Démarrage d'une entreprise de transport médical non urgent

Voulez-vous démarrer une entreprise de transport médical non urgent? Si OUI, voici un guide complet pour démarrer une entreprise de transport médical non urgent sans argent ni expérience .

Nous vous avons donc fourni un exemple détaillé de modèle de plan d’action pour le transport médical non urgent. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de plan de marketing de services de transport médical non urgent, assorti d'idées de marketing guérilla concrètes pour les entreprises de transport médical non d'urgence. Dans cet article, nous examinerons toutes les conditions requises pour démarrer une entreprise de transport médical non urgent. Alors mettez votre chapeau entrepreneurial et allons de l'avant.

Pourquoi créer une entreprise de transport médical non urgent?

L’industrie du transport médical non urgent se développe littéralement de jour en jour. Parce que la population âgée est littéralement en train de doubler et que l'industrie médicale connaît d'énormes changements. Avant de commencer à parler d’affaires, il est important de faire la lumière sur les concepts conjoints. Alors, quel est le transport médical non urgent (NEMT)? Il s’agit également d’un service d’ambulettes. NEMT est le transport de personnes en fauteuil roulant, sur des civières ou ambulatoires qui ont besoin d’aide.

Êtes-vous confus en ce moment ? Ne sois pas! Ce n'est pas un service d'ambulance! Ceci est strictement un transport non urgent. Cette entreprise n’a pas besoin de compétences, formation ou équipement spéciaux pour sauver des vies! Avec votre service NEMT, vous transportez des personnes entre et pour des rendez-vous médicaux, dans et hors d'hôpitaux, d'établissements de soins infirmiers ou de résidences à divers rendez-vous médicaux.

Le secteur des services de transport médical non urgent comprend à la fois des opérateurs privés et municipaux qui assurent essentiellement le transport des patients, en plus des soins médicaux, par voie terrestre ou aérienne. Le plus souvent, ces services sont fournis pendant une urgence médicale, mais ils ne se limitent pas à ces situations; ils sont également utilisés pour des services de transport médical non urgent. Les ambulances ou les véhicules, selon le cas, sont généralement bien équipés avec du matériel de sauvetage mis en service par un employé ayant une formation médicale, à savoir des infirmières et des médecins et autres.

Il est de notoriété publique que les services de transport médical non urgent sont extrêmement essentiels pour les bénéficiaires défavorisés de Medicaid, pour les personnes âgées, pour les personnes souffrant d'un handicap ou pour les personnes à faible revenu qui ne disposent d'aucun moyen de transport pour accéder aux services de soins de santé. le besoin s'en fait sentir.

Il existe un marché énorme pour ce type de services, tout simplement parce que de nombreuses personnes malades ne peuvent pas se transporter à l'hôpital, d'où le besoin de services d'ambulance privés. Les personnes qui ont besoin de ces services sont paralysées, frappées par un AVC, sur un fauteuil roulant et trop fragiles pour être déplacées. Donc, si vous envisagez de démarrer une entreprise dans le secteur de la santé, une de vos options est de créer un service de transport médical non urgent ou un service d'ambulance.

Démarrage d'une entreprise de transport médical non urgent - Un guide complet

  • Vue d'ensemble de l'industrie

La croissance du secteur des soins de santé offre aux entrepreneurs une excellente occasion d’affaires dans la communauté. Le marché est sans limites pour les activités de transport médical non urgent (NEMT). Le secteur des soins de santé, dont font partie les services de transport médical non urgent, joue un rôle clé dans l’économie de nombreux pays.

En effet, sans la santé, il n’existera aucune capacité à créer de la richesse. En d’autres termes, la santé est bien une richesse. Rien d’étonnant à ce que le secteur de la santé soit l’un des secteurs les plus surveillés et réglementés dans la plupart des pays du monde.

  • Statistiques intéressantes sur le secteur du transport médical non urgent

Selon les statistiques, environ 3, 6 millions d'Américains manquent ou retardent des services de soins médicaux simplement parce qu'ils ne disposent pas des moyens de transport appropriés pour se rendre à leurs rendez-vous médicaux. Ainsi, les Américains à revenu moyen ont en moyenne le revenu disponible insuffisant pour avoir accès à une automobile en état de marche, ce qui explique le manque de moyens de transport pour se rendre à leurs rendez-vous médicaux et en revenir.

Medicaid fournit une indemnité de transport médical non urgente qui prend en charge le moyen le moins coûteux et le plus approprié d’emmener les gens à leurs rendez-vous, que ce soit en taxi, en fourgonnette, en transport en commun ou en kilométrage.

