Exemple de modèle de plan d’activité de transport médical non urgent

Envisagez-vous de démarrer un service de transport médical non urgent? Si OUI, voici un exemple complet de modèle de plan d’entreprise et de rapport de faisabilité sur le transport médical non urgent que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .

D'accord, nous avons donc pris en compte toutes les conditions requises pour démarrer une entreprise de transport médical non urgent. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan marketing pour les services de transport médical non urgent, étayé par des idées de marketing guérilla exploitables pour les entreprises de transport médical non urgentes. Passons donc à la section de planification des activités.

Si vous souhaitez créer une entreprise capable de vous garantir un retour sur investissement rentable, ne cherchez plus, car une entreprise de transport médical non urgent peut le faire. C'est une entreprise qui a produit des millionnaires. Cependant, vous devez prendre toutes les mesures nécessaires qui ne vous feraient pas échouer. Ces étapes sont le plus souvent des mesures délibérées qui vous aideront à rester pertinentes lorsque vous choisirez de créer cette entreprise.

Rédiger un plan d'affaires peut sembler difficile. C'est l'une des raisons pour lesquelles vous pouvez utiliser un exemple de plan d'affaires pour peaufiner le vôtre. Si cela vous convient, voici un exemple de plan de transport médical non urgent à utiliser.

Un exemple de modèle de plan d'affaires de transport médical non urgent

  • Aperçu de l'entreprise

Le secteur des soins de santé, dont font partie les services de transport médical non urgent, joue un rôle clé dans l’économie de nombreux pays. En effet, sans la santé, il n’existera aucune capacité à créer de la richesse. En d’autres termes, la santé est bien une richesse. Rien d’étonnant à ce que le secteur de la santé soit l’un des secteurs les plus surveillés et réglementés dans la plupart des pays du monde.

Le secteur des services de transport médical non urgent comprend à la fois des opérateurs privés et municipaux qui assurent essentiellement le transport des patients, en plus des soins médicaux, par voie terrestre ou aérienne. Le plus souvent, ces services sont fournis pendant une urgence médicale, mais ils ne se limitent pas à ces situations; ils sont également utilisés pour des services de transport médical non urgent. Les ambulances ou les véhicules, selon le cas, sont généralement bien équipés avec du matériel de sauvetage mis en service par un employé ayant une formation médicale, à savoir des infirmières et des médecins et autres.

Il est de notoriété publique que les services de transport médical non urgent sont extrêmement essentiels pour les bénéficiaires défavorisés de Medicaid, pour les personnes âgées, pour les personnes souffrant d'un handicap ou pour les personnes à faible revenu qui ne disposent d'aucun moyen de transport pour accéder aux services de soins de santé. le besoin s'en fait sentir.

Selon les statistiques, environ 3, 6 millions d'Américains manquent ou retardent des services de soins médicaux simplement parce qu'ils ne disposent pas des moyens de transport appropriés pour se rendre à leurs rendez-vous médicaux. Aux États-Unis, les Américains ont en moyenne le revenu disponible insuffisant pour avoir accès à une voiture en état de marche. Par conséquent, les moyens de transport pour se rendre à leurs rendez-vous médicaux et en revenir sont insuffisants. C'est pourquoi Medicaid fournit - une indemnité de transport médical d'urgence qui prend en charge le moyen le moins coûteux et le plus approprié de transporter les personnes vers leur lieu de rendez-vous, que ce soit en taxi, en fourgonnette, en transport en commun ou en remboursement du kilométrage.

En fait, un pourcentage élevé de personnes souffrant de maladies chroniques, telles que l'arthrite, l'asthme, le cancer, les maladies cardiovasculaires, la maladie pulmonaire obstructive chronique et le diabète, etc., aurait besoin de services de soins médicaux réguliers. Selon les statistiques, le traitement des maladies chroniques représente les trois quarts des dépenses de santé aux États-Unis.

Par exemple, en 2009, les Centers for Disease Control ont estimé que 78% de la population adulte de 55 ans et plus souffrait d'au moins un de ces problèmes de santé chroniques. En outre, il a été projeté que les États ajouteraient plus d'un demi-million d'adultes aux prises avec de graves problèmes de comportement liés à la santé qui affectent leur fonctionnement quotidien au sein de la population de Medicaid. Ces personnes auront bien sûr besoin des services de transport médical non urgent pour avoir accès à des traitements de maintien de la vie et à des services de santé, et al.

Il est important d’affirmer catégoriquement qu’un grand pourcentage des 20 millions d’adultes atteints d’insuffisance rénale chronique qui subissent une dialyse trois fois par semaine, les prestataires de services de transport non urgents sont un moyen fiable de les transporter jusqu’à leur rendez-vous et à la salle d'urgence si les rendez-vous sont manqués. Selon les statistiques, 66% des dialysés dépendent d’autres personnes pour se rendre à leur rendez-vous, 8% seulement dépendent des transports en commun ou des taxis et 25, 3% se rendent à la clinique en voiture ou à pied.

