Le responsable de la mafia: 25 principes de réussite de la gestion

Avez-vous lu le gestionnaire de la mafia? Si vous aviez la possibilité de vous asseoir face à face et d'apprendre des secrets de succès commerciaux clandestins, peu communs, d'un directeur habile de la mafia, allez-vous les saisir? Si votre réponse est oui, alors asseyez-vous comme je le partage avec vous; 25 principes de réussite en gestion de petites entreprises que j'ai appris d'une mafia .

«Le gestionnaire de la mafia est une lecture incontournable pour tous les entrepreneurs qui souhaitent créer une entreprise formidable et devenir célèbres. Si la création d’une entreprise est votre entreprise et que vous avez pour objectif de grimper au sommet dans les meilleurs délais. Il n'y a qu'un seul conseil que j'ai pour vous. Construisez votre entreprise en utilisant le style de leadership de la mafia et vous atteindrez votre objectif. »- Ajaero Tony Martins

Il y a quelque temps, je suis tombé sur un livre intitulé « Le responsable de la mafia », écrit par une supposée mafia, qui préférait garder son identité secrète. Après avoir lu le livre, je suis immédiatement tombé amoureux de celui-ci. À l'aide de leçons apprises auprès du responsable de la mafia, j'ai commencé à contester et à comparer mon style de leadership et de direction à ceux des «syndicats ou des mafias».

Après avoir soigneusement assimilé les leçons de The Mafia Manager; J'ai constaté que le style de leadership et les principes de gestion exposés dans le livre étaient également utilisés par certains entrepreneurs prospères et milliardaires ayant abandonné leurs études; Je parle d’entrepreneurs tels que Larry Ellison, Ingvar Kamprad, Donald Trump, Steve Jobs, Bill Gates, Howard Hughes, Ted Turner, Richard Branson, Thomas Edison, Henry Ford, John D. Rockefeller, Cornelius Vanderbilt et Carlos Slim Helu.

«J'admire énormément GE, son management totalement impitoyable, qui a réussi à réduire les coûts et à réaliser cette intégration. ' D'accord, nous pouvons faire quelques erreurs en cours de route, mais nous ne perdrons pas de temps. Ils prennent des décisions; ils sont incroyablement disciplinés et concentrés. »- Larry Ellison

Les techniques de leadership du responsable de la mafia ont aidé ces entrepreneurs à positionner leurs entreprises de manière à dominer leur secteur. En fait, le style de direction et les techniques du responsable de la mafia ont aidé le Mayer Amschel Rothschild à devenir l’homme le plus riche et le plus puissant du monde de son temps. Maintenant, qu'est-ce qui rend le livre «Le responsable de la mafia» si spécial?

"Je crois en la dictature bienveillante à condition que je sois le dictateur." - Richard Branson

The Mafia Manager est un livre contenant la sagesse distillée d'hommes qui ont géré l'un des cartels les plus importants, les plus rentables et les plus durables de l'histoire du capitalisme. Le responsable de la mafia rassemble pour la première fois dans un livre les connaissances et perceptions des patrons impitoyables dont le génie de l'organisation et de la gestion contribuait beaucoup plus à la rentabilité et à la croissance que la force brutale ou la sagesse conventionnelle du PDG légitime.

«Vous avez entrepris de me tromper. Je ne vous poursuivrai pas en justice parce que la loi est trop lente; Je vais vous ruiner. "- Cornelius Vanderbilt

Dans le livre Mafia Manager, vous allez trouver une foule de conseils d’affaires avisés et de principes fructueux; principes qui garantissent une croissance accélérée des activités. Au lieu de vous laisser dans l'ignorance en ce qui concerne le livre «Le responsable de la mafia», je vais vous rendre un service en partageant avec vous un aperçu de l'iceberg de certains principes commerciaux que j'ai appris du responsable de la mafia. Êtes-vous prêt à apprendre d'une mafia? Si oui, alors roulons:

«Pourquoi rejoindre la marine si vous pouvez être un pirate? - Steve Jobs

Le responsable de la mafia: 25 principes de réussite pour les entrepreneurs en matière de gestion de petites entreprises

"Vous devez agir et agir maintenant." - Larry Ellison

1. Travaillez avec des étrangers comme s'ils étaient frères et avec des frères comme s'ils étaient des étrangers.

2. La réputation d'honnêteté est ce qui compte le plus dans vos relations commerciales. Si vous pouvez réellement et sincèrement simuler l'honnêteté, vous serez un succès. N'en doutez jamais.

"Pour diriger les gens, marche derrière eux." - Lao Tsu

3. En affaires, la règle d'or est la suivante: quiconque a le plus de pouvoir établit les règles.

«Les doux hériteront de la terre, mais pas de ses droits miniers.» - J. Paul Getty

4. Occupez-vous de vos affaires, mais surveillez les autres entreprises prospères.

5. Si votre voisin se lève tôt, levez-vous plus tôt.

6. Ne donnez jamais de conseils en affaires à un autre qui ne profite pas à vous ni à vos propres intérêts.

7. Les problèmes extrêmes nécessitent généralement des solutions extrêmes.

8. Les problèmes des personnes doivent parfois être traités avec sévérité. Lorsque vous faites un exemple de quelqu'un, assurez-vous que tout le monde sait quelle est la leçon. Punir un, enseigner cent

«Si vous devez 100 dollars à la banque, c'est votre problème. Si vous devez 100 millions de dollars à la banque, c'est le problème de la banque. »- J. Paul Getty

9. Lorsque vous cherchez une solution à un problème particulièrement difficile, cherchez une solution dans le passé.

10. Travailler plus intelligemment, pas plus fort.

11. Choisissez l’heure du jour ou de la nuit où vos énergies sont les plus fortes et faites des affaires à cette heure-là.

