Un exemple de modèle de plan d'affaires pour les propriétaires de camions

Voulez-vous démarrer une entreprise de chauffeur de camion? Si la réponse est OUI, voici un exemple complet de modèle de plan d’entreprise et de rapport de faisabilité que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .

D'accord, nous avons donc pris en compte toutes les conditions requises pour démarrer une entreprise de chauffeurs de camions. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan marketing pour les opérateurs de camions, étayé par des idées concrètes de marketing de guérilla pour les entreprises qui exploitent ces propriétaires. Passons donc à la section de planification des activités.

Pourquoi créer une entreprise de camionneur?

Pour créer une entreprise rentable ou mieux, devenir votre propre patron ne nécessite pas nécessairement l’acquisition de toutes les certifications ou diplômes universitaires; il s’agit d’une volonté de réussir et de connaître le secteur dans lequel vous souhaitez exercer vos activités.

Bien que vous ayez besoin de certifications, de licences et de diplômes d'études collégiales pour pouvoir lancer certaines entreprises, la vérité demeure qu'il existe également de nombreuses entreprises que vous pouvez lancer avec ce que vous avez et l'une de ces entreprises est de démarrer un camion. entreprise propriétaire exploitant. Ceci est particulièrement idéal pour vous si vous possédez déjà votre propre camion.

Tout ce que vous avez à faire est de vous assurer de vous munir du permis de conduire commercial (CDL) requis, du réseau professionnel et de la bonne attitude. Une bonne chose à propos de l’industrie, c’est qu’il est ouvert au plus grand nombre possible d’entrepreneurs prêts à jouer leur rôle dans l’industrie du camionnage.

Si vous êtes certain que ce type d’entreprise est ce que vous voulez vraiment faire après avoir effectué vos études de faisabilité et vos études de marché, la prochaine étape consiste à rédiger un bon plan commercial; un résumé détaillé de la manière dont vous envisagez de mobiliser votre capital d’amorçage, de créer votre entreprise, de gérer son flux, de calculer votre impôt et de commercialiser vos services parmi d’autres domaines qui vous intéressent.

Vous trouverez ci-dessous un exemple de modèle de plan d’entreprise pour les propriétaires de camions, qui vous aidera à écrire le vôtre sans trop de stress;

Un exemple de modèle de plan d'affaires pour les propriétaires de camions

  • Vue d'ensemble de l'industrie

Les propriétaires de camions opèrent dans l'industrie du camionnage et il est un fait reconnu que l'industrie du camionnage joue un rôle très important dans l'économie du monde. ils fournissent des services essentiels à l'économie américaine en transportant de grandes quantités de matières premières, machines, équipements, saletés, roches, matériaux de construction et produits finis - généralement des usines de fabrication aux centres de distribution et des entrepôts aux chantiers de construction. En fait, les poids lourds sont indispensables dans le secteur de la construction.

L’industrie du camionnage est responsable de la majorité des mouvements de marchandises par voie terrestre et constitue un acteur majeur dans les secteurs de la fabrication, du transport et de l’entreposage aux États-Unis et dans d’autres parties du monde.

Aux États-Unis, les conducteurs de gros camions et d’autobus ont besoin d’un permis de conduire commercial avant de pouvoir être utilisés. Les activités du secteur du camionnage sont réglementées par le Département des transports des États-Unis (USDOT), la Federal Motor Carrier Safety Administration (FMCSA) et la Federal Highway Administration (FHWA).

Ils veillent à ce que les conducteurs et les entreprises de camionnage respectent les règles et les règlements de sécurité, ainsi que les conducteurs de poids lourds suivent une formation spéciale sur la manipulation des gros véhicules avant de demander et d'obtenir leur permis de conduire commercial (CDL).

Selon les statistiques, les aliments et produits alimentaires, le bois d'oeuvre ou les produits du bois, ainsi que le pétrole et le charbon représentent 34, 8% du trafic routier aux États-Unis et en volume, l'argile, le verre, le béton et la pierre, les produits de la ferme et le pétrole. et le charbon représente 35, 6% du trafic de camions.

Les progrès technologiques dans des domaines tels que les ordinateurs, les communications par satellite et Internet ont énormément contribué à la croissance du secteur. L'avancement de la technologie est responsable de l'augmentation de la productivité des opérations des entreprises de camionnage, cela les aide à surveiller efficacement leurs camions et leurs chauffeurs et à économiser du temps et des efforts.

L’industrie du camionnage ne se limite pas aux remorques et aux gros camions transportant des marchandises d’une destination à une autre par des autoroutes inter-États; elle implique également des camions plus petits qui permettent de transporter de plus petites quantités de marchandises d’une destination d’une ville à une autre dans la même ville. Le camionnage ne consiste pas uniquement à transporter des marchandises sur une longue distance.

En fait, aux États-Unis, environ 66% du tonnage de camions parcourent des distances de 100 miles ou moins; Les transports locaux et régionaux représentent près de la moitié des recettes totales des camions et constituent le choix préféré des transporteurs privés.

Il ne fait aucun doute que démarrer et exploiter une entreprise de conducteurs de camions peut être un défi, mais la vérité est que cela peut être enrichissant en même temps. Une bonne chose à propos de l’industrie, c’est qu’elle est ouverte aux gros investisseurs qui ont la capacité de démarrer avec une flotte de camions et aux aspirants entrepreneurs qui pourraient démarrer avec un seul camion opérant en tant que propriétaire de camion et obtenant des marchés de sociétés de transport. et des grandes entreprises de camionnage, entre autres.

