Un exemple de modèle de plan d'affaires pour les services de garde

Voulez-vous créer une garderie pour enfants ayant des besoins spéciaux? Si vous avez répondu «Oui», voici un exemple complet de modèle de plan d’entreprise et de rapport de faisabilité pour les services de garderie que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT

D'accord, nous avons donc pris en compte toutes les exigences pour la création d'une garderie pour enfants ayant des besoins spéciaux. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan de marketing pour les services de garde spécialisé, renforcé par des idées de marketing orientables pour les garderies ayant des besoins spéciaux. Passons donc à la section de planification des activités .

Pourquoi créer une garderie pour enfants ayant des besoins spéciaux?

Si vous êtes naturellement enclin à prendre soin des enfants et des personnes ayant des besoins spéciaux, vous devriez envisager de créer une garderie pour enfants ayant des besoins spéciaux. Cependant, il est très délicat de démarrer cette entreprise, car une seule erreur pourrait avoir des conséquences désastreuses pour vos pupilles et leurs familles.

L'installation d'une garderie pour enfants ayant des besoins spéciaux exige un travail ardu et une planification minutieuse. Vous êtes censé obtenir un permis et une licence pour exploiter un tel établissement auprès du gouvernement, qui doit respecter les normes de santé et de sécurité requises avant de pouvoir être autorisé à exploiter votre entreprise. En plus des employés de maison bien formés qui figureront sur votre feuille de paie, vous devrez également embaucher des soignants ou des infirmières.

Le démarrage d'une entreprise de garderies d'enfants à besoins spéciaux est certes une activité à forte intensité de capital, mais en même temps, il s'agit d'une activité lucrative. Vous êtes assurés de rentabiliser votre investissement car vos services seront toujours nécessaires car les personnes ayant des besoins spéciaux pour enfants voudront toujours que les professionnels gardent ou prennent soin d’eux quand ils vont au travail.

Si vous avez l’intention de démarrer ce type d’entreprise, vous devez connaître les licences et certifications requises par l’État dans lequel vous opéreriez. Au minimum, vous auriez besoin d'aidants naturels, de thérapeutes, d'infirmières et de personnel certifié pour atteindre le ratio personnel / client requis par l'État dans lequel vous souhaitez exercer vos activités.

Vous trouverez ci-dessous un exemple de modèle de plan d’entreprise pour les personnes en difficulté qui peut vous aider à écrire le vôtre avec ou sans tracas.

Un exemple de modèle de plan d'affaires pour les services de garde

  • Aperçu de l'entreprise

Une garderie pour enfants ayant des besoins spéciaux est une installation adaptée conçue essentiellement pour les enfants et même les adultes ayant des besoins spéciaux. Il s’agit généralement d’un lieu bien meublé avec literie, mobilier, accessoires et autres choses pouvant contribuer au confort et à l’ambiance de l’installation; un endroit qui peut être propice aux personnes ayant des besoins spéciaux.

Garder des enfants aux besoins spéciaux, qu'ils soient adultes ou adultes, peut être une entreprise accablante. Ce peut être une tâche physique et l’équivalent d’un travail à temps plein. Les exploitants du secteur des garderies ayant des besoins spéciaux dépendent principalement des frais de scolarité payés par les parents, mais les entreprises peuvent également recevoir un financement du gouvernement, qui tente de réduire les coûts supportés par les ménages.

Même si le secteur a connu une croissance rapide dans les années 1990 en raison de la prise de conscience croissante des avantages de l'apprentissage précoce pour le développement cognitif chez les enfants, la croissance économique a ralenti en raison du ralentissement économique, les coûts dépassant les capacités de nombreuses familles.

Au cours de la première moitié des cinq années à venir jusqu'en 2017, bien que les coûts élevés aient généré des marges bénéficiaires élevées pour les opérateurs, les budgets serrés des États, combinés à une croissance lente du revenu disponible, ont limité la demande de services à l'industrie. D'ici 2022, la croissance des revenus s'améliorera mais restera limitée en raison du coût élevé des services de garde.

L’industrie de la garderie à laquelle appartient l’installation de garderie pour enfants ayant des besoins spéciaux est en effet une industrie très importante et prospère dans la plupart des pays développés.

Selon les statistiques, rien qu’aux États-Unis d’Amérique, environ 771 044 garderies agréées et enregistrées (y compris les garderies pour enfants ayant des besoins spéciaux) emploient environ 1, 6 employé et le secteur engrange une somme de 48 milliards de dollars par an avec une taux de croissance annuel prévu à 1, 3%. Il est important de préciser qu'aucun établissement ne peut se vanter d'avoir la part du lion du marché disponible dans l'industrie.

