Un exemple de modèle de plan d'affaires pour la production de sirop d'érable

Voulez-vous démarrer une entreprise de production de sirop d'érable? Si OUI, voici un exemple complet de modèle de plan d’entreprise et de rapport de faisabilité sur la production de sirop d’érable que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .

D'accord, nous avons donc pris en compte toutes les conditions requises pour démarrer une entreprise de production de sirop d'érable. Nous avons également approfondi l'analyse et la rédaction d'un exemple de modèle de plan marketing pour le sirop d'érable, assorti d'idées concrètes en matière de marketing guérilla pour les entreprises de production de sirop d'érable. Passons donc à la section de planification des activités.

Pourquoi créer une entreprise de production de sirop d'érable?

Le sirop d'érable est un produit qui a toujours fait l'objet d'une forte demande aux États-Unis et vous pouvez également décider de posséder une société de production de sirop d'érable. Cependant, vous ne pouvez pas le faire sans un modèle de plan d’affaires complet qui puisse vous guider.

Le fait que vous souhaitiez que vos produits soient en concurrence avec des produits similaires sur le marché signifie que vous devez suivre le processus en bonne et due forme avant de lancer votre produit sur le marché. Si vous êtes convaincu d'avoir une formule gagnante pour la production de sirop d'érable, vous devriez alors délibérer de lancer votre propre entreprise de production de sirop d'érable.

De plus, si vous avez décidé de créer une entreprise de production de sirop d'érable, vous devez vous assurer de mener des études de faisabilité approfondies et également des études de marché. Cela vous permettra de localiser correctement l'entreprise dans une communauté ou une ville avec la bonne démographie; un emplacement qui peut facilement accepter vos produits. Le plan d'affaires est un autre document commercial très important que vous ne devriez pas prendre pour acquis lors du lancement de votre propre entreprise.

Vous trouverez ci-dessous un exemple de plan d'affaires d'une entreprise de production de sirop d'érable qui vous aidera à lancer votre propre entreprise avec succès.

Un exemple de modèle de plan d'affaires pour la production de sirop d'érable

• Vue d'ensemble de l'industrie

Le sirop d'érable est un sirop préparé à partir de la sève sucrée de l'érable. Le sirop d'érable est classé comme sirop d'érable uniquement lorsqu'il atteint un niveau de concentration en sucre de 66%.

La fabrication de sirop d’érable est classée dans l’industrie de production de sirop et d’arômes, et les opérateurs de cette industrie fabriquent du sirop d’arôme, des concentrés pour boissons et des produits dérivés pour les fabricants de fontaines à soda ou de boissons. Veuillez noter que les fabricants, les embouteilleurs, les distributeurs et les détaillants de boissons finies, telles que les sodas et les jus de fruits, ne font pas partie de cette industrie.

L’industrie de la fabrication des sirops et des aromatisants fabrique des bases de boissons (concentrés et sirops de fontaine, par exemple) et d’autres sirops aromatisants. Un grand pourcentage des produits fabriqués par l'industrie est utilisé dans la fabrication en aval de boissons finies.

Les producteurs de soude sont les principaux acheteurs de produits de l'industrie. Alors que la majorité des revenus sont générés par les fabricants de boissons finies, la tendance en faveur de l'intégration verticale transfère les revenus pertinents du secteur vers le secteur de la production de soude.

En outre, la sensibilisation à la santé sera un facteur négatif pour le secteur, les consommateurs délaissant les produits riches en sucre et en calories. Si vous êtes un observateur attentif de ce qui se passe dans cette industrie, vous remarquerez que la demande de soda s'est récemment estompée en raison de la sensibilisation croissante des consommateurs à la santé.

Selon les statistiques, aux États-Unis d’Amérique seulement, l’industrie de la production de sirop et d’arômes génère plus de 11 milliards de dollars par an grâce à plus de 364 entreprises de production de sirop et d’arômes à grande échelle enregistrées et autorisées (y compris les fabricants de sirop d’érable) dispersées aux États-Unis. Amérique.

L’industrie emploie plus de 7 144 personnes. Les experts prévoient que le secteur de la production de sirops et d’arômes va croître à un taux annuel de 2, 9%. Veuillez noter que Dr. Pepper Snapple Group Inc., PepsiCo et The Coca-Cola Company sont les entreprises qui détiennent la part du lion des activités du secteur.

Un rapport récent publié par IBISWorld montre que les barrières à l'entrée dans ce secteur sont élevées, car ce secteur est dominé par les marques de boissons les plus réputées et les plus en vue au monde: la Coca-Cola Company (TCCC), PepsiCo et Dr. Pepper Snapple. (DPS).

