Exemple de modèle de plan d’activité pour une entreprise de logistique

Voulez-vous créer une entreprise de logistique? Si la réponse est OUI, voici un exemple complet de modèle de plan d’entreprise et de rapport de faisabilité que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .

D'accord, nous avons donc pris en compte toutes les conditions requises pour démarrer une entreprise de transport et de logistique. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan marketing pour les services logistiques, reposant sur des idées de marketing guerrilla concrètes pour les entreprises de logistique. Passons donc à la section de planification des activités.

Si vous souhaitez démarrer une entreprise offrant de grandes perspectives, vous devriez vous lancer dans le secteur de la logistique. Il s’agit d’une entreprise très viable qui peut faire de l’un des millionnaires une personne ciblée. Une des choses que vous devez d’abord déterminer, c’est votre volonté de vous lancer dans cette entreprise. Par la suite, vous commencerez à faire d’autres activités clandestines, comme entreprendre des études de faisabilité approfondies, entre autres

Il existe des experts qui rédigent un plan d’affaires et des modèles que vous pouvez utiliser pour rédiger le vôtre. Ce plan d’activités ci-dessous vous sera utile pour dessiner et mettre le vôtre.

Exemple de modèle de plan d’activité pour une entreprise de logistique

  • Vue d'ensemble de l'industrie

Le secteur des services d’emballage et de logistique du fret est un secteur qui est chargé de fournir des services d’emballage et de mise en caisse principalement pour le secteur des transports de l’économie. Le secteur comprend des sociétés qui regroupent les envois de fret, préparent les documents commerciaux, emballent, mettent en caisse et préparent les marchandises pour les services de conseil en transport et en logistique.

Parmi les facteurs clés qui contribueront à la croissance de ce secteur, citons la croissance du secteur manufacturier, la consommation, le commerce international et la dépendance accrue vis-à-vis de la technologie offriront de nouvelles opportunités de conseil en logistique, notamment pour les réseaux de distribution et la logistique. Nous n'excluons pas le fait que la technologie peut également supprimer certains emplois dans l'industrie.

Le secteur des services d’emballage et de logistique du fret est en effet un secteur très florissant dans la plupart des pays du monde. Il s’agit d’un secteur important de l’économie des États-Unis et génère plus de 2 milliards de dollars par an de la part de plus de 6 414 entreprises d’emballage et de services de logistique enregistrées et agréées réparties aux quatre coins des États-Unis.

L’industrie emploie plus de 31 785 personnes. Les experts prévoient que le secteur des supermarchés et des épiceries connaîtra une croissance annuelle de 1, 6%. Il n’existe aucun établissement dans cette industrie qui détient une part de marché dominante aux États-Unis.

Les recherches menées par IBISWORLD montrent que les services d'emballage et de mise en caisse qui ne sont pas directement liés aux opérations des véhicules à moteur représentent environ 71, 7% des revenus de l'industrie. L'emballage et la mise en caisse englobent le transport du fret dans divers conteneurs, notamment des caisses, des palettes et des emballages en plastique.

De nombreuses entreprises offrent également des services spécialisés, notamment l’emballage de produits uniques tels que des équipements industriels, des œuvres d’art et des systèmes d’armes. Les acteurs de l'industrie peuvent également proposer une consolidation du fret. La consolidation consiste à combiner de nombreux petits envois fréquents destinés à une région géographique similaire en un seul gros envoi afin de réduire les coûts d'expédition par unité. Ce service vise à tirer parti de divers programmes d’escompte sur les frais de transport.

Il ne fait aucun doute que le démarrage et l’exploitation d’une entreprise de services d’emballage et de logistique de fret peut nécessiter beaucoup de capital et être difficile, mais la vérité est qu’elle peut être enrichissante en même temps. L’un des avantages de l’industrie est qu’il est ouvert aux gros investisseurs qui ont la capacité de démarrer l’entreprise avec plus d’une douzaine d’employés travaillant dans de grands bureaux et aux aspirants entrepreneurs qui souhaitent peut-être démarrer à partir d’un même espace des employés.

Plan d'entreprise de l'entreprise de logistique - Résumé

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, est une entreprise de services d’emballage et de logistique du fret enregistrée et agréée, basée à Fort Lauderdale, en Floride. Nous sommes en affaires pour fournir des services tels que l'emballage des marchandises pour le transport, la mise en caisse pour le transport et l'emballage pour le transport, la consolidation du fret, la préparation des documents commerciaux, le stockage des marchandises avant et après le fret, le conseil en distribution physique et en logistique et autres.

Spencer JT Fret Packaging & Logistics, Co a été en mesure d'obtenir toutes les licences et tous les permis nécessaires pour exercer ses activités aux États-Unis et au Canada. Nous veillerons à respecter les règles et réglementations régissant le secteur de l'emballage de fret.

Nos clients et clients potentiels peuvent être assurés qu'ils obtiendront des services de qualité à des tarifs compétitifs. Nous ferons un effort supplémentaire pour assurer la sécurité des marchandises dont nous nous occupons et nos clients en ont pour leur argent. Chez Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, notre objectif est de fournir un excellent service à nos clients et nous sommes fiers de l'intégrité et de la compétence de notre société et de nos employés.