Les barrières à l'entrée dans ce secteur sont relativement différentes et sont basées sur le créneau que vous souhaitez exploiter. Les non-employeurs tels que les gardiennes d'enfants rencontrent moins d'obstacles à l'entrée, étant donné qu'il n'y a pas de coûts importants ni de réglementations gouvernementales susceptibles de dissuader un gardien par intérim. Pour les grandes entreprises, il existe des barrières moyennes à l’entrée.

Bien que la construction d'un nouvel établissement ne nécessite aucun investissement en capital, l'embauche d'aidants naturels de qualité représentera une dépense majeure. En outre, le secteur est fortement réglementé et, par conséquent, une nouvelle entreprise doit obtenir des permis et se conformer à d'autres règles pour fonctionner. Les barrières les plus importantes pour les nouveaux venus sont le niveau de réglementation dans ce secteur.

Le secteur d’activité des services de garde d’enfants dans les pays développés bénéficie toujours d’un bon soutien, en particulier s’il est bien placé et s’il sait comment s’adresser à son marché cible.

Plan d’affaires de la garderie pour enfants ayant des besoins spéciaux

St. BernardMD Special Needs Daycare, LLC est une installation de garderie spécialisée qui sera située au cœur de Cape May - New Jersey dans un établissement de logement soigneusement rénové et sécurisé; une installation spécialement conçue et équipée des gadgets nécessaires pour apporter confort et sécurité aux enfants et aux adultes ayant des besoins spéciaux.

St. BernardMD Special Needs Daycare, LLC est une entreprise familiale qui croit en la nécessité de veiller à ce que les personnes ayant des besoins spéciaux soient bien prises en charge pendant qu'elles sont sous notre responsabilité. Nous sommes certains que nos valeurs nous aideront à conduire l'entreprise vers des sommets enviables et à attirer le nombre de clients qui seront plus que disposés à amener leurs enfants ayant des besoins spéciaux à notre place.

Nous allons être une entreprise soucieuse de sa santé et centrée sur le client, avec une culture de service qui sera profondément enracinée dans le tissu de notre structure organisationnelle et à tous les niveaux de l'organisation. Grâce à cela, nous savons que nous pourrons atteindre de manière constante les objectifs de notre entreprise, augmenter notre rentabilité et renforcer nos relations positives à long terme avec notre clientèle, nos partenaires et tous nos employés.

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC sera équipé de tout ce qui facilitera la vie des personnes ayant des besoins spéciaux. Notre crèche aura une façade élégante et raffinée, si bien que ce sera un édifice remarquable dans la ville où il se trouve. Nous avons effectué des recherches approfondies et des études de faisabilité et nous avons été en mesure de conclure que Cape May - New Jersey est le bon endroit pour commencer notre garderie pour enfants ayant des besoins spéciaux.

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC sera ouvert 24h / 24 les week-ends (du vendredi au dimanche) et de 6h00 à minuit du lundi au jeudi afin que nous puissions accueillir des parents ayant des horaires différents préférence. C’est la raison pour laquelle nous avons pris des dispositions pour recruter suffisamment de personnel et assurer la relève parmi nos effectifs.

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC est une entreprise familiale détenue et gérée par Mme Gina Bernard et les membres de sa famille immédiate. Madame Gina Bernard est une infirmière diplômée et une travailleuse en santé sociale qui compte plus de 25 ans d'expérience auprès de grandes marques du secteur des services de garderie. Elle est titulaire d'une maîtrise en santé publique et elle est vraiment passionnée lorsqu'il s'agit de prendre en charge des personnes ayant l'une ou l'autre forme de besoins spéciaux.

  • Nos services

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC est sur le point d'exploiter une garderie standard pour les besoins spéciaux à Cape May - New Jersey. Le fait de vouloir jouer un rôle moteur dans le secteur des services de garderie signifie que nous fournirons à nos clients un hébergement de qualité et hautement sécurisé.

Dans tout ce que nous faisons, nous veillerons à ce que nos clients soient satisfaits et disposés à recommander notre établissement à leurs membres de la famille et à leurs amis avec des enfants ayant l'une ou l'autre forme de besoins spéciaux. Nous travaillons dans le secteur des services de garderie pour enfants à offrir d’excellents services et de réaliser des bénéfices. Nous sommes prêts à faire un effort supplémentaire dans le cadre de la législation des États-Unis pour atteindre nos objectifs commerciaux.

