Exemple de modèle de plan d'affaires pour le service de livraison de salades

Voulez-vous créer une entreprise de livraison de salades? Si OUI, voici un exemple complet de modèle de plan d’entreprise et de rapport de faisabilité que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .

D'accord, nous avons donc pris en compte toutes les conditions requises pour démarrer une entreprise de livraison de salades. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan marketing pour les entreprises de livraison de salades, étayé par des idées concrètes de marketing de guérilla pour les entreprises de livraison de salades. Passons donc à la section de planification des activités.

Pourquoi créer une entreprise de livraison de salades?

Si vous envisagez de démarrer une entreprise aux États-Unis d'Amérique, l'une de vos options consiste à créer un service de livraison de salades. La vérité est que n'importe qui peut créer une entreprise de livraison de salades, car ce n'est pas financièrement difficile de démarrer.

Vous pouvez commencer par devenir un intermédiaire entre les grands restaurants de restauration rapide qui produisent en masse des salades et les détaillants ou les consommateurs. Le secteur de la livraison de salades n’exige ni expertise ni savoir-faire, et tout entrepreneur sérieux est susceptible de réaliser de bons bénéfices avec ce commerce.

Bien sûr, il peut être difficile de démarrer une entreprise, mais vous pouvez être assuré qu'un service de livraison de salades entraîne moins de stress. Cette activité consiste à livrer différents types de salades à vos clients; il peut s'agir de détaillants ou d'utilisateurs finaux (consommateurs).

Avec ce type d'entreprise, vous pouvez choisir de posséder une cuisine ou un restaurant de restauration rapide si vous en avez la capacité financière, ou vous pouvez opérer sans restaurant. En bout de ligne, vous devez savoir comment vous procurer les différents types de salades et comment les faire parvenir à vos clients.

Il est de notoriété publique qu'une entreprise de livraison de salades est très rentable, très facile à démarrer et peu capitalistique. Obtenir le bon type de salade que les gens veulent acheter et une bonne tenue des registres sont les secrets de la gestion de cette entreprise. Vous pouvez gérer l'entreprise hors ligne à partir d'un restaurant conventionnel ou en ligne sur un site de vente au détail en ligne.

Si vous avez décidé de créer une entreprise de livraison de salades, vous devez vous assurer de réaliser vos études de faisabilité et votre étude de marché. Le plan d'affaires est un autre document commercial très important que vous ne devriez pas prendre pour acquis lors du lancement de votre entreprise.

Vous trouverez ci-dessous un exemple de modèle de plan d’entreprise pour les services de livraison de salades qui peut vous aider à écrire le vôtre dans les meilleurs délais.

Exemple de modèle de plan d'affaires pour le service de livraison de salades

  • Vue d'ensemble de l'industrie

Le secteur des services de livraison de salades fait partie du secteur de la restauration rapide. Une salade est un plat composé d’un mélange de petits morceaux d’aliments, généralement des légumes, bien que différentes variétés de salades puissent contenir pratiquement n’importe quel type d’aliments prêts à consommer.

Les salades sont généralement servies à la température ambiante ou réfrigérées, à l'exception notable de variétés telles que la salade de pommes de terre du sud de l'Allemagne, servie tiède. Notez que la salade peut être composée (avec les ingrédients spécialement arrangés) ou mélangée (avec les ingrédients placés dans un bol et mélangés).

Le secteur des restaurants à service rapide a été soutenu par une augmentation des dépenses de consommation, tirée par un revenu disponible plus élevé et une confiance accrue dans les perspectives économiques globales. En fait, la demande de salade a augmenté plus rapidement que la plupart des segments du secteur de la restauration, les consommateurs recherchant de plus en plus de commodité à un prix abordable.

En outre, le secteur s’est adapté aux préférences en constante évolution des consommateurs, notamment celles relatives à la santé et à l’alimentation. À l'avenir, ces tendances devraient continuer à soutenir la demande. En conséquence, les principales chaînes de distribution de salades investiront dans l'expansion et la croissance, renforçant ainsi les revenus générés par l'industrie.

Le secteur des restaurants-minute comprend les restaurants où les clients paient les produits à service rapide avant de les manger. La nourriture achetée peut être consommée au restaurant, sortie ou livrée à la demande. Les revenus bruts générés dans ce secteur proviennent des établissements de restauration rapide franchisés et détenus par la société.

Les frais de franchise (coûts initiaux associés à l'ouverture d'une franchise) sont également comptabilisés dans les revenus générés par l'industrie. Bien que cette industrie n'inclue pas les salades et les snack-bars, la plupart des fast-foods vendent également des boissons telles que de l'eau, des jus de fruits et des sodas, mais en général sans alcool.