Les opérateurs potentiels auront du mal à accéder au segment des concentrés de soude de ce secteur en raison du degré élevé de fidélité à la marque que les consommateurs ressentent à l'égard de ces produits, ainsi que des réseaux de distribution bien établis et juridiquement contraignants de ces acteurs majeurs.

TCCC et PepsiCo sont également souvent des propriétaires ou des parties prenantes importantes dans les opérations d’embouteillage, ce qui représente un autre obstacle possible à l’entrée des opérateurs extérieurs, dans la mesure où les sociétés établies gèrent ou peuvent influencer les activités des embouteilleurs.

Dans le monde entier, le secteur de la production de sirops et d’arômes est hautement réglementé, car l’effet dévastateur des faux sirops et arômes ne peut être quantifié. En fait, plusieurs lois et réglementations universelles régissent les brevets, les tests, la sécurité, l'efficacité et la commercialisation des sirops et des arômes.

Par exemple, aux États-Unis, la Food and Drug Administration (FDA) doit approuver les nouveaux sirops et produits aromatisants comme sûrs et efficaces avant de pouvoir être autorisés à entrer sur le marché. Si vous envisagez de démarrer votre propre entreprise de fabrication de sirop d'érable aux États-Unis, vous devez vous assurer de mener une étude de marché approfondie et des études de faisabilité.

Si vous vous trompez sur certains facteurs clés avant de démarrer votre propre entreprise de fabrication de sirop d'érable, vous aurez probablement de la difficulté à rester à flot. Mais au-delà, la fabrication de sirop d’érable est une activité rentable, en particulier si vous êtes créatif et prêt à conquérir le marché disponible à l’emplacement où se trouve votre entreprise.

Plan d'affaires relatif à la production de sirop d'érable - Résumé

La société de fabrication de sirop d'érable Dr. Bruno® est une société de production de sirop et d'arômes agréée située à Fort Smith - Arkansas. Nous avons pu obtenir un bail à long terme pour une installation située dans un emplacement stratégique avec une option de renouvellement à long terme à des conditions qui nous sont favorables.

Les installations sont approuvées par le gouvernement pour le type d'activités de production que nous souhaitons exploiter et les installations sont facilement accessibles. Nous sommes délibérés à ce sujet parce que nous voulons faciliter le mouvement des matières premières et des produits finis.

La société de fabrication de sirop d'érable Dr. Bruno® travaille dans l'industrie de la production de sirop et d'arômes afin de produire des bases de boissons largement acceptées (par exemple, des concentrés et des sirops de fontaine) et d'autres sirops d'arôme. Nous sommes également en affaires pour faire des profits et donner à nos clients le meilleur rapport qualité-prix.

Nous sommes conscients qu’il existe plusieurs sociétés de production de sirop d’érable disséminées un peu partout aux États-Unis. C’est pourquoi nous avons consacré du temps et des ressources à la réalisation de nos études de faisabilité et de nos études de marché afin de nous permettre de localiser l’entreprise dans une région pouvant facilement accepter nos clients. produits et marque.

Nous nous sommes assurés que nos installations sont faciles à localiser et nous avons élaboré des plans pour développer un vaste réseau de distribution pour les grossistes de produits à base de boisson autour de Forth Smith - Arkansas et dans l’ensemble des États-Unis d’Amérique.

Au-delà de la production de sirop d’érable de qualité, notre service à la clientèle sera inégalé. Nous savons que nos clients sont la raison pour laquelle nous exerçons nos activités. C'est pourquoi nous ferons tout ce qui est en notre pouvoir pour qu'ils soient satisfaits lorsqu'ils achètent notre sirop d'érable et d'autres produits aromatisants.

La société de fabrication de sirop d’érable Dr. Bruno® s’assurera que tous nos distributeurs reçoivent un traitement de première classe chaque fois qu’ils visitent notre usine. Nous avons un logiciel de gestion de la relation client qui nous permettra de gérer une relation personnalisée avec nos clients (distributeurs grossistes), quelle que soit leur taille.

La société de fabrication de sirop d'érable Dr. Bruno® est une entreprise familiale qui appartiendra au Dr. Bruno Mason et aux membres de sa famille immédiate. Bruno Mason, directeur général de la société, est diplômé en biochimie et possède une maîtrise en gestion des affaires. Il a plus de 25 ans d'expérience dans l'industrie apparentée en tant que directeur avant de créer la société de fabrication de sirop d'érable Dr. Bruno®.

