CHAPITRE 12: Ceci est le douzième chapitre du «Guide complet pour la création d’une entreprise de photographie». Si vous vous engagez dans des discussions constructives avec certains des entrepreneurs les plus expérimentés du secteur de la photographie, vous découvrirez rapidement que ces propriétaires sont toujours soucieux de trouver les meilleurs employés pour leur entreprise.
Quand vous parlez de la méthodologie à laquelle ils adhèrent pour réussir, vous remarquerez qu'ils insistent beaucoup sur l'importance de disposer d'une équipe de photographes exceptionnels. Cela peut légèrement vous dérouter, étant donné que les propriétaires d’entreprise insistent souvent sur la nécessité de disposer d’un budget rentable et d’une stratégie marketing remarquable pour réussir dans le secteur, mais la plupart des entrepreneurs d’eux vous diront que le secret de la réputation, du succès et de la prospérité de cette entreprise réside dans les mains des photographes qu’ils recrutent.
Les compétences en photographie sont indispensables pour une entreprise
Quelle que soit la qualité de vos compétences en marketing ou l'efficacité de votre planification budgétaire, en fin de compte, la seule chose qui séparera réellement votre entreprise des innombrables autres établissements qui rivalisent pour obtenir une plus grande part de marché est la qualité. et le calibre des photographes qui travaillent. On ne peut nier le fait que vous allez jouer un rôle déterminant en tant que propriétaire et entrepreneur pour mener votre entreprise au royaume du succès le plus tôt possible.
Cependant, vous ne pouvez pas ignorer la signification de vos photographes et l'impact de leurs travaux photographiques sur l'état général de votre entreprise. Imaginez un scénario dans lequel vous bénéficiez des fruits d’une campagne marketing dynamique parfaitement exécutée et où vous avez entre les mains un vaste portefeuille de clients désireux de s’abonner à vos services de photographie. Maintenant que vous avez l'attention de votre public cible, il peut être très facile pour vous de supposer que votre travail en tant qu'homme d'affaires a été effectué avec succès. Bien au contraire, votre travail est à moitié terminé, puisque les 50% restants consistent à assurer la qualité des services photographiques ou des produits que vous fournissez à vos clients.
Les photographes gardent les affaires à flot
La qualité et la brillance des produits et services ne peuvent pas être achetées et cela n’apparaît certainement pas à l’improviste. C’est quelque chose que vous devez travailler avec acharnement au fil des ans et que vous ne pouvez pas espérer acquérir du jour au lendemain. En tant que propriétaire de l'entreprise, vous êtes chargé de gérer les opérations de votre organisation. Par conséquent, vous aurez très peu de contrôle sur le niveau de qualité de vos produits et services photographiques. Il appartient à vos photographes de s’assurer que les demandes des clients sont satisfaites et que leurs attentes sont dépassées.
En d’autres termes, le recrutement de photographes hors du commun est le seul moyen de satisfaire vos clients, et donc, de garantir le succès à long terme de votre entreprise. Sans de bons photographes à votre disposition, votre entreprise de photographie s'effondrera et vous serez mis en faillite plus tôt que vous ne pourrez le réaliser. Etre flamboyant avec ses stratégies marketing et être intelligent dans ses activités de budgétisation sont tous fortement encouragés, mais aucune de ces priorités ne doit entraver ou entraver vos plans de vous mettre en contact avec les meilleurs photographes de la ville pour vous aider à transformer votre entreprise de photographie en un succès majeur. C'est là que réside le trait d'un entrepreneur sage, intelligent et proactif. Vous pouvez avoir toutes les idées commerciales folles du monde dans votre tête, mais sans d'excellents photographes à votre service, ces projets ne peuvent jamais se concrétiser.
- Problèmes de manque de personnel
L'embauche de photographes ou le recrutement de personnel photographique n'est certainement pas une tâche facile. Parfois, il s'avère si difficile que les entrepreneurs mettent un terme à leurs activités de recrutement et reprennent ou commencent simplement leurs activités avec une organisation en sous-effectif. Il est très important de s’assurer que votre entreprise n’est ni en sous-effectif ni en sureffectif. En ayant moins de travailleurs que nécessaire, vous éviterez des centaines de clients qui peuvent venir à votre porte avec des contrats très lucratifs qui pourraient élever votre entreprise au niveau supérieur.