Le secteur des restaurants à service rapide a réussi à exceller au cours des cinq dernières années tout au long de la reprise. Pour garder l’appétit des consommateurs satisfaits, les établissements de restauration rapide / franchises ont créé de nouvelles options de menu qui capitalisent sur la tendance croissante à la prise de conscience des risques pour la santé associés à un régime alimentaire riche en graisses. Le secteur a également prospéré en développant des produits à des prix suffisamment attractifs pour supporter la lente reprise, ce qui a entraîné une forte croissance des revenus.

L’industrie des restaurants-minute est un secteur économique florissant aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France, en Italie, au Canada et dans la plupart des pays du monde. Selon les statistiques, aux États-Unis, le secteur des restaurants à service rapide génère plus de 228 milliards de dollars par an grâce à plus de 208 392 établissements de restauration rapide / franchises enregistrés répartis dans tout le pays.

L’industrie emploie plus de 4 269 281 personnes. Les experts prévoient que le secteur connaîtra une croissance annuelle de 2, 4%. MacDonald's, Yum Brands, Inc. et Subway sont les chefs de file de l'industrie des restaurants à service rapide. ils ont la part de marché du lion.

Le secteur des restaurants à service rapide s’intègre avec confiance dans la phase de maturité de son cycle de vie. Au cours des dix prochaines années, la valeur ajoutée de l'industrie, qui mesure la contribution d'une industrie au PIB américain, devrait croître à un taux annuel moyen de 2, 5%, comparé à une croissance annualisée estimée du PIB de 2, 2% au cours de la même période.

En conclusion, le secteur de la livraison de salades est en effet une entreprise rentable et tout entrepreneur en herbe peut s'installer et créer son entreprise; vous pouvez choisir de commencer à petite échelle sans restaurant ou vous pouvez choisir de commencer à grande échelle avec des restaurants de restauration rapide standard et une forte présence en ligne avec un réseau de distribution robuste dans les principales villes des États-Unis d'Amérique.

Plan d'affaires du service de livraison de salades - Résumé

Lester Murdock® Société de livraison de salades, LLC est une entreprise de livraison de salades enregistrée qui exercera ses activités à Santa Fe, au Nouveau-Mexique, et dans les environs. Nous avons été en mesure de louer une cuisine suffisamment grande pour s’intégrer au type d’entreprise que nous avons l’intention de lancer. Elle est située dans le centre-ville, au cœur d’un réseau de distribution facile.

La société de livraison de salades Lester Murdock®, LLC livrera une large gamme de salades préparées, telles que salade verte, salade compensée, salade Bound, salades de plat principal, salades de fruits, salades de desserts avec différentes vinaigrettes telles que vinaigrette au fromage bleu, vinaigrette à la française, vinaigrette au gingembre, Moutarde au miel, vinaigrette italienne, vinaigrette Louis, Tahini, vinaigrette Mille Îles et vinaigrette Wafu à des prix abordables pour les détaillants et les consommateurs.

Nous sommes cultivés avec un service client de premier ordre et nos livraisons seront ponctuelles et extrêmement fiables. Nous savons que nos clients sont la raison pour laquelle nous exerçons nos activités. C'est pourquoi nous ferons tout ce qui est en notre pouvoir pour qu'ils soient satisfaits lorsqu'ils commandent des salades chez nous.

Nous avons un logiciel de gestion de la relation client qui nous permettra de gérer une relation personnalisée avec nos clients, quelle que soit leur taille. Nous veillerons à impliquer nos clients dans le choix des salades qui figureront sur notre liste de menus.

Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC montrera à tout moment son engagement en faveur du développement durable, à la fois individuellement et en tant que société, en participant activement à nos communautés et en intégrant des pratiques commerciales durables dans la mesure du possible. Nous veillerons à ce que nous nous tenions responsables des normes les plus élevées en répondant aux besoins de nos clients avec précision et intégrité.

Lester Murdock® Société de livraison de salades, LLC est une entreprise familiale appartenant à Lester Murdock et aux membres de sa famille immédiate. Lester Murdock est titulaire d'un B.Sc. dans le marketing, avec plus de 13 ans d'expérience dans l'industrie de la restauration rapide, travaillant pour certaines des marques les plus en vue aux États-Unis. Bien que l'entreprise se lance en couvrant ses clients à Santa Fe au Nouveau-Mexique, un plan est en cours pour élargir notre réseau de distribution dans tous les États-Unis.