Le secteur des services de transport médical non urgent est en effet une très grande industrie et prospère dans toutes les régions du monde, en particulier dans les pays développés tels que les États-Unis d'Amérique, le Canada, le Royaume-Uni, l'Allemagne, la France, l'Australie et l'Italie, et al.

Envision Health care est l'un des principaux acteurs du secteur. Selon les statistiques, aux États-Unis d’Amérique seulement, environ 16 928 fournisseurs de services de transport médical non urgent autorisés et enregistrés sont chargés d’employer environ 200 048 personnes 1, 1 pour cent.

Les services de transport médical non urgent ou les services d'ambulance, comme on l'appelle couramment, constituent une autre activité florissante et rentable qu'un entrepreneur qui souhaite gagner de l'argent avec le secteur de la santé devrait envisager de démarrer.

Il existe un marché énorme pour ce type de services, tout simplement parce que de nombreuses personnes malades ne peuvent pas se transporter à l'hôpital, d'où le besoin de services d'ambulance privés. Les personnes qui ont besoin de ces services sont paralysées, frappées par un AVC, sur un fauteuil roulant et trop fragiles pour être déplacées. Donc, si vous envisagez de démarrer une entreprise dans le secteur de la santé, une de vos options est de créer un service de transport médical non urgent ou un service d'ambulance.

Plan d'affaires de transport médical non urgent - Sommaire

Gab & Gab Transport médical non urgent est un fournisseur de services de santé standard et certifié, spécialisé dans le transport non urgent, qui sera basé à Miami Beach, Floride - États-Unis d’Amérique. Nous couvrirons d’autres villes telles que Green - acres City, Miami, Jacksonville, Clearwater, Tampa, Fort Lauderdale, North Miami, West Palm Beach, Palm Harbor, Deltona, Orlando, Palm Bay et Panama City et al.

Nous avons choisi d'opérer dans ces villes car nous savons que nos services seront très demandés en raison du nombre croissant de personnes vieillissantes dans ces régions et, bien entendu, du nombre de personnes qui auraient besoin de nos services.

Gab & Gab Transport médical non urgent fournit des services de transport médical non essentiels hautement urgents aux bénéficiaires déshérités de Medicaid, aux personnes âgées, aux personnes ayant une forme ou différente de celle qui est handicapée ou qui ont un faible revenu et ne disposent d'aucun moyen de transport pour s'y rendre. services de santé lorsque le besoin s'en fait sentir.

Nous travaillons dans le secteur des services de transport médical non urgent afin de fournir d'excellents services de transport de soins de santé et de transport à tous ceux qui fréquenteront nos services. Nous veillerons également à ce que, dans l'exercice de ses fonctions, nous nous conformions aux lois et réglementations sanitaires en vigueur en Floride et aux États-Unis d'Amérique. Nos employés sont bien formés et qualifiés pour gérer le large éventail de personnes malades et âgées.

Les sociétés de transport médical non urgent Gab & Gab opéreront un service de transport médical non urgent 24 heures sur 24, 7 jours sur 7; notre base (bureau) sera ouverte 24h / 24 pour répondre aux besoins des clients. Nous avons un centre d’appel médical standard géré par du personnel de santé qualifié. Notre main-d'œuvre sera bien formée pour fonctionner dans le cadre de la culture d'entreprise de notre organisation et également pour répondre aux besoins de tous nos clients.

Les transports médicaux non urgents de Gab & Gab veilleront à ce que tous nos patients et clients reçoivent un traitement de première classe chaque fois qu'ils font appel à nos services ou qu'ils se rendent au bureau. Nous avons un logiciel de gestion de la relation client qui nous permettra de gérer une relation personnalisée avec nos clients, quel que soit le nombre de clients que nous développons.

Gab & Gab est une entreprise familiale gérée par le Dr Gabriel Anderson et son épouse Gabriella Anderson (infirmière). Le Dr Gabriel Anderson sera le directeur général de l’entreprise; Il est un médecin qualifié et bien formé avec plus de 15 ans d’expérience dans le domaine de la médecine et de la recherche en médecine au sein du gouvernement des États-Unis. Il sera épaulé avec talent par sa femme Gabriella Anderson, qui est devenue l'une des infirmières les plus respectées à Miami, en Floride.

  • Nos services

La société Gab & Gab de transport médical non urgent a pour objectif de fournir des services de transport médical non essentiels hautement urgents aux destinataires déshérités de Medicaid, aux personnes âgées, aux personnes ayant un handicap physique ou autre et aux personnes à faible revenu. qui ne disposent d'aucun moyen de transport pour accéder aux services de soins de santé lorsque le besoin s'en fait sentir.