Chez Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, nous sommes passionnés par la recherche de l'excellence et du succès financier, avec des services sans compromis et une intégrité sans faille. C'est pourquoi nous avons décidé de créer notre propre entreprise de services de conditionnement et de logistique; nous sommes dans l'industrie pour faire une marque positive.

Nous sommes tout à fait optimistes sur le fait que nos valeurs et notre qualité de service nous aideront à conduire notre entreprise à des sommets enviables et à attirer le nombre de clients qui rendront l’activité extrêmement rentable. Nous sommes une entreprise qui s’emploiera à établir de bonnes relations d’affaires avec nos clients, en leur donnant le meilleur rapport qualité-prix et en les incitant à faire appel à nos services encore et encore.

Nous sommes tout à fait conscients que pour devenir le premier choix dans notre ville, nous devons continuer à fournir des services rapides et de qualité, et c’est exactement ce que nous allons faire. Nous sommes ouverts à l’utilisation des dernières technologies dans le secteur des services d’emballage et de logistique du fret.

Nul doute que notre excellent service à la clientèle et la qualité des services que nous offrons nous positionneront pour toujours accueillir des clients répétés et pour traiter des transactions de grande envergure, émanant à la fois d’agences gouvernementales et de géants de l’industrie.

Les intérêts de nos clients seront toujours au premier rang des priorités et toutes nos activités seront guidées par nos valeurs et notre éthique professionnelle. Nous veillerons à ce que nous nous tenions responsables des normes les plus élevées en répondant aux besoins de nos clients avec précision et intégrité. Nous allons créer un environnement de travail qui offre une approche humaine et durable pour gagner sa vie et vivre dans notre monde, pour nos partenaires, nos employés et nos clients.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co est une entreprise familiale; il appartient à Spencer James Teddy et aux membres de sa famille immédiate. La société sera entièrement financée par la famille Spencer JT. M. Spencer James Teddy est diplômé en gestion du transport et de la logistique, BSc. Administration des affaires et plus de 10 ans d'expérience pratique au service de sociétés parmi les plus importantes du secteur des services d'emballage et de logistique.

  • Notre offre de services

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co a été créée dans le but de maximiser les profits dans le secteur des services d’emballage et de logistique du fret. Nous souhaitons concurrencer avantageusement les principales entreprises de conditionnement et de logistique du fret aux États-Unis. C’est pourquoi nous veillerons à ce que chaque service fourni ou les services connexes fournis répondent aux attentes de nos clients, voire les surpassent.

Nous nous efforcerons de garantir que Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co ne soit pas seulement accepté à Fort Lauderdale - Floride, mais également dans d'autres villes des États-Unis et du Canada. Nos offres de services sont énumérées ci-dessous;

  • Emballage des marchandises pour le transport
  • Mise en caisse pour le transport
  • Emballage des marchandises pour le transport
  • Consolidation du fret
  • Préparation de documents commerciaux
  • Stockage des marchandises avant et après le fret
  • Consultation en distribution physique
  • Conseil en logistique
  • Services d'emballage pour transporteur routier et services de stockage

Notre énoncé de vision

Notre vision est de devenir l’un des choix préférés des particuliers et des organisations en ce qui concerne la demande d’emballages de fret et de services logistiques dans l’ensemble des États-Unis et du Canada.

  • Notre mission

Notre mission est de nous assurer que nous construisons une entreprise de conditionnement et de logistique de fret qui opèrera dans toutes les régions des États-Unis et du Canada. une entreprise qui fera partie des cinq plus grandes entreprises de services de logistique et d’emballage de fret de l’ensemble des États-Unis.

  • Notre structure d'entreprise

Notre structure commerciale sera conçue de manière à pouvoir accueillir des employés à plein temps et du personnel à temps partiel / contractuel; ceux qui veulent juste prendre du temps pour générer des revenus supplémentaires.

Nous avons l'intention de démarrer l'entreprise avec une poignée d'employés à temps plein (responsables de la documentation, manutentionnaires de matériel professionnel / surveillants de chantier et personnel d'arrière-guichet), et certains des rôles disponibles dans les domaines de la vente et du marketing seront assurés par des spécialistes du marketing indépendants. Des offres adéquates et des offres compétitives ont été préparées pour tous nos employés.

Chez Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, nous veillerons à embaucher du personnel qualifié, travailleur, créatif, centré sur le client et prêt à travailler pour nous aider à bâtir une entreprise prospère qui profitera à toutes les parties prenantes (les la main-d'œuvre et les clients).

En fait, un accord de partage des bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la haute direction et sera basé sur leur performance pour une période de cinq ans ou plus, comme convenu par le conseil d’administration de la société. Pour le moment, nous allons confier la maintenance de nos camions à un prestataire de services. Nous n’avons pas l’intention de maintenir dès le départ des frais généraux très importants.