• Nos offres de produits

La société de fabrication de sirop d'érable Dr. Bruno® va exploiter une société de production de sirop d'érable standard dont les produits seront non seulement vendus à Fort Smith - Arkansas, mais également aux États-Unis et au Canada.

Nous travaillons dans l’industrie du sirop et des arômes pour réaliser des bénéfices et également pour donner à nos clients un bon rapport qualité-prix. Ce sont quelques-uns des produits que nous allons offrir;

• Base de boisson liquide pour boisson non alcoolisée
• Sirop aromatisant pour fontaines et desserts du désert
• Arôme de fruits (écrasé ou entier) pour garnitures
• Jus concentré pour boissons à la fontaine
• Autres aromatisants

Notre énoncé de vision

Notre vision est d’établir une société standard de production de sirop d’érable dont les produits seront non seulement vendus à Fort Smith - Arkansas, mais également à travers les États-Unis d’Amérique, le Canada et le Mexique.

• Notre mission

Notre mission est d’établir une société de production acéricole standard capable de concurrencer favorablement les chefs de file du secteur. Nous voulons créer une entreprise qui figurera parmi les 30 plus grandes marques de sirop et de produits aromatisants aux États-Unis, au Canada et au Mexique.

• Notre structure d'entreprise

La société de fabrication de sirop d'érable Dr. Bruno® est créée dans le but de concurrencer les autres marques de sirop et de produits aromatisants de premier plan du secteur. C’est la raison pour laquelle nous veillerons à mettre en place les bonnes structures qui soutiendront le type de croissance que nous avons à l’esprit lors de la création de notre entreprise.

Nous veillerons à ne recruter que des personnes qualifiées, soucieuses de leur santé, honnêtes, travailleurs et soucieuses de leur clientèle, prêtes à travailler pour nous aider à bâtir une entreprise prospère. Dans cette perspective, nous avons décidé de recruter des collaborateurs qualifiés et compétents pour occuper les postes suivants:

• Chef de la direction (propriétaire)
• Directeur d'usine
• Responsable Ressources Humaines et Admin
• Gestionnaire de marchandise
• Directeur Commercial et Marketing
• Opérateurs de machines
• Comptables / Caissiers
• Conducteurs de camions de distribution

Rôles et responsabilités

Président directeur général - PDG (propriétaire):

• Augmente l'efficacité de la gestion en recrutant, en sélectionnant, en orientant, en formant, en accompagnant, en conseillant et en disciplinant les gestionnaires; communiquer des valeurs, des stratégies et des objectifs; attribuer des responsabilités; planifier, surveiller et évaluer les résultats des travaux; développer des incitations.
• Fixe les prix et signe les accords commerciaux
• Responsable de l'orientation de l'entreprise
• Responsable de la signature des chèques et des documents au nom de l'entreprise
• Évalue le succès de l'organisation.

Directeur d'usine

• Responsable du bon fonctionnement de l'usine de production de sirop d'érable
• Membre de l'équipe qui détermine la quantité et la qualité des sirops d'érable et des autres aromatisants à produire
• Définir des stratégies qui conduiront à l'efficacité des travailleurs de l'usine
• Responsable de la formation, de l'évaluation et de l'évaluation des travailleurs de l'usine
• S'assure que le flux régulier de sucre brut et d'autres matières premières parvient à l'usine et que les produits finis passent facilement par le biais de distributeurs grossistes sur le marché
• Assure le fonctionnement de l'équipement en répondant aux exigences de maintenance préventive; appeler pour des réparations.
• S'assure que l'usine respecte à tout moment les normes de sécurité et de santé attendues.

Responsable Ressources Humaines et Admin

• Responsable du suivi du bon déroulement des tâches RH et administratives de l'organisation
• Définit les postes de travail pour le recrutement et la gestion du processus d'entrevue
• Effectue l'induction pour les nouveaux membres de l'équipe
• Responsable de la formation, de l'évaluation et de l'évaluation des employés
• Supervise le bon fonctionnement des activités quotidiennes du bureau et de l'usine.