  • Notre offre de produits et services

Lester Murdock® Société de livraison de salades, LLC est une entreprise de livraison de salades et nous veillerons à mettre à disposition une large gamme de salades et de vinaigrettes. Nous serons impliqués dans la livraison de;

  • Différents types de salades telles que salade verte, salade de coin, salade Bound, salades de plats principaux, salades de fruits, salades de desserts avec différentes vinaigrettes comme vinaigrette au fromage bleu, vinaigrette au fromage bleu, vinaigrette au gingembre, moutarde au miel, vinaigrette italienne, vinaigrette Louis, tahini, Vinaigrette Mille Îles et vinaigrette Wafu.

Notre énoncé de vision

Notre vision est de devenir la marque leader dans le secteur de la livraison de salades dans l'ensemble de Santa Fe au Nouveau-Mexique.

  • Notre mission

Notre mission est de créer une entreprise de services de livraison de salades qui mettra à la disposition des détaillants et des consommateurs de Santa Fe et d’autres villes des États-Unis une large gamme de salades avec différents types de vinaigrettes à des prix abordables.

  • Notre structure d'entreprise

Notre intention de créer une entreprise de livraison de salades est de créer un service de livraison de salades standard et à guichet unique à Santa Fe, au Nouveau-Mexique. Nous veillerons à mettre en place les bonnes structures pour soutenir le type de croissance auquel nous aspirons lors de la création de l'entreprise.

Nous veillerons à embaucher des personnes qualifiées, honnêtes, axées sur le client et prêtes à travailler pour nous aider à bâtir une entreprise prospère qui profitera à toutes les parties prenantes. En fait, un accord de partage des bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leur performance pour une période de dix ans ou plus.

Dans cette optique, nous avons décidé de recruter des collaborateurs qualifiés et compétents pour les postes suivants, qui seront disponibles chez Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC;

  • Chef de la direction (propriétaire)
  • Chef de cuisine
  • Responsable Ressources Humaines et Admin
  • Gestionnaire de marchandise
  • Directeur Commercial et Marketing
  • Technologue de l'information
  • Comptables / Caissiers
  • Responsable du service clientèle
  • Pilotes / Distributeurs

Rôles et responsabilités

Président Directeur-Général (PDG:

  • Augmente l'efficacité de la gestion en recrutant, en sélectionnant, en orientant, en formant, en accompagnant, en conseillant et en disciplinant les gestionnaires; communiquer des valeurs, des stratégies et des objectifs; attribuer des responsabilités; planifier, surveiller et évaluer les résultats des travaux
  • Responsable de la fixation des prix et de la signature des accords commerciaux
  • Responsable de l'orientation de l'entreprise
  • Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et la direction générale de l'organisation, c'est-à-dire qu'il dirige l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'organisation.
  • Responsable de la signature des chèques et des documents au nom de l'entreprise
  • Évalue le succès de l'organisation

Administrateur et responsable des ressources humaines

  • Responsable du suivi du bon déroulement des tâches RH et administratives de l'organisation
  • Maintenir les fournitures de bureau en vérifiant les stocks; passer et accélérer les commandes; évaluer de nouveaux produits.
  • Assure le fonctionnement de l'équipement en répondant aux exigences de maintenance préventive; appeler pour des réparations.
  • Définit les postes de travail pour le recrutement et la gestion du processus d'entrevue
  • Effectue l'induction pour les nouveaux membres de l'équipe
  • Responsable de la formation, de l'évaluation et de l'évaluation des employés
  • Responsable de l'organisation des voyages, des réunions et des rendez-vous
  • Supervise le bon déroulement des activités quotidiennes du bureau.

Chef de cuisine:

  • Responsable de la gestion des activités quotidiennes dans la cuisine
  • Veille à ce que les dossiers des marchandises soient bien tenus et que notre cuisine ne manque pas de produits
  • S'assure que la cuisine est en parfait état et que les marchandises sont bien rangées et faciles à localiser
  • Contrôle la distribution des marchandises et l'inventaire des fournitures
  • Supervise les effectifs dans l'entrepôt.

Gestionnaire de marchandise

  • Gère les relations avec les fournisseurs, les visites de marché, ainsi que la formation continue et le développement des équipes d'achat des organisations
  • Aide à assurer une qualité constante de la salade sont préparés par l'organisation
  • Responsable de l'achat d'ingrédients et de vinaigrettes pour la fabrication de salades
  • Responsable de la planification des ventes, de la surveillance des stocks, de la sélection de la marchandise, ainsi que de la rédaction et de la tarification des commandes aux fournisseurs
  • S'assure que l'organisation fonctionne dans les limites du budget stipulé.