Il s’agit des services de transport médical non urgent que nous allons proposer à nos clients et au marché cible;

  • Fournir des services d'ambulance et / ou de secours en disponibilité
  • Fournir une ambulance de surface non urgente
  • Fournir une ambulance aérienne non urgente (dans un avenir proche)
  • Fournir des services infirmiers qualifiés
  • Fournir des services d'aide infirmière
  • Fournir des services de conseil en ce qui concerne nos services de base

Notre énoncé de vision

Notre vision est de devenir le premier choix en matière de services de transport médical non urgent dans toute la Floride et de figurer parmi les 20 meilleurs fournisseurs de services de transport médical non urgent aux États-Unis d’Amérique au cours des 10 prochaines années. .

  • Notre mission

Gab & Gab Medical Transportation Co est en train de créer une société de services de transport médical non urgente de première classe qui prendra en charge les clients très bien placés (en particulier ceux qui peuvent se permettre une ambulance aérienne) et les clients très mal placés ils peuvent se permettre nos services. Nous voulons devenir l'un des chefs de file du secteur des services de transport médical non urgent en Floride et aux États-Unis.

  • Notre structure d'entreprise

Gab & Gab Medical Transportation Co non urgente est une entreprise qui reposera sur des bases solides. Dès le début, nous avons décidé de ne recruter que des professionnels qualifiés (médecins, infirmières, aides-soignants, conseillers en santé mentale, chiropraticiens, conseillers en gestion de médicaments, kinésithérapeutes, travailleurs âgés du comté et conseillers en réadaptation, prestataires de soins de santé à domicile et ambulanciers). divers postes dans notre organisation.

Nous sommes parfaitement au courant des règles et réglementations régissant le secteur des services de transport médical et des soins de santé non urgents. C’est pourquoi nous avons décidé de ne recruter que des employés expérimentés et qualifiés en tant que personnel de base de l’organisation. Nous espérons tirer parti de leur expertise pour que notre marque commerciale soit bien acceptée en Floride et dans l'ensemble des États-Unis.

Lors de l'embauche, nous rechercherons des candidats qui ne sont pas seulement qualifiés et expérimentés, mais honnêtes, centrés sur le client et prêts à travailler pour nous aider à bâtir une entreprise prospère qui profitera à toutes les parties prenantes (les propriétaires, la main-d'œuvre et les clients). . En fait, un accord de partage des bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leur performance pour une période de cinq ans ou plus.

Ce sont les postes qui seront disponibles chez Gab & Gab.

  • Directeur médical en chef / directeur général
  • Médecin
  • Responsable ressources humaines et admin
  • Infirmières / Aides Infirmières
  • Aidants en soins à domicile / travailleurs vieillissants du comté
  • Conducteurs d'ambulance
  • Agent de vente et marketing
  • Comptable / caissier
  • Nettoyants

Rôles et responsabilités

Directeur médical / directeur général:

  • Responsable de l'orientation de l'entreprise
  • Créer, communiquer et mettre en œuvre la vision, la mission et l'orientation globale de l'organisation, c'est-à-dire diriger l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'organisation.
  • S'occuper de clients de haut niveau et de cas médicaux graves
  • Responsable de la fixation des prix et de la signature des accords commerciaux
  • Responsable du recrutement
  • Responsable du paiement des salaires
  • Responsable de la signature des chèques et des documents au nom de l'entreprise
  • Évalue le succès de l'organisation

Médecin

  • Suivre l'ambulance selon les besoins de nos clients ou patients
  • Responsable de fournir des services médicaux professionnels à nos patients
  • Responsable de donner des conseils médicaux au patient et aux membres de leur famille
  • Responsable de la gestion des urgences médicales lorsque le besoin s'en fait sentir.

Responsable Ressources Humaines et Admin

  • Responsable du suivi du bon déroulement des tâches RH et administratives de l'organisation
  • Définition des postes de travail pour le recrutement et la gestion du processus d'entrevue
  • Réaliser l'induction du personnel pour les nouveaux membres de l'équipe
  • Responsable de la formation, de l'évaluation et de l'évaluation des employés
  • Responsable de l'organisation des voyages, des réunions et des rendez-vous
  • Superviser le bon fonctionnement du bureau quotidien et des activités sur le terrain.

Directeur Commercial et Marketing

  • Gérer des recherches externes et coordonner toutes les sources d'information internes pour fidéliser les meilleurs clients de l'entreprise et en attirer de nouveaux
  • Modéliser les informations démographiques et analyser les volumes de données transactionnelles générés par le client
  • Identifie les opportunités de développement; assure le suivi des pistes de développement et des contacts; participe à la structuration et au financement de projets; assure la réalisation des projets de développement.
  • Rédiger les documents de proposition gagnants, négocier les frais et les taux conformément à la politique de l'organisation
  • Responsable de la gestion de la recherche commerciale, des études de marché et des études de faisabilité pour les clients
  • Responsable de la supervision de la mise en œuvre, de la défense des besoins du client et de la communication avec le client
  • Développer, exécuter et évaluer de nouveaux plans pour augmenter les ventes et augmenter
  • Créer de nouveaux marchés et des entreprises pour l'organisation
  • Habiliter et motiver l'équipe de vente pour atteindre et dépasser les objectifs convenus