Ce sont les services que St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC offrira;

  • Fournir des soins de jour pour enfants et adultes aux personnes ayant des besoins spéciaux
  • Fournir des programmes préscolaires aux personnes ayant des besoins spéciaux
  • Soins infirmiers et autre supervision
  • Aide à la vie quotidienne pour les personnes ayant des besoins spéciaux
  • Gestion des médicaments à domicile pour les personnes ayant des besoins spéciaux
  • Services d'assistance personnelle aux personnes ayant des besoins spéciaux

Notre énoncé de vision

Notre vision est de devenir le premier choix en matière de services de garde d'enfants dans tout le New Jersey et de figurer parmi les 5 meilleurs fournisseurs de services de garde d'enfants aux États-Unis au cours des 15 prochaines années.

  • Notre mission

La société St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC a pour objectif de mettre en place un service de garde de première classe adapté aux besoins spéciaux, qui permettra aux personnes ayant des besoins spéciaux de se sentir chez eux loin de chez eux. Nous voulons devenir l'un des chefs de file du secteur des garderies dans le New Jersey et aux États-Unis.

  • Notre structure d'entreprise

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC est une entreprise qui reposera sur des fondations solides. Dès le départ, nous avons décidé de ne recruter que des professionnels qualifiés pour occuper différents postes dans notre organisation. Nous sommes parfaitement au courant des règles et réglementations régissant le secteur des services de garderie, raison pour laquelle nous avons décidé de ne recruter que des employés expérimentés et qualifiés. Nous espérons tirer parti de leur expertise pour que notre marque commerciale soit bien acceptée dans le New Jersey et dans l'ensemble des États-Unis.

Lors de l'embauche, nous rechercherons des candidats qui ne sont pas seulement qualifiés et expérimentés, mais simples, honnêtes, centrés sur le client et prêts à travailler pour nous aider à bâtir une entreprise prospère qui profitera à toutes les parties prenantes. En fait, un accord de partage des bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leur performance pour une période de cinq ans ou plus.

Ce sont les postes qui seront disponibles au St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC;

  • Directeur Général
  • Responsable Ressources Humaines et Admin
  • Aides Infirmières
  • Soins à domicile
  • Responsable marketing
  • Compte
  • Nettoyants

Rôles et responsabilités

Directeur Général:

  • Augmente l'efficacité de la gestion en recrutant, en sélectionnant, en orientant, en formant, en accompagnant, en conseillant et en disciplinant les gestionnaires; communiquer des valeurs, des stratégies et des objectifs; attribuer des responsabilités; planifier, surveiller et évaluer les résultats des travaux; développer des incitations; créer un climat propice à l’information et aux opinions; fournir des possibilités d'éducation.
  • Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et la direction générale de l'organisation, c'est-à-dire qu'il dirige l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'organisation.
  • Responsable de la fixation des prix et de la signature des accords commerciaux
  • Responsable de l'orientation de l'entreprise
  • Responsable de la signature des chèques et des documents au nom de l'entreprise
  • Évalue le succès de l'organisation

Administrateur et responsable des ressources humaines

  • Responsable du suivi du bon déroulement des tâches RH et administratives de l'organisation
  • Conçoit des descriptions de travail avec des indicateurs de performance clés pour optimiser la gestion des performances des clients
  • Tenir régulièrement des réunions avec les principaux intervenants pour examiner l'efficacité des politiques, procédures et processus en matière de ressources humaines.
  • Maintenir les fournitures de bureau en vérifiant les stocks; passer et accélérer les commandes; évaluer de nouveaux produits.
  • Assure le fonctionnement de l'équipement en répondant aux exigences de maintenance préventive; appeler pour des réparations.
  • Définit les postes de travail pour le recrutement et la gestion du processus d'entrevue
  • Effectue l'induction pour les nouveaux membres de l'équipe
  • Responsable de la formation, de l'évaluation et de l'évaluation des employés
  • Responsable de l'organisation des voyages, des réunions et des rendez-vous
  • Superviser le bon déroulement des activités de bureau quotidiennes

Infirmières / aides infirmières / conseillers en santé mentale

  • Responsable de la gestion des enfants et des adultes dans notre garderie spécialisée
  • Responsable de fournir des services médicaux professionnels à nos résidents
  • Responsable de veiller à ce que les personnes ayant des besoins spéciaux sous nos soins prennent leurs médicaments au moment opportun
  • Gère la gestion des cas de blessures

Aide familiale

  • Assure la santé et la sécurité des enfants ayant des besoins spéciaux sous nos soins
  • Exécuter des tâches telles que prendre un bain, changer et nourrir des enfants ayant des besoins spéciaux.
  • Entreprend et éduque les personnes ayant des besoins spéciaux en leur lisant, en jouant avec elles et en les prenant en charge
  • Observe et surveille les activités de jeu des enfants
  • Tient des registres sur des enfants individuels, y compris des observations quotidiennes et des informations sur les activités, les repas