Gestionnaire de marchandise

• Gère les relations avec les fournisseurs, les visites de marché, ainsi que la formation continue et le développement des équipes d'achat des organisations
• Responsable de l'achat du sirop d'érable brut

Directeur Commercial et Marketing

• Gérer des recherches externes et coordonner toutes les sources d'information internes pour fidéliser les meilleurs clients de l'entreprise et en attirer de nouveaux
• Identifier, hiérarchiser et rejoindre de nouveaux partenaires, opportunités commerciales, etc.
• Développe, exécute et évalue de nouveaux plans d'expansion des ventes
• Documente tous les contacts et informations clients
• Représenter la société lors de réunions stratégiques
• Aide à augmenter les ventes et la croissance de l'entreprise

Comptable / caissier

• Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des états financiers de l'organisation
• Fournit aux directions générales une analyse financière, des budgets de développement et des rapports comptables
• Responsable de la prévision financière et de l'analyse des risques.
• Effectuer la gestion de trésorerie, la comptabilité générale et la production de rapports financiers
• Responsable du développement et de la gestion des systèmes et politiques financiers
• Responsable de l'administration des salaires
• Assure le respect de la législation fiscale
• Gère toutes les transactions financières pour l'organisation
• Sert d'auditeur interne pour l'organisation

Directeur du service à la clientèle

• Accueille les invités et les clients en les saluant en personne ou au téléphone; répondre ou diriger des demandes de renseignements.
• Garantit que tous les contacts avec les clients (courrier électronique, centre de services sans rendez-vous, SMS ou téléphone) offrent au client une expérience de service à la clientèle personnalisée du plus haut niveau
• Grâce à l'interaction avec les clients au téléphone, utilise toutes les opportunités pour développer l'intérêt du client pour les produits et services de la société.
• Reste constamment au courant de toute nouvelle information sur les produits, les campagnes promotionnelles, etc. de la société afin de garantir que des informations précises et utiles sont fournies aux clients.
• Reçoit les colis / documents pour l'entreprise
• Distribue des mails dans l'organisation
• Gère toutes les autres tâches assignées par le supérieur hiérarchique

Ouvriers de production / opérateurs de machines:

• Faire fonctionner des machines utilisées dans la production de sirop d'érable et d'autres produits aromatisants
• Aide à l'emballage et au chargement du sirop d'érable et d'autres aromatisants dans des camions de distribution.

Conducteurs de camions de distribution

• Aide au chargement et au déchargement du sirop d'érable et d'autres produits aromatisants
• Tient un journal de bord de ses activités de conduite pour assurer la conformité avec la réglementation fédérale régissant les périodes de repos et de travail des opérateurs.
• Tenir un registre des inspections de véhicules et s'assurer que le camion est équipé d'un équipement de sécurité
• Aide le responsable du transport et de la logistique à planifier leur itinéraire en fonction d'un calendrier de livraison.
• Transporte les produits finis et les matières premières par voie terrestre à destination et en provenance des usines de fabrication ou des centres de vente au détail et de distribution
• Inspecter les véhicules pour les éléments mécaniques et les problèmes de sécurité et effectuer un entretien préventif
• Conforme aux règles et réglementations en matière de conduite de camions (taille, poids, désignations de parcours, stationnement, périodes de repos, etc.) ainsi qu'aux politiques et procédures de l'entreprise
• Collecte et vérifie les instructions de livraison
• Signale des défauts, des accidents ou des infractions

Plan d'affaires relatif à la production de sirop d'érable - Analyse SWOT

Nous savons pertinemment qu’il existe plusieurs entreprises de fabrication de sirop d’érable aux États-Unis. C’est pourquoi nous suivons la procédure établie pour créer une entreprise de manière à lui faire concurrence.

Nous savons que si une analyse SWOT appropriée est effectuée pour notre entreprise, nous pourrons positionner notre entreprise de manière à maximiser notre puissance, à exploiter les opportunités qui s'offrent à nous, à atténuer nos risques et à être outillés pour faire face à nos menaces.

La société de fabrication de sirop d'érable Dr. Bruno® a eu recours aux services d'un expert en ressources humaines et en analyse des activités, spécialisé dans le démarrage des entreprises, pour nous aider à effectuer une analyse SWOT approfondie et à créer un modèle d'entreprise qui nous aidera à atteindre nos buts et objectifs commerciaux.

Ceci est le résumé de l'analyse SWOT réalisée pour la société de fabrication de sirop d'érable Dr. Bruno®;

• Force:

Une partie de ce qui va compter comme positif pour la société de fabrication de sirop d’érable Dr. Bruno® est la vaste expérience de notre équipe de direction et le fait que nous avons des gens à bord qui comprennent comment gérer une entreprise. Notre proximité avec plusieurs érablières, notre vaste réseau de distribution national et, bien sûr, notre excellente culture du service à la clientèle compteront certainement pour notre force.

• La faiblesse:

Le fait que nous sommes une nouvelle entreprise de production de sirop d’érable et que nous n’avons pas la capacité financière de faire la publicité que nous avons l’intention de donner à l’entreprise est une faiblesse majeure à laquelle nous pouvons nous opposer.