En fait, un pourcentage élevé de personnes souffrant de maladies chroniques, telles que l'arthrite, l'asthme, le cancer, les maladies cardiovasculaires, la maladie pulmonaire obstructive chronique et le diabète, etc., aurait besoin de services de soins médicaux réguliers. Selon les statistiques, le traitement des maladies chroniques représente les trois quarts des dépenses de santé aux États-Unis.

Par exemple, en 2009, les Centers for Disease Control ont estimé que 78% de la population adulte de 55 ans et plus souffrait d'au moins un de ces problèmes de santé chroniques. En outre, il a été projeté que les États ajouteraient plus d'un demi-million d'adultes aux prises avec de graves problèmes de comportement liés à la santé qui affectent leur fonctionnement quotidien au sein de la population de Medicaid. Ces personnes auront bien sûr besoin des services de transport médical non urgent pour avoir accès à des traitements de maintien de la vie et à des services de santé, et al.

Il est important d’affirmer catégoriquement qu’un grand pourcentage des 20 millions d’adultes atteints d’insuffisance rénale chronique qui subissent une dialyse trois fois par semaine, les prestataires de services de transport non urgents sont un moyen fiable de les transporter jusqu’à leur rendez-vous et à la salle d'urgence si les rendez-vous sont manqués.

En outre, selon les statistiques, 66% des patients sous dialyse dépendent d’autres personnes pour se rendre à leur rendez-vous, 8% seulement dépendent des transports en commun ou des taxis et 25, 3% se rendent à la clinique en voiture ou à pied.

Le secteur des services de transport médical non urgent est en effet une très grande industrie et prospère dans toutes les régions du monde, en particulier dans les pays développés tels que les États-Unis d'Amérique, le Canada, le Royaume-Uni, l'Allemagne, la France, l'Australie et l'Italie, et al.

Envision Health care est l'un des principaux acteurs du secteur. Selon les statistiques, aux États-Unis d’Amérique seulement, environ 16 928 fournisseurs de services de transport médical non urgent autorisés et enregistrés sont chargés d’employer environ 200 048 personnes 1, 1 pour cent.

Les services de transport médical non urgent ou les services d'ambulance, comme on l'appelle couramment, constituent une autre activité florissante et rentable qu'un entrepreneur qui souhaite gagner de l'argent avec le secteur de la santé devrait envisager de démarrer.

Démarrage d'une entreprise de transport médical non urgent - Études de marché et études de faisabilité

  • Données démographiques et psychographiques

Les personnes qui auront besoin de vos services en tant que transporteur médical non urgent comprennent:

  1. Garderies adultes
  2. Maisons de retraite
  3. Les hôpitaux
  4. Médecins gériatriques
  5. Le gouvernement via Medicaid
  6. Adultes et Seniors
  7. Femmes enceintes
  8. Blessés Sportifs Hommes et Femmes
  9. Personnes handicapées / à mobilité réduite
  10. Les gens pourquoi les défis mentaux / psychiatriques
  11. Les personnes âgées susceptibles de souffrir de douleurs articulaires graves et toutes les autres catégories d’âge qui tombent dans les conditions énumérées par le médecin.

Liste de niche dans l'industrie du transport médical non urgent

  1. Voyage médical
  2. Voyage médical aérien
  3. Transport en fauteuil roulant
  4. Transport orthopédique
  5. Service de taxi
  6. Transport non médical

Niveau de concurrence dans l'industrie NEMT

Il existe de nombreuses compétitions entre différents prestataires de services de transport médical non urgent. Vous devrez également vous mesurer à d’autres prestataires de services de santé tels que des hôpitaux, des centres de santé et des cliniques communautaires disposant d’ambulances et fournissant des services de transport à leurs patients.

Pour être très compétitif dans le secteur des services de transport médical non urgent, vous devez être en mesure de fournir un service de qualité constante aux patients et de répondre aux attentes des médecins qui vous ont référé des patients.

Pour vous tenir parmi vos concurrents, utilisez un centre d’appel médical standard 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Assurez-vous d'avoir suffisamment d'agents de santé formés et prêts à gérer un système de travail par équipes.

Liste de l'industrie bien connue du transport médical non urgent

  1. Envisager les soins de santé.
  2. UMTPG
  3. Prêt de transport
  4. Services de transport Silver Star
  5. Services de transport Voyageur
  6. Centre de soins Pine Creek
  7. Seniors United Community Services
  8. Service ambulancier supérieur, Inc.
  9. Soins à domicile certifiés
  10. Soins à domicile de l'Avent.