En plus de cela, le fait d'avoir un très petit nombre de personnes exercera une pression supplémentaire sur les épaules de votre alignement actuel de photographes. Étant donné que vous serez désireux d'accueillir autant de clients que possible, vous vous retrouverez souvent dans une position où vous demandez à vos employés de travailler deux quarts de travail et de longues heures dans la semaine, juste pour vous assurer que tous les travaux des clients sont complets.
Bien qu'un bon nombre de photographes prospèrent sous la pression ou acceptent de prendre le fardeau des heures supplémentaires, la plupart des photographes fiers de leur art seront mécontents de vos longues heures de travail et deviendront plus susceptibles de quitter et de chercher un autre poste. dans les entreprises de photographie qui ont des horaires de travail plus pratiques. La dernière chose dont vous avez besoin pour votre entreprise est que vos meilleurs photographes vous rejoignent et rejoignent vos concurrents.
- Problèmes de surcharge de personnel
Un problème aussi grave que le manque de personnel, le fait d'avoir trop de personnel ou d'avoir plus de travailleurs que nécessaire peut s'avérer être une gêne et un gaspillage de vos précieux fonds d'entreprise. Bien qu'il soit toujours préférable de disposer de quelques mains supplémentaires, vous devez toutefois veiller à ne pas embaucher de travailleurs qui ne seront guère sollicités et utilisés lors des missions de vos clients.
Les photographes ne sont généralement pas bon marché, en particulier s'ils sont bien qualifiés (ce que vous devriez viser dans votre programme de recrutement), et il est donc tout à fait logique que vous payiez des photographes hautement qualifiés pour rester chez eux sans contribuer financièrement. à votre entreprise. Ces travailleurs licenciés peuvent souvent s'avérer être la source de pertes financières majeures.
Le pire, c'est qu'une fois que vous avez embauché trop de photographes, il devient assez difficile de les licencier ou de les licencier, car les employeurs et les employés des petites entreprises de photographie développent une relation personnelle solide qu'il est difficile de rompre même si le propriétaire de l'entreprise s'en va. à cause de difficultés financières à cause de cela.
Un programme de recrutement bien planifié et systématique
C'est la raison pour laquelle vous devez adopter une approche très systématique pour recruter des photographes. Aussi utiles que puissent être les recommandations, vous ne pouvez pas demander aux gens de vous recommander tout le temps. Vous devez vous asseoir dans votre bureau avec vos partenaires commerciaux ou d'autres employés de confiance qui vous accompagnent depuis le début, et concevoir un programme de recrutement complet et complet conçu pour embaucher les photographes qui conviendront le mieux à la dynamique de votre entreprise. et ceux qui peuvent grandement contribuer au succès de votre entreprise pendant longtemps.
5 façons d'identifier les photographes amateurs et non sincères ou les CCG
Un programme de recrutement doit inclure un processus de sélection rigoureux et un système d'évaluation détaillé vous permettant de filtrer les véritables photographes professionnels de ces CCG ou de ces types munis de caméras. Étant donné la nature du métier de photographe, il est souvent assez facile de prétendre être un photographe et de se faire une place dans le secteur de la photographie. Vous devez procéder avec votre programme de recrutement avec une extrême prudence afin d'éviter les GWC ou les gars équipés d'appareils photo et d'engager la crème de la crème dans l'industrie de la photographie. Voici 7 façons simples de comprendre si un photographe qui postule pour un emploi dans votre entreprise est un GWC ou non.
1) Comprendre la nature et les motivations des CCG
Si vous souhaitez filtrer les CCG ou les photographes amateurs et non talentueux, vous devez d'abord analyser et comprendre la nature de ces personnes. Pourquoi pensez-vous que ces garçons ou ces filles inexpérimentés avec appareil photo postulent à des postes dans des agences de photographie comme la vôtre? Eh bien, la réponse à cette question est assez simple. Ces personnes cherchent à gagner de l'argent en travaillant pour votre entreprise. Ils n’ont certainement pas l’intention de travailler pour vous pendant une période prolongée.