• Opportunités:

Les débouchés offerts aux entreprises de fabrication de sirop d’érable proposant une vaste gamme de produits sont énormes, car presque tous les Américains aromatisent quotidiennement les boissons. Grâce à cela, nous avons pu mener une étude de marché approfondie et des études de faisabilité afin de positionner notre entreprise de manière à tirer parti du marché existant du sirop d’érable.

• Menace:

Nous sommes tout à fait conscients que, comme toute entreprise, l’une des principales menaces à laquelle nous allons probablement faire face est le ralentissement économique et les politiques gouvernementales défavorables. Il est un fait que le ralentissement économique affecte le pouvoir d'achat. Une autre menace à laquelle nous pouvons probablement être confrontés est l’arrivée d’une nouvelle société de production de sirop d’érable ou d’une autre société de fabrication de sirop et de produits aromatisants au même endroit que notre société.

Plan d'affaires relatif à la production de sirop d'érable - ANALYSE DE MARCHÉ

• Tendances du marché

Si vous êtes au courant de la tendance actuelle dans l’industrie de la production de sirop et d’arômes, vous conviendrez avec certitude que même s’il existe des compétitions à différents stades de l’industrie, la plupart des entreprises de production de sirop d’érable misent sur la créativité en matière d’emballage et de marketing. pour rester à flot dans l'industrie.

En outre, la sensibilisation à la santé sera un facteur négatif pour le secteur, les consommateurs délaissant les produits riches en sucre et en calories. Si vous êtes un observateur attentif de ce qui se passe dans ce secteur, vous remarquerez que la demande de soude a récemment fléchi, en raison de la sensibilisation accrue des consommateurs à la santé.

Enfin, l’industrie de la fabrication du sirop d’érable adopte une approche respectueuse de l’environnement dans la production et le conditionnement de ses produits. L'adoption par l'industrie de pratiques respectueuses de l'environnement persuadera probablement les consommateurs soucieux de l'environnement d'acheter ses produits, tout en augmentant l'efficacité des opérateurs.

• Notre marché cible

Lorsqu'il s'agit de vendre du sirop d'érable, il existe en effet un large éventail de clients. Dans cette optique, nous avons effectué notre étude de marché et avons une idée de ce que notre marché cible attend de nous. Nous avons pour objectif de distribuer en gros nos sirops d’érable aux groupes de personnes suivants:

• Sociétés de production de boissons gazeuses
• Sociétés de production de smoothies et de jus de fruits
• Fabricants de boissons finies
• Entreprises de production de boissons gazeuses

Notre avantage concurrentiel

Depuis des temps immémoriaux, l’industrie des sirops et des arômes est réputée pour être très compétitive, en particulier lorsque de grands noms tels que Dr. Pepper Snapple Group Inc., PepsiCo et Coca-Cola Company participent à l’industrie. En fait, vous devez être très créatif, axé sur le client et proactif si vous devez survivre dans ce secteur. Nous sommes conscients de la vive concurrence et nous sommes prêts à concurrencer avantageusement d’autres sociétés de Fort Smith - Arkansas et de l’ensemble des États-Unis.

La société de fabrication de sirop d'érable Dr. Bruno® lance une marque standard de sirop d'érable qui deviendra effectivement le choix préféré des entreprises de Fort Smith - Arkansas et de toutes les villes où nos produits aromatisants et sirop d'érable seront vendus au détail.

La vaste expérience de notre équipe de direction compte parmi les avantages concurrentiels de la société de fabrication de sirop d'érable Dr. Bruno®: nous avons des collaborateurs qui comprennent comment gérer une entreprise efficacement. Notre proximité avec certaines des plus grandes plantations d’érablières, notre vaste réseau de distribution national et, bien sûr, notre excellente culture du service à la clientèle compteront assurément comme un atout majeur pour l’entreprise.

Enfin, nos employés seront bien pris en charge et leur programme de protection sociale sera l’un des meilleurs de notre catégorie dans l’industrie de la production de sirop et de produits aromatisants, ce qui signifie qu’ils seront plus que disposés à développer l’entreprise avec nous et à contribuer à la réalisation de nos objectifs. fixer des objectifs et atteindre tous nos buts et objectifs. Nous donnerons également de bonnes conditions de travail et des commissions aux agents de vente indépendants que nous recruterons de temps à autre.