Plan d'affaires des exploitants de camions - Résumé

Robson Graham® Truck Service Inc. est une entreprise de services de camionnage qui fonctionnera pour le moment en tant que propriétaire de camion avec un seul camion standard de 40 tonnes. Elle sera basée à 10548 SD Highway 32 Belle Fourche, Dakota du Sud.

Nous fournirons des services de fret quotidiens (services de camionnage, services et fournitures de déménagement et vente et fournitures de matériaux en vrac) sur un seul patin à des chargements complets de camions en provenance et à destination du Dakota du Sud, du Dakota du Nord et du Sud de l'Illinois; St Louis, Missouri; Le sud-est du Missouri; Evansville, IN; Nashville, Tennessee; Territoires de Memphis, du Tennessee et de Chicago et al.

Dans un avenir proche, nous fournirons des services de transbordement, d'entreposage, de barrières levantes et de fourgonnettes spécialisées dans le Dakota du Sud, le Dakota du Nord, le sud de l'Illinois, le Sud-Est du Missouri et l'ouest du Kentucky.

Robson Graham® Truck Service Inc. a été en mesure d'obtenir toutes les licences et tous les permis nécessaires pour opérer aux États-Unis et au Canada. Nous veillerons à respecter les règles et les règlements de l'industrie du camionnage et au moment opportun pour développer l'entreprise; nous n'engagerons que des conducteurs expérimentés et qualifiés titulaires d'un permis de conduire commercial (CDL) en cours de validité.

Nos clients et clients potentiels peuvent être assurés qu'ils obtiendront des services de qualité à des tarifs compétitifs. Nous ferons un effort supplémentaire pour assurer la sécurité des marchandises dont nous nous occupons et nos clients en ont pour leur argent. Chez Robson Graham® Truck Service Inc., notre objectif est de fournir un excellent service à nos clients et nous sommes fiers de l'intégrité et de la compétence de notre entreprise et de nos employés.

Robson Graham® Truck Service Inc. veillera à ce que toutes nos livraisons soient effectuées à temps et répondra aux attentes de nos clients. Nous ne ferons que mettre des camions en parfait état sur la route, et tous nos chauffeurs seront formés à la courtoisie, à l'amitié et au respect des règles et réglementations de l'industrie. Nous allons entretenir et prendre soin de nos chauffeurs ainsi que de nos camions et de notre équipement.

Robson Graham® Truck Service Inc. est une entreprise familiale. Il appartient à Robson Graham et aux membres de sa famille immédiate. Robson Graham est un chauffeur routier professionnel titulaire d'un permis de conduire commercial (CDL) valide, avec un diplôme en gestion du transport et de la logistique. Il possède plus de 5 ans d'expérience dans le secteur des transports. Bien que la société ait commencé ses activités en tant que chauffeur de camion, des plans sont toutefois en place pour développer l’activité et exploiter une entreprise de camionnage à temps plein avec plus d’une poignée de chauffeurs de camions commerciaux à plein temps.

  • Nos services

Robson Graham® Truck Service Inc. est une entreprise qui compte bien fournir d'excellents services pour aider ses clients à transporter des biens et du matériel d'une destination à une autre. Même si nous débutons en tant qu’entreprise de chauffeurs de camion, nous voulons être connues comme l’entreprise de camionnage qui se soucie réellement de ses clients.

Nous sommes dans l’industrie du camionnage pour faire des profits et aussi pour donner à nos clients le meilleur rapport qualité-prix. Nous veillerons à faire tout ce qui est permis par la loi des États-Unis d'Amérique pour atteindre notre objectif commercial. Nos offres commerciales sont énumérées ci-dessous;

  • Fournitures de déménagement
  • Tous les meubles sont enveloppés pour la protection
  • Ramassage et livraison à temps
  • Mouvement de maison et de bureau
  • Mouvement local et longue distance
  • Mouvement d'équipement lourd
  • Mouvement des pelles
  • Mouvement des bulldozers
  • Mouvement du matériel de construction
  • Mouvement du matériel agricole
  • Mouvement de produits pétroliers et gaziers

Notre énoncé de vision

Notre vision est de devenir l'un des choix préférés des particuliers et des organisations en ce qui concerne la demande de services de camionnage dans l'ensemble des États-Unis.

  • Notre mission

Notre mission est de nous assurer que nous construisons une entreprise de camionneurs et de camionneurs qui exercera ses activités dans tous les États-Unis et au Canada. une entreprise qui se vante de compter parmi les meilleurs et fiables chauffeurs de poids lourds commerciaux de l'ensemble des États-Unis d'Amérique.

  • Notre structure d'entreprise

Malgré le fait que nous ne démarrions qu'avec un seul camion de 40 tonnes en tant qu'entreprise de camionnage, nous continuerons néanmoins à mettre en place une structure d'entreprise capable de prendre en charge le type d'entreprise de camionnage standard que nous souhaitons créer. Notre structure commerciale sera conçue de manière à pouvoir accueillir à la fois les employés à temps plein et les employés à temps partiel / contractuels; ceux qui veulent juste prendre du temps pour générer des revenus supplémentaires.

Nous prévoyons d’embaucher des employés à plein temps ( chauffeurs de chantier, manutentionnaires de matériel professionnel / surveillants de chantier et personnel d’arrière-guichet ) et certains des rôles de conducteur disponibles seront gérés par des chauffeurs sous contrat qualifiés lorsque l’entreprise sera pleinement lancée comme entreprise de camionnage standard. Mais pour l'instant, tous les rôles disponibles seront joués / occupés par le propriétaire Robson Graham, à l'exception de certains rôles qui peuvent être sous-traités lorsque nos sources de revenus augmentent.