Peut-être qu'un séjour dans une nouvelle entreprise comme la vôtre servira de tremplin pour qu'elles puissent prétendre à d'autres grands noms de l'industrie. La plupart de ces photographes amateurs ne possèdent pas les compétences de base nécessaires pour devenir photographe professionnel. Inutile de dire qu'ils n'ont aucune expérience préalable en tant qu'étudiant en photographe, que ce soit dans une école ou dans le cadre d'un cours de photographie en ligne. La plupart d'entre eux n'ont probablement jamais travaillé en tant qu'apprenti chez un autre photographe.
Malgré leur manque de connaissances, d’expertise et d’expérience, ces soi-disant photographes frappent à la porte de votre entreprise et prétendent générer un revenu décent en photographiant des modèles. Comment font-ils cela? Eh bien, ils prennent simplement des raccourcis dans le domaine de la photographie. La plupart de leurs revenus proviennent de la photographie de «modèles» semi-nus ou nus, très demandés dans certains secteurs de l'industrie. Par conséquent, il est impératif de ne pas vous laisser avoir par les relevés bancaires de ces types munis d'appareils photo. Le simple fait de gagner de l'argent ne signifie pas qu'ils sont des photographes légitimes, et cela ne vous donne certainement pas la licence pour les engager et les rembourser généreusement.
2) Demander un portfolio
On peut en déduire beaucoup sur le levier de compétences et l’expertise d’un photographe de son portefeuille. Habituellement, lorsque les photographes présentent leur portfolio ou leur collection d’œuvres pour une candidature, ils sélectionnent les meilleures photos qu’ils ont prises dans leur vie. En tant que propriétaire d'une entreprise de photographie, vous devez avoir une connaissance approfondie de la manière de juger un photographe en fonction du portefeuille qu'il fournit. En examinant le portefeuille, vous devriez être en mesure d'identifier facilement un véritable professionnel parmi les GWC. Il est toujours conseillé de prendre en considération les photographes ayant une expérience dans une gamme de photographies similaire ou identique à celle sur laquelle votre entreprise est basée.
Si vous rencontrez des portefeuilles remplis de mannequins, principalement des mannequins semi-nus, vous devriez immédiatement commencer à vous méfier de la légitimité du demandeur d'emploi. En outre, si le portefeuille reflète mal le calibre et la qualité du photographe, vous avez toutes les raisons de croire que votre société a affaire à un GWC ou à un photographe amateur qui cherche simplement à entrer dans le secteur. à travers des conversations en douceur. Vous n'avez pas besoin d'être un juge renommé en photographie pour distinguer une bonne photographie d'une mauvaise photographie. Tant que vous connaissez les bases, vous ne devriez pas avoir de difficulté à identifier un GWC à partir de son portefeuille.
3) Effectuer une vérification approfondie des antécédents
Votre entreprise doit procéder à des vérifications approfondies des antécédents lors de l’évaluation des références de chacun des candidats employés. Bien que la plupart des tâches associées à une vérification des antécédents devraient être effectuées par votre personnel de recrutement, certains domaines nécessitent votre implication. Pour vous impliquer personnellement, vous devez notamment contacter les établissements, agences, entreprises et clients précédents pour lesquels le demandeur d'emploi a prétendu travailler. Ne laissez pas vos employés se contenter de contacter un client ou une agence. Il est très facile pour les photographes du filou de s’arranger pour que de fausses personnalités deviennent des destinataires à la fin des appels téléphoniques.
Évaluer la légitimité des clients ou des agences pour lesquelles votre demandeur d’emploi a travaillé est une technique d’évaluation très simple qui ne doit en aucun cas être sous-estimée. Parfois, les GWC deviennent très irrités et plein de ressentiment lorsqu'on leur demande de fournir une liste des clients avec lesquels ils ont travaillé. Les véritables photographes n'hésiteraient pas à mentionner les noms de leurs clients, mais les plus prétentieux trouveraient probablement des excuses fondées sur l'importance de protéger les informations privées de leurs clients. Si vous avez affaire à un tel candidat, il est toujours préférable de ne pas y revenir et de rechercher de meilleurs candidats ayant une histoire plus transparente.
4) Remarquez le langage corporel
On peut en dire beaucoup sur le photographe à partir de son langage corporel. Bien qu'observer le langage corporel soit loin d'être aussi important que demander un portfolio ou effectuer une vérification des antécédents, il s'agit toujours d'une étape essentielle pour comprendre si le candidat à un poste a les qualités nécessaires pour être un photographe vedette dans votre entreprise. Les vrais photographes qui méritent d’être classés dans la catégorie des cultures sont ceux qui possèdent un langage corporel louable qui dégage une aura positive et vous permet de mieux comprendre leurs compétences.
