Achat d'une entreprise contre. Commencer votre propre

Module 2: Êtes-vous tiraillé entre la décision de créer votre propre entreprise ou l'achat d'une entreprise? Voulez-vous savoir lequel de ces mouvements est le meilleur ? Ensuite, je vous conseille de lire.

Pratiquement tous les entrepreneurs savent qu'il existe différentes façons de s'aventurer dans une entreprise. Et les deux options principales sont de démarrer une nouvelle entreprise à partir de zéro ou d’acheter une entreprise existante. La plupart du temps, les entrepreneurs ne savent pas quelle option choisir. Mais la vérité est que chaque voie a ses avantages et ses inconvénients.

Cet article explique comment comparer le démarrage d’une entreprise existante à l’achat d’une entreprise existante. Nous commencerons par une discussion générale sur les avantages et les inconvénients de chaque option avant de les comparer en fonction de certains critères spécifiques.

Les avantages et inconvénients de l'achat d'une entreprise contre. Démarrer sa propre entreprise

Commencer une affaire

Bien que démarrer une nouvelle entreprise à partir de zéro puisse être très enrichissant, cela nécessite généralement une idée ou un concept qui s'articule autour d'un produit, d'une technologie ou d'un plan marketing unique. L'un des avantages de cette option est que vous pouvez commencer modestement avec un salaire initial minimal, puis plus tard, à pleine capacité. Un autre avantage est que vous pouvez tester votre idée d'entreprise à partir d'un petit bureau.

Cependant, vous devez garder à l'esprit que pour lancer une entreprise performante, il faut beaucoup plus que de trouver une idée d'entreprise et de la mettre en œuvre. Cela implique de rechercher l’idée de rentabilité et d’autres facteurs. Il s'avère souvent que les idées commerciales qui ont un sens au départ ne le sont pas après une enquête détaillée. Il se peut qu'il y ait peu ou pas de demande pour cette idée d'entreprise qui vous passionne, ou que la concurrence soit si acharnée que démarrer l'entreprise signifierait se battre pour une bataille perdue.

Aussi séduisant que cela puisse paraître, le démarrage d'une nouvelle entreprise présente un certain nombre d'inconvénients. Vous devrez attirer des clients, ce qui nécessite généralement beaucoup de temps et d’efforts. Et vous devrez soutenir l'entreprise avec vos économies personnelles, car il se peut que les bénéfices réalisés soient minimes, voire nuls, au cours des premiers mois ou des premières années. En outre, obtenir un financement de démarrage est généralement très difficile car personne ne souhaite investir dans un démarrage à haut risque qui échouera le plus probablement ( oui, la plupart des startups échouent ).

Achat d'une entreprise

Cela peut sembler être une meilleure option et un moyen plus efficace de posséder une entreprise, mais cela coûte généralement beaucoup plus cher que de démarrer. Bien entendu, le propriétaire d’une entreprise existante s’attend à ce que vous payiez pour tous les efforts qu’il a déployés pour créer une base de clients fidèles, créer l’entreprise et la marque, rester en avance sur la concurrence, embaucher et former des employés et surmonter divers marchés. défis.

L'achat d'une entreprise existante présente de nombreux avantages. Les institutions financières vous accorderont facilement le financement nécessaire pour acquérir une entreprise existante car celle-ci a déjà une histoire établie, des actifs et des idées éprouvées. Et les risques associés à l’achat d’une entreprise existante sont très minimes, car ils ont déjà des employés bien formés, une clientèle existante, des processus opérationnels, un emplacement connu et des flux de trésorerie existants.

D'autre part, l'achat d'une entreprise présente peu d'inconvénients, parmi lesquels les passifs éventuels associés à l'achat d'une nouvelle entreprise. Cependant, vous pouvez vous protéger de ces passifs en structurant la transaction comme un achat d'actif.

Maintenant, comparons le démarrage d’une nouvelle entreprise à l’achat d’une entreprise existante en fonction de certains critères, tels que les facteurs de risque, les récompenses, les problèmes de gestion, etc.

Facteurs de risque liés à l’achat d’une entreprise Démarrer sa propre entreprise

Démarrer une entreprise implique généralement des risques énormes et la plupart des startups échouent. Et c’est parce qu’un entrepreneur en démarrage devra faire face à de nombreuses inconnues, par exemple si les clients achèteront les produits et services et si l’activité sera rentable à long terme.

D'autre part, cependant, une entreprise existante a une réputation sur le marché et compte un grand nombre de clients fidèles. Le seul défi consiste donc à tirer parti de ce qui a déjà été accompli.

Problèmes d'évaluation liés à l'achat d'une entreprise

Chaque bonne décision que vous prenez avec une startup crée de la valeur pour l'entreprise. Cependant, lorsque vous achetez une entreprise existante, vous payez pour la valeur déjà créée. Le montant que vous paierez pour l'entreprise dépend de votre évaluation du potentiel de l'entreprise ainsi que de ses antécédents.

Problèmes cachés associés à l'achat d'une entreprise

Certaines réalités du marché peuvent être cachées par un entrepreneur lors du démarrage d’une nouvelle entreprise. De même, même la diligence raisonnable peut ne pas révéler certaines des difficultés auxquelles une entreprise existante pourrait être confrontée, telles que l’émergence de nouveaux concurrents. Mais si des professionnels expérimentés sont impliqués dans le processus de due diligence, la plupart de ces problèmes probables seront détectés.

Défis de gestion associés à l'achat d'une entreprise

Lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise, vous serez responsable de la sélection des meilleurs candidats pour rejoindre votre équipe. Mais lorsque vous achetez une entreprise, vous héritez des personnes déjà en place, et il faut un certain temps pour éliminer les moins performants ( s’il en existe ). Les employés peuvent ne pas bien s'entendre avec le nouveau propriétaire. Et le nouveau propriétaire peut rencontrer une résistance au changement, car il existe des politiques, des procédures et une culture d'entreprise.

Récompenses de l'achat d'une entreprise contre. Démarrer une entreprise à partir de zéro

Les entreprises en démarrage passent généralement par une période difficile au cours de laquelle elles ne dépensent que de l'argent sans rien gagner en retour. Ces fonds entrent dans les coûts de marketing et autres. Il faut du temps pour que les bénéfices commencent à arriver. Toutefois, lorsque vous achetez une entreprise, les avantages financiers commencent dès la clôture de la transaction, car celle-ci est très rentable et génère déjà des flux de trésorerie.

En conclusion,

Les avantages d'acheter une entreprise existante dépassent de loin les défis. Donc, payer les coûts supplémentaires pour une entreprise déjà établie est bien mieux que de faire face aux risques de démarrer une nouvelle entreprise à partir de zéro. Cependant, je tiens à ce que vous sachiez que le véritable test d’entrepreneur consiste à créer et à créer votre propre entreprise à partir de rien. C’est là que réside le plus de récompense, c’est-à-dire si seulement vous réussissez.


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