Pour le moment, nous allons confier la maintenance de notre camion à un prestataire de services. Nous n’avons pas l’intention de maintenir des frais généraux en raison de la nature des activités. Mais dès que l’activité se développera et se stabilisera, nous formerons notre propre équipe de maintenance interne.

Vous trouverez ci-dessous la structure de l’entreprise et les rôles qui seront disponibles chez Robson Graham® Truck Service Inc .;

  • Chef de l'exploitation (propriétaire)
  • Administrateur et responsable des ressources humaines (propriétaire)
  • Responsable Transport et Logistique (Propriétaire)
  • Directeur du marketing et des ventes (propriétaire)
  • Comptable (propriétaire)
  • Camionneur (propriétaire)
  • Manutentionnaires / Opérateurs de dépotoirs / opérateurs de chariots élévateurs (contrat)
  • Responsable du service clientèle / agent d'accueil

Rôles et responsabilités

Chef de l'exploitation (propriétaire):

  • Augmente l'efficacité de la gestion en recrutant, en sélectionnant, en orientant, en formant, en accompagnant, en conseillant et en disciplinant les gestionnaires; communiquer des valeurs, des stratégies et des objectifs; attribuer des responsabilités; planifier, surveiller et évaluer les résultats des travaux; développer des incitations; créer un climat propice à l’information et aux opinions; fournir des possibilités d'éducation.
  • Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et la direction générale de l'organisation, c'est-à-dire qu'il dirige l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'organisation.
  • Responsable de la fixation des prix et de la signature des accords commerciaux
  • Responsable de l'orientation de l'entreprise
  • Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et la direction générale de l'organisation, c'est-à-dire qu'il dirige l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'organisation.
  • Responsable de la signature des chèques et des documents au nom de l'entreprise
  • Évalue le succès de l'organisation

Responsable Transport et Logistique

  • coordonne les chauffeurs, les véhicules, les chargements et les trajets
  • systèmes informatiques d'exploitation
  • négocier et conclure des contrats
  • développe et confirme les horaires
  • plans et négociations des difficultés techniques
  • prépare les documents pour les organismes de réglementation
  • assure la liaison et la gestion du personnel
  • met en œuvre des normes de santé et de sécurité
  • Planifie les itinéraires et la planification du chargement pour les livraisons multipoints.
  • Livres en livraisons et en liaison avec les clients.
  • Alloue et enregistre les ressources et les mouvements sur le système de planification des transports.
  • S'assure que tous les partenaires de la chaîne d'approvisionnement travaillent efficacement pour assurer le bon déroulement des opérations.
  • Communiquer efficacement avec les clients et répondre à leurs exigences.
  • Dirige toutes les activités de transport.
  • Développe des relations de transport.
  • Surveille les coûts de transport.
  • Négocie et négocie les prix du transport.
  • Traite des effets de la congestion.
  • Affronte les problèmes liés au changement climatique en mettant en œuvre des stratégies de transport et en surveillant l'empreinte carbone d'une organisation.

Administrateur et responsable des ressources humaines

  • Responsable du suivi du bon déroulement des tâches RH et administratives de l'organisation
  • Conçoit des descriptions de travail avec des indicateurs de performance clés pour optimiser la gestion des performances des clients
  • Tenir régulièrement des réunions avec les principaux intervenants pour examiner l'efficacité des politiques, procédures et processus en matière de ressources humaines.
  • Maintenir les fournitures de bureau en vérifiant les stocks; passer et accélérer les commandes; évaluer de nouveaux produits.
  • Assure le fonctionnement de l'équipement en répondant aux exigences de maintenance préventive; appeler pour des réparations.
  • Définit les postes de travail pour le recrutement et la gestion du processus d'entrevue
  • Réaliser l'induction du personnel pour les nouveaux membres de l'équipe
  • Responsable de la formation, de l'évaluation et de l'évaluation des employés
  • Responsable de l'organisation des voyages, des réunions et des rendez-vous
  • Met à jour les connaissances professionnelles en participant à des opportunités de formation; lire des publications professionnelles; maintenir des réseaux personnels; participer à des organisations professionnelles.
  • Supervise le bon déroulement des activités quotidiennes du bureau.

Directeurs du marketing et des ventes (développeurs)

  • Identifie, priorise et contacte de nouveaux clients, opportunités commerciales et autres
  • Identifie les opportunités de développement; assure le suivi des pistes de développement et des contacts; participe à la structuration et au financement de projets; assure la réalisation des projets.
  • Rédiger les documents de proposition gagnants, négocier les frais et les taux conformément à la politique de l'organisation
  • Responsable de la gestion de la recherche commerciale, des études de marché et des études de faisabilité pour les clients
  • Responsable de la supervision de la mise en œuvre, de la défense des besoins du client et de la communication avec le client
  • Développe, exécute et évalue de nouveaux plans pour augmenter les ventes et augmenter
  • Documente tous les contacts et informations clients
  • Représente Robson Graham® Truck Service Inc. à des réunions stratégiques
  • Aide à augmenter les ventes et la croissance de Robson Graham® Truck Service Inc.