Dans le cas de GWC ou de photographes non polis qui cherchent à percer dans l'industrie, vous remarquerez que leur langage corporel les rend mal à l'aise, non préparés, inconfortables et sans formation. Rechercher des mouvements subtils qui suggèrent que le photographe en question n'a pas la capacité d'être un véritable professionnel. Par exemple, si la personne ne sait pas utiliser un appareil photo à la pointe de la technologie, insérer des objectifs et les échanger, utiliser un trépied ou un éclairage, cela indique clairement que vous avez besoin de la personne dans votre entreprise de photographie.
Il y aura des cas où de vrais photographes qui se présenteront pour des entretiens ou des démonstrations s'effondreront sous la pression et deviendront incroyablement nerveux. Par conséquent, vous devez faire attention à ne pas juger un candidat entièrement sur la base de son comportement et de son langage corporel. Même dans ce cas, il y aura une différence nette entre le langage corporel d'un photographe amateur et celui d'un photographe professionnel nerveux.
5) Évaluer les qualifications académiques
La plupart des bons photographes viennent d’écoles de photographie réputées ou ont une expérience de l’apprentissage de l’art d’un photographe chevronné ou d’un cours de photographie en ligne. Par conséquent, lorsque vous rencontrez des candidats qui ne possèdent pas de formation académique, vous avez le droit de devenir légèrement sceptique quant aux références du photographe en question.
Plus souvent qu'autrement, les photographes qui se présentent pour des entretiens sans aucune qualification académique à vanter sont des GWC qui essaient de vous faire croire en vous que les qualifications académiques ne devraient pas être utilisées comme critère d'évaluation des photographes. La plupart des recruteurs privilégient les photographes possédant une certaine expérience académique en matière de qualification, mais il est important de bien comprendre que cette expérience académique n’est pas un impératif pour un photographe digne d’être louangé et réputé.
Il y a beaucoup de photographes authentiques, travailleurs et talentueux qui manquent de qualifications académiques. Ce sont vos propres photographes, et bien que la plupart de leurs histoires semblent un peu trop dramatiques pour être vraies, vous pouvez être réconforté par le fait que beaucoup de photographes peuvent connaître un succès retentissant sans l'assistance d'un établissement universitaire.
Par conséquent, il est important que vous appreniez à différencier les GWC qui ont choisi de ne pas s'inscrire dans des établissements universitaires et les photographes défavorisés qui n'ont jamais eu la capacité financière de faire partie d'un établissement universitaire. Les deux scénarios sont des mondes à part et même s’ils peuvent sembler identiques sur le papier, c’est à vous de décider, car le recruteur en chef connaît les différences subtiles entre les candidats qui n’ont aucune formation académique. Il est à noter que les GWC se présentent souvent pour des entretiens avec des certificats contrefaits d'institutions universitaires bien réputées. Assurez-vous que l’équipe de recrutement que vous avez embauchée pour procéder à la vérification des antécédents examine de près l’authenticité de tous les certificats académiques fournis par les candidats. Si nécessaire, contactez les établissements universitaires et demandez-leur de vérifier le statut des candidats.
- Former une équipe équilibrée
Filtrer les bons photographes des mauvais n'est pas la seule chose qui préoccupe votre équipe de recrutement lors de l'embauche de personnel pour votre entreprise de photographie. Vous devez également garder à l'esprit l'importance de créer une équipe de photographes équilibrée lors du recrutement de photographes. Une équipe de photographes bien équilibrée et soigneusement choisie devrait inclure un mélange parfait de jeunes photographes ambitieux et de photographes expérimentés.
En d'autres termes, vous devez associer l'exubérance juvénile à la sagesse de vétérans pour constituer une équipe de photographes capable de rivaliser avec toute autre unité de l'industrie de la photographie dans laquelle vous êtes impliqué. En collaborant avec des photographes expérimentés avec des photographes de la nouvelle génération, une stratégie ingénieuse visant à créer un système d'emploi durable qui profitera à vous et à votre entreprise de photographie pour les années à venir.