Directeur Commercial et Marketing

  • Gère les recherches externes et coordonne toutes les sources d'information internes pour fidéliser les meilleurs clients de l'entreprise et en attirer de nouveaux
  • Modélise les informations démographiques et analyse les volumes de données transactionnelles générés par les achats des clients.
  • Identifie, priorise et cherche de nouveaux partenaires, opportunités commerciales, etc.
  • Documente tous les contacts et informations clients
  • Représenter la société lors de réunions stratégiques
  • Aide à augmenter les ventes et la croissance de l'entreprise

Technologue de l'information

  • Gère le site web de l'organisation
  • Gère l'aspect commerce électronique de l'entreprise
  • Responsable de l'installation et de la maintenance des logiciels et du matériel informatique pour l'organisation
  • Gère les logiciels de logistique et de chaîne d'approvisionnement, les serveurs Web, les logiciels de commerce électronique et les systèmes de point de vente
  • Gère la vidéosurveillance de l'organisation
  • Gère toutes autres tâches technologiques et informatiques.

Comptable / Caissier:

  • Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des états financiers de l'organisation
  • Fournit à la direction des analyses financières, des budgets de développement et des rapports comptables
  • Responsable de la prévision financière et de l'analyse des risques.
  • Effectuer la gestion de trésorerie, la comptabilité générale et la production de rapports financiers
  • Responsable du développement et de la gestion des systèmes et politiques financiers
  • Responsable de l'administration des salaires
  • Assure le respect de la législation fiscale
  • Gère toutes les transactions financières pour l'organisation
  • Sert d'auditeur interne pour l'organisation

Directeur du service à la clientèle

  • Garantit que tous les contacts avec les clients (courrier électronique, centre de services sans rendez-vous, SMS ou téléphone) offrent au client une expérience de service à la clientèle personnalisée du plus haut niveau
  • Grâce à l'interaction avec les clients au téléphone, utilise toutes les opportunités pour développer l'intérêt du client pour les produits et services de la société.
  • Gère les tâches administratives assignées par le responsable des ressources humaines et de l'administration de manière efficace et rapide
  • Reste constamment au courant de toute nouvelle information sur les produits, les campagnes promotionnelles, etc. des organisations, afin de garantir que des informations précises et utiles sont fournies aux clients lorsqu'ils s'enquièrent

Conducteurs de camions de distribution

  • Aide au chargement et au déchargement de la salade destinée à la livraison
  • Tient un journal de bord de ses activités de conduite pour assurer la conformité avec la réglementation fédérale régissant les périodes de repos et de travail des opérateurs.
  • Tenir un registre des inspections de véhicules et s'assurer que le camion est équipé d'un équipement de sécurité
  • Aide le responsable du transport et de la logistique à planifier leur itinéraire en fonction d'un calendrier de livraison.
  • Inspecter les véhicules pour les éléments mécaniques et les problèmes de sécurité et effectuer un entretien préventif
  • Respecte les règles et règlements de conduite des camions (taille, poids, désignations de parcours, stationnement, périodes de repos, etc.) ainsi qu’avec les politiques et procédures de la société.
  • Signale des défauts, des accidents ou des infractions

Plan d'affaires du service de livraison de salades - Analyse SWOT

Notre intention de choisir de livrer des salades uniquement à Santa Fe (Nouveau-Mexique) est de tester l’activité pendant une période de 3 à 5 ans pour savoir si nous investirons plus d’argent, développerons l’activité et lancerons ensuite notre service de livraison de salades partout dans le monde. état du Nouveau-Mexique.

Nous sommes parfaitement conscients qu'il existe plusieurs restaurants de restauration rapide dans tout Santa Fe et même au même endroit où nous avons l'intention de localiser les nôtres qui sont engagés dans des services de livraison de salades. C'est pourquoi nous respectons la procédure établie pour créer une entreprise.

Nous savons que si une analyse SWOT appropriée est effectuée pour notre entreprise, nous pourrons positionner notre entreprise de manière à maximiser notre puissance, à exploiter les opportunités qui s'offrent à nous, à atténuer nos risques et à être outillés pour faire face à nos menaces.

Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC a eu recours aux services d'un expert en ressources humaines et en analyse des activités, spécialisé dans la vente au détail, pour nous aider à effectuer une analyse SWOT approfondie et à créer un modèle commercial qui nous aidera à atteindre nos objectifs commerciaux. Ceci est le résumé de l'analyse SWOT réalisée pour Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC;

  • Force:

Nous avons pu nouer des partenariats avec de grandes marques de vinaigrettes et nous avons ce qu’il faut pour gérer un vaste réseau de distribution de salades couvrant plusieurs grandes villes; Ce sont quelques-uns des points forts de notre entreprise.