Mais dès que l’activité se développera et se stabilisera, nous formerons notre propre équipe de maintenance interne. Vous trouverez ci-dessous la structure de l’entreprise et les rôles disponibles au sein de Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co;

  • Chef de l'exploitation (propriétaire)
  • Administrateur et responsable des ressources humaines
  • Responsable emballage et logistique fret
  • Directeur Marketing et Commercial (Business Developer)
  • Comptable
  • Manutentionnaires / Opérateurs de dépotoirs / de chariots élévateurs
  • Responsable du service clientèle / agent d'accueil

Rôles et responsabilités

Chef de l'exploitation (propriétaire):

  • Augmente l'efficacité de la gestion en recrutant, en sélectionnant, en orientant, en formant, en accompagnant, en conseillant et en disciplinant les gestionnaires; communiquer des valeurs, des stratégies et des objectifs; attribuer des responsabilités; planifier, surveiller et évaluer les résultats des travaux; développer des incitations; créer un climat propice à l’information et aux opinions; fournir des possibilités d'éducation.
  • Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et la direction générale de l'organisation, c'est-à-dire qu'il dirige l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'organisation.
  • Responsable de la fixation des prix et de la signature des accords commerciaux
  • Responsable de l'orientation de l'entreprise
  • Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et la direction générale de l'organisation, c'est-à-dire qu'il dirige l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'organisation.
  • Responsable de la signature des chèques et des documents au nom de l'entreprise
  • Évalue le succès de l'organisation

Responsable emballage et logistique fret

  • Responsable de l'exploitation des systèmes informatiques de l'organisation, de la négociation et de la conclusion des contrats, de l'élaboration et de la confirmation des calendriers, de la planification et de la négociation des difficultés techniques
  • Sert de chef de projet de l'organisation; travaille directement avec les employés
  • Élabore un plan stratégique en étudiant les opportunités technologiques et financières; présenter des hypothèses; recommander des objectifs.
  • Atteindre les objectifs secondaires en établissant des plans, des budgets et des mesures de résultats. allouer des ressources; examiner les progrès; faire des corrections à mi-parcours.
  • Coordonne les efforts en établissant des politiques et des pratiques en matière d’achats, de production, de marketing, de services sur le terrain et techniques; coordonner les actions avec le personnel de l'entreprise.
  • Bâtit l'image de l'entreprise en collaborant avec les clients, le gouvernement, les organisations communautaires et les employés; appliquer des pratiques commerciales éthiques.
  • Maintient un service de qualité en établissant et en appliquant les normes de l'organisation.
  • Maintient ses connaissances professionnelles et techniques en participant à des ateliers pédagogiques; examiner des publications professionnelles; établir des réseaux personnels; l'analyse comparative des pratiques de pointe; participer à des associations professionnelles.
  • S'assure que le service de taille et de polissage de diamants fonctionne efficacement, coordonne les efforts des employés et facilite la communication entre la direction et les techniciens
  • Veille à ce que l'organisation travaille conformément aux meilleures pratiques internationales en matière de taille et de polissage des diamants.
  • Alloue et enregistre les ressources et les mouvements sur le système de planification des transports.
  • S'assurer que tous les partenaires de la chaîne d'approvisionnement travaillent de manière efficace et efficiente pour garantir le bon déroulement des opérations.
  • Gère les services de conseil en distribution physique
  • En charge des services de conseil en logistique

Administrateur et responsable des ressources humaines

  • Responsable du suivi du bon déroulement des tâches RH et administratives de l'organisation
  • Conçoit des descriptions de travail avec des indicateurs de performance clés pour optimiser la gestion des performances des clients
  • Tenir régulièrement des réunions avec les principaux intervenants pour examiner l'efficacité des politiques, procédures et processus en matière de ressources humaines.
  • Maintenir les fournitures de bureau en vérifiant les stocks; passer et accélérer les commandes; évaluer de nouveaux produits.
  • Assure le fonctionnement de l'équipement en répondant aux exigences de maintenance préventive; appeler pour des réparations.
  • Définit les postes de travail pour le recrutement et la gestion du processus d'entrevue
  • Effectue l'initiation du personnel pour les nouveaux membres de l'équipe
  • Responsable de la formation, de l'évaluation et de l'évaluation des employés
  • Responsable de l'organisation des voyages, des réunions et des rendez-vous
  • Met à jour les connaissances professionnelles en participant à des opportunités de formation; lire des publications professionnelles; maintenir des réseaux personnels; participer à des organisations professionnelles.
  • Supervise le bon déroulement des activités quotidiennes du bureau.

Directeurs du marketing et des ventes (développeurs)

  • Identifie, priorise et contacte de nouveaux clients, opportunités commerciales et autres
  • Identifie les opportunités de développement; assure le suivi des pistes de développement et des contacts; participe à la structuration et au financement de projets; assure la réalisation des projets.
  • Rédiger les documents de proposition gagnants, négocier les frais et les taux conformément à la politique de l'organisation
  • Responsable de la gestion de la recherche commerciale, des études de marché et des études de faisabilité pour les clients
  • Responsable de la supervision de la mise en œuvre, de la défense des besoins du client et de la communication avec le client
  • Développe, exécute et évalue de nouveaux plans pour augmenter les ventes et augmenter
  • Documente tous les contacts et informations clients
  • Représente le service de déménagement et d'entreposage Jolly Brothers lors de réunions stratégiques
  • Aide à augmenter les ventes et la croissance du service de déménagement et d'entreposage Jolly Brothers.