Analyse économique

En fait, un pourcentage élevé de personnes souffrant de maladies chroniques, telles que l'arthrite, l'asthme, le cancer, les maladies cardiovasculaires, la maladie pulmonaire obstructive chronique et le diabète, etc., aurait besoin de services de soins médicaux réguliers. Selon les statistiques, le traitement des maladies chroniques représente les trois quarts des dépenses de santé aux États-Unis.

Par exemple, en 2009, les Centers for Disease Control ont estimé que 78% de la population adulte de 55 ans et plus souffrait d'au moins un de ces problèmes de santé chroniques. En outre, il a été projeté que les États ajouteraient plus d'un demi-million d'adultes aux prises avec de graves problèmes de comportement liés à la santé qui affectent leur fonctionnement quotidien au sein de la population de Medicaid. Ces personnes auront bien sûr besoin des services de transport médical non urgent pour avoir accès à des traitements de maintien de la vie et à des services de santé, et al.

Il est important d’affirmer catégoriquement qu’un grand pourcentage des 20 millions d’adultes atteints d’insuffisance rénale chronique qui subissent une dialyse trois fois par semaine, les prestataires de services de transport non urgents sont un moyen fiable de les transporter jusqu’à leur rendez-vous et à la salle d'urgence si les rendez-vous sont manqués.

En outre, selon les statistiques, 66% des patients sous dialyse dépendent d’autres personnes pour se rendre à leur rendez-vous, 8% seulement dépendent des transports en commun ou des taxis et 25, 3% se rendent à la clinique en voiture ou à pied.

Il ne fait aucun doute que le secteur des services de transport médical non urgent continuera à se développer et à devenir plus rentable, car la génération vieillissante des baby-boomers aux États-Unis devrait entraîner une demande croissante de ces services spécialisés.

Une entreprise de transport médical non urgente vaut-elle la peine de partir de zéro ou est-il préférable d’acheter une franchise?

Le démarrage d'une entreprise NEMT nécessite une connaissance approfondie du secteur, des produits disponibles, de l'installation et des solutions pour les handicapés et les personnes âgées. Cela implique également d'établir des relations avec les prestataires de santé et les professionnels de la gestion de la santé, ainsi qu'une source d'informations détaillées sur les questions auxquelles le propriétaire de l'entreprise ne peut pas répondre. Le moyen le plus simple et le plus rentable de s’assurer que tout ce qui précède est d’acheter une franchise, puisque tout le modèle commercial est déjà créé, que tous les problèmes sont résolus et que l’activité est prête à fonctionner.

Recherchez différentes opportunités de franchise NEMT et sélectionnez une franchise avec laquelle travailler. De cette façon, le modèle commercial, y compris le plan commercial, ainsi que les supports et supports publicitaires sont tous prêts à l'emploi. Établissez une relation avec la franchise choisie et obtenez autant d'informations que possible sur le mode de fonctionnement de l'entreprise, le capital de démarrage requis et le processus pour devenir franchisé.

Menaces et défis probables pour le démarrage d'une entreprise NEMT

Comme toute entreprise, l’une des principales menaces à laquelle nous allons probablement faire face est le ralentissement économique et les politiques gouvernementales défavorables (réforme de la santé). Il est un fait que le ralentissement économique affecte le pouvoir d’achat / de dépense. Une autre menace à laquelle nous pouvons probablement être confrontés est l’arrivée d’une nouvelle marque de transport médical non urgente, plus grande et bien établie, au même endroit que notre point de vente.

Démarrage d'une entreprise de transport médical non urgent - Aspect juridique

  • Meilleure entité juridique à utiliser pour votre entreprise NEMT

En raison de la taille de l'entreprise, vous devez l'enregistrer en tant que société avec une personne morale. Après avoir établi votre plan d’affaires et vos estimations, vous devez commencer par enregistrer votre raison sociale en tant qu’entreprise légale et obtenir les autorisations prévues par la loi pour créer une ferme solaire. De cette façon, vous éviterez des problèmes juridiques avec la loi plus tard. Vous pouvez employer un conseiller juridique ou un avocat pour gérer le processus pour vous.

La meilleure entité juridique pour cette entreprise commence une LLC. Une société en commandite est une organisation composée d'un partenaire général, qui gère un projet; et les commanditaires qui investissent de l'argent mais ont une responsabilité limitée et ne participent pas à la gestion quotidienne.