  • La faiblesse:

Le fait que nous sommes une nouvelle entreprise de livraison de salades et que nous n’avons pas notre propre usine de production constitue donc une faiblesse majeure à laquelle nous pouvons souscrire. Nous dépendons donc de la salade préparée dans notre cuisine pour rester en activité.

  • Opportunités:

Le fait que nous allons exploiter notre entreprise de livraison de salades dans l’un des plus grands domaines résidentiels avec le Business Plan Service de livraison de salades - Démographie des droits de vote à Santa Fe - Nouveau-Mexique nous offre des possibilités illimitées de vendre nos salades à un grand nombre de personnes.

Nous avons été en mesure de mener des études de faisabilité et des études de marché approfondies et nous savons ce que nos clients potentiels rechercheront lorsqu'ils auront recours à nos produits et services; nous sommes bien placés pour saisir les opportunités qui se présenteront à nous.

  • Menace:

Comme toute entreprise, l’une des principales menaces à laquelle nous allons probablement faire face est le ralentissement économique. Il est un fait que le ralentissement économique affecte le pouvoir d’achat / de dépense. Une autre menace à laquelle nous sommes probablement confrontés est l’arrivée d’un nouveau restaurant de restauration rapide ou d’un point de vente au détail proposant également des services de livraison de salades au même endroit que le nôtre.

Plan d'affaires du service de livraison de salades - ANALYSE DE MARCHÉ

  • Tendances du marché

Une tendance notable dans le secteur de la livraison de salades montre que la consommation de salade par habitant représente la demande du consommateur en salade. La consommation de salade est généralement stable, car les aliments comme les fruits et les légumes sont considérés comme des aliments de base du régime américain. Cependant, la consommation de salades par habitant devrait diminuer en 2018, ce qui représente une menace potentielle pour l'industrie.

Il s’agit maintenant d’un phénomène courant pour les entreprises qui se lancent dans la fourniture de produits afin de tirer parti de la technologie pour prévoir efficacement les caractéristiques de la demande des consommateurs et positionner leur entreprise de manière stratégique pour répondre à leurs besoins. En substance, l'utilisation de la technologie aide les entreprises de livraison de salades à optimiser l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement. Il ne fait aucun doute que les données recueillies auprès des clients aident énormément les entreprises à mieux les servir.

Les restaurants-minute et les services de livraison de salades ont créé de nouvelles options de menu qui tirent parti de la prise de conscience croissante des risques pour la santé associés à un régime alimentaire riche en graisses. Le secteur a également prospéré en développant des produits à des prix suffisamment attractifs pour supporter la lente reprise, ce qui a entraîné une forte croissance des revenus. Ces tendances devraient se poursuivre et contribuer à la croissance des revenus.

  • Notre marché cible

Nous avons positionné notre entreprise de livraison de salades auprès des résidents de Santa Fe, au Nouveau-Mexique. Nous avons effectué notre étude de marché et nous avons une idée de ce que notre marché cible attend de nous. Nous sommes en train de livrer une large gamme de salades aux groupes de personnes suivants;

  • Traverser les salades
  • Kiosque à salade
  • Opérateurs mobiles de desserts
  • Distributeurs de salades
  • Des bureaux
  • Ménages
  • Hôtels et restaurants
  • Salade détaillants
  • Écoles
  • Campus

Notre avantage concurrentiel

Lester Murdock® Société de livraison de salades, LLC lance une entreprise de livraison de salades standard qui deviendra effectivement le choix préféré des magasins de détail, des entreprises et des résidents de Santa Fe - Nouveau-Mexique.

La vaste expérience de notre équipe de direction compte parmi les avantages concurrentiels de Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC. Nous avons des gens qui comprennent comment faire croître une entreprise pour devenir un phénomène national.

De même, la proximité avec certaines des plus grandes entreprises de production de salades, notre réseau de distribution national étendu et étendu et bien sûr notre excellente culture du service à la clientèle compteront certainement pour nous comme une force.

Enfin, nos employés seront bien pris en charge et leur programme de protection sociale sera parmi les meilleurs de notre catégorie dans le secteur, ce qui signifie qu'ils seront plus que disposés à développer l'activité avec nous et à contribuer à la réalisation des objectifs que nous nous sommes fixés. tous nos buts et objectifs. Nous donnerons également de bonnes conditions de travail et des commissions aux agents de vente indépendants que nous recruterons de temps à autre.