Comptable

  • Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des états financiers de l'organisation
  • Fournit aux gestionnaires des analyses financières, des budgets de développement et des rapports comptables; analyse la faisabilité financière des projets proposés les plus complexes; effectue des études de marché pour prévoir les tendances et les conditions commerciales.
  • Responsable de la prévision financière et de l'analyse des risques.
  • Effectue la gestion de la trésorerie, la comptabilité dans le grand livre et les rapports financiers pour une ou plusieurs propriétés.
  • Responsable du développement et de la gestion des systèmes et politiques financiers
  • Responsable de l'administration des salaires
  • Assure le respect de la législation fiscale
  • Traite toutes les transactions financières pour l'entreprise
  • Sert d'auditeur interne pour l'entreprise

Manutentionnaires / observateurs de chantier / opérateurs de chariots élévateurs

  • Responsable de la manutention des marchandises pour le transport
  • Responsable de la manutention des marchandises en caisse pour le transport
  • Responsable de l'emballage des marchandises pour le transport
  • Consolidation du fret
  • Responsable de la préparation des documents commerciaux
  • Responsable de l'entreposage des marchandises avant et après le fret
  • Responsable de la manutention des services d'emballage pour les transporteurs routiers et des services de stockage

Agent du service clientèle

  • Accueille les clients et les visiteurs en les saluant en personne ou au téléphone; répondre ou diriger des demandes de renseignements.
  • Garantit que tous les contacts avec les clients (courrier électronique, centre de services sans rendez-vous, SMS ou téléphone) offrent au client une expérience de service à la clientèle personnalisée du plus haut niveau
  • Grâce à l'interaction avec les clients au téléphone, utilise toutes les opportunités pour développer l'intérêt du client pour les produits et services de la société.
  • Gère les tâches administratives assignées par le gestionnaire de manière efficace et en temps opportun
  • Reste constamment au courant de toute nouvelle information sur les produits et les campagnes des organisations, afin de garantir que les clients reçoivent des informations précises et utiles lors de leurs demandes de renseignements.

Plan d'entreprise de la logistique - Analyse SWOT

Selon notre vision, notre mission et le type d'entreprise que nous voulons mettre en place, nous n'avons d'autre choix que de suivre la procédure prévue. Suivre la procédure régulière implique l’embauche d’un consultant en entreprise pour nous aider à effectuer une analyse SWOT pour notre entreprise. Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co a retenu les services d’un consultant expérimenté, spécialisé dans les start-ups américaines, pour nous aider à effectuer une analyse SWOT approfondie et à nous guider dans la formulation d’autres stratégies commerciales susceptibles de nous aider à développer notre activité. et compétitifs dans le secteur des services d’emballage et de logistique.

En tant que société, nous avons hâte de maximiser notre force et nos opportunités et également de surmonter nos faiblesses et nos menaces. Voici un résumé des résultats de l'analyse SWOT réalisée pour le compte de Spencer JT Freight Packaging & Logistics, Co;

  • Force:

Notre force repose sur une gestion solide, un réseau solide dessert certains des plus grands centres de population des États-Unis, des avantages en termes de taille, de coûts, de fidélité des clients et une solide réputation parmi les acteurs nationaux et industriels. Notre entreprise est essentiellement située dans un complexe industriel et résidentiel à forte densité de population à Fort Lauderdale, en Floride; notre emplacement est en fait une de nos forces principales.

Une autre force qui compte pour nous est la puissance de notre équipe. nos effectifs et notre direction. Nous avons une équipe considérée comme des experts du secteur des services d’emballage et de la logistique, une équipe de personnes assidues et dévouées.

  • La faiblesse:

Notre faiblesse pourrait être le manque de financement, la structure de coûts, le manque d’échelle par rapport à nos pairs qui ont déjà gagné du terrain dans l’industrie. En tant que nouvelle entreprise appartenant à un particulier (famille), nous n’avons peut-être pas le pouvoir financier de soutenir le type de publicité que nous souhaitons donner à notre entreprise. En tant que nouvelle entreprise, nous sommes également conscients qu'il nous faudra du temps pour établir la confiance avec nos clients.

  • Opportunités:

Les opportunités qui s'offrent à nous en tant que société d'emballage de fret et de services logistiques aux États-Unis sont le marché en ligne, les nouveaux services, les nouvelles technologies et, bien sûr, l'ouverture de nouveaux marchés. Nous sommes situés dans l'une des zones industrielles les plus achalandées du Dakota du Sud et ouverts à toutes les opportunités offertes par la ville.

Notre concept commercial nous a également positionnés pour devenir le choix privilégié à Fort Lauderdale - Floride. La vérité est qu’il n’existe aucune entreprise de logistique et d’emballage de fret standard et bien équipée dans la région où nous allons nous installer; la société de services de logistique et d’emballage de fret la plus proche de l’emplacement proposé se trouve à environ 15 km. En résumé, nous n’avons aucune concurrence directe dans notre marché cible.