Habituellement, les commanditaires reçoivent un revenu, des gains en capital et des avantages fiscaux; les commandités perçoivent des honoraires et un pourcentage des revenus et des revenus du capital. En règle générale, les sociétés en commandite couvrent les domaines de l’immobilier, du pétrole et du gaz, de la location d’équipement, des partenariats familiaux, mais peuvent également financer des films, de la recherche et développement et d’autres projets.

Idées de nom accrocheur Convient à une entreprise de transport médical non urgent

Quand il s'agit de démarrer une entreprise de transport médical non urgent, il est important que vous choisissiez un nom approprié. De nombreux entrepreneurs oublient l'importance qu'un nom peut jouer dans le développement d'une marque. Le bon nom peut vous aider à faire bonne impression sur les gens de votre marché et à établir des relations et une réputation à long terme. Envisagez l’un de ces noms pour votre nouvelle entreprise NEMT;

  1. Services d'ambulance sécurisés
  2. Transports rapides et sûrs
  3. Services pour besoins spéciaux
  4. Transport pour personnes âgées et spéciaux inc.
  5. Ride with Care Services
  6. Ambassade épique
  7. Boomers Transporters

Choisir la meilleure police d'assurance pour votre entreprise de transport médical non urgent

Votre entreprise de transport doit se préoccuper de la bonne assurance pour votre parc de véhicules, vos activités de conducteur et vos autres actifs commerciaux. Sachant que le transport de vos clients âgés et ayant des besoins spéciaux signifie que vos fourgonnettes et autres véhicules sont souvent équipés d’équipements spéciaux; vos chauffeurs et votre personnel sont tenus de communiquer efficacement avec le personnel médical, de transférer les patients avec soin et de respecter les normes requises par les agences de délivrance des permis.

Trouvez une bonne compagnie d’assurance capable de fournir les limites élevées et les assurances spéciales dont votre entreprise a besoin, notamment:

  • Assurance responsabilité automobile.
  • Assurance de dommages matériels pour vos véhicules.
  • Assurance maritime intérieure pour équipement spécial.
  • Assurance de biens pour vos locaux commerciaux.
  • Assurance responsabilité civile générale.
  • L'assurance d'indemnisation des travailleurs.
  • Assurance excédent ou assurance parapluie

Demander une assurance. Il est préférable de souscrire une assurance car le transport des patients vous ouvre de nombreuses responsabilités. Vous pouvez être tenu financièrement responsable de tout accident survenu sur la route. Enquêter sur les prix et les avantages de divers programmes d'assurance.

La protection de la propriété intellectuelle est-elle nécessaire pour démarrer une entreprise de transport médical non urgente?

Si vous envisagez de démarrer votre propre entreprise de transport médical non urgent, vous devriez envisager de déposer une demande de protection de la propriété intellectuelle. Le dépôt d'une demande de protection du droit d'auteur pour votre entreprise ne se limite pas au logo de votre entreprise et à d'autres documents, mais protège également, bien sûr, le nom de votre entreprise.

Si vous souhaitez déposer une demande de protection de propriété intellectuelle et également enregistrer votre marque aux États-Unis, vous devez alors commencer le processus en déposant une demande auprès de l'USPTO. L'approbation finale de votre marque est soumise à l'examen des avocats tel que requis par l'USPTO.

Une certification professionnelle est-elle nécessaire pour démarrer une entreprise de transport médical non urgent?

Les lois varient d'un État à l'autre, mais vous devrez probablement suivre une formation en secourisme et en réanimation cardio-respiratoire, ou RCR, disponible auprès de la Croix-Rouge américaine ou de l'American Heart Association. Un cours de conduite défensive par le biais du Conseil national de la sécurité est également une exigence typique de cette entreprise.

Les propriétaires d’entreprises de transport médical non urgentes peuvent avoir besoin de s’inscrire en tant que prestataires de transport médical dans leur État, comme en Oregon, par exemple, selon la SBA. Vous aurez probablement aussi besoin d'une licence de chauffeur et serez tenu d'enregistrer le nom de votre entreprise si vous exploitez cette entreprise. Les autres exigences essentielles sont un permis de conduire, une assurance responsabilité, la patience et le service à la clientèle.

Liste des documents juridiques nécessaires à la gestion d'une entreprise de transport médical non urgente

Enregistrez votre entreprise auprès du gouvernement. Les lois varient selon les états. Adressez-vous au ministère du Commerce et au département des licences de votre région pour recevoir les formulaires dont vous avez besoin pour créer votre entreprise et savoir si vous avez besoin d'une licence pour effectuer la comptabilité. Vous pouvez informer le gouvernement fédéral de votre entreprise en demandant un numéro d'identification d'employeur (EIN).

