Voulez-vous mieux vous comprendre afin de vous préparer au monde? Si la réponse est OUI, voici 7 étapes pour effectuer une analyse SWOT approfondie sur vous-même
Une analyse SWOT est une évaluation des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces. L’analyse SWOT était initialement utilisée dans le secteur des entreprises par les entreprises qui devaient comprendre le marché et l’environnement dans lesquels elles opéraient ou qui envisageaient d’opérer afin de savoir comment positionner stratégiquement leurs activités pour réussir.
De nos jours, l'analyse SWOT est maintenant utilisée pour le développement personnel. Lorsqu'une personne a une compréhension claire des forces et des opportunités à sa disposition, cela l'aide à grandir et à atteindre ses objectifs personnels plus rapidement. De même, si une personne comprend ses faiblesses et ses menaces, elle améliorera ces faiblesses et ces menaces afin de devenir de meilleures versions d'elle-même dans sa vie et dans sa carrière.
Une analyse SWOT est un outil personnel qui peut vous aider à comprendre qui vous êtes, ce que vous devriez faire, ce qui peut vous empêcher de réaliser vos objectifs et les opportunités qui vous entourent et que vous devriez saisir.
7 étapes pour effectuer une analyse SWOT approfondie sur vous-même
Première étape: Procurez-vous un morceau de papier et divisez-le en quatre parties distinctes.
- Section A: Forces
- Section B: Opportunités
- Section C: Faiblesses
- Section D: Menaces
Deuxième étape: analysez vos forces
Vous devez vous poser quelques questions et les réponses vous aideront à mieux comprendre quels sont vos points forts. Vous devez vous poser des questions telles que:
- Quelles sont ces choses que tu peux faire mieux que les autres?
- Quels sont vos dons ou talents naturels?
- Quelles sont les choses que d’autres personnes (chefs, famille, amis) ont mentionnées comme atouts?
- Quelles sont vos meilleures réalisations jusqu'à présent?
- Quels sont les avantages que vous avez que les autres n'ont pas? Par exemple, éducation, compétences, connaissances, relations
- À quelles valeurs croyez-vous que les autres ne croient pas?
Il est important d'être très objectif et de voir les choses d'un point de vue personnel. N'essayez pas d'analyser vos points forts de la façon dont les autres le voient, mais à travers vos propres yeux car personne ne vous connaît mieux que vous-même. Ces avantages, valeurs, ressources et talents que vous avez et que d’autres n’ont pas, sont vos points forts.
Troisième étape: Analysez vos faiblesses
Chaque individu sur terre a une faiblesse et vous ne faites pas exception. Il est utile d’être honnête et d’ouvrir avec vous-même vos faiblesses afin de savoir comment les empêcher de devenir un problème. Voici quelques questions pour vous aider à analyser vos faiblesses:
- Quels traits personnels vous ont retenu dans votre vie ou dans votre carrière? Par exemple, avez-vous toujours peur de parler en public même si vous devez faire beaucoup de présentations?
- Préférez-vous travailler seul alors que votre travail implique beaucoup de projets de groupe?
- Quelles sont les faiblesses que d’autres personnes ont identifiées ou évoquées par le passé?
- Quelles tâches détestes-tu?
- Quelles études, certifications ou compétences êtes-vous insatisfait ou en manque de confiance?
- Quelles habitudes de travail négatives possédez-vous?
- Avez-vous tergiverser beaucoup? Trempé? Désorganisé?
Ici, il est important d’être réaliste et de noter les faiblesses que d’autres personnes n’ont peut-être même pas remarquées.
Quatrième étape: analysez vos opportunités
Il y a toujours des opportunités pour tout le monde, il vous suffit de savoir les identifier et les exploiter.
- Y a-t-il une nouvelle technologie ou une tendance émergente dans l'industrie? Comment l'apprentissage de ces nouvelles technologies peut-il améliorer vos perspectives de carrière ou vos performances au travail?
- Y a-t-il quelque chose que les vendeurs ou les clients se plaignent toujours?
- Pouvez-vous trouver une solution à ces problèmes?
- Fournir des solutions à ces problèmes créera-t-il une opportunité de croissance pour vous?
- Qui sont vos concurrents et que leur manque-t-il - compétences, certification, expérience? Comment pouvez-vous les rattraper?
- Qui sont vos mentors?
- Avez-vous un réseau de contacts stratégiques pour vous aider ou vous conseiller?
La chose la plus importante ici est d'essayer de voir comment vos forces peuvent créer des opportunités pour vous.
Cinquième étape: Reconnaissez vos menaces
Ici, vous voulez avoir une idée claire des obstacles qui pourraient entraver votre croissance, maintenant ou à l'avenir. Vous devez poser des questions telles que:
- Quels sont les obstacles auxquels vous faites actuellement face dans votre carrière ou votre poste?
- La demande pour votre travail est-elle en train de changer? Serez-vous suffisamment qualifié pour gérer ces nouvelles demandes?
- Y a-t-il des tendances ou des technologies émergentes qui pourraient affecter ou menacer votre position dans le futur?
- Avez-vous des concurrents sur le lieu de travail et dans quelle mesure êtes-vous prêt à les concurrencer?
Étape six: Déterminer le résultat
Il existe deux méthodes principales pour déterminer le résultat de votre analyse SWOT.
1. Correspondance : Cette méthode consiste à relier deux des catégories afin de déterminer une ligne de conduite.
Faites correspondre vos forces avec des opportunités pour vous aider à voir où vous devez agir rapidement et associez vos faiblesses à vos menaces pour vous montrer les domaines dans lesquels vous devez travailler immédiatement afin que vous puissiez défendre votre position.
2. Conversion : Cette méthode consiste à convertir les négatifs en positifs. Vous devrez convertir vos faiblesses en forces et vos menaces en opportunités.
Par exemple, si vous détestez parler en public, faire des présentations ou travailler en groupe, vous pouvez identifier des postes ou des alternatives de carrière en rapport avec votre emploi actuel, vous permettant de travailler dans un environnement isolé. Les faiblesses ne doivent pas nécessairement être une mauvaise chose, à condition que vous sachiez comment les transformer en points forts.
Septième étape: Passez à l'action
Une analyse SWOT personnelle n’est rien d’autre qu’une séance de brainstorming personnelle et ne fera pas vraiment beaucoup de différence sauf que vous utiliserez ce que vous avez appris pour vous améliorer.
L'idée est d'utiliser vos forces pour vous créer des opportunités, de réduire vos menaces, puis de mieux comprendre vos faiblesses afin de pouvoir les exploiter ou les exploiter de manière avantageuse pour vous.