Comptable

  • Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des états financiers de l'organisation
  • Fournit aux gestionnaires des analyses financières, des budgets de développement et des rapports comptables; analyse la faisabilité financière des projets proposés les plus complexes; effectue des études de marché pour prévoir les tendances et les conditions commerciales.
  • Responsable de la prévision financière et de l'analyse des risques.
  • Effectue la gestion de la trésorerie, la comptabilité dans le grand livre et les rapports financiers pour une ou plusieurs propriétés.
  • Responsable du développement et de la gestion des systèmes et politiques financiers
  • Responsable de l'administration des salaires
  • Assurer le respect de la législation fiscale
  • Traite toutes les transactions financières pour l'entreprise
  • Sert d'auditeur interne pour l'entreprise

Conducteur de camion commercial

  • Aide au chargement et au déchargement des marchandises
  • Tient un journal de bord de ses activités de conduite pour assurer la conformité avec la réglementation fédérale régissant les périodes de repos et de travail des opérateurs.
  • Tenir un registre des inspections de véhicules et s'assurer que le camion est équipé d'équipements de sécurité, tels que des plaques-étiquettes sur les matières dangereuses.
  • Assiste le responsable du transport et de la logistique dans la planification de leur itinéraire en fonction d'un planning de prise en charge et de livraison.
  • Inspecter les véhicules pour les éléments mécaniques et les problèmes de sécurité et effectuer un entretien préventif
  • Conforme aux règles et réglementations en matière de conduite de camions (taille, poids, désignations de parcours, stationnement, périodes de repos, etc.) ainsi qu'aux politiques et procédures de l'entreprise
  • Collecte et vérifie les instructions de livraison
  • Signale des défauts, des accidents ou des infractions

Manutentionnaires / observateurs de chantier / opérateurs de chariots élévateurs

  • Responsable de la gestion des services essentiels tels que la gestion des chariots élévateurs à fourche, le chargement et le déchargement des matériaux des camions et des fourgonnettes, l'emballage et l'emballage des marchandises
  • Gère les services généraux qui impliquent le transport de marchandises d'un endroit à un autre
  • Maintenir une zone de travail propre en balayant, en aspirant, en époussetant, en nettoyant les portes en verre et les fenêtres, etc. si nécessaire.
  • S'acquitte de toute autre tâche assignée par le responsable du transport et de la logistique.

Agent du service clientèle

  • Accueille les clients et les visiteurs en les saluant en personne ou au téléphone; répondre ou diriger des demandes de renseignements.
  • Garantit que tous les contacts avec les clients (courrier électronique, centre de services sans rendez-vous, SMS ou téléphone) offrent au client une expérience de service à la clientèle personnalisée du plus haut niveau
  • Grâce à l'interaction avec les clients au téléphone, utilise toutes les opportunités pour développer l'intérêt du client pour les produits et services de la société.
  • Gère les tâches administratives assignées par le gestionnaire de manière efficace et en temps opportun
  • Reste constamment au courant de toute nouvelle information sur les produits et les campagnes des organisations, afin de garantir que les clients reçoivent des informations précises et utiles lors de leurs demandes de renseignements.

Plan d'affaires des conducteurs de camions - Analyse SWOT

Selon notre vision, notre mission et le type d'entreprise que nous voulons mettre en place, nous n'avons d'autre choix que de suivre la procédure prévue. Suivre la procédure régulière implique l’embauche d’un consultant en entreprise pour nous aider à effectuer une analyse SWOT pour notre entreprise.

Robson Graham® Truck Service Inc. a retenu les services d'un consultant expérimenté en matière de création d'entreprises aux États-Unis pour nous aider à effectuer une analyse SWOT approfondie et à nous guider dans la formulation d'autres stratégies commerciales qui nous aideront à développer nos activités de manière favorable. concurrencer dans l'industrie du camionnage.

En tant que société, nous avons hâte de maximiser notre force et nos opportunités et également de surmonter nos faiblesses et nos menaces. Voici un résumé des résultats de l'analyse SWOT réalisée pour le compte de Robson Graham® Truck Service Inc .;

  • Force:

La fiabilité, l’honnêteté, une expérience adéquate, des avantages en termes de coûts, la fidélité des clients et une grande réputation parmi les acteurs nationaux et industriels de nos points forts en tant qu’entreprise de camionneurs. Notre réseau de transport dessert certains des plus grands centres de population des États-Unis. situé au centre d'un complexe industriel et résidentiel densément peuplé du Dakota du Sud; notre emplacement est en fait une de nos forces principales.

  • La faiblesse:

Notre faiblesse pourrait être le manque de financement, l’endettement élevé, la structure de coûts, le manque d’échelle par rapport à nos pairs qui ont déjà gagné du terrain dans l’industrie. En tant que nouvelle entreprise de conducteurs de camions, qui appartient à une personne (famille) avec un seul camion, nous n’avons peut-être pas la force financière pour maintenir le type de publicité que nous voulons donner à notre entreprise. Nous sommes également conscients qu'il nous faudra du temps pour établir une relation de confiance avec nos clients.

  • Opportunités:

Les opportunités qui s'offrent à nous en tant qu'entreprise de camionneur aux États-Unis sont le marché en ligne, les nouveaux services, les nouvelles technologies et, bien sûr, l'ouverture de nouveaux marchés. Nous sommes situés dans l'une des zones industrielles les plus achalandées du Dakota du Sud et ouverts à toutes les opportunités offertes par la ville.