Comptable / Caissier:

  • Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des états financiers de l'organisation
  • Fournit à la direction des analyses financières, des budgets de développement et des rapports comptables; analyse la faisabilité financière des projets proposés les plus complexes; effectue des études de marché pour prévoir les tendances et les conditions commerciales.
  • Responsable de la prévision financière et de l'analyse des risques.
  • Effectue la gestion de la trésorerie, la comptabilité dans le grand livre et les rapports financiers pour une ou plusieurs propriétés.
  • Responsable du développement et de la gestion des systèmes et politiques financiers
  • Responsable de l'administration des salaires
  • Assurer le respect de la législation fiscale
  • Traite toutes les transactions financières de Gab & Gab Non - Emergency Medical Transportation Co
  • Auditeur interne de Gab & Gab Non - Emergency Medical Transportation Co

Infirmières / Aides Infirmières

  • Responsable de la gestion de nos patients de leur maison en route vers l'hôpital quand ils sont dans notre ambulance
  • Gère la gestion des cas de blessures
  • Responsable d'offrir des services de gestion de médicaments et d'ambulances à domicile

Conducteurs d'ambulance:

  • Reçoit les paiements au nom de l'organisation
  • Délivre le reçu aux clients
  • Préparer un rapport financier à la fin de chaque semaine de travail
  • Traite les transactions financières pour le compte de la société
  • Interfaces avec nos banquiers
  • Responsable du paiement des taxes, prélèvements et factures de services publics
  • S'acquitte de toute autre tâche assignée par le médecin ou l'infirmière responsable de l'ambulance

Nettoyeurs:

  • Responsable du nettoyage des bureaux et de l'ambulance en tout temps
  • S'assurer que les articles de toilette et les fournitures ne sont pas en rupture de stock
  • Nettoie l'intérieur et l'extérieur des bureaux
  • S'acquitter de toute autre tâche assignée par le gestionnaire des ressources humaines

Plan d'affaires de transport médical non urgent - Analyse SWOT

Les transports médicaux non urgents de Gab & Gab vont devenir l’un des principaux fournisseurs de services de transport médical non urgents en Floride. C’est pourquoi nous sommes prêts à prendre le temps de traverser tous les «Ts» et de cerner tous les «Is». concerne notre entreprise.

Nous voulons que notre société de services de transport médical non urgent soit le choix numéro un de toutes les résidences de Miami et d’autres villes de la Floride. Nous savons que si nous voulons atteindre les objectifs que nous avons fixés pour notre entreprise, nous devons alors nous assurer de bâtir notre entreprise sur des bases solides. Nous devons nous assurer de suivre les procédures établies pour la mise en place de l'entreprise.

Bien que notre directeur médical en chef (propriétaire) ait une solide expérience des services de gestion de la santé, de la santé publique, de la recherche médicale, du transport et de la logistique, nous avons quand même décidé de faire appel à des consultants spécialisés dans la création de nouvelles entreprises pour aider notre organisation. procéder à une analyse SWOT détaillée et fournir également un soutien professionnel pour nous aider à structurer notre entreprise de manière à devenir un chef de file du secteur des services de transport médical non urgent.

Ceci est le résumé de l'analyse SWOT réalisée pour Gab & Gab Medical Emergency Transportation Co;

  • Force:

Notre force réside dans le fait que nous avons une équipe de professionnels hautement qualifiés qui occupent divers postes dans notre organisation. En fait, ils font partie des meilleures mains de l'ensemble de Miami, en Floride. Notre emplacement, le modèle commercial sur lequel nous allons opérer, une ouverture 24h / 24 et 7j / 7, de multiples options de paiement, un centre d'appels médical bien équipé et notre excellente culture de service à la clientèle compteront pour nous comme une force.

  • La faiblesse:

Notre faiblesse perçue réside dans le fait que nous venons tout juste de commencer et que nous n’avons peut-être pas les fonds nécessaires pour acheter à bon escient l’air - ambulance, mais également pour financer le type de publicité que nous avons l'intention de donner à l'entreprise et le financement nécessaire à la acquisition d'un hélicoptère pour faciliter une réaction rapide en cas d'urgence médicale.

  • Opportunités:

Les possibilités offertes aux fournisseurs de services médicaux non urgents sont illimitées, compte tenu du fait que notre population vieillit de plus en plus aux États-Unis et que les personnes atteintes d’une maladie ou d’une autre maladie les obligent à faire appel à nos services. Nous allons positionner notre entreprise pour tirer le meilleur parti des opportunités qui s'offriront à nous en Floride.