  • Menace:

Certaines des menaces auxquelles nous allons probablement faire face sont les marchés matures, la mauvaise économie (ralentissement de l’économie), la vive concurrence et les coûts opérationnels instables. Parmi les autres menaces auxquelles Spencer JT Freight Packaging & Logistics devra faire face, citons les politiques gouvernementales défavorables, les fluctuations saisonnières, les facteurs démographiques et sociaux, le ralentissement de l’économie qui affectera probablement les dépenses des consommateurs et, bien sûr, l’émergence de nouveaux concurrents dans le pays. le même endroit où notre est situé.

Plan d'entreprise de la logistique - ANALYSE DE MARCHÉ

  • Tendances du marché

Les tendances du marché dans le secteur des services d’emballage et des services logistiques, en particulier aux États-Unis et au Canada, sont à la fois dynamiques et stimulantes. Mais une chose est certaine, une fois que la société d’emballage de fret et de services logistiques aura gagné en crédibilité, il sera beaucoup plus facile pour elle d’obtenir des contrats / contrats permanents avec des organisations corporatives, des marchands de grande taille, des exploitants d’entrepôts et d’autres entreprises impliquées dans le transport de marchandises. et les matériaux d'un endroit à l'autre sur une base régulière

La plupart des acteurs du secteur des emballages de fret et des services logistiques positionnent leurs entreprises de manière à maximiser leurs profits. Il est un fait établi que certains des facteurs clés qui contribueront à la croissance de cette industrie, notamment la croissance du secteur manufacturier, la consommation, le commerce international et le recours accru à la technologie, offriront de nouvelles opportunités pour les services de conseil en logistique, en particulier pour la distribution. réseaux de chaînes et logistique. Nous n'excluons pas le fait que la technologie peut également supprimer certains emplois dans l'industrie.

Enfin, les opérateurs de ce secteur savent que la compétence, la confiance, l’honnêteté, une bonne gestion des relations et bien sûr des enlèvements et des livraisons rapides et sûrs comptent parmi les principaux facteurs qui ont une incidence positive sur ce secteur d’activité. Par conséquent, ils veilleront à présenter leur entreprise sous cet angle.

  • Notre marché cible

Nos marchés cibles sont essentiellement chacun (organisations et particuliers également, qui ont le droit de déplacer des documents, des biens et du matériel d’un endroit à un autre). En d’autres termes, notre marché cible est l’ensemble des États-Unis d’Amérique. des personnes et des organisations avec lesquelles nous prévoyons faire affaire;

  • Marchands et opérateurs d'entrepôt
  • Les détaillants qui souhaitent déplacer leurs marchandises d'un endroit à un autre
  • Fabricants (fabricants de produits chimiques et fabricants de textiles et autres)
  • Ménages souhaitant passer d'un appartement à un autre
  • Organisations d'entreprise souhaitant passer d'un bureau à un autre
  • Organismes gouvernementaux ayant le droit de transporter des biens et du matériel d'un endroit à un autre
  • Églises et organisations religieuses souhaitant déplacer des instruments et équipements, etc. d'un endroit à un autre
  • Les organisations à but non lucratif et caritatives qui ont des raisons de transporter des biens et des matériaux d’un endroit à un autre.

Notre avantage concurrentiel

La concurrence qui existe dans le secteur des emballages de fret et des services logistiques est rude, tout simplement parce que toute personne disposant de l’expertise financière et commerciale peut décider de démarrer ce type d’entreprise, mais à petite échelle, desservant une ville ou plus.

Bien que le secteur des emballages de fret et des services logistiques exige une certaine forme de formation et d’expertise, cela n’empêche en aucun cas un entrepreneur sérieux d’entreprendre de lancer son activité tout en en tirant un bon profit.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co lance une entreprise standard d’emballages et de services logistiques qui deviendra le choix privilégié de la résidence de Fort Lauderdale - Floride et de tous les autres lieux situés aux alentours de villes clés aux États-Unis prestations de service.

Le modèle commercial sur lequel nous allons opérer, la facilité de paiement, la vaste gamme de services et notre excellente culture de service à la clientèle compteront certainement comme un avantage concurrentiel pour Spencer JT Fret Packaging & Logistics, Co. Nous disposons également d'une équipe qui peut aller tout le chemin à donner à nos clients valeur pour leur argent; une équipe formée et équipée pour prêter attention aux détails et livrer les colis et les envois en toute sécurité, dans les délais prévus aux niveaux local, national et international.

Enfin, nos employés seront bien pris en charge et leur programme de protection sociale sera l’un des meilleurs de notre catégorie (entreprises de services d’emballage et de logistique de startups) du secteur, ce qui signifie qu’ils seront plus que disposés à développer l’entreprise avec nous. aider à atteindre nos objectifs et atteindre tous nos buts et objectifs.

Plan d'entreprise de la société de logistique - Stratégie de vente et de marketing

  • Stratégie de marketing et stratégie de vente

La stratégie marketing adoptée par Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co va reposer essentiellement sur le professionnalisme, l'excellent service à la clientèle, l'honnêteté et la prestation de services de qualité. Nous veillerons à bâtir une clientèle fidèle.

