20 conseils pour devenir un leader en milieu de travail et non un patron

Voulez-vous souder l’influence et imposer le respect sans trop en demander? Si OUI, voici 20 conseils pour devenir un leader sur le lieu de travail et non un patron .

Presque tous les lieux de travail du monde ont un chef qui est toujours à la barre des affaires et qui prend les décisions les plus difficiles et les plus difficiles. Cependant, cette personne pourrait être un chef ou un chef.

Les dirigeants sont des personnes qui enseignent aux autres à réussir et leur inspirent de l'enthousiasme. Les dirigeants réfléchissent à l'ensemble de l'organisation en tant qu'équipe et assument la responsabilité des actions à prendre. Les leaders sont des auditeurs et ils sont toujours aimés et respectés par leurs partisans. Pour cette raison, leurs partisans et leurs subordonnés les soutiennent toujours et leur facilitent la réussite.

Les patrons, en revanche, ne sont pas très aimés car ils poussent les autres à réussir en leur instillant la peur. Ils blâment leurs subordonnés lorsque les choses tournent à la baisse et se vantent lorsque leur succès est enregistré. En raison de leurs tendances de maître esclave, les patrons ne sont jamais en mesure de tirer le meilleur parti de leurs employés et subordonnés.

Si vous avez été un chef au travail, il n’est jamais trop tard pour changer et devenir un leader afin d’obtenir plus de résultats et d’apprécier de travailler avec vos subordonnés. Voici 20 conseils pour vous aider:

20 conseils pour devenir un leader en milieu de travail et non un patron

1. Construire la confiance avec vos employés

Pour être un bon leader, vous devez créer un climat de confiance avec vos subordonnés. Ils doivent être sûrs que vous aurez toujours leur meilleur intérêt à cœur, car cela les inciterait à consentir plus d'efforts dans le projet. Vous pouvez créer un climat de confiance en étant honnête avec eux, en examinant de plus près les motivations de leurs actions avant de les juger et en leur prouvant qu'ils peuvent toujours compter sur vous.

2. Dole Out fait souvent des éloges : les patrons pensent que féliciter leurs subordonnés pourrait leur faire perdre la tête, mais un vrai leader sait que reconnaître les efforts des employés et les féliciter est un puissant outil de motivation qui les encourage à redoubler d'efforts.

3. Soyez une inspiration: Ne leur apprenez pas seulement quoi faire, montrez-leur comment c'est fait. Si vous voulez que vos subordonnés soient en avance, soyez le premier au travail. Si vous voulez qu'ils s'habillent bien, soyez aussi un habilleur puissant. Fondamentalement, vous devez être la norme à laquelle ils peuvent toujours prétendre.

4. Permettez-leur d'être eux-mêmes: ne soyez pas toujours sur leur cou en leur apprenant quoi faire à tout moment; formez-les, motivez-les et donnez-leur la place d'utiliser leur propre discrétion et leurs propres connaissances pour exécuter des tâches et, bien sûr, leur permettre de commettre des erreurs et d'en tirer des enseignements.

5. Donner de précieux commentaires: Un patron est toujours prompt à critiquer, mais un chef sait comment offrir de précieux commentaires. Un dirigeant comprend qu’il n’ya pas d’employés parfaits. Il les aide donc à comprendre pourquoi et comment ils devraient faire mieux que de se concentrer sur leurs erreurs et leurs erreurs.

6. Apprenez à connaître vos employés: Un leader est une personne qui prend le temps de connaître leurs employés au-delà du lieu de travail. Essayez d'apprendre et de vous adresser à eux par leur nom et apprenez de temps en temps une chose ou deux sur le bien-être de leur famille. Vos subordonnés se sentent précieux, aimés et appréciés, et leur permet de se réchauffer.

7. Ne pas microgérer: Microgérer, c'est presque dire à vos employés que vous ne leur faites pas confiance. Il est important d'éviter la microgestion en permettant à vos employés de gérer eux-mêmes les tâches que vous leur affectez.

8. Ne jouez pas aux favoris: en tant qu'êtres humains, il est difficile de ne pas avoir de favoris, mais le plus important est de ne pas le rendre évident. En montrant à vos subordonnés que vous avez des favoris, vous tuez peut-être leur motivation et leur motivation.

9. Facilitez la communication: Permettez à vos subordonnés de s’approcher de vous et de vous parler chaque fois qu’ils ont des difficultés ou des idées à partager. Éliminez tous les obstacles ou formalités physiques et psychologiques qui excluent vos subordonnés, car vous ne pouvez jamais savoir quand vous recevrez des informations précieuses, des idées ou des conseils qui changeront la vie de vos subordonnés.

10. Récompense: vous n'avez pas à dépenser beaucoup d'argent, mais cherchez des moyens de récompenser vos subordonnés: une carte-cadeau de 10 $ peut signifier beaucoup plus que vous ne le pensez.

11. Introduce Some Fun: C'est un lieu de travail, mais il ne devrait pas être question de travailler toute la journée, tous les jours. Il devrait y avoir des jours où vous et vos subordonnés vous relaxez, appréciez des activités amusantes et abandonnez la relation chef-subordonné pour apprendre à se connaître en tant qu'amis.

12. Soyez humble: une position de leadership est exceptionnelle; Ici, vous dirigez des dizaines de personnes à votre écoute, mais la fierté est un trait que vous devez éliminer pour être un véritable leader.

Vous devez rester humble et penser à vous-même comme à un autre employé, car ce faisant; vous pourrez gagner la confiance de vos subordonnés.

13. Soyez un bon auditeur: Ne vous contentez pas de passer des commandes et de communiquer à sens unique. Veillez à toujours écouter ce que vos subordonnés ont à dire afin d'éviter de manquer des informations essentielles et de pouvoir vous faire confiance.

14. Demandez-leur des commentaires: Vous êtes celui qui donne toujours des commentaires à vos employés et les critique, mais avez-vous déjà pensé à leur demander des commentaires sur vos propres performances? Bien sûr, il faut une véritable humilité et de grandes compétences en leadership pour pouvoir demander des informations à vos subordonnés, mais ces dernières sont très utiles car elles peuvent vous aider à améliorer de manière inattendue vos performances.

15. Soyez un penseur stratégique: Ne soyez pas un penseur superficiel; apprenez à penser très vite, en particulier dans des situations difficiles, et à sortir des sentiers battus.

16. Améliorez vos connaissances: assurez-vous de toujours avoir une longueur d'avance sur vos subordonnés lorsqu'il s'agit de connaître certaines choses de base, en particulier sur vos produits, vos services ou votre secteur d'activité. Apprenez à lire de loin et investissez toujours dans le développement des compétences et des connaissances personnelles.

17. Parlez au pluriel: arrêtez d'utiliser le mot «je», apprenez à remplacer «nous» par «nous» car, ce faisant, vous leur faites comprendre que vous êtes tous une équipe et que vous en assumez tous les conséquences des actions de chacun.

18. Erreurs de négligence parfois: ne soyez pas un patron harcelant qui cherche toujours quelque chose à se plaindre. Un vrai leader sait parfois faire abstraction de légères erreurs et d’inadéquations.

19. Soyez spontané: Évitez d'être prévisible. Être imprévisible, bien sûr, aide à garder vos subordonnés sur leurs gardes, car ils ne savent jamais à quoi s'attendre.

20. Rire: essayez d’être amical et évitez d’adopter une attitude défensive tout le temps; ce n’est jamais grave que vous ne puissiez pas vous permettre de sourire ou même de rire au travail.


Articles Populaires