  • Menace:

Comme toute entreprise, l’une des principales menaces à laquelle nous allons probablement faire face est le ralentissement économique et les politiques gouvernementales défavorables (réforme de la santé). Il est un fait que le ralentissement économique affecte le pouvoir d’achat / de dépense. Une autre menace à laquelle nous pouvons probablement être confrontés est l’arrivée d’une nouvelle marque de transport médical non urgente, plus grande et bien établie, au même endroit que notre point de vente.

Plan d'activités de transport médical non urgent - ANALYSE DU MARCHÉ

  • Tendances du marché

En fait, un pourcentage élevé de personnes souffrant de maladies chroniques, telles que l'arthrite, l'asthme, le cancer, les maladies cardiovasculaires, la maladie pulmonaire obstructive chronique et le diabète, etc., aurait besoin de services de soins médicaux réguliers. Selon les statistiques, le traitement des maladies chroniques représente les trois quarts des dépenses de santé aux États-Unis.

Par exemple, en 2009, les Centers for Disease Control ont estimé que 78% de la population adulte de 55 ans et plus souffrait d'au moins un de ces problèmes de santé chroniques. En outre, il a été projeté que les États ajouteraient plus d'un demi-million d'adultes aux prises avec de graves problèmes de comportement liés à la santé qui affectent leur fonctionnement quotidien au sein de la population de Medicaid. Ces personnes auront bien sûr besoin des services de transport médical non urgent pour avoir accès à des traitements de maintien de la vie et à des services de santé, et al.

Il est important d’affirmer catégoriquement qu’un grand pourcentage des 20 millions d’adultes atteints d’insuffisance rénale chronique qui subissent une dialyse trois fois par semaine, les prestataires de services de transport non urgents sont un moyen fiable de les transporter jusqu’à leur rendez-vous et à la salle d'urgence si les rendez-vous sont manqués. Selon les statistiques, 66% des dialysés dépendent d’autres personnes pour se rendre à leur rendez-vous, 8% seulement dépendent des transports en commun ou des taxis et 25, 3% se rendent à la clinique en voiture ou à pied.

Il ne fait aucun doute que le secteur des services de transport médical non urgent continuera à se développer et à devenir plus rentable, car la génération vieillissante des baby-boomers aux États-Unis devrait entraîner une demande croissante de ces services spécialisés.

  • Notre marché cible

Gab & Gab Non - Emergency Medical Transportation Co est en activité pour desservir un large éventail de clients à Miami Beach, Floride - États-Unis d’Amérique et dans d’autres villes telles que Green Acres City, Miami, Jacksonville, Clearwater, Tampa, Fort Lauderdale, North Miami, West Palm Beach, Palm Harbor, Deltona, Orlando, Palm Bay et Panama City et al. Nous veillerons à cibler les clients qui paient seuls (ceux qui n’ont pas de couverture d’assurance maladie) et ceux qui ont une couverture d’assurance maladie.

En règle générale, les personnes qui ont besoin de services de transport médical non urgent vont des personnes âgées aux personnes alitées, en passant par les personnes ayant des problèmes de santé mentale / psychiatriques et toute autre maladie nécessitant que le patient fasse appel aux services d’un médecin non urgent. fournisseur de services de transport médical.

Le fait que nous allions ouvrir nos portes à un large éventail de clients ne nous empêche en aucun cas de respecter les règles et réglementations régissant le secteur des services de transport non urgent aux États-Unis. Notre personnel est bien formé pour servir efficacement nos clients et leur donner le meilleur rapport qualité-prix.

Nos clients peuvent être classés dans les catégories suivantes;

  • Personnes âgées
  • Femmes enceintes
  • Blessés Sportifs Hommes et Femmes
  • Personnes handicapées / à mobilité réduite
  • Les gens pourquoi les défis mentaux / psychiatriques
  • Les personnes âgées susceptibles de souffrir de douleurs articulaires graves et toutes les autres catégories d’âge qui tombent dans les conditions énumérées par le médecin.

Notre avantage concurrentiel

Outre les compétitions entre divers prestataires de services de transport médical non urgent, ils se font concurrence à d’autres prestataires de services de santé tels que des hôpitaux, des centres de santé et des cliniques communautaires équipés d’ambulances et fournissant des services de transport adaptés à leur patience.

Pour être très compétitif dans le secteur des services de transport médical non urgent, vous devez être en mesure de fournir un service de qualité constante aux patients et de répondre aux attentes des médecins qui vous ont référé des patients.

Les transports médicaux non urgents de Gab & Gab arrivent sur le marché et sont bien préparés pour faire face à la concurrence dans le secteur. Nos bureaux sont bien positionnés (position centrale) et visibles, nous avons des ambulances bien équipées et, bien sûr, suffisamment d’espaces de stationnement bien sécurisés.

Notre personnel est bien formé à tous les aspects de la prestation de services de transport médical non urgent et tous nos employés sont formés pour fournir un service personnalisé à tous nos clients. Nos services seront assurés par des professionnels hautement qualifiés, sachant ce qu’il faut faire pour que nos clients très estimés en aient pour leur argent.