Vous pouvez également créer un nom commercial pour vous-même et déposer un avis «Doing Business As» ou «DBA». Voici quelques-uns des documents juridiques de base que vous êtes censé avoir en place si vous souhaitez démarrer une entreprise de ferme solaire aux États-Unis d'Amérique;

  • Certificat d'incorporation
  • Licence d'exploitation
  • Plan d'affaires
  • Accord de non divulgation
  • Mémorandum d'accord
  • Apostille
  • Contrat d'emploi (lettres d'offre)
  • Accord d'exploitation
  • Statuts de la société
  • Accord d'exploitation pour les sociétés à responsabilité limitée
  • Police d'assurance

Rédaction d'un plan d'affaires pour votre entreprise de transport médical non urgent

Avant de commencer avec votre projet de création d’une entreprise NEMT, la première chose à faire est d’investir votre temps et votre argent dans la recherche. En fait, vous auriez besoin d’autres personnes pour vous aider dans vos recherches. Vous devez être bien informé sur l’industrie du maquillage avant de pouvoir véritablement progresser.

Alors, essayez de parler à des professionnels de la santé pour vous aider avec les recherches nécessaires. Si, en effet, vous souhaitez vraiment faire concurrence à une marque de renommée mondiale déjà établie, il ne sera pas déplacé si vous vous inscrivez dans un collège pour obtenir un diplôme en gestion du transport.

Le fait que ce type d'entreprise nécessite un énorme capital de départ et une planification rigoureuse rend très important l'élaboration d'un très bon plan d'entreprise. La nécessité d’un bon plan d’affaires ne peut pas être surestimée si vous souhaitez créer une entreprise capable de devenir une grande entreprise et bien acceptée sur le marché mondial. En fait, il vous faudra engager un expert pour vous aider à élaborer un plan d’entreprise qui pourra vous aider à obtenir un prêt de la banque ou à attirer des investisseurs sérieux.

Si vous envisagez de démarrer un secteur d’activité de transport médical non urgent, l’une des premières étapes à suivre est de consulter des experts pour vous aider à rédiger un bon plan d’action viable. La vérité est que, pour gérer avec succès une entreprise de transport médical non urgent, vous devez disposer d'un bon plan commercial.

Un plan d’entreprise est l’empreinte bleue nécessaire au bon fonctionnement d’une entreprise; avec un plan d’affaires réalisable en place, vous réduirez l’approche par essais et erreurs des affaires. Vous serez capable de gérer votre entreprise avec un but et peut-être des précisions; vous saurez quoi faire à la fois et comment gérer les défis, la croissance et l’expansion.

L’idée de rédiger un plan d’entreprise n’est pas simplement destinée à disposer d’un document commercial; mais un guide détaillé sur la façon de gérer efficacement votre entreprise à partir de zéro. Votre plan d'affaires doit définir et couvrir les stratégies sur la façon dont vous avez l'intention de gérer et de développer votre entreprise de transport médical non urgent.

La règle de base pour rédiger un plan d’entreprise est d’essayer autant que possible d’être réaliste et de ne jamais trop projeter en mettant des chiffres sur les revenus et les bénéfices, etc. En fait, il est plus prudent de sous-estimer un plan d’entreprise pour ne pas être déçu par la réalité.

Ce sont les domaines clés qui devraient être couverts dans votre plan d’affaires;

Résumé analytique et descriptions de la société : vous êtes censé écrire sur le concept de votre entreprise, la description de votre société, sa vision, son énoncé de mission et son emplacement, ainsi que sur votre intention de vendre des franchises ou d’ouvrir des points de vente dans différents pays. villes des États-Unis d’Amérique et d’autres parties du monde.

Les autres composants clés à ne pas manquer dans votre plan d’entreprise sont les produits et services proposés, l’analyse SWOT, l’analyse de la concurrence, les analyses / stratégies de marketing et ventes, le marché cible, les objectifs de marché, la tarification, l’estimation des coûts et la projection financière, la stratégie de publicité, le développement et stratégies de croissance, génération de budget et de capital de démarrage et al.

