Voulez-vous créer une entreprise de logistique à partir de zéro? Ou vous avez besoin d'un exemple de modèle de plan d'entreprise logistique? Si oui, alors je vous conseil de lire.
Société de logistique est une entreprise qui offre des services de stockage et de transport aux entreprises. Ils se spécialisent dans le transport national et international de marchandises et de produits par voie maritime, aérienne, de camionnage. Ils disposent également d'entrepôts pour un stockage de courte durée avant que les produits ne soient acheminés vers leur destination finale.
Le secteur de la logistique est un secteur très concurrentiel, valant des milliards de dollars. En effet, quiconque importe quelque chose dans un pays ou fabrique toutes sortes de produits aura besoin des services d’une entreprise de logistique pour acheminer les produits de cet emplacement jusqu’à leur destination finale. à la destination finale.
Le démarrage de votre entreprise de logistique est une activité à forte intensité de capital, mais vous êtes sûr d'un retour sur investissement élevé et vous avez le potentiel pour transformer votre entreprise en une entreprise de plusieurs millions de dollars si elle est bien gérée. Cet article portera principalement sur la création d’une entreprise de logistique et sur les mesures à prendre pour conserver son succès sur le marché.
Démarrage d'une entreprise de logistique - Modèle de plan d'entreprise
1. Obtenez la formation requise -: Ce type d’entreprise n’est pas celui pour lequel vous vous réveillez sans commencer par suivre des cours de formation en logistique et en gestion. Vous pouvez vous inscrire à n'importe lequel des cours liés à la logistique en ligne ou dans un collège à proximité. N'oubliez pas qu'il existe différents aspects de la logistique, du transport aérien, de l'expédition, de l'entreposage, du camionnage, etc.
Vous devez choisir un ou deux aspects sur lesquels vous souhaitez bâtir votre entreprise et suivre des cours dans la région. Une autre façon de surmonter ce problème consiste à faire un stage dans une entreprise de logistique.
2. Construisez votre plan d’affaires -: Une fois que vous avez terminé la formation avant de passer à d’autres étapes du démarrage de votre entreprise de logistique, vous devez élaborer un plan d’affaires bien défini pour l’entreprise.
L’entreprise doit inclure votre énoncé de mission pour la société, votre objectif pour les cinq prochaines années, définir le marché de la société et ses attentes, et en quoi votre société sera unique par rapport aux autres sociétés de logistique de la région. Le plan d’entreprise de votre entreprise de logistique vous donnera une vision claire de la manière de bâtir l’entreprise.
3. Enregistrez votre société et obtenez la licence nécessaire -: Vous devez suivre le processus d’enregistrement de votre société en tant que personne morale. Il sera conseillé d’enregistrer l’entreprise en tant que société à responsabilité limitée; vous pouvez rendre public plus tard dans le futur. En outre, vous devez obtenir la licence qui vous permettra d'exploiter votre société de logistique dans l'État.
4. Augmenter le capital requis -: J'ai mentionné précédemment dans cet article que le démarrage d'une entreprise de logistique nécessitait beaucoup de capital. Vous devez connaître le montant estimatif du capital dont vous avez besoin pour exploiter votre entreprise à partir de votre plan d'affaires. Si vous avez le capital, vous feriez mieux de passer à la prochaine étape. Sinon, vous pouvez lever le capital pour démarrer votre entreprise de logistique de la manière suivante:
- Obtenir un partenaire : si vous avez les connaissances et le savoir-faire technique pour gérer une entreprise de logistique, vous pouvez obtenir un partenaire qui contribuera financièrement au démarrage de la société.
Le partenaire peut être responsable de l'aspect financier de l'entreprise tout en vous concentrant sur la logistique. Faites dès le début un accord clair avec votre partenaire sur la manière dont les bénéfices et les responsabilités seront partagés au sein de l'entreprise afin d'éviter des complications à l'avenir.
- Rechercher des investisseurs providentiels -: Les investisseurs providentiels sont des personnes fortunées disposant de beaucoup d’argent. Ils investissent dans de nouvelles start-up et ne se préoccupent pas de la gestion de leur entreprise. Ils reçoivent un pourcentage convenu des bénéfices de l'entreprise. Vous pouvez rechercher un investisseur providentiel pour financer l'entreprise.
5. Obtenez un espace de bureau physique pour votre entreprise -: Obtenez un bureau physique pour votre entreprise. Cela donnera à vos clients assez de confiance en votre entreprise. Si vous souhaitez passer à l'entreposage, vous devez disposer d'un espace sécurisé pour votre entrepôt. Il devrait être situé près du quai si l'entrepôt doit être utilisé pour le stockage à court terme des envois expédiés.
6. Obtenez une couverture d'assurance -: Diriger une entreprise de logistique est assez risqué. Par exemple, si le camion de votre entreprise rempli de produits est impliqué dans un accident ayant entraîné la perte des produits, votre entreprise de logistique sera responsable du remboursement de la valeur des produits endommagés.
Une façon de réduire les risques est d’obtenir pour votre entreprise de logistique une couverture d’assurance qui couvrira à la fois les dommages prévisibles et imprévisibles. La prime d’assurance peut coûter cher, mais elle vous épargnera beaucoup de dépenses et de litiges judiciaires à l’avenir.
7. Annoncez votre entreprise -: Je suis d’avis qu’aucune entreprise ne peut fonctionner efficacement sans bonne annonce, quelle que soit la qualité du service offert par la société ou son entreprise. Voici quelques façons de faire connaître votre entreprise de logistique.
- Envoyez des propositions aux principaux fabricants et aux entreprises d'importation et d'exportation des services que vous proposez et des avantages qu'ils retireront de l'utilisation des services fournis par votre entreprise de logistique.
- Créer une présence en ligne en créant un site Web et en ayant une présence active sur les réseaux sociaux populaires sur Internet.
- Placez les publicités sur la colonne des publications de magazines populaires et sur le site des autorités avec un large public.
3 astuces d'action pour développer votre entreprise de logistique de démarrage
Les conseils suivants vous seront utiles une fois que la société sera opérationnelle. Vous devez suivre les étapes énumérées ci-dessous pour aider votre entreprise à devenir une entreprise logistique de premier plan.
une. Construisez une marque pour votre société -: La marque sera une image de la société et des éléments qui la différencieront des autres sociétés de logistique. Si vous parvenez à créer un nom de marque pour votre entreprise, la croissance de l'entreprise sera plus facile.
b. Remportez vos bénéfices -: Les bénéfices que vous avez réalisés au cours des premières années devraient être réinvestis dans l'entreprise pour la développer. Les premières années de construction de la société peuvent être difficiles et stressantes, raison pour laquelle vous devez réinvestir tous les bénéfices que vous réalisez afin de stabiliser la solidité financière de la société.
c. Consulter des professionnels -: n’hésitez pas à consulter les services de professionnels à tout moment; c'est comme demander à un comptable professionnel de prendre en charge vos finances.