Nous allons faire partie de certains des fournisseurs de services de transport médical non urgent de toute la Floride qui gèrent un centre d'appels médical standard 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Nous avons suffisamment d'agents de santé qualifiés prêts à gérer un système de travail par équipes.

Enfin, tous nos employés seront bien pris en charge et leur programme de protection sociale sera parmi les meilleurs de notre catégorie (fournisseurs de services de transport médical non urgent aux États-Unis) du secteur. Cela leur permettra d'être plus que désireux de bâtir l'entreprise avec nous et d'aider à atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés et à atteindre tous les objectifs de notre entreprise.

Plan d'affaires de transport médical non urgent - STRATÉGIE DE VENTE ET DE COMMERCIALISATION

  • Source de revenu

Les sociétés de transport médical non urgentes Gab & Gab veillent à ce que nous mettions tout en œuvre pour maximiser les activités en générant des revenus par tous les moyens légaux relevant de notre secteur. Vous trouverez ci-dessous les sources que nous avons l'intention d'explorer pour générer des revenus pour la société de transport médical non urgent Gab & Gab;

  • Fournir des services d'ambulance et / ou de secours en disponibilité
  • Fournir une ambulance de surface non urgente
  • Fournir une ambulance aérienne non urgente (dans un avenir proche)
  • Fournir des services infirmiers qualifiés
  • Fournir des services d'aide infirmière
  • Fournir des services de conseil en ce qui concerne nos services de base

Prévisions de ventes

Il est important de préciser que nos prévisions de ventes reposent sur les données recueillies lors de nos études de faisabilité et de nos études de marché, ainsi que sur certaines des hypothèses facilement disponibles sur le terrain. Vous trouverez ci-dessous les prévisions de ventes que nous avons pu établir pour les trois premières années d’exploitation.

  • Première année: 100 000 $ (des clients / patients payant eux-mêmes): 250 000 $ (des compagnies d’assurance maladie)
  • Deuxième année -: 250 000 $ (des clients / patients payants): 500 000 $ (des compagnies d’assurance maladie)
  • Troisième année: 500 000 $ (des clients / patients payant eux-mêmes): 1 000 000 $ (des compagnies d’assurance maladie)

NB: Cette projection est faite sur la base de ce qui est disponible dans l’industrie et en supposant qu’il n’y aura pas de crise économique majeure ni de catastrophe naturelle dans la période indiquée ci-dessus. Veuillez noter que la projection ci-dessus peut être inférieure et en même temps plus élevée.

Plan d'affaires de transport médical non urgent - Stratégie de marketing et stratégie de vente

La stratégie de marketing et de vente de Gab & Gab Non-Urgence Medical Transportation Co sera basée sur la création de relations personnalisées à long terme avec les clients. Pour y parvenir, nous veillerons à offrir des services de transport médical de qualité supérieure à des prix abordables, à des prix abordables, comparables à ceux disponibles en Floride.

Tous nos employés seront bien formés et équipés pour fournir d’excellents services de transport médical non urgent et un service à la clientèle compétents. Nous savons que si nous sommes en mesure d'offrir une prestation de services de haute qualité et un excellent service à la clientèle, nous augmenterons le nombre de nos clients de plus de 25% la première année, puis de plus de 40% par la suite.

Avant de choisir un emplacement pour nos services de transport médical non urgent, nous avons mené une étude de marché approfondie et des études de faisabilité afin de nous permettre de pénétrer le marché disponible et de devenir le choix de prédilection pour la résidence à Miami Beach, Floride - États-Unis d’Amérique et d’autres villes telles que Green Acres, Miami, Jacksonville, Clearwater, Tampa, Fort Lauderdale, North Miami, Palm Beach, Palm Harbor, Deltona, Orlando, Palm Bay et Panama City, entre autres, où nos services être disponible. Nous disposons d'informations et de données détaillées que nous avons pu utiliser pour structurer notre entreprise de manière à attirer le nombre de clients que nous souhaitons attirer par heure.

Nous avons engagé des experts qui comprennent bien le secteur des services de transport médical non urgent pour nous aider à élaborer des stratégies de marketing qui nous aideront à atteindre notre objectif commercial consistant à conquérir un pourcentage plus important du marché disponible en Floride.

En résumé, la société Gab & Gab de transport médical non urgent adoptera la stratégie de vente et de marketing suivante afin de gagner des clients.

  • Présentez notre entreprise en envoyant des lettres de présentation à la résidence, aux propriétaires d’entreprise, aux hôpitaux et aux entreprises.
  • Annoncez notre entreprise dans les journaux communautaires, la télévision et les stations de radio locales
  • Afficher nos activités sur les pages jaunes (annuaires locaux)
  • Tirer parti d'Internet pour promouvoir notre entreprise
  • S'engager dans le marketing direct
  • Effet de levier sur le marketing de bouche à oreille (références)
  • Entrer en partenariat commercial avec des hôpitaux, des agences gouvernementales et des compagnies d’assurance maladie.
  • Assister à des expositions / expositions liées aux soins de santé.