Un coût détaillé pour démarrer une entreprise de transport médical non urgent

Les éléments énumérés ci-dessous constituent les éléments de base nécessaires au démarrage d’une entreprise de services de transport médical non urgent aux États-Unis, bien que les coûts puissent varier légèrement;

  • Frais d'enregistrement de l'entreprise aux États-Unis - 725 $.
  • Le budget pour les frais juridiques, les assurances, les permis et les licences - 5 000 dollars.
  • Le coût de la location d'une installation - 100 000 $.
  • Le montant nécessaire à la rénovation des installations (électricité, mobilier, plomberie, peinture et aménagement paysager) - 10 000 $.
  • Coût de l’achat de mobilier et de matériel (téléviseurs à écran plat, ordinateurs, imprimantes et cabines, etc. ) - 10 000 $.
  • Autres frais de démarrage, y compris la papeterie - 1 000 $.
  • Dépôts de téléphone et de services publics - 3 500 $.
  • Le coût pour l'achat d'ambulances - 150 000 $.
  • Le coût de lancement d'un site Web - 600 $.
  • La soirée d'ouverture des coûts - 5 000 $ (facultatif).
  • Coût pour le paiement des salaires pour les trois premiers mois d’exploitation - 50 000 $.
  • Dépenses supplémentaires (cartes de visite, affichage, publicité, promotions, etc. ) - 5 000 $.

Si l’on se fie au rapport de recherche et aux études de faisabilité sur d’autres entreprises de transport médical non urgent, il vous faudra 350 000 $ en moyenne pour démarrer une entreprise de services de transport médical non urgent standard mais à petite échelle aux États-Unis d’Amérique.

Financement d'une entreprise de transport médical non urgent

Si vous choisissez de démarrer votre entreprise de transport médical non urgent à petite échelle, vous n'aurez peut-être pas besoin de beaucoup de ressources pour la lancer, mais si vous décidez de démarrer à grande échelle, vous devrez certainement obtenir le démarrage requis - capital pour lancer l’entreprise.

Si vous démarrez votre entreprise de transport médical à des fins non urgentes à grande échelle, vous aurez besoin d’un bureau, d’équipements et de mobilier de bureau décents, ainsi que d’argent budgétisé pour le paiement des salaires et des factures de services publics pendant au moins trois mois. aura également besoin d’argent pour acheter ou louer un laboratoire. En substance, vous êtes censé générer votre capital de départ.

Lorsqu’il s’agit de financer une entreprise, l’un des premiers éléments et peut-être le principal facteur à prendre en considération est la rédaction d’un bon plan commercial. Si vous avez un bon plan d’entreprise viable, vous n’aurez peut-être pas à travailler sans attendre pour convaincre votre banque, vos investisseurs et vos amis d’investir dans votre entreprise.

Voici certaines des options que vous pouvez explorer lors de la recherche de capital de démarrage pour votre nouvelle entreprise de transport médical non urgent.

  • Collecte d’argent à partir d’épargne personnelle et vente de propriétés et de biens personnels
  • Collecter des fonds auprès d'investisseurs et de partenaires commerciaux
  • Demander un prêt de votre banque / banques
  • Présenter votre idée d'entreprise et solliciter des subventions aux entreprises et un financement de démarrage auprès d'organisations donatrices et d'investisseurs providentiels
  • Source pour les prêts bonifiés des membres de votre famille et vos amis.

Choisir le meilleur emplacement pour votre entreprise de transport médical non urgent

Le facteur clé numéro un pour déterminer l'emplacement de votre entreprise est la démographie. Trouvez des statistiques sur l'endroit où la population âgée vit à proximité. Dressez une liste des centres de jour pour adultes, hôpitaux, cliniques, centres de dialyse, maisons de retraite et foyers de groupe. Contactez ces installations et renseignez-vous sur les services de transport qu'elles utilisent actuellement pour mieux soutenir votre entreprise.

Démarrage d'une entreprise de transport médical non urgent - Renseignements techniques et sur la main-d'œuvre

En tant qu’entreprise de transport médical non urgent, la composition de votre effectif déterminera la façon dont il sera construit sur des bases solides. Dès le début, veillez à ne recruter que des professionnels qualifiés ( médecins, infirmières, aides-soignants, conseillers en santé mentale, chiropraticiens, conseillers en gestion des médicaments, kinésithérapeutes, travailleurs âgés du comté et conseillers en réadaptation, soignants à domicile et ambulanciers ) postes de travail dans l'organisation.

Tenez compte des règles et réglementations régissant les services de transport médical non urgent, y compris le secteur des soins de santé. C’est pourquoi vous ne devez recruter que des employés bien expérimentés et qualifiés en tant que personnel de base de l’organisation. En tant que nouvelle start-up, tirant parti de son expertise pour développer la marque de votre entreprise et être bien acceptée sur votre marché cible et dans l'ensemble des États-Unis.