Plan d'affaires relatif à la production de sirop d'érable - STRATÉGIE DE VENTE ET DE COMMERCIALISATION

• Source de revenu

La société de fabrication de sirop d'érable Dr. Bruno® est créée dans le but de maximiser les profits de l'industrie du sirop et des arômes aux États-Unis. Nous allons générer des revenus en fournissant les produits suivants;

• Base de boisson liquide pour boisson non alcoolisée
• Sirop aromatisant pour fontaines et desserts du désert
• Arôme de fruits (écrasé ou entier) pour garnitures
• Jus concentré pour boissons à la fontaine
• Autres aromatisants

Prévisions de ventes

En ce qui concerne la société de production de sirop d’érable, si vos produits sont bien emballés et marqués, et si votre usine de production est centralisée et facilement accessible, vous attirerez toujours les ventes et cela se traduira par une augmentation des revenus générés par l’entreprise.

Nous sommes bien placés pour conquérir le marché disponible dans chaque ville où nos produits seront vendus et nous sommes tout à fait optimistes quant à la réalisation de notre objectif, qui est de générer des revenus suffisants au cours des six premiers mois d'exploitation et de développer l'activité et la clientèle. .

Nous avons pu examiner l'industrie de la production de sirop et de produits aromatisants, nous avons analysé nos chances dans l'industrie et nous avons pu établir les prévisions de ventes suivantes.

• Premier exercice financier: 450 000 $
• Deuxième exercice financier: 750 000 $
• Troisième exercice financier: 1, 2 million de dollars

NB : Cette projection a été réalisée sur la base des possibilités de l’industrie et en partant du principe qu’il n’y aurait pas de crise économique majeure ni de concurrent majeur proposant les mêmes produits que nous au même endroit. Veuillez noter que la projection ci-dessus peut être inférieure et en même temps plus élevée.

• Stratégie de marketing et stratégie de vente

Avant de choisir un emplacement pour démarrer l'entreprise de fabrication de sirop d'érable Dr. Bruno®, nous avons effectué une étude de marché approfondie et des études de faisabilité afin de nous permettre de pénétrer le marché disponible dans les emplacements de notre marché cible.

Nous disposons d'informations et de données détaillées que nous avons pu utiliser pour structurer notre entreprise de manière à attirer le nombre de clients que nous souhaitons attirer par heure et pour que nos produits puissent concurrencer avantageusement d'autres grandes marques de sirop d'érable aux États-Unis et au Canada. .

Nous avons engagé des experts connaissant bien le secteur des sirops et des arômes pour nous aider à élaborer des stratégies de marketing qui nous aideront à atteindre notre objectif commercial consistant à conquérir un pourcentage plus important du marché disponible à Fort Smith - Arkansas et dans d'autres villes des États-Unis d'Amérique. .

En résumé, la société de fabrication de sirop d’érable Dr. Bruno® adoptera l’approche commerciale et marketing suivante pour vendre ses sirops d’érable et ses aromatisants;

• Présentez notre marque de sirop d'érable en envoyant des lettres d'introduction aux sociétés de production de boissons gazeuses, aux sociétés de production de jus de fruits et de jus, aux fabricants de boissons finies, aux sociétés de production de boissons gazeuses, aux détaillants et à d'autres parties prenantes à Fort Smith - Arkansas et aux États-Unis d'Amérique
• Annoncez nos produits dans les journaux communautaires, les chaînes de télévision et les stations de radio locales
• Afficher nos activités et nos produits sur des annonces de pages jaunes (annuaires locaux)
• Utiliser Internet pour promouvoir nos marques de sirop d'érable
• S'engager dans le marketing direct et les ventes
• Encourager l'utilisation du marketing de bouche à oreille (références)

Plan d'affaires relatif à la production de sirop d'érable - Stratégie de publicité et de publicité

La société de fabrication de sirop d’érable Dr. Bruno® a un plan à long terme de distribution de ses produits dans divers endroits aux États-Unis d’Amérique, au Canada et au Mexique. C’est pourquoi nous allons délibérément développer notre marque pour qu’elle soit bien acceptée en premier à Fort Smith - Arkansas. s'aventurer.