Plan d'affaires de transport médical non urgent - Stratégie de publicité et de publicité

Dans le secteur des services de transport médical non urgent, nous devons devenir l’un des leaders du marché et maximiser nos profits. Nous allons donc explorer tous les moyens conventionnels et non conventionnels disponibles pour promouvoir notre entreprise.

Gab & Gab Medical Transportation Co a un plan à long terme d’offrir des services de transport médical non urgent dans divers endroits de la Floride. C’est pourquoi nous allons délibérément développer notre marque pour être bien acceptée à Miami Beach avant de nous aventurer dehors. En fait, notre stratégie de publicité ne vise pas uniquement à gagner des clients, mais à communiquer efficacement notre marque au grand public.

Voici les plates-formes sur lesquelles nous comptons nous appuyer pour promouvoir et promouvoir les sociétés de transport médical non urgent Gab & Gab;

  • Placez des annonces sur les plateformes de presse écrite (journaux et magazines communautaires) et électroniques
  • Parrainez des programmes de santé communautaires pertinents
  • Tirer parti de l’Internet et des réseaux sociaux tels que; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et autres pour promouvoir notre marque
  • Installez nos tableaux d'affichage sur des emplacements stratégiques tout autour de Miami Beach, en Floride.
  • Participer à des tournées de temps en temps
  • Distribuez nos dépliants et nos prospectus dans les zones cibles
  • Assurez-vous que tous nos employés portent nos chemises de marque et que tous nos véhicules et ambulances portent bien le logo de notre entreprise et autres.

Notre stratégie de tarification

Les transports médicaux non urgents de Gab & Gab s'efforceront de faire en sorte que tous nos services soient offerts à des prix très compétitifs par rapport à ceux disponibles aux États-Unis d'Amérique.

En moyenne, les fournisseurs de services de transport médical non urgent s'appuient généralement sur le fait qu'un bon nombre de leurs clients ne paient pas les frais de service de leur poche; Les compagnies d'assurance privées, Medicare et Medicaid sont responsables du paiement. Compte tenu de cela, il est plus facile pour les fournisseurs de services de transport médical non urgent de facturer leurs clients en fonction de leurs pouvoirs discrétionnaires.

Cependant, dans la plupart des prestataires de services de transport médical non urgent, adoptez la méthode de facturation horaire avec facturation à la visite.

  • Options de paiement

Chez Gab & Gab Non-Urgence Medical Transportation Co, notre politique de paiement est tout compris, car nous sommes parfaitement conscients que différentes personnes préfèrent des options de paiement différentes car cela leur convient. Voici les options de paiement disponibles dans chacun de nos points de vente.

  • Paiement en espèces
  • Paiement via une machine de point de vente
  • Paiement par virement bancaire en ligne (portail de paiement en ligne)
  • Paiement via l'argent mobile
  • Chèque (seulement des clients fidèles)

Compte tenu de ce qui précède, nous avons choisi des plateformes bancaires qui nous aideront à réaliser nos plans de paiement sans aucune démangeaison.

  • Dépenses de démarrage (budget)

Si vous envisagez de créer une société de services de transport médical non urgent, vous devez être prêt à tout mettre en œuvre pour mobiliser suffisamment de capital pour couvrir certaines des dépenses de base que vous allez engager. La vérité est que démarrer ce type d’entreprise n’est pas bon marché.

Vous auriez besoin d’argent pour vous procurer un bureau standard, d’achat d’ambulances et de matériel médicalement équipés et d’argent pour payer votre main-d’œuvre et vos factures pendant un certain temps, jusqu’à ce que les revenus générés par l’entreprise deviennent suffisants pour les payer. . En outre, acquérir une ambulance standard bien équipée coûte cher.

Les éléments énumérés ci-dessous représentent les éléments de base dont nous aurions besoin pour démarrer notre entreprise de services de transport médical non urgent aux États-Unis, bien que les coûts puissent varier légèrement.

  • Frais d'enregistrement de l'entreprise aux États-Unis - 725 $.
  • Le budget pour les frais juridiques, les assurances, les permis et les licences - 5 000 $
  • Le coût de location d'une installation - 100 000
  • Le montant nécessaire pour rénover notre installation (électricité, mobilier, plomberie, peinture et aménagement paysager) - 10 000 $.
  • Le coût d'achat de mobilier et de matériel (téléviseurs à écran plat, ordinateurs, imprimantes et cabines, etc.) - 10 000 $
  • Autres frais de démarrage, y compris la papeterie - 1 000 $
  • Dépôts de téléphone et de services publics - 3 500 $
  • Le coût pour l'achat d'ambulances - 150 000 $.
  • Le coût de lancement d'un site Web - 600 $
  • La soirée d'ouverture des coûts - 5 000 $ (facultatif)
  • Coût pour le paiement des salaires pour les trois premiers mois d'exploitation - 50 000 $
  • Dépenses supplémentaires (cartes de visite, affichage, publicité, promotions, etc.) - 5 000 $

Selon le rapport de nos études de recherche et de faisabilité, nous aurons besoin d’une moyenne de 350 000 dollars pour démarrer une entreprise de services de transport médical non urgent à petite échelle mais standard aux États-Unis d’Amérique.