Nous souhaitons générer des ventes via la production de nos emplois et via les recommandations de nos clients satisfaits. Nous savons parfaitement à quel point la satisfaction des clients est le moteur de la croissance des entreprises, en particulier des entreprises telles que les services d’emballage et de logistique.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co est une entreprise stratégiquement située. Nous allons maximiser les opportunités disponibles. C’est pourquoi nous dépensons davantage pour localiser l’entreprise dans un endroit visible et nous permettre d’accéder à nos marché cible.

Notre équipe des ventes et du marketing sera recrutée sur la base de leur vaste expérience dans le secteur et sera régulièrement formée afin d'être bien outillée pour atteindre leurs objectifs et atteindre l'objectif général de Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co.

Notre objectif est de développer Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co afin de devenir le principal fournisseur de services d’emballage et de logistique pour le fret à Fort Lauderdale - Floride. C’est pourquoi nous avons défini une stratégie qui nous aidera à tirer parti du marché disponible et à nous développer devenir une force majeure avec laquelle il faut compter dans le secteur des services d’emballage et des services logistiques.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co est sur le point d'utiliser les stratégies de marketing et de vente suivantes pour attirer les clients;

  • Présentez notre activité d’emballage de fret et de services logistiques en adressant des lettres d’introduction, accompagnées de notre brochure, à des organisations de sociétés du secteur de la fabrication, des marchands et des exploitants d’entrepôts, des ménages et des parties prenantes clés à Fort Lauderdale - Floride
  • Imprimez des dépliants et des cartes de visite et déposez-les de manière stratégique dans les bureaux, les bibliothèques, les lieux publics et les gares, etc.
  • Utilisez les amis et la famille pour faire connaître notre entreprise
  • Publiez des informations sur notre société et les services que nous proposons sur des tableaux d'affichage dans des endroits tels que les écoles, les bibliothèques, les cafés locaux, etc.
  • Placer une petite annonce ou une annonce classée dans le journal ou une publication locale sur notre entreprise et les services que nous proposons
  • Tirer parti des réseaux de référence tels que les agences qui attireront les clients qui auraient besoin de nos services personnalisés
  • Annoncez notre entreprise dans des magazines, journaux, chaînes de télévision et stations de radio pertinents.
  • Assistez à des expositions, séminaires et foires d’affaires pertinents pour commercialiser nos services.
  • S'engager dans une approche de marketing direct
  • Encourager l'utilisation du marketing de bouche à oreille auprès d'étudiants fidèles et satisfaits
  • Rejoignez les chambres de commerce et d’industrie locales pour commercialiser nos services.

Plan d'affaires de l'entreprise de logistique - Publicité et stratégie publicitaire

Toute entreprise qui souhaite se développer au-delà du coin de la rue qu’elle exploite doit être prête à utiliser tous les moyens disponibles (moyens conventionnels et non conventionnels) pour faire de la publicité et promouvoir son activité. Nous avons l’intention de développer nos activités au-delà de Fort Lauderdale - Floride, raison pour laquelle nous avons mis au point des plans perfectionnés pour renforcer notre marque par tous les moyens disponibles.

Nous avons pu travailler avec nos consultants en marques et en publicité pour nous aider à définir des stratégies de publicité et de publicité qui nous aideront à nous frayer un chemin vers le cœur de notre marché cible. Nous sommes sur le point de devenir le choix numéro un pour les entreprises et les ménages du Dakota du Sud et au-delà. C'est pourquoi nous avons pris des dispositions pour une publicité et une publicité efficaces de notre société de services d'emballage et de logistique.

Vous trouverez ci-dessous les plates-formes Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, destinées à promouvoir et à promouvoir leurs activités;

  • Placez des annonces sur les plateformes de presse écrite (journaux et magazines) et électroniques
  • Parrainez des événements / programmes communautaires pertinents
  • Tirer parti de l’Internet et des réseaux sociaux tels que; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et autres pour promouvoir nos services
  • Installez nos panneaux d'affichage sur des emplacements stratégiques tout autour de Fort Lauderdale - Floride
  • Participez ponctuellement à des tournées dans des quartiers ciblés
  • Distribuez nos dépliants et nos prospectus dans les zones cibles
  • Contactez les entreprises, les ménages et les entreprises en les appelant pour les informer de Spencer JT Freight Packaging & Logistics, Co et des services que nous proposons.
  • Afficher les noms de sociétés dans les annuaires locaux / pages jaunes
  • Annoncez notre société sur notre site officiel et utilisez des stratégies qui nous aideront à générer du trafic sur le site.
  • Assurez-vous que tous les membres de notre personnel portent nos chemises de marque et que tous nos camions et fourgonnettes portent bien le logo de notre société, et al.

Source de revenu

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co veillera à tirer parti de notre force et des opportunités qui s'offrent à nous sur le marché américain pour générer un revenu suffisant pour nous aider à conduire l'entreprise à la stabilité. Nous irons jusqu'au bout pour explorer toutes les sources de revenus disponibles dans le secteur des services de conditionnement et de logistique du fret.