Notre concept commercial nous a également positionnés pour devenir le choix préféré dans le Dakota du Sud. La vérité est qu’il n’existe aucune société de conducteurs de camions standard et bien équipée dans la région où nous allons nous trouver; l'entreprise de camionnage la plus proche de notre emplacement proposé se trouve à environ 15 miles. En résumé, nous n’avons aucune concurrence directe dans notre marché cible.

  • Menace:

Certaines des menaces auxquelles nous allons probablement faire face sont les marchés matures, la mauvaise économie (ralentissement de l’économie), la vive concurrence, les coûts instables et la hausse des prix du carburant. Robson Graham® Truck Service Inc. est confronté à d'autres menaces, telles que les politiques gouvernementales défavorables, les fluctuations saisonnières, les facteurs démographiques et sociaux, le ralentissement de l'économie qui affectera probablement les dépenses des consommateurs et bien sûr l'émergence de nouveaux concurrents dans le même environnement. endroit où notre est situé.

Plan d'affaires des conducteurs de camion - ANALYSE DE MARCHÉ

  • Tendances du marché

Les tendances du marché dans le secteur du camionnage, en particulier aux États-Unis et au Canada, sont à la fois dynamiques et stimulantes. Mais une chose est certaine, une fois que le conducteur d'un camion aura gagné en crédibilité, il sera beaucoup plus facile pour l'entreprise de conclure des contrats / contrats permanents avec de gros marchands, des entreprises de transport et des exploitants d'entrepôts chargés de transporter des biens et des matériaux d'un endroit à un autre. à un autre régulièrement

La demande de services des entreprises de camionnage est fortement corrélée aux dépenses de consommation. Avec l'avancement de la technologie et la nécessité pour chaque individu de vivre dans une maison confortable, l'industrie du camionnage continue de se dégrader et, alors que les vendeurs, les acheteurs et les locataires se préparent pour 2016, il est probable que l'embauche de déménageurs professionnels figure sur leur liste de contrôle en mouvement. Il est prévu que les cinq tendances ci-dessous seront prévalentes dans l'industrie du camionnage en 2016

Il ne fait aucun doute que certains des principaux facteurs qui ont une incidence positive sur ce secteur d’activité sont la compétence, la confiance, l’honnêteté, un réseau solide, une bonne gestion des relations et bien sûr des collectes et des livraisons rapides et sûres.

  • Notre marché cible

Notre marché cible est fondamentalement tout le monde (les organisations et les particuliers également qui ont des raisons de transporter des marchandises et des matériaux d’un lieu à un autre. En d’autres termes, notre marché cible est l’ensemble des États-Unis d’Amérique. Vous trouverez ci-dessous une liste des les personnes et les organisations avec lesquelles nous prévoyons faire affaire;

  • Marchands et opérateurs d'entrepôt
  • Les détaillants qui souhaitent déplacer leurs marchandises d'un endroit à un autre
  • Fabricants ( fabricants de produits chimiques et fabricants de textiles et autres )
  • Ménages souhaitant passer d'un appartement à un autre
  • Organisations d'entreprise souhaitant passer d'un bureau à un autre
  • Organismes gouvernementaux ayant le droit de déplacer des marchandises d'un matériau à un autre
  • Les organisations à but non lucratif et caritatives qui ont des raisons de transporter des biens et des matériaux d’un endroit à un autre.

Notre avantage concurrentiel

Pour survivre dans le monde des affaires en tant que chauffeur de camion, vous avez besoin de plus que de votre savoir-faire: savoir livrer à temps, mais aussi établir des réseaux avec des personnes clés qui comptent; les décideurs qui peuvent décider qui obtiendra un contrat de transport.

Notre vaste avantage concurrentiel réside dans la vaste expérience du secteur et la solide réputation du propriétaire de l'entreprise, Robson Graham. Robson Graham® Truck Service Inc. est sans aucun doute une nouvelle société d’exploitation de propriétaires de camions. C’est pourquoi nous avons pris le temps de bien faire les devoirs avant de lancer l’entreprise.

Nous avons pu mettre en évidence certains facteurs qui nous donneront un avantage concurrentiel sur le marché. Certains des facteurs sont la fiabilité, l’honnêteté, une expérience adéquate, des coûts avantageux, la loyauté de la clientèle et une réputation enviable parmi les acteurs nationaux et industriels. Notre réseau de transport dessert certains des plus grands centres de population des États-Unis. Notre activité est essentiellement centralisée dans une zone industrielle densément peuplée. et domaine résidentiel dans le Dakota du Sud; notre emplacement est en fait une de nos forces principales.

Un autre avantage concurrentiel que nous apportons à l’industrie est le fait que nous avons conçu notre entreprise de manière à pouvoir travailler confortablement avec les personnes souhaitant utiliser des petits camions ainsi que les grands conglomérats participant à des déplacements massifs. des biens et des matériaux d'un endroit à l'autre sur une base régulière.

Enfin, tous nos employés seront bien pris en charge et leur programme de protection sociale sera parmi les meilleurs de notre catégorie (entreprises de construction de chauffeurs de camions aux États-Unis) du secteur. Cela leur permettra d'être plus que désireux de bâtir l'entreprise avec nous et d'aider à atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés et à atteindre tous les objectifs de notre entreprise.

Plan d'affaires des exploitants de camions - STRATÉGIE DE VENTE ET DE COMMERCIALISATION

  • Stratégie de marketing et stratégie de vente

La stratégie marketing de Robson Graham® Truck Service Inc. repose essentiellement sur le professionnalisme, l'excellence du service à la clientèle, l'honnêteté et la prestation de services de qualité. Nous veillerons à bâtir une clientèle fidèle. Nous souhaitons générer des ventes via la production de nos emplois et via les recommandations de nos clients satisfaits. Nous savons très bien à quel point les clients satisfaits stimulent la croissance des entreprises, en particulier les entreprises de déménagement et de stockage.