Plan d’activité pour le service de livraison de salades - STRATÉGIE DE VENTE ET DE COMMERCIALISATION

  • Source de revenu

Lester Murdock® Société de livraison de salades, LLC est en activité pour fournir un large éventail de salades aux entreprises et aux résidents de Santa Fe - Nouveau-Mexique. Nous travaillons dans le secteur de la livraison de salades pour maximiser les profits et nous allons nous assurer d’atteindre nos buts et objectifs commerciaux. Notre source de revenu sera la livraison de;

  • Différents types de salades telles que salade verte, salade de coin, salade Bound, salades de plats principaux, salades de fruits, salades de desserts avec différentes vinaigrettes comme vinaigrette au fromage bleu, vinaigrette au fromage bleu, vinaigrette au gingembre, moutarde au miel, vinaigrette italienne, vinaigrette Louis, tahini, Vinaigrette Mille Îles et vinaigrette Wafu.

Prévisions de ventes

Une chose est certaine en ce qui concerne le secteur de la livraison: si vous êtes capable de préparer différents types de salades et que vous disposez de services de livraison et d'un réseau efficaces et fiables, vous attirerez toujours les clients grâce aux ventes et cela se traduira par une augmentation des revenus. génération pour l'entreprise.

Nous sommes bien placés pour conquérir le marché disponible à Santa Fe (Nouveau-Mexique) et nous sommes tout à fait optimistes quant à la réalisation de notre objectif consistant à générer un revenu / des bénéfices suffisants au cours des six premiers mois d’activité et à développer l’activité et la clientèle.

Nous avons pu examiner le secteur de la livraison de salades, nous avons analysé nos chances dans l’industrie et nous avons pu établir les prévisions de ventes suivantes. Vous trouverez ci-dessous les prévisions de ventes de Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC, en fonction de la localisation de notre entreprise et d'autres facteurs en ce qui concerne les démarrages de livraisons de salades aux États-Unis;

  • Premier exercice financier: 120 000 $
  • Deuxième exercice financier: 350 000 $
  • Troisième exercice financier: 650 000 $

NB : Cette projection a été réalisée sur la base des possibilités de l’industrie et en partant du principe qu’il n’y aurait pas de crise majeure ni de concurrent majeur proposant les mêmes produits, services de livraison à domicile et services de faire au même endroit. Veuillez noter que la projection ci-dessus peut être inférieure et en même temps plus élevée.

  • Stratégie de marketing et stratégie de vente

Avant de choisir un emplacement pour Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC, nous avons effectué une étude de marché approfondie et des études de faisabilité afin de pénétrer le marché disponible et de devenir le choix privilégié à Santa Fe - New Mexico.

Nous avons engagé des experts connaissant bien le secteur de la livraison de salades pour nous aider à élaborer des stratégies de marketing qui nous aideront à atteindre notre objectif commercial consistant à conquérir un pourcentage plus important du marché disponible à Santa Fe. En résumé, Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC adoptera l’approche commerciale et marketing suivante pour séduire les clients;

  • Ouvrez notre entreprise de livraison de salades dans un style grandiose avec une fête pour tous.
  • Présentez notre entreprise de livraison de salades en envoyant des lettres d'introduction, accompagnées de notre brochure, aux détaillants, aux organisations, aux ménages et aux principales parties prenantes à Santa Fe - Nouveau-Mexique
  • Assurez-vous que nous avons une large gamme de salades à tout moment.
  • Utiliser des factures attrayantes pour faire connaître notre entreprise
  • Positionnez nos bannières de signalisation / flexi à des endroits stratégiques autour de Santa Fe - Nouveau-Mexique
  • Créer un plan de fidélité qui nous permettra de récompenser nos clients réguliers
  • Participez à des tournées de présentation dans notre quartier pour sensibiliser le public à notre entreprise de services de livraison de salades.

Plan d'affaires du service de livraison de salades - Stratégie de publicité et de publicité

Malgré le fait que notre entreprise de livraison de salades soit bien située, nous continuerons d’intensifier la publicité pour l’entreprise.

Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC a un plan à long terme pour étendre ses services de livraison partout au Nouveau-Mexique, puis aux États-Unis d’Amérique. C’est pourquoi nous allons développer notre marque pour qu’elle soit bien acceptée à Santa Fe avant de nous aventurer.

