11 astuces judicieuses pour constituer rapidement une équipe de marketing de réseau

Voulez-vous démarrer une entreprise MLM, constituer votre équipe et évoluer sans effort? Si vous avez répondu «Oui», voici 11 astuces sur la manière de constituer rapidement une équipe de marketing de réseau.

Le marketing de réseau est une entreprise facile et peu coûteuse que vous pouvez démarrer directement dans le confort de votre maison. Comme la plupart des entreprises, le marketing de réseau implique la vente de vos produits ou services. Cependant, un avantage supplémentaire de ce secteur d'activité est que vous pouvez aider les autres à démarrer leur propre entreprise et à tirer un revenu de leur volume de ventes.

Le marketing de réseau, également appelé marketing multiniveau (MLM), vente pyramidale ou marketing par référence, est un type de modèle d'entreprise dans lequel des entrepreneurs indépendants souscrivent à une entreprise et touchent une commission sur les produits qu'ils vendent. Si vous ne savez pas comment créer ou améliorer votre équipe de marketing de réseau, ces conseils vous aideront à concrétiser votre objectif.

11 astuces judicieuses pour constituer rapidement une équipe de marketing de réseau

1. Ne supposez jamais que les personnes que vous recrutez prendront la construction de votre entreprise de marketing de réseau aussi sérieuse que vous: il n’est pas rare que les gens fassent cette hypothèse. Avant de recruter des gens, demandez-leur pourquoi ils veulent vous rejoindre et ce qu’ils ont l'intention de gagner.

Vous devriez être heureux avec quiconque veut rester comme client au lieu d'essayer de le pousser à faire quelque chose qu'il ne veut pas faire. Il y aura toujours plus de personnes qui utilisent le produit et ne construisent pas que celles qui construisent.

2. Ne soyez pas pressé: au lieu d’être pressé avec votre approche, essayez d’être tirant. Cela signifie que vous devez leur poser la bonne question afin de les attirer plutôt que de vous fourrer ce dont vous voulez parler dans la gorge. Pourquoi avez-vous rejoint? Qu'espériez-vous gagner? Est-ce que ces choses sont sérieuses pour toi? Voulez-vous vraiment ces choses? Comment allez-vous atteindre la liberté si vous ne construisez pas cela? Toutes ces questions constituent des réponses illicites de votre peuple.

3. Inspirez l'action de votre équipe: au lieu d'essayer de motiver votre équipe, essayez de l'inspirer. Vos actions et inactions contribueront grandement à inspirer votre équipe à agir.

4. Soyez un Team Builder avant d'avoir une équipe . Même avant d'avoir une équipe, vous devriez penser et agir comme si vous en aviez une. Voyez-vous diriger des appels, féliciter votre équipe et commencez à agir comme si vous dirigiez une grande équipe. Cette astuce simple «trompera» votre esprit en lui faisant croire que vous avez une grande équipe et vous attirera de nouvelles pensées propices à la création d’une équipe.

5. Efforcez-vous d'élever les autres: ne vous attachez pas à une attention constante, mais veillez à élever les autres. Si vous êtes celui qui gère toujours tous les appels et les webinaires par opposition à amener les gens à partager leur histoire et à les laisser grandir, de nombreux leaders potentiels ne feront pas le voyage avec vous.

6. Consacrez moins de 1 heure par semaine à l'entraînement: lorsque vous recrutez de nouveaux membres dans votre équipe, faites de votre mieux pour ne pas tomber dans le piège de l'entraînement. C’est le piège où vous restez longtemps bloqué sur un plateau de revenu en pensant que former davantage votre équipe augmenterait votre revenu et sa croissance. Consacrer une heure par semaine pour former les membres de votre équipe par appel téléphonique, webinaire ou lors d'un événement en direct, comme une réunion à domicile ou une autre réunion en direct suffit.

Limitez ce temps pour vous et votre équipe afin de maximiser les activités génératrices de revenus pour vous et votre équipe. Les activités génératrices de revenus dans votre équipe sont tout simplement définies comme des activités qui impliquent des personnes qui ne font pas encore partie de votre équipe.

Cela peut signifier que vous recrutez, présentez ou suivez des prospects pour vous-même ou aidez un membre de votre équipe à le faire. La formation ne fera pas croître une équipe massive, invitant plus de gens à examiner la volonté de l'entreprise.

7. Unissez vos leaders: si votre équipe grandit à un rythme lent, essayez-le. Créez un environnement propice à l’unité, à la convivialité, à la culture d’appartenance, à la tradition et à la reconnaissance au sein de votre équipe de direction; cela contribuera grandement à la croissance de votre équipe.

Les petites étapes comme avoir une réunion avec vos dirigeants après la présentation, une réunion à domicile ou un grand événement, donneront à vos dirigeants non seulement un sentiment spécial, mais leur donneront plus de conviction et de force pour aller plus loin. Encourager la cohésion entre les membres de votre équipe est une stratégie éprouvée qui peut améliorer la durée de vie de votre équipe et les décourager également d'abandonner leurs rêves trop rapidement.

En fin de compte, le rythme auquel nous pourrons former une grande équipe dépendra toujours de la qualité de la relation que vous développerez avec vos dirigeants. Investissez votre temps dans de vraies amitiés durables et, avant de vous en rendre compte, une croissance massive vous attendra de l'autre côté!

8. Ne coachez pas sans permission : il n'est pas rare que les gens pensent qu'ils en savent plus que les autres et qu'en tant que tels, ils ont désespérément besoin de leurs conseils pour atteindre leurs objectifs et leur ambition. Cependant, certaines personnes ne réalisent pas qu'il est impoli de commencer à donner des conseils en marketing de réseau aux membres de votre équipe s'ils ne le demandent pas. Tu n'es ni leur maman ni leur papa. S'ils veulent des conseils, ils vont demander.

9. Douche Love & Recognition: presque tout le monde aime être apprécié et reconnu. Lorsque vous comblez d'amour les membres de votre équipe et que vous reconnaissez leurs efforts, quels qu'ils soient, peu ou pas, ils ne partiront presque jamais. La reconnaissance et le sentiment qu’ils font partie de quelque chose est si important. Ne négligez pas cette énorme stratégie dans la constitution d’une équipe de marketing de réseau.

10. Mobiliser les nouveaux membres de l'équipe: vous devriez vous efforcer de passer du temps avec les membres de votre équipe lorsqu'ils commencent à travailler avec vous. Apprenez à connaître leurs attentes, combien d'argent ils veulent gagner et quels sont leurs autres objectifs. Le succès du marketing de réseau est très différent de celui de nombreuses autres personnes.

Prenez le temps d'écouter ce qu'ils ont à dire. Ainsi, vous pourrez mieux évaluer leurs attentes. Les gens quittent des choses comme les entreprises, les collèges, les mariages, les emplois, etc., à cause de fausses attentes. En engageant simplement les nouveaux membres de votre équipe, vous pouvez interrompre le processus. En d'autres termes, vous pouvez leur dire que leurs attentes ne sont pas une réalité. Cela créera plus de puissance collante pour votre équipe.

11. Arrêtez de rechercher la reconnaissance: en tant que chef d'équipe, vous devez réaliser que la reconnaissance n'est pas pour vous. Si vous continuez à vous y engager, vous continuerez à le prendre à vos coéquipiers. Afin de garantir le succès des efforts de votre équipe de marketing de réseau, vous devez consacrer toute votre énergie à soulever vos coéquipiers. Donnez-leur une chance d'obtenir la reconnaissance que vous donnez au lieu de la prendre.


Articles Populaires