Robson Graham® Truck Service Inc. est une entreprise stratégiquement située et nous allons maximiser les opportunités disponibles. C'est pourquoi nous dépensons plus pour localiser l'entreprise dans un endroit visible et nous permettant d'accéder à notre marché cible .

À l'avenir, lorsque nous étendrons notre activité de conducteur de camion à société de camionnage standard, notre équipe de vente et de marketing sera recrutée sur la base de sa vaste expérience dans le secteur et sera régulièrement formée afin d'être bien outillée pour leurs objectifs et l'objectif général de Robson Graham® Truck Service Inc.

Notre objectif est de faire de Robson Graham® Truck Service Inc., société indépendante (entreprise de transporteur), une entreprise de camionnage du Dakota du Sud. C'est pourquoi nous avons élaboré une stratégie qui nous aidera à tirer parti du marché disponible. et devenir une force majeure dans le secteur du camionnage.

Robson Graham® Truck Service Inc. est sur le point d'utiliser les stratégies de marketing et de vente suivantes pour attirer les clients;

  • Présentez notre activité de conducteur de camion en envoyant des lettres d'introduction, ainsi que notre brochure, à des entreprises appartenant à des fabricants, des marchands et des exploitants d'entrepôts, des ménages et des parties prenantes clés dans le Dakota du Sud.
  • Imprimez des dépliants et des cartes de visite et déposez-les de manière stratégique dans les bureaux, les bibliothèques, les lieux publics et les gares, etc.
  • Utilisez les amis et la famille pour faire connaître notre entreprise
  • Publiez des informations sur notre société et les services que nous proposons sur des tableaux d'affichage dans des endroits tels que les écoles, les bibliothèques, les cafés locaux, etc.
  • Placer une petite annonce ou une annonce classée dans le journal ou une publication locale sur notre entreprise et les services que nous proposons
  • Tirer parti des réseaux de référence tels que les agences qui attireront les clients qui auraient besoin de nos services personnalisés
  • Annoncez notre entreprise dans des magazines, journaux, chaînes de télévision et stations de radio pertinents.
  • Assistez à des expositions, séminaires et foires d’affaires pertinents pour commercialiser nos services.
  • S'engager dans une approche de marketing direct
  • Encourager l'utilisation du marketing de bouche à oreille auprès d'étudiants fidèles et satisfaits
  • Rejoignez les chambres de commerce et d’industrie locales pour créer des réseaux et commercialiser nos services.

Source de revenu

Robson Graham® Truck Service Inc. veillera à tirer parti de notre force et des opportunités qui s'offrent à nous sur le marché américain pour générer un revenu suffisant pour nous aider à conduire l'entreprise vers la stabilité (d'une entreprise individuelle à une entreprise de camionnage standard avec des charges d’employés à temps plein).

Nous irons jusqu'à explorer toutes les sources de revenus disponibles dans l'industrie du camionnage. Vous trouverez ci-dessous les sources que nous avons l'intention d'explorer afin de générer des revenus pour Robson Graham® Truck Service Inc .;

  • Fournitures de déménagement
  • Tous les meubles sont enveloppés pour la protection
  • Ramassage et livraison à temps
  • Mouvement de maison et de bureau
  • Mouvement local et longue distance
  • Mouvement d'équipement lourd
  • Mouvement des pelles
  • Mouvement des bulldozers
  • Mouvement du matériel de construction
  • Mouvement du matériel agricole
  • Mouvement de produits pétroliers et gaziers

Prévisions de ventes

Une chose est sûre, il y aurait toujours des organisations corporatives, des agences gouvernementales, des ménages et des particuliers qui auraient besoin des services de sociétés de camionneurs propriétaires de camions de temps à autre.

Nous sommes bien positionnés pour conquérir le marché disponible aux États-Unis et nous sommes tout à fait optimistes sur le fait que nous atteindrons notre objectif de générer suffisamment de revenus / bénéfices dès le premier mois ou les premières opérations et de développer l’activité et la clientèle au-delà du Dakota du Sud dans d’autres États américains. les USA et le Canada

Nous avons pu examiner de manière critique l’industrie du camionnage et nous avons analysé nos chances de succès dans l’industrie et nous avons pu établir les prévisions de ventes suivantes. Les prévisions de ventes sont basées sur les informations recueillies sur le terrain et sur certaines hypothèses propres à des startups similaires aux États-Unis.

Vous trouverez ci-dessous les prévisions de ventes de Robson Graham® Truck Service Inc., en fonction de la localisation de notre entreprise et de notre avantage concurrentiel.

  • Premier exercice financier: 120 000 $
  • Deuxième exercice financier: 250 000 $
  • Troisième exercice financier: 600 000 $

NB : Cette projection est faite sur la base de ce que l’industrie peut obtenir et en supposant qu’il n’y aura pas de crise économique majeure et qu’il n’y aura pas de concurrent majeur offrant les mêmes services de chauffeur de camion que nous le faisons au même endroit. Veuillez noter que la projection ci-dessus peut être inférieure et en même temps plus élevée.

