Six compétences en résolution de problèmes dont les entrepreneurs ont besoin

Dans l'article intitulé « Quel est le devoir principal d'un entrepreneur ?», J'ai souligné le fait que l'entrepreneuriat ou la réussite d'un entrepreneur est une question de résolution de problèmes et j'ai soutenu cet article en soulignant les « Dix étapes pour une résolution efficace des problèmes dans les entreprises.

Maintenant, quelle compétence entrepreneuriale est nécessaire pour résoudre des problèmes critiques en entreprise? Quelles compétences métier faut-il pour convertir les problèmes critiques en opportunités commerciales ? Eh bien, je vous conseillerai de continuer à lire lorsque je souligne six compétences essentielles que les entrepreneurs doivent posséder pour réussir dans la création d’une entreprise .

6 compétences en résolution de problèmes dont les entrepreneurs ont besoin

1. Compétences de pensée critique

Le cerveau humain a été identifié comme la machine de traitement de données la plus puissante, mais malheureusement; peu de gens utilisent leur pouvoir cérébral. La pensée critique est la clé ultime de la résolution de problèmes et constitue l’aptitude la plus importante à résoudre. Napoleon Hill a déclaré que toutes les réalisations commencent par une idée et que les idées sont le produit de la pensée critique.

La capacité de réflexion critique est importante car elle permet aux entrepreneurs d'identifier les problèmes et de les transformer en opportunités. L'intelligence économique et financière, la compétence, la génération d'idées et l'exécution de projets stratégiques sont tous des résultats de la pensée critique.

La plupart des problèmes d’entreprise complexes ont été résolus en mettant le cerveau au défi de trouver des solutions. Les défis et les problèmes commerciaux ne peuvent jamais être résolus sans pensée critique; effectué soit par l’entrepreneur ou l’équipe commerciale. Comme le dit Robert Kiyosaki, « votre cerveau est votre atout le plus puissant. «Maintenant, comment développez-vous votre capacité de pensée critique? Eh bien, je pense que c'est une réponse pour un autre jour.

2. Compréhension de l'entreprise

La prochaine compétence que vous devez développer pour résoudre les problèmes est une compréhension approfondie de l’entreprise dans laquelle vous êtes impliqué. c'est une compétence que vous développez en vous mettant en ligne, c'est une compétence que vous développez en vous salissant les mains.

Bien comprendre votre entreprise jusqu’au cœur est un produit d’expérience; un produit de rester dans le jeu à travers vents et marées. La pensée critique est également importante pour le processus de résolution efficace des problèmes dans les entreprises; il en va de même pour la compréhension d’une valeur fondamentale de la résolution de problèmes. Avant la pensée critique vient la compréhension.

Maintenant, comment résolvez-vous un problème lorsque vous ne comprenez pas son fonctionnement ou sa cause fondamentale? Comment résolvez-vous un problème commercial que vous ne comprenez pas ? Permettez-moi de citer une illustration réelle afin de mieux comprendre mon argument. Bill Gates est devenu l'homme le plus riche du monde, car il était un expert en résolution de problèmes de marketing de logiciels. Donald Trump est devenu milliardaire parce qu'il a résolu des problèmes commerciaux liés à l'immobilier et George Soros est devenu un succès parce qu'il était un expert en matière de gestion de la volatilité des marchés. Ces entrepreneurs à succès sont devenus des milliardaires parce qu'ils comprenaient parfaitement leur secteur d'activité.

Maintenant, que se passe-t-il si Bill Gates était confronté à un problème lié à l’investissement en actions; Sera-t-il capable de le résoudre ? Ma réponse est non. Pourquoi? La raison en est que Bill Gates ne comprend pas les subtilités du marché boursier. Maintenant, comment obtenez-vous une compréhension de votre entreprise ?

Je ne sais pas, mais une bonne façon de commencer est de résoudre les petits problèmes découlant de votre entreprise et de prendre note de ses leçons. La compréhension vient de l'expérience et l'expérience consiste à être impliqué dans le processus métier. Vous pouvez également augmenter votre niveau de compréhension en assistant à des séminaires, en lisant des livres, en écoutant des experts, des magazines et en analysant les tendances industrielles.

3. Compétences interpersonnelles

La troisième compétence essentielle à la résolution de problèmes que vous devez développer est celle des relations interpersonnelles. mais je préfère utiliser le mot «esprit d'équipe». Pour devenir un excellent solutionneur de problèmes; vous devez apprendre à penser de manière critique dans la solitude et dans une équipe.

Les affaires et les investissements sont des sports d’équipe et pour réussir; vous devez apprendre à penser en synergie avec votre équipe de direction. Vous devez être capable de rassembler différents experts de différents horizons et de canaliser leur intelligence vers le problème à résoudre. Cela ne peut jamais être réalisé sans une maîtrise des compétences en gestion des personnes.

4. foi

La quatrième compétence que vous devez vous efforcer de résoudre en tant qu'entrepreneur est la foi. La Sainte Bible dit que « avec la foi, vous pouvez déplacer des montagnes. «J'ai énuméré la foi comme une compétence parce que c'est un trait avec lequel vous n'êtes pas né; vous le développez au fil du temps en augmentant votre compréhension et votre connaissance spirituelles. Est-il possible de résoudre un problème pour lequel vous avez perdu espoir? La réponse est non.

Trouver une solution efficace à un problème d’entreprise; vous devez croire qu'une solution existe, vous devez avoir la ferme conviction que le problème peut être résolu. La foi est importante pour la résolution critique de problèmes car elle garde l'esprit concentré sur la recherche d'une solution au problème. plutôt que de se lamenter sur le problème. Comme le dit Ingvar Kamprad, « le mot impossible a été supprimé de notre dictionnaire.

5. Esprit de décision

La prochaine compétence essentielle en résolution de problèmes dont chaque entrepreneur a besoin est celle de la décision. Après avoir analysé plusieurs solutions possibles au problème rencontré; vous devez pouvoir arriver à une décision rapidement.

Jetez un coup d'œil aux entrepreneurs qui ont réussi qui ont résolu des problèmes complexes et des problèmes de société. et vous verrez la décision au centre. Henry Ford, Bill Gate, Donald Trump, Andrew Carnegie, Richard Branson et Larry Ellison sont des entrepreneurs qui sont devenus célèbres grâce à leur capacité à prendre des décisions rapidement.

6. Courage

La dernière compétence dont vous avez besoin pour résoudre efficacement les problèmes d’entreprise est le courage. Courage de faire face à vos problèmes, courage de faire face aux conséquences de votre décision; et le courage de prendre des mesures extrêmes ou des solutions. Tout comme la foi, le courage se développe avec le temps grâce à la maîtrise personnelle.

En conclusion, il s’agit des six compétences les plus importantes requises pour résoudre efficacement des problèmes complexes. Développez ces compétences en résolution de problèmes et je vous verrai au sommet de la réussite en affaires.


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