Voici les plates-formes sur lesquelles nous comptons tirer parti pour promouvoir et annoncer Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC;

  • Placez des annonces dans les journaux, les stations de radio et les chaînes de télévision communautaires.
  • Encourager l'utilisation de la publicité de bouche à oreille de nos clients fidèles
  • Tirer parti de l’Internet et des réseaux sociaux tels que; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ et d'autres plates-formes pour promouvoir notre entreprise.
  • Veiller à ce que nous positionnions nos bannières et panneaux publicitaires dans des positions stratégiques tout autour de Santa Fe - Nouveau-Mexique
  • Distribuez nos prospectus et nos prospectus dans les zones cibles de notre quartier et autour de nous
  • Annoncez nos services de livraison de salades sur notre site Web officiel et utilisez des stratégies qui nous aideront à générer du trafic sur le site.
  • Marquez toutes nos voitures officielles et nos fourgonnettes de distribution et assurez-vous que tous les membres de notre personnel et les membres de la direction portent notre chemise ou casquette de marque à intervalles réguliers.

Notre stratégie de tarification

Nos prix seront conformes à ce qui est disponible dans l'industrie, mais nous veillerons à ce que nos produits soient vendus un peu en dessous du prix moyen dans les 6 à 12 prochains mois. Nous avons mis en place des stratégies d’affaires qui nous aideront à gérer des bénéfices faibles pendant une période de 6 mois; c'est un moyen d'encourager les gens à acheter notre entreprise.

  • Options de paiement

La politique de paiement adoptée par Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC est tout compris car nous sommes parfaitement conscients que différents clients préfèrent des options de paiement différentes, mais que nous nous assurons également de respecter les règles et réglementations financières. des États-Unis d'Amérique.

Voici les options de paiement que Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC mettra à la disposition de ses clients.

  • Paiement par virement bancaire
  • Paiement en espèces
  • Paiement par carte de crédit
  • Paiement via des machines POS
  • Paiement par virement bancaire en ligne
  • Paiement par chèque

Compte tenu de ce qui précède, nous avons choisi des plates-formes bancaires qui permettront à nos clients d'effectuer le paiement de leurs salades livrées sans aucune contrainte de leur part. Nos numéros de compte bancaire seront disponibles sur notre site Web et dans le matériel promotionnel.

  • Dépenses de démarrage (budget)

Lorsqu'il s'agit de démarrer une entreprise de livraison de salades standard, on s'attend à ce que la majeure partie du capital de démarrage soit consacrée à la location d'un magasin / d'une cuisine. En plus de cela, vous vous attendiez également à acheter des fourgons de distribution, un stock important d'ingrédients pour la fabrication de la salade, la rémunération de vos employés et des factures de services publics.

Dans cette perspective, voici les principaux domaines dans lesquels nous allons dépenser notre capital de démarrage;

  • Le montant total des frais d'enregistrement de l'entreprise aux États-Unis d'Amérique est de 750 dollars.
  • Frais juridiques pour l’obtention de licences et permis ainsi que pour les services de comptabilité (logiciels, machines POS et autres logiciels) - 3 300 $.
  • Frais de promotion marketing pour la grande ouverture de Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC, d’un montant de 3 500 dollars, ainsi que pour l’impression de prospectus (2 000 circulaires à 0, 04 dollar par exemplaire), d’un montant total de 3 580 dollars.
  • Le coût pour embaucher un conseiller en affaires - 2 500 $.
  • Assurance (responsabilité civile générale, accidents du travail et dommages matériels) avec prime totale de 2 400 $.
  • Le coût du paiement du loyer pour 12 mois à 1, 76 $ le pied carré s’élève à 46 000 $.
  • Le coût pour le remodelage de la cuisine (construction de supports et d’étagères) - 5 000 dollars.
  • Autres dépenses de démarrage, y compris la papeterie ( 500 $ ) et les dépôts de téléphone et de services publics ( 2 500 $ ).
  • Coût opérationnel pour les trois premiers mois (salaires des employés, paiement des factures et autres) - 60 000 $
  • Le coût des stocks de démarrage (stockage avec une large gamme de crème de salade et d’ingrédients de salade) - 30 000 $
  • Quincaillerie pour le stockage (bacs, présentoirs, étagères, étui pour aliments) - 3 720 $
  • Le coût du matériel de comptoir (comptoir, évier, machine à glace, etc.) - 9 500 $
  • Le coût de l'équipement du magasin (caisse enregistreuse, sécurité, ventilation, signalisation) - 13 750 $
  • Coût d’achat et d’installation de caméras de surveillance et de dispositifs de suivi de voiture - 5 000 $
  • Le coût d'achat de mobilier et de gadgets (ordinateurs, imprimantes, téléphone, téléviseurs, système de son, tables et chaises, etc. ) - 4 000 $.
  • Le coût d'achat de camionnettes de livraison - 15 000 $
  • Le coût de lancement d'un site Web - 600 $
  • Le coût de notre soirée d'ouverture - 7 000 $
  • Divers - 10 000 $

Nous aurions besoin d’une estimation de 150 000 USD pour mettre en place avec succès notre entreprise de services de livraison de salades à Santa Fe, au Nouveau-Mexique.