Voici les plates-formes sur lesquelles nous comptons tirer parti pour promouvoir et faire la publicité de la société de fabrication de sirop d'érable Dr. Bruno®;

• Placez des annonces sur les plateformes de presse écrite (journaux et magazines communautaires) et électroniques
• Parrainez des programmes communautaires pertinents
• Tirer parti de l’Internet et des réseaux sociaux tels que; Instagram, Facebook, Twitter et autres pour promouvoir notre marque de sirop d'érable
• Installez nos panneaux d'affichage à des endroits stratégiques tout autour des grandes villes des États-Unis d'Amérique, du Canada et du Mexique
• Distribuez nos dépliants et nos prospectus dans les zones cibles
• Positionnez nos bannières Flexi à des positions stratégiques à l'emplacement où nous souhaitons inciter nos clients à commencer à utiliser nos produits.
• Assurez-vous que nos produits portent bien la marque et que tous les membres de notre personnel portent nos vêtements personnalisés. Toutes nos voitures officielles et nos fourgonnettes de distribution sont personnalisées et bien marquées.

Notre stratégie de tarification

Nous sommes conscients de l'évolution des prix dans l'industrie du sirop et des arômes, raison pour laquelle nous avons décidé de produire des sirops et des arômes de différentes tailles.

Compte tenu de cela, nos prix seront conformes à ce qui est disponible dans le secteur, mais nous assurerons que nos produits seront vendus dans les 6 à 12 premiers mois un peu en dessous du prix moyen des différentes marques aux États-Unis. Nous avons mis en place des stratégies d’affaires qui nous aideront à gérer des bénéfices faibles pendant une période de 6 mois; c'est un moyen d'encourager les gens à acheter nos marques.

• Options de paiement

La politique de paiement adoptée par la société de fabrication de sirop d'érable Dr. Bruno® est tout compris car nous sommes conscients que différents clients préfèrent des options de paiement différentes, mais que nous nous assurons également que nous respectons les règles et réglementations financières. des États-Unis d'Amérique.

Voici les options de paiement que la société de fabrication de sirop d’érable Dr. Bruno® mettra à la disposition de ses clients;

• Paiement par virement bancaire
• Paiement par carte de crédit / Point de vente (Machines POS)
• Paiement par virement bancaire en ligne
• Paiement par chèque
• Paiement par virement mobile
• Paiement par traite bancaire

Compte tenu de ce qui précède, nous avons choisi des plates-formes bancaires qui permettront à nos clients d'effectuer le paiement des produits achetés sans aucune contrainte de leur part.

• Dépenses de démarrage (budget)

Créer une entreprise de production de sirop d’érable standard est en effet une activité à forte intensité de capital, car la somme nécessaire pour créer une usine de production de sirop d’érable n’est pas minime. La majeure partie du capital de démarrage sera consacrée à la location ou à l'acquisition d'une installation, ainsi qu'à l'achat de machines à évaporer / à vapeur, d'extracteur de sucre, de cuves d'agitation, de machines de mise en bouteille / mise en conserve, d'un mini-laboratoire et d'un bon système de drainage.

Vous achèteriez également des camions de distribution, des matières premières, le paiement de vos employés et des factures de services publics. Ce sont les domaines clés où nous allons dépenser notre capital de démarrage;

• Total des frais d'enregistrement de l'entreprise aux États-Unis d'Amérique - 750 $.
• Frais juridiques pour l'obtention de licences et permis ainsi que pour les services de comptabilité (logiciels, machines POS et autres logiciels) - 1 300 $.
• Les frais de promotion marketing pour la grande ouverture de la société de fabrication de sirop d’érable Dr. Bruno® s’élevaient à 3 500 dollars ainsi que l’impression de prospectus (2 000 circulaires à 0, 04 dollar par copie) pour un montant total de - 3 580 dollars.
• Le coût pour embaucher un conseiller en affaires - 2 500 $.
• Le coût de l’assurance (responsabilité civile générale, accidents du travail et dommages matériels) avec une prime totale de 2 400 $.
• Le coût du paiement du loyer pour 12 mois à 1, 76 $ le pied carré, pour un montant total de 210 300 $ .
• Le coût de la construction d’une usine standard de production de sirop d’érable - 100 000 $.
• Autres dépenses de démarrage, y compris la papeterie ( 500 $ ) et les dépôts de téléphone et de services publics ( 2 500 $ ).
• Coût opérationnel pour les trois premiers mois (salaires des employés, paiement des factures et autres) - 100 000 $
• Coût des stocks de démarrage (machine à évaporer / à vapeur, extracteur de sucre, réservoir d'agitation, conditionneuses, un mini-laboratoire et un bon système de drainage, fourniture de canne à sucre brute et de matériel d'emballage, etc.) - 80 000 $
• Coût du matériel de magasin (caisse enregistreuse, sécurité, ventilation, signalisation) - 13 750 $
• Coût de l’achat de fourgonnettes de distribution - 60 000 $
• Le coût d'achat de mobilier et de gadgets (ordinateurs, imprimantes, téléphone, télécopieurs, tables et chaises, etc. ) - 4 000 $.
• Le coût de lancement d'un site Web - 600 $
• Divers - 10 000 $

Nous aurions besoin d’une estimation de 500 000 dollars pour installer avec succès notre usine de production de sirop d’érable à Fort Smith - Arkansas.