12. Préparez-vous à la trahison de tous les membres de votre personnel, mais surtout de ceux en qui vous avez le plus confiance. Chaque trahison doit être remboursée le plus rapidement et le plus publiquement possible. Si vous laissez une trahison rester impunie, vous êtes un leader.

13. N'oubliez pas qu'une machine n'est pas efficace à 100%. Ne vous attendez pas à ce que les humains qui travaillent pour vous soient.

14. Ne basez jamais vos projets sur l'obtention du meilleur résultat possible, mais s'il y a lieu, accueillez-le favorablement - après l'avoir examiné de tous les côtés.

15. Beaucoup de choses dans la vie échappent à notre contrôle, mais chez les gens, il est généralement possible de tirer les ficelles, de les manipuler.

«Pour gagner de l'argent, il faut acheter quand il y a du sang dans les rues.» - John D. Rockefeller

16. La meilleure chose à investir dans votre entreprise est votre temps. Pour planifier, planifier et utiliser votre temps efficacement, connaissez votre terrain et vos objectifs. Évaluez les obstacles et les opportunités, puis concevez vos stratégies.

“En période de changements rapides, l'expérience peut être votre pire ennemi.” - J. Paul Getty

17. Même si vous êtes en congé ou en vacances, les affaires passent avant tout.

18. Une gestion efficace du temps implique de tirer le meilleur parti de chaque minute de travail et de vous assurer que vous avez des heures et des jours chaque semaine, des semaines et des semaines chaque année lorsque vous n'êtes pas obligé de travailler.

«Bon Dieu, il n'y a pas de règles ici. Nous essayons d'accomplir quelque chose. »- Thomas Edison

19. Avant de prendre une décision importante, procurez-vous le plus de données possible et analysez-la soigneusement, analysez-la et dressez les pires scénarios. Additionnez les facteurs plus ou moins, discutez-en avec votre équipe et faites ce que votre courage vous dit de faire.

"Fais-le, faisons-le." - Richard Branson

20. Après la loyauté viennent les capacités, les compétences et les compétences. Promouvoir seulement les personnes capables (et le plus humble occasionnel). Vous trouvez des personnes capables en les testant.

21. «Ne soyez pas trop familier avec vos adeptes; cela peut au début inspirer de l'affection mais finalement, comme toute familiarité; cela engendrera le mépris. "

22. Il y aura des moments où vous devrez être abrasif, voire brutal envers les membres de votre personnel. Ne vous inquiétez pas, votre peuple vous dira du mal à cause de cela. Ils ont déjà. Mais en général, essayez d'être agréable et accommodant. Essayez de plaire au plus grand nombre de personnes qui travaillent pour vous. contrarier le moins. Souffler de la fumée.

"La volonté de changer est une force, même si cela signifie plonger une partie de l'entreprise dans la confusion totale pendant un moment." - Jack Welch

23. Aux réunions, demandez à quelqu'un d'autre de faire part de vos nouvelles idées. Regardez la réaction du reste de votre personnel. Notez qui s'oppose, qui soutient, qui établit des liens avec qui. Voir qui répond avec un esprit ouvert, dont l'esprit est déjà décidé, d'une manière ou d'une autre. Si vous allez marcher sur l'eau, vous devez savoir où se trouvent les rochers.

"La vitesse du chef détermine la vitesse du gang." - Mary Kay Ash

24. Ne pas encourager les heures supplémentaires. Dites à vos collaborateurs que le meilleur moyen de vous impressionner est de faire un excellent travail dans les délais impartis, puis de rentrer chez vous et de vous détendre.

25. Vous êtes en guerre. Vous devez planifier de prendre l'autre gars en premier et le faire. Gagner n'est pas la meilleure des choses. c'est la seule chose. Sinon, personne ne marquerait le point. Pour gagner la guerre, vous devez prendre en charge. Vous devez définir les objectifs de l'organisation, établir une chaîne de contrôle, déléguer, évaluer les performances, ajuster et agir.

«Quand quelqu'un te met au défi, riposte. Sois brutal, sois dur. ”- Donald Trump

«Gagner cent batailles en cent victoires n’est pas l’ACME des compétences. Contrôler l'ennemi sans se battre est l'ACME de la compétence. "- Sun Tzu

Pour terminer, je vous demande ceci: êtes-vous prêt à exploiter et à tirer parti de la sagesse peu commune d’un dirigeant de la mafia? Voulez-vous adopter le style de leadership de la mafia en matière de gestion d'entreprise? Aimeriez-vous construire un formidable empire commercial qui résistera à l'épreuve du temps ? Si votre réponse à ces trois questions est oui, je vous conseillerai alors de vous attribuer « Le responsable de la mafia », dit Assez.


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