4 leçons des entreprises qui font faillite

Au fil des ans, j'ai regardé plusieurs entreprises. grandes et petites boutiques proches en raison de défis commerciaux imprévus. J'ai vu des entreprises géantes disparaître simplement à la suite d'un seul changement de tendance ou de politique gouvernementale. Bien que je n’ai pas l’intention d’énumérer de telles entreprises qui ont suivi la route; Mon objectif ultime est de tirer les enseignements de la fermeture de ces entreprises . Maintenant, pourquoi les entreprises font-elles faillite? Quels sont les signes avant-coureurs d'une faillite? Quelles leçons peut-on tirer des entreprises en faillite ? Eh bien, je vous suggère de lire pour le savoir.

4 leçons essentielles des entreprises en train de fermer leurs portes

Leçon 1 - Aucune entreprise n'est infaillible

Les bases de la leçon 1 ont été formées quand devant mes yeux; les grandes entreprises qui ont respecté ont déposé le bilan. Ceux qui ont assisté à la crise financière mondiale de 2008 se sont réveillés un jour pour être accueillis par la nouvelle que des entreprises présumées infaillibles étaient en train de se déclarer en faillite. Merrill Lynch et Lehmann Brothers sont des exemples de telles sociétés . Même plusieurs milliardaires se seraient suicidés parce qu'ils ne pourraient supporter la perte.

Maintenant, pourquoi ces entreprises ont-elles échoué ? Ces compagnies ont commandé le respect; ils avaient la base de capital et le favoritisme du public. Pourtant, ils ont échoué. La raison pour laquelle ils ont échoué n’était pas due à des fonds insuffisants; ils n'ont pas échoué parce que le marché boursier s'est effondré. Ils ont échoué parce qu'ils sont devenus arrogants et ont jeté la prudence au vent. Ces entreprises ont échoué parce qu'elles pensaient être infaillibles. ils croyaient être immunisés contre le changement.

Cela me ramène à ma leçon numéro un: Aucune entreprise ou entreprise n'est infaillible . Le fait que vous ayez passé un marché avec succès ou que vous soyez un entrepreneur prospère n'élimine pas les risques d'échec dans votre prochaine entreprise. Aucune entité humaine ou contrôlée par l'homme n'est à l'abri de l'échec. Si vous démarrez une entreprise à partir de zéro ou que vous construisez une entreprise; toujours respecter les chances. Jouez avec intelligence et un peu de prudence; cela vous sauvera à long terme.

Leçon 2 - La fermeture des entreprises ne signifie pas l'extinction

«Ne jamais renforcer l'échec; n'épousez jamais une main perdante. »- Le responsable de la mafia

J'ai récemment écrit un article soulignant l'échec commercial spectaculaire des entrepreneurs prospères et la façon de gérer cet échec. Parfois, les choses se passent de manière inattendue. ce qui pourrait entraîner l'échec. Mais je tiens à souligner que l'échec dans les affaires ne signifie pas être éteint dans les affaires.

La capacité de rebondir sur le succès après un échec ou une faillite est ce qui fait de vous un entrepreneur chevronné. Être en bas ne veut pas dire être dehors. Ce n'est qu'une occasion de recommencer plus intelligemment. Vous pouvez rebondir après un échec plus fort et meilleur que jamais; Tout dépend de votre état d'esprit. Si vous dites que c'est fini; il est. Mais si non, alors vous êtes toujours dans le jeu. L'un de mes modèles, « Donald Trump », a déjà contracté une dette personnelle de 1 milliard de dollars et une dette d'entreprise de 9 milliards de dollars, mais il s'est sorti, lui et sa société, du pétrin. S'il peut le faire; Je ne vois pas pourquoi vous ne pouvez pas répéter cet exploit.

Leçon 3 - Le succès ne se produit pas du jour au lendemain; de même que l'échec

«Les hommes butent sur des pierres, pas sur des montagnes.» - Le responsable de la mafia

La plupart des gens se réveillent seulement pour se faire dire qu'une entreprise a fermé ses portes et se demandent à quelle vitesse les choses se passent. Mais en réalité; les choses n'arrivent pas juste. Tout comme le succès nécessite un processus; il en va de même de l'échec. Les échecs montrent des signes avant-coureurs, mais la plupart des entrepreneurs et des gestionnaires ne tiennent pas compte de ces signes avant-coureurs. ils attendent qu'il soit trop tard, puis ils commencent à faire des efforts frénétiques pour sauver l'entreprise.

Les entreprises ne font pas faillite du jour au lendemain; ils ne disparaissent pas soudainement, c'est un processus graduel qui se construit avec le temps. Titanic n'est pas tombé du jour au lendemain; cela a commencé par une fuite et à partir de là, tout est devenu incontrôlable. La leçon ici est la suivante. n'attendez pas qu'il soit trop tard pour mettre en place des mesures correctives.

Leçon 4 - Ne jamais ignorer un système en panne

«Les problèmes extrêmes exigent souvent des solutions extrêmes.» - Le responsable de la mafia

On dit souvent qu'un petit évier peut couler un grand navire; et c'est la vérité. Le Titanic n'a pas été détruit par une bombe; il a coulé à la suite d'une fuite. Alors aussi, c'est dans les affaires. La plus petite unité, voire la plus grande partie ignorée, de votre entreprise peut détruire votre entreprise dans son ensemble. N'ignorez jamais un système défectueux, aussi petit et peu sérieux qu'il puisse paraître. ce peut être le début de votre faillite. Si vous remarquez que vos clients ont dépassé leur ligne de crédit et que cela affecte leur trésorerie. prendre des mesures drastiques.

Si vous avez une réclamation client Traitez-le le plus rapidement possible. Si vous avez un mauvais employé; prendre des mesures disciplinaires ou, mieux encore, le renvoyer. Si vous sentez un rat dans votre entreprise; y faire face avec un sentiment d'urgence. Ne remettez jamais à plus tard les solutions à un système défaillant, car plus les problèmes persistent, plus les problèmes d’entreprise sont coûteux.

«Si tu vois un serpent; juste le tuer. N'engagez pas un comité sur les serpents. »- Henry Ross Perot

Pour terminer, voici les quatre leçons que j'ai apprises des entreprises en faillite. Un de mes mentors a dit que «la vie est drôle quand ça arrive à quelqu'un d'autre» et c'est la vérité. Mais tout de même, essayez de tirer les leçons des erreurs d’autres entreprises et entrepreneurs car il est moins pénible d’apprendre de cette façon.


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