Plan d'entreprise Amazon FBA - Exemple d'analyse SWOT

Voulez-vous rédiger un plan commercial FBA Amazon? Si vous avez répondu «Oui», voici un exemple d'analyse SWOT du plan d'entreprise Amazon FBA qui expose les points forts, les points faibles, les opportunités et les menaces du démarrage d'une entreprise FBA Amazon .

  1. Résumé
  2. Analyse de marché
  3. Analyse SWOT
  4. Projection financière
  5. Plan de marketing
  6. Idées et stratégies de marketing

Le démarrage d’une entreprise d’expédition et de logistique avec Amazon FBA pose certains défis, notamment en ce qui concerne la gestion du portail de paiement, l’expédition de marchandises vers divers sites et l’assurance que les clients sont satisfaits de votre service.

Plan d'activité FBA Amazon SWOT - Analyse économique

Si vous recherchez une entreprise qui nécessite moins de stress et peut-être un capital de démarrage minimal, vous pouvez envisager de démarrer une entreprise Amazon FBA avec une étiquette privée. Le coût d'exploitation de ce type d'entreprise est minime, à l'exception des biens que vous mettez en vente. La publicité et les autres processus commerciaux de commerce électronique sont gérés par Amazon à un coût très raisonnable.

Les personnes qui s'aventurent dans les affaires FBA d'Amazon avec des marques de distributeur peuvent en fait démarrer l'entreprise depuis leur domicile et continuer à progresser dans cette affaire. Une chose est certaine en matière de commerce électronique. vous n'allez pas vous embêter à louer un magasin physique. En substance, vous n'êtes pas obligé de payer un loyer. Vous pouvez convertir votre garage en entrepôt de manière à réduire les coûts d'exploitation de l'entreprise.

Plan d'entreprise Amazon FBA - Analyse SWOT

Swift & Safe Logistics, LLC lance une entreprise internationale de transport et de logistique avec l’activité FBA d’Amazon. C’est pourquoi nous avons décidé de modeler des marques à succès. Ce faisant, nous avons décidé de mener une analyse SWOT approfondie.

Nous avons pu faire appel aux services de M. Pablo Carson, expert en ressources humaines et en affaires, spécialisé dans le secteur du transport et de la logistique, pour nous aider à effectuer une analyse SWOT approfondie et à créer un modèle commercial qui nous aidera à atteindre nos objectifs. buts et objectifs.

Ceci est le résumé de l'analyse SWOT réalisée pour Swift & Safe Logistics, LLC;

  • Force:

Nul doute que le fait que nous ayons des relations solides avec un large éventail de détaillants tiers sous Amazon comptera certainement pour nous comme une force. Nous disposons d'un système d'expédition et de logistique bien coordonné et nos clients peuvent être assurés que leurs marchandises leur seront livrées en un temps record. Les autres points forts sont: plates-formes de paiement sécurisées, réseau d'expédition robuste et excellente culture de service à la clientèle.

  • La faiblesse:

Le fait que nous sommes une nouvelle entreprise de transport et de logistique avec une présence active sur la plate-forme commerciale Amazon FBA et que nous n’ayons pas la capacité financière pour faire face à des entreprises de transport et de logistique d’une valeur de plusieurs milliards de dollars comme UPS est un inconvénient majeur de notre activité. et DHL et autres lorsqu'il s'agit d'élargir leur portée et d'offrir leurs services à des prix extrêmement bas.

  • Opportunités:

Les opportunités offertes aux entreprises de transport et de logistique sont illimitées. En fait, la croissance de l'industrie du commerce électronique augmentera toujours les opportunités commerciales pour les entreprises de transport et de logistique, y compris les activités Amazon FBA. Nous veillerons à positionner notre entreprise de transport et de logistique dans des pays ciblés afin de nous permettre de réduire les coûts d'expédition et de maximiser les possibilités qui s'offrent à nous.

  • Menace:

Comme toute autre entreprise, le ralentissement économique est l’une des principales menaces auxquelles nous serons probablement confrontés en tant qu’entreprise de transport et de logistique. Il est un fait que le ralentissement économique affecte le pouvoir d’achat / de dépense. Les politiques gouvernementales défavorables et l’arrivée d’une société de logistique et de transport maritime implantée au même endroit que la nôtre et susceptibles d’adopter les mêmes stratégies commerciales sont également susceptibles de nous menacer.


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