Génération de fonds / capital de démarrage pour Gab & Gab Non - Emergency Medical Transportation Co

Les transports médicaux non urgents de Gab & Gab sont une entreprise familiale détenue et financée exclusivement par le Dr Gabriel Anderson et son épouse, Gabriella Anderson (infirmière). Ils n’ont pas l’intention d’accueillir de partenaire commercial externe, c’est pourquoi il a décidé de limiter l’approvisionnement en capital de démarrage à trois sources principales.

Ce sont là les domaines dans lesquels Gab & Gab Transport médical non urgent entend générer notre capital de départ;

  • Générer une partie du capital de départ à partir de l'épargne personnelle
  • Source pour les prêts bonifiés des membres de la famille et des amis
  • Demander un prêt de ma banque

NB: Nous avons été en mesure de générer environ 100 000 dollars (80 000 dollars d’épargne personnelle et un prêt à taux réduit auprès de membres de la famille de 20 000 dollars) et nous sommes en phase finale d’obtention d’un crédit de 250 000 dollars auprès de notre banque. Tous les documents et documents ont été signés et soumis, le prêt a été approuvé et notre compte sera immédiatement crédité du montant.

Plan d'affaires de transport médical non urgent - Stratégie de durabilité et d'expansion

L'avenir d'une entreprise réside dans le nombre de clients fidèles qui disposent de la capacité et de la compétence des employés, de leur stratégie d'investissement et de la structure de l'entreprise. Si tous ces facteurs font défaut dans une entreprise (entreprise), il ne faudra pas longtemps avant que l'entreprise ferme son magasin.

Un de nos principaux objectifs de création de Gab & Gab non urgente Medical Transportation Co est de créer une entreprise capable de survivre grâce à ses propres flux de trésorerie sans avoir à recourir à des sources de financement externes une fois l’activité officiellement lancée. Nous savons que l’un des moyens d’obtenir l’approbation et d’attirer les clients est d’offrir à nos services de transport médical non urgent un peu moins cher que ce qui est disponible sur le marché et nous sommes bien préparés pour survivre pendant un certain temps.

Gab & Gab Medical Transportation Co veillera à ce que les bases, structures et processus appropriés soient mis en place pour garantir le bien-être de notre personnel. La culture d'entreprise de notre société est conçue pour amener notre entreprise à une plus grande hauteur. La formation et le recyclage de notre main-d'œuvre sont au centre des préoccupations. En fait, un accord de partage des bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leur performance pour une période de trois ans ou plus.

Nous savons que si cela est mis en place, nous pourrons recruter et conserver avec succès les meilleures mains que nous puissions obtenir dans l'industrie; ils seront plus engagés à nous aider à bâtir l'entreprise de nos rêves.

Liste de contrôle / jalon

  • Vérification de la disponibilité du nom commercial: terminée
  • Enregistrement de l'entreprise: terminé
  • Ouverture de comptes bancaires d'entreprise: terminée
  • Sécurisation des machines au point de vente: terminée
  • Ouverture de comptes Mobile Money: terminé
  • Ouverture des plates-formes de paiement en ligne: terminée
  • Demande et identification du contribuable contribuable: en cours
  • Demande de licence et de permis d'entreprise: complétée
  • Achat d'assurance pour l'entreprise: terminé
  • Location de l'installation et réaménagement de l'installation: en cours
  • Études de faisabilité: complétées
  • Générer du capital à partir de membres de la famille: terminé
  • Demandes de prêt de la banque: en cours
  • Rédaction du plan d'affaires: terminé
  • Rédaction du manuel de l'employé: terminée
  • Rédaction de documents contractuels et autres documents juridiques pertinents: en cours
  • Conception du logo de la société: terminé
  • Graphismes et impression d'emballages Marketing / Matériel promotionnel: en cours
  • Recrutement d'employés: en cours
  • Achat de matériel médical et d'ambulances et autres: en cours
  • Achat du mobilier, des étagères, des étagères, des ordinateurs, des appareils électroniques, des appareils de bureau et de la vidéosurveillance: en cours
  • Création du site Web officiel de la société: en cours
  • Créer une prise de conscience pour l'entreprise à la fois en ligne et au sein de la communauté: en cours
  • Santé et sécurité et protection contre les incendies (licence): sécurisé
  • Planification de la soirée d'ouverture / lancement: en cours
  • Compilation de notre liste de produits qui seront disponibles dans notre pharmacie: Terminé
  • Établissement de relations d'affaires avec les fournisseurs (sociétés pharmaceutiques de vente en gros): en cours

Articles Populaires