Lors de l’embauche, recherchez des candidats qui ne sont pas seulement qualifiés et expérimentés, mais honnêtes, centrés sur le client et prêts à travailler pour aider à bâtir une entreprise prospère qui profitera à toutes les parties prenantes (les propriétaires, la main-d'œuvre et les clients). En fait, afin de les intégrer à l’entreprise, des accords de partage des bénéfices doivent être mis à la disposition de tous les membres de la direction et ils seront basés sur leurs performances pour une période de cinq ans ou plus.

Ce sont les postes dont les entreprises de transport médical non urgent auront besoin;

  1. Directeur médical en chef / directeur général
  2. Médecin
  3. Responsable ressources humaines et admin
  4. Infirmières / Aides Infirmières
  5. Aidants en soins à domicile / travailleurs vieillissants du comté
  6. Conducteurs d'ambulance
  7. Agent de vente et marketing
  8. Comptable / caissier
  9. Nettoyants

Équipement nécessaire pour exploiter une entreprise de transport médical non urgent

Généralement, en tant que propriétaire d'entreprise, démarrez avec un ou deux véhicules et ajoutez-en progressivement d'autres au fur et à mesure que votre activité progresse. Les fourgonnettes les plus courantes utilisées pour le transport ont les caractéristiques suivantes:

  • toit surélevé et portes qui permettent aux clients d’entrer par le côté ou l’arrière du véhicule.
  • Listes manuelles ou hydrauliques. Dispositifs de fixation pour les clients en fauteuil roulant.
  • Les fourgonnettes doivent pouvoir accueillir les clients en fauteuil roulant et ambulatoire.
  • n'oubliez pas d'acheter un bon logiciel de répartition du transport adapté pour planifier et répartir les trajets.

Démarrage d'une entreprise de transport médical non urgent - Plan de marketing

  • Idées et stratégies marketing pour une entreprise de transport médical non urgent

Votre stratégie de marketing doit être basée sur la création de relations personnalisées à long terme avec les clients. Pour ce faire, assurez-vous de proposer des services de transport médical de qualité supérieure à des prix abordables et à des prix abordables, comparés à ce que peuvent obtenir les concurrents existants.

Tous vos employés doivent être bien formés et équipés pour fournir d’excellents services de transport médical non urgent et de services à la clientèle compétents. Nous savons que si nous sommes en mesure d'offrir une prestation de services de haute qualité et un excellent service à la clientèle, nous augmenterons le nombre de nos clients de plus de 25% la première année, puis de plus de 40% par la suite.

Vous devez également faire appel à des experts ayant une bonne compréhension du secteur des services de transport médical non urgent pour vous aider à élaborer des stratégies marketing qui vous aideront à atteindre votre objectif commercial consistant à conquérir un pourcentage plus important du marché disponible.

En résumé, l’approche commerciale et marketing suivante doit être mise en œuvre pour conquérir les clients;

  • Présentez votre entreprise en envoyant des lettres de présentation à la résidence, aux propriétaires d’entreprise, aux hôpitaux et aux entreprises.
  • Annoncez votre entreprise dans les journaux communautaires, la télévision et les stations de radio locales.
  • Inscrivez votre entreprise sur les annonces pages jaunes (annuaires locaux).
  • Utiliser Internet pour promouvoir nos activités.
  • S'engager dans le marketing direct.
  • Effet de levier sur le marketing de bouche à oreille (références).
  • Entrer en partenariat commercial avec des hôpitaux, des agences gouvernementales et des compagnies d’assurance maladie.
  • Assister à des expositions / expositions liées aux soins de santé.

Stratégies concurrentielles possibles pour gagner vos concurrents dans l'industrie du transport médical non urgent

Promouvoir votre entreprise est le seul moyen de faire savoir aux gens son existence et le seul moyen d'attirer des clients. Pour faire connaître votre entreprise de transport médical, vous pouvez faire de la publicité à la radio, à la télévision et dans les journaux.

Toutefois, plus votre campagne de marketing est ciblée, plus elle sera efficace et plus vous attirerez de clients. Il est donc plus rentable de commercialiser votre entreprise dans les cabinets de médecin, les maisons de retraite, les centres de dialyse et d’autres lieux fréquemment visités par vos clients potentiels.

Moyens possibles d'augmenter la rétention des clients pour votre entreprise de transport médical non urgent

Mettre en place une solution de gestion de la relation client (CRM) réussie. La mise en œuvre d'un plan de gestion de la relation client bien conçu peut permettre aux fournisseurs d'énergie avisés de conserver et d'acquérir les clients les plus rentables, de renforcer l'identité de leur marque, de maîtriser les coûts liés aux technologies de l'information et de rationaliser leur efficacité opérationnelle. Une solution de CRM bien choisie permettra aux services publics de réaliser leurs objectifs informatiques à court et à long terme et de respecter les contraintes budgétaires.