Génération de fonds / capital de démarrage pour Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC

Lester Murdock® Société de livraison de salades, LLC est une entreprise privée qui est détenue et financée exclusivement par Lester Murdock et les membres de sa famille immédiate. Ils n’ont pas l’intention d’accueillir de partenaire commercial externe, c’est pourquoi ils ont décidé de limiter l’approvisionnement en capital de démarrage à 3 sources principales. Ce sont les domaines dans lesquels nous avons l'intention de générer notre capital de démarrage;

  • Générer une partie du capital de démarrage à partir de l'épargne personnelle
  • Source pour les prêts bonifiés des membres de la famille et des amis
  • Demander un prêt à la banque

NB: Nous avons pu générer environ 50 000 dollars ( épargne personnelle de 40 000 dollars et prêt à taux réduit auprès de membres de la famille de 10 000 dollars ) et nous en sommes à la dernière étape pour obtenir une facilité de prêt de 100 000 dollars de notre banque. Tous les papiers et documents ont été signés et soumis, le prêt a été approuvé et notre compte sera immédiatement crédité du montant.

Plan d'affaires du service de livraison de salades - Stratégie de durabilité et d'expansion

L'avenir d'une entreprise repose sur le nombre de clients fidèles, la capacité et la compétence de leurs employés, leur stratégie d'investissement et la structure de leur entreprise. Si tous ces facteurs font défaut dans une entreprise, il ne faudra pas longtemps avant que l'entreprise ferme son atelier.

L'un de nos principaux objectifs lors du démarrage de Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC est de créer une entreprise capable de survivre grâce à ses propres flux de trésorerie sans injecter de financement de sources externes une fois que l'entreprise sera officiellement en activité. Nous savons que l’un des moyens d’obtenir l’approbation et d’attirer les clients est de distribuer notre salade au détail et un peu moins cher que ce qui est disponible sur le marché, et nous sommes prêts à survivre pendant un certain temps.

Lester Murdock® Salad Delivery Company, LLC s'assurera que les bases, structures et processus appropriés sont mis en place pour garantir le bien-être de notre personnel. La culture d'entreprise de notre société est conçue pour conduire notre entreprise à de plus grandes hauteurs et la formation et le recyclage de notre main-d'œuvre est au centre des préoccupations.

Nous reconnaissons que si cela est mis en place, nous pourrons recruter et conserver avec succès les meilleures mains que nous puissions obtenir dans l'industrie; ils seront plus engagés à nous aider à bâtir l'entreprise de nos rêves.

Liste de contrôle / jalon

  • Vérification de la disponibilité du nom commercial: terminée
  • Enregistrement de l'entreprise: terminé
  • Ouverture de comptes bancaires d'entreprise: terminée
  • Sécurisation des machines au point de vente: terminée
  • Ouverture de comptes Mobile Money: terminé
  • Ouverture des plates-formes de paiement en ligne: terminée
  • Demande et identification du contribuable contribuable: en cours
  • Demande de licence et de permis d'entreprise: complétée
  • Achat d'assurance pour l'entreprise: terminé
  • Location de locaux et réaménagement de la cuisine: en cours
  • Études de faisabilité: complétées
  • Générer du capital à partir de membres de la famille: terminé
  • Demandes de prêt de la banque: en cours
  • Rédaction du plan d'affaires: terminé
  • Rédaction du manuel de l'employé: terminée
  • Rédaction de documents contractuels et autres documents juridiques pertinents: en cours
  • Conception du logo de la société: terminé
  • Impression de matériel d'emballage et de promotion: en cours
  • Recrutement d'employés: en cours
  • Achat du mobilier, des étagères, des étagères, des ordinateurs, des appareils électroniques, des appareils de bureau et de la vidéosurveillance: en cours
  • Achat de fourgons de distribution: Terminé
  • Création du site Web officiel de la société: en cours
  • Créer une prise de conscience pour l'entreprise à la fois en ligne et au sein de la communauté: en cours
  • Santé et sécurité et protection contre les incendies (licence): sécurisé
  • Planification de la fête d'ouverture: en cours
  • Compilation de notre liste de marques de salade qui sera disponible dans notre ligne de distribution: Terminé
  • Établissement de relations d'affaires avec les détaillants de salades et d'autres intervenants clés: en cours

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