Vous trouverez ci-dessous les sources que nous avons l'intention d'explorer afin de générer des revenus pour Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co;

  • Emballage des marchandises pour le transport
  • Mise en caisse pour le transport
  • Emballage des marchandises pour le transport
  • Consolidation du fret
  • Préparation de documents commerciaux
  • Stockage des marchandises avant et après le fret
  • Consultation en distribution physique
  • Conseil en logistique
  • Services d'emballage pour transporteur routier et services de stockage

Prévisions de ventes

Une chose est sûre; il y aurait toujours des particuliers et des entreprises à Fort Lauderdale - Floride et aux États-Unis d’Amérique qui auraient toujours besoin des services de sociétés de conditionnement de fret et de services logistiques à diverses fins.

Nous sommes bien positionnés pour conquérir le marché disponible à Fort Lauderdale - Floride et nous sommes tout à fait optimistes quant à la réalisation de notre objectif de générer suffisamment de revenus / bénéfices au cours du premier semestre, de développer l’activité et notre clientèle au-delà de Fort Lauderdale - Floride vers d'autres villes des États-Unis d'Amérique où nous avons l'intention de commercialiser nos services.

Nous avons pu examiner de manière critique le secteur des services d’emballage et de logistique de fret, nous avons analysé nos chances dans ce secteur et nous avons été en mesure d’obtenir les prévisions de ventes suivantes. Les prévisions de ventes sont basées sur les informations recueillies sur le terrain et sur certaines hypothèses propres à des startups similaires à Fort Lauderdale - Florida.

Vous trouverez ci-dessous les prévisions de ventes de Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, en fonction de la localisation de notre entreprise et du large éventail de services que nous proposerons.

  • Premier exercice financier: 240 000 $
  • Deuxième exercice financier: 450 000 $
  • Troisième exercice financier: 750 000 $

NB : Cette projection est faite sur la base de ce qui est disponible dans l’industrie et en supposant qu’il n’y aura pas de crise économique majeure ni de catastrophe naturelle dans la période indiquée ci-dessus. Aucun concurrent majeur ne proposera les mêmes services supplémentaires que nous le faisons au même endroit. Veuillez noter que la projection ci-dessus peut être inférieure et en même temps plus élevée.

  • Notre stratégie de tarification

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co a perfectionné son plan visant à appliquer des tarifs concurrentiels, car nos frais généraux sont minimes comparés à ceux de nos concurrents du secteur.

Nous veillerons à tirer parti des prix pour gagner les clients; nos prix seront abordables et négociables. Le fait que notre porte d’affaires soit ouverte aux particuliers et aux entreprises signifie que nous aurons une gamme de prix différente pour différentes catégories de clients.

Nous sommes conscients qu’il existe des emplois ponctuels ou des contrats gouvernementaux toujours lucratifs. Nous veillerons à respecter le modèle de tarification attendu des entrepreneurs ou des organisations soumissionnant pour de tels contrats. À mesure que l'entreprise se développe, nous continuerons à revoir notre système de tarification afin de répondre aux besoins d'une large gamme de clients.

  • Options de paiement

La politique de paiement adoptée par Spencer JT Fret Packaging & Logistics, Co est tout compris, car nous sommes conscients que différents clients préfèrent des options de paiement différentes, mais que nous veillons également à respecter les règles financières. réglementation des États-Unis d'Amérique.

Voici les options de paiement que Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co mettra à la disposition de ses clients;

  • Paiement par virement bancaire
  • Paiement en espèces
  • Paiement par virement bancaire en ligne
  • Paiement par chèque
  • Paiement via des machines de point de vente (POS Machine)
  • Paiement par traite bancaire
  • Paiement via l'argent mobile

Compte tenu de ce qui précède, nous avons choisi des plates-formes bancaires qui permettront à notre client d’effectuer des achats pour des achats de produits agricoles sans aucun stress de leur part. Nos numéros de compte bancaire seront disponibles sur notre site Web et dans le matériel promotionnel pour les clients souhaitant déposer de l'argent ou effectuer un transfert en ligne pour nos services.

Plan d'affaires de l'entreprise de logistique - Projections financières et établissement des coûts

Lors de la création d’une entreprise, le montant ou le coût dépendra de l’approche et de l’échelle que vous souhaitez entreprendre. Si vous avez l'intention de devenir gros en louant une place, vous aurez besoin de beaucoup de capital, tout comme de veiller à ce que vos employés soient bien entretenus et à ce que votre installation soit suffisamment propice pour que les travailleurs soient créatifs et productifs.

Cela signifie que la mise en route peut être faible ou élevée en fonction de vos objectifs, de votre vision et de vos aspirations pour votre entreprise.

Les outils et l’équipement qui seront utilisés ont pratiquement le même coût partout, et toute différence de prix serait minime et pourrait être négligée. En ce qui concerne l’analyse détaillée des coûts de démarrage d’une entreprise standard de services d’emballage et de logistique de fret; il peut être différent dans d’autres pays en raison de la valeur de leur argent. Cependant, c’est ce qu’il nous en coûterait pour démarrer Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co aux États-Unis;