Génération d'un capital de démarrage pour l'entreprise de fabrication de sirop d'érable Dr. Bruno®

La société de fabrication de sirop d'érable Dr. Bruno® est une entreprise familiale détenue et financée par le Dr. Bruno Mason et les membres de sa famille immédiate. Ils n’ont pas l’intention d’accueillir de partenaire commercial externe, c’est pourquoi il a décidé de limiter l’approvisionnement en capital de démarrage à 3 sources principales.

Ce sont les domaines dans lesquels nous avons l'intention de générer notre capital de démarrage;

• Générer une partie du capital de démarrage à partir de l'épargne personnelle et de la vente d'actions
• Source pour les prêts bonifiés des membres de la famille et des amis
• Demander un prêt à la banque

NB: Nous avons été en mesure de générer environ 200 000 dollars ( épargne personnelle de 150 000 dollars et prêt à taux réduit auprès des membres de la famille de 50 000 dollars ) et nous en sommes à la dernière étape pour obtenir une facilité de prêt de 300 000 dollars de la banque. Tous les papiers et documents ont été signés et soumis, le prêt a été approuvé et notre compte sera immédiatement crédité du montant.

Plan d'affaires relatif à la production de sirop d'érable - Stratégie de durabilité et d'expansion

L'avenir de toute entreprise repose sur le nombre de clients fidèles, la capacité et la compétence de leurs employés, leur stratégie d'investissement et leur structure commerciale. Si tous ces facteurs font défaut dans une entreprise, la fermeture de l'entreprise se fera rapidement.

L'un de nos principaux objectifs de la création de la société de fabrication de sirop d'érable Dr. Bruno® consiste à créer une entreprise capable de survivre grâce à ses propres flux de trésorerie, sans qu'il soit nécessaire d'injecter des fonds auprès de sources externes une fois que l'entreprise est officiellement en activité.

Nous savons que l’un des moyens d’obtenir l’approbation et d’attirer les clients est de vendre au détail nos sirops d’érable et nos aromatisants un peu moins cher que ce qui est disponible sur le marché et nous sommes prêts à survivre pendant un certain temps.

La société de fabrication de sirop d’érable Dr. Bruno® s’assurera que les fondations, structures et processus appropriés sont mis en place pour assurer le bien-être de notre personnel. La culture d'entreprise de notre société est conçue pour conduire notre entreprise à de plus grandes hauteurs et la formation et le recyclage de notre main-d'œuvre est au centre des préoccupations.

En fait, un accord de partage des bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leur performance pour une période de trois ans ou plus. Nous savons que si cela est mis en place, nous pourrons recruter et conserver avec succès les meilleures mains que nous puissions obtenir dans l'industrie; ils seront plus engagés à nous aider à bâtir l'entreprise de nos rêves.

Liste de contrôle / jalon

• Vérification de la disponibilité du nom commercial: terminée
• Enregistrement de l'entreprise: terminé
• Ouverture de comptes bancaires d'entreprise: terminée
• Sécurisation des machines au point de vente: terminée
• Ouverture de comptes Mobile Money: terminé
• Ouverture des plates-formes de paiement en ligne: terminée
• Demande et identification du contribuable contribuable: en cours
• Demande de licence et de permis d'entreprise: complétée
• Achat d'assurance pour l'entreprise: terminé
• Location d'une installation et construction d'une usine standard de production de sirop d'érable: en cours
• Études de faisabilité: complétées
• Générer du capital à partir de membres de la famille et d'amis: Terminé
• Demande de prêt de la banque: En cours
• Rédaction du plan d'affaires: terminé
• Rédaction du manuel de l'employé: terminée
• Rédaction de documents contractuels et autres documents juridiques pertinents: en cours
• Design du logo de la société: terminé
• Impression de matériel promotionnel: en cours
• Recrutement d'employés: en cours
• Achat de machines de production et de matériel de bureau: en cours
• Création du site Web officiel de la société: en cours
• Créer une prise de conscience pour l'entreprise à la fois en ligne et au sein de la communauté: en cours
• Santé et sécurité et protection contre les incendies (licence): sécurisé
• Établissement de relations commerciales avec des fournisseurs - grossistes, fournisseurs et marchands: en cours