Notre stratégie de tarification

Robson Graham® Truck Service Inc. a conclu un contrat de location avec un concessionnaire de voitures et de camions. Les prix de la société seront basés sur le nombre de kilomètres par millier de tonnes de marchandises et de matériaux transportés. Nous avons perfectionné nos plans en matière de tarification concurrentielle, car nos frais généraux sont minimes par rapport à nos concurrents du secteur.

Nous veillerons à tirer parti des prix pour gagner les clients; nos prix seront abordables et négociables. Le fait que notre porte d’affaires soit ouverte aux particuliers et aux entreprises signifie que nous aurons une gamme de prix différente pour différentes catégories de clients.

Nous sommes conscients qu’il existe des emplois ponctuels ou des contrats gouvernementaux toujours lucratifs. Nous veillerons à respecter le modèle de tarification attendu des entrepreneurs ou des organisations soumissionnant pour de tels contrats. À mesure que l'entreprise se développe, nous continuerons à revoir notre système de tarification afin de répondre aux besoins d'une large gamme de clients.

  • Options de paiement

La politique de paiement adoptée par Robson Graham® Truck Service Inc. est tout compris car nous sommes conscients que différents clients préfèrent des options de paiement différentes, mais nous veillerons en même temps à nous conformer aux règles financières. Les Etats-Unis d'Amérique.

Voici les options de paiement que Robson Graham® Truck Service Inc. mettra à la disposition de ses clients.

  • Paiement par virement bancaire
  • Paiement en espèces
  • Paiement par carte de crédit / Point de vente (Machines POS)
  • Paiement par virement bancaire en ligne
  • Paiement par chèque
  • Paiement par virement mobile
  • Paiement par traite bancaire

Compte tenu de ce qui précède, nous avons choisi des plates-formes bancaires qui permettront à nos clients d'effectuer le paiement de nos services sans aucune contrainte de leur part. Nos numéros de compte bancaire seront disponibles sur notre site Web et dans le matériel promotionnel pour les clients souhaitant déposer de l'argent ou effectuer un transfert en ligne pour nos services.

Plan d'affaires des propriétaires de camions - Stratégie de publicité et de publicité

Toute entreprise qui souhaite se développer au-delà du coin de la rue qu’elle exploite doit être prête à utiliser tous les moyens disponibles (moyens conventionnels et non conventionnels) pour faire de la publicité et promouvoir son activité. Nous avons l’intention de développer nos activités au-delà du Dakota du Sud, raison pour laquelle nous avons mis au point des plans pour renforcer notre marque par tous les moyens disponibles.

Nous avons pu travailler avec nos consultants en marques et en publicité pour nous aider à définir des stratégies de publicité et de publicité qui nous aideront à nous frayer un chemin vers le cœur de notre marché cible. Nous sommes sur le point de devenir le choix numéro un pour les entreprises et les ménages du Dakota du Sud et au-delà. C'est pourquoi nous avons pris des dispositions pour une publicité et une publicité efficaces de notre entreprise de camionneur.

Vous trouverez ci-dessous les plates-formes que Robson Graham® Truck Service Inc. entend utiliser pour promouvoir et faire la publicité de ses activités de camionnage;

  • Placez des annonces sur les plateformes de presse écrite (journaux et magazines) et électroniques
  • Parrainez des événements / programmes communautaires pertinents
  • Tirer parti de l’Internet et des réseaux sociaux tels que; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et autres pour promouvoir nos services
  • Installez nos babillards sur des emplacements stratégiques tout autour du Dakota du Sud
  • Participez ponctuellement à des tournées dans des quartiers ciblés
  • Distribuez nos dépliants et nos prospectus dans les zones cibles
  • Contactez les entreprises, les ménages et les entreprises en les appelant et en les informant de Robson Graham® Truck Service Inc. et des services que nous offrons.
  • Afficher les noms de sociétés dans les annuaires locaux / pages jaunes
  • Annoncez notre société sur notre site officiel et utilisez des stratégies qui nous aideront à générer du trafic sur le site.
  • Assurez-vous que tous les membres de notre personnel portent nos chemises de marque et que tous nos camions et fourgonnettes portent bien le logo de notre société, et al.

Plan d'affaires des exploitants de camions - Prévisions financières et établissement des coûts

Lors de la création d’une entreprise, le montant ou le coût dépendra de l’approche et de l’échelle que vous souhaitez entreprendre. Si vous avez l'intention de devenir gros en louant une place, vous aurez besoin de beaucoup de capital, tout comme de veiller à ce que vos employés soient bien entretenus et à ce que votre installation soit suffisamment propice pour que les travailleurs soient créatifs et productifs.

Cela signifie que la mise en route peut être faible ou élevée en fonction de vos objectifs, de votre vision et de vos aspirations pour votre entreprise.

Les outils et l’équipement qui seront utilisés ont pratiquement le même coût partout, et toute différence de prix serait minime et pourrait être négligée. En ce qui concerne l'analyse détaillée des coûts pour le démarrage d'une entreprise de chauffeur de camion; il peut être différent dans d’autres pays en raison de la valeur de leur argent.