La clé qui permet d’établir et de maintenir ces relations plus étroites et plus personnelles avec les clients est une vue complète de chaque consommateur. Une solution CRM intégrée construite sur la base d'un entrepôt de données centré sur le client peut fournir une vue client centrée sur l'amélioration de la communication et de l'individualité.

Pour atteindre ces objectifs, les sociétés du secteur de l’énergie doivent choisir une solution de gestion de la relation client parmi un fournisseur d’entrepôts de données, capable de fournir un système spécifique à l’industrie, capable de croître ou de s’adapter aux besoins futurs. Grâce à une solution d'entrepôt de données CRM personnalisée avec des modèles de données et des évaluations spécifiques au secteur de l'énergie, les services publics peuvent éviter des personnalisations coûteuses et fastidieuses et tirer parti des avantages d'une mise en œuvre rapide. Avec la solution de CRM appropriée, les entreprises peuvent obtenir un retour sur investissement (ROI) mesurable en 90 à 120 jours seulement.

Stratégies pour renforcer la notoriété de votre marque et créer une identité d'entreprise

Définissez des stratégies de publicité bien définies qui vous mèneront au cœur de votre marché cible. En fait, votre publicité et votre stratégie publicitaire ne doivent pas être uniquement destinées à conquérir des clients, mais bien à communiquer efficacement avec votre nouvelle marque au grand public.

Voici les plates-formes sur lesquelles vous pouvez compter pour promouvoir et promouvoir votre entreprise de transport médical non urgent.

  • Placez des annonces sur les plateformes de presse écrite (journaux et magazines communautaires) et électroniques.
  • Parrainez des programmes de santé communautaires pertinents.
  • Tirer parti de l’Internet et des réseaux sociaux tels que; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et autres pour promouvoir votre marque.
  • Installez Bill Billards sur des emplacements stratégiques tout autour de votre marché cible.
  • Participer à des tournées de temps en temps
  • Imprimez et distribuez des dépliants et des prospectus dans les zones ciblées.
  • Assurez-vous que tous vos employés portent des chemises de marque et que tous vos véhicules et ambulances portent bien le logo de l'entreprise et autres.

Création d'un réseau de fournisseurs / distribution pour votre entreprise de transport médical non urgent

Assurez-vous que tous vos services sont offerts à des prix très compétitifs, comparés à ceux disponibles ailleurs aux États-Unis. En moyenne, les fournisseurs de services de transport médical non urgent s'appuient généralement sur le fait qu'un bon nombre de leurs clients ne paient pas les frais de service de leur poche; Les compagnies d'assurance privées, Medicare et Medicaid sont responsables du paiement.

Compte tenu de cela, il est plus facile pour les fournisseurs de services de transport médical non urgent de facturer leurs clients en fonction de leurs pouvoirs discrétionnaires. Cependant, dans la plupart des prestataires de services de transport médical non urgent, adoptez la méthode de facturation horaire avec facturation à la visite.

Conseils pour gérer avec succès une entreprise de transport médical non urgent

Enfin, vous devez garder à l’esprit que vous serez certainement confronté à la concurrence, car des entreprises locales autour de vous fourniront des services de transport médical. Donc, vous ferez sûrement face à des défis.

Mais vous pouvez surmonter ces défis en élaborant des stratégies pour vaincre la concurrence. Vous pouvez décider de fournir une remise pour les premières commandes ou les voyages multiples. Si vous travaillez avec diligence et si vous êtes ponctuel, poli et fiable, votre entreprise se développera. Certaines compagnies d’assurances paieront pour le transport médical privé. Vous pouvez contacter de telles entreprises et travailler avec elles pour devenir un fournisseur de services de transport médical agréé.

Cela vous permet de recevoir des paiements d'assurance pour certains clients que vous soutenez, ce qui signifie que la compagnie d'assurance (et non le client) paiera pour vos services pour ces clients. Bien sûr, vous ferez plus de transports car plus de gens utiliseront vos services si l’assurance paye. Sachez qui est votre concurrent. Appelez les entreprises locales et renseignez-vous sur leurs pratiques. Identifier les forces et les faiblesses de leurs compétitions. Téléphonez et posez-leur des questions, lisez sur leur site Web s'ils en ont une. Faites des recherches sur leurs véhicules et leurs conducteurs.


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