  • Total des frais pour la création de l'entreprise aux États-Unis d'Amérique: 750 $.
  • Le budget de l'assurance responsabilité, des permis et des licences - 5 500 $
  • Montant nécessaire pour acquérir pendant six mois un bureau adapté à Fort Lauderdale, en Floride (reconstruction de l’installation incluse) - 120 000 $.
  • Le coût d'équipement du bureau (ordinateurs, imprimantes, télécopieurs, mobilier, téléphones, cabines de classement, gadgets de sécurité, appareils électroniques et autres): 5 000 $
  • Coût du logiciel de comptabilité, du logiciel de gestion de la relation client et du logiciel de paie - 3 000 $
  • Autres frais d'établissement, y compris la papeterie - 1 000 $
  • Dépôts de téléphone et de services publics (gaz, égouts, eau et électricité) - ( 3 500 dollars ).
  • Coût de fonctionnement pour les trois premiers mois (salaires des employés, paiement des factures et autres) - 120 000 $
  • Le coût de lancement de notre site officiel: 600 $
  • Dépenses supplémentaires (cartes de visite, affichage, publicité, promotions, etc.): 2 500 $

Selon le rapport de nos études de marché et de faisabilité, il nous faudra environ 300 000 dollars US pour mettre en place une entreprise standard d’emballages et de services logistiques à Fort Lauderdale, en Floride.

Génération de fonds / capital de démarrage pour Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co est une entreprise familiale détenue et financée exclusivement par Spencer James Teddy et les membres de sa famille immédiate. Ils n’ont pas l’intention d’accueillir de partenaire commercial externe, c’est pourquoi il a décidé de limiter l’approvisionnement en capital de démarrage à trois sources principales.

En tant que seul financier de l'entreprise, ils ont décidé d'adopter les moyens suivants pour générer un capital de démarrage pour l'entreprise.

  • Générer une partie du capital de départ à partir de l'épargne personnelle
  • Source pour les prêts bonifiés des membres de la famille et des amis
  • Demander un prêt de ma banque

NB: Nous avons été en mesure de générer environ 100 000 dollars (80 000 dollars d’épargne personnelle et un prêt à taux réduit auprès de membres de la famille de 20 000 dollars) et nous sommes en phase finale d’obtention d’un crédit de 200 000 dollars auprès de notre banque. Tous les documents et documents ont été signés et soumis, le prêt a été approuvé et notre compte sera immédiatement crédité du montant.

Plan d'entreprise de la logistique - Stratégie de durabilité et d'expansion

L'avenir d'une entreprise réside dans le nombre de clients fidèles qui disposent de la capacité et de la compétence des employés, de leur stratégie d'investissement et de la structure de l'entreprise. Si tous ces facteurs font défaut dans une entreprise (entreprise), il ne faudra pas longtemps avant que l'entreprise ferme son magasin.

L’un de nos objectifs majeurs lors du lancement de Spencer JT Freight Packaging & Logistics, Cie, est de créer une entreprise capable de survivre grâce à ses propres flux de trésorerie sans recourir à des fonds provenant de sources externes une fois que l’entreprise est officiellement en activité.

Nous savons que l’un des moyens d’obtenir l’approbation et d’attirer les clients consiste à offrir à nos services d’emballage et de logistique un peu moins cher que ce qui est disponible sur le marché et à garantir des livraisons rapides et sûres. Nous sommes bien préparés à survivre pendant un certain temps avec une marge bénéficiaire inférieure.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co s'assurera que les bases, structures et processus appropriés sont mis en place pour garantir le bien-être de notre personnel. La culture d'entreprise de notre société est conçue pour amener notre entreprise à une plus grande hauteur. La formation et le recyclage de notre main-d'œuvre sont au centre des préoccupations.

En fait, un accord de partage des bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leur performance pour une période de trois ans ou plus. Nous savons que si cela est mis en place, nous pourrons recruter et conserver avec succès les meilleures mains que nous puissions obtenir dans l'industrie; ils seront plus engagés à nous aider à bâtir l'entreprise de nos rêves.

Liste de contrôle / jalon

  • Vérification de la disponibilité du nom commercial: terminée
  • Constitution de l'entreprise: terminée
  • Ouverture de comptes bancaires d'entreprise dans diverses banques aux États-Unis: finalisée
  • Ouverture des plates-formes de paiement en ligne: terminée
  • Demande et identification du contribuable contribuable: en cours
  • Demande de licence et de permis d'entreprise: complétée
  • Achat de toutes les formes d'assurance pour l'entreprise: Terminé
  • Location de locaux à bureaux et rénovation des locaux: Terminé
  • Études de faisabilité et étude de marché: Terminé
  • Génération de capital de démarrage: terminé
  • Rédaction du plan d'affaires: terminé
  • Rédaction du manuel de l'employé: terminée
  • Rédaction des documents contractuels: en cours
  • Conception du logo de la société: terminé
  • Conception graphique et impression de matériel de marketing / de promotion de l'emballage: terminé
  • Recrutement d'employés et de chauffeurs: en cours
  • Achat du mobilier, du matériel de bureau, des appareils électroniques et du ravalement de locaux nécessaires: en cours
  • Création du site Web officiel de la société: en cours
  • Créer une prise de conscience pour l'entreprise (relations d'affaires): en cours
  • Santé et sécurité et protection contre les incendies: en cours
  • Établissement de relations d'affaires avec des acteurs clés du secteur (réseautage et appartenance aux organisations et chambres de commerce concernées): Terminé

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