Cependant, c’est ce qu’il nous en coûterait pour démarrer Robson Graham® Truck Service Inc. aux États-Unis;

  • Le montant total des frais pour la constitution de l'entreprise aux États-Unis d'Amérique est de 750 $.
  • Le budget pour l'assurance responsabilité, les permis et les licences - 5 500 $
  • Le montant requis pour financer l'achat du premier camion de 40 tonnes, y compris les frais de maintenance et d'entretien pour l'année - 40 000 $
  • Le coût d'équipement d'un petit bureau (ordinateurs, imprimantes, télécopieurs, mobilier, téléphones, cabines de classement, gadgets de sécurité, appareils électroniques et autres): 5 000 $
  • Coût de l'achat d'un logiciel de comptabilité, d'un logiciel de gestion de la relation client et d'un logiciel de paie - 3 000 $
  • Autres frais d'établissement, y compris la papeterie - 1 000 $
  • Dépôts de téléphone et de services publics (gaz, égouts, eau et électricité) - ( 3 500 dollars ).
  • Coût opérationnel pour les 3 premiers mois (ravitaillement, paiements de factures et autres) - 10 000 $
  • Le coût de lancement de notre site officiel: 600 $
  • Dépenses supplémentaires (cartes de visite, affichage, publicité, promotions, etc.): 2 500 $

Selon le rapport de nos études de marché et de faisabilité, il nous faudra environ 70 000 dollars pour créer une entreprise de chauffeurs de camions dans le Dakota du Sud.

Génération de fonds / capital de démarrage pour Robson Graham® Truck Service Inc.

Robson Graham® Truck Service Inc. est sur le point de démarrer en tant qu'entreprise privée dont Robson Graham et les membres de sa famille immédiats seront les seuls propriétaires et gestionnaires. Ils seront le seul financier de la société mais pourront probablement accueillir d’autres partenaires commerciaux en cas de besoin d’agrandissement.

Ce sont les domaines dans lesquels nous avons l'intention de générer notre capital de départ.

  • Générer une partie du capital de départ grâce à l’épargne personnelle et à la vente de ses actions
  • Générez une partie du capital de démarrage auprès d'amis et d'autres membres de la famille élargie
  • Générer une plus grande part du capital de démarrage de la banque (facilité de prêt).

NB: Nous avons été en mesure de générer environ 20 000 USD ( 15 000 USD d’épargne personnelle et 5 000 EUR de prêt à taux réduit des membres de la famille ) et nous sommes en phase finale d’obtention d’un crédit de 50 000 USD auprès de notre banque. Tous les documents et documents ont été dûment signés et soumis, le prêt a été approuvé et notre compte sera crédité à tout moment.

CROISSANCE DE L'ENTREPRISE: PROPRIÉTAIRE DE CAMION: Stratégie de développement durable et d'expansion

Robson Graham® Truck Service Inc. est une entreprise créée dans le but de couvrir l’ensemble du Dakota du Sud et d’autres villes des États-Unis d’Amérique. Nous avons investi beaucoup d’argent dans ce secteur et nous ne voudrions pas C’est pourquoi nous avons fait appel à un professionnel de la structuration des activités de base pour nous aider à mettre en place des stratégies et une structure qui nous aideront à faire croître l’activité d’une entreprise unipersonnelle à une entreprise de camionnage standard.

L'un de nos principaux objectifs lors du démarrage de Robson Graham® Truck Service Inc. est de créer une entreprise capable de survivre grâce à ses propres flux de trésorerie, sans qu'il soit nécessaire d'injecter des fonds auprès de sources externes une fois que l'entreprise est officiellement en activité. Nous savons que l’un des moyens d’obtenir l’approbation et d’attirer les clients est d’offrir à nos services de camionnage un peu moins cher que ce qui est disponible sur le marché et nous sommes bien préparés pour survivre pendant un certain temps.

Chez Robson Graham® Truck Service Inc., nous veillerons à mettre en place les bases, les structures et les processus appropriés pour garantir le bien-être de notre personnel. La culture d'entreprise de notre société est conçue pour amener notre entreprise à une plus grande hauteur. La formation et le recyclage de notre main-d'œuvre sont au centre des préoccupations.

En fait, un accord de partage des bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leur performance pour une période de trois ans ou plus. Nous savons que si cela est mis en place, nous pourrons recruter et conserver avec succès les meilleures mains que nous puissions obtenir dans l'industrie; ils seront plus engagés à nous aider à bâtir l'entreprise de nos rêves.

Liste de contrôle / jalon

  • Vérification de la disponibilité du nom commercial: terminée
  • Constitution de l'entreprise: terminée
  • Ouverture de comptes bancaires d'entreprise dans diverses banques aux États-Unis: finalisée
  • Ouverture des plates-formes de paiement en ligne: terminée
  • Demande et identification du contribuable contribuable: en cours
  • Demande de licence et de permis d'entreprise: complétée
  • Achat de toutes les formes d'assurance pour l'entreprise: Terminé
  • Acquisition de camions, fourgonnettes et chariots élévateurs: en cours
  • Location de bureaux dans le Dakota du Sud: en cours
  • Études de faisabilité: complétées
  • Génération de capital de démarrage: terminé
  • Rédaction du plan d'affaires: terminé
  • Rédaction du manuel de l'employé: terminée
  • Rédaction des documents contractuels: en cours
  • Conception du logo de la société: terminé
  • Conception graphique et impression de matériel de marketing / de promotion de l'emballage: terminé
  • Recrutement d'employés et de chauffeurs: en cours
  • Achat du mobilier, du matériel de bureau, des appareils électroniques et du lifting des installations nécessaires: en cours
  • Création du site Web officiel de la société: en cours
  • Créer une prise de conscience pour l'entreprise (relations d'affaires): en cours
  • Santé et sécurité et protection contre les incendies: en cours
  • Établissement de relations d'affaires avec des acteurs clés du secteur (réseautage et appartenance aux organisations et chambres de commerce concernées): Terminé
  • Achat d'un camion de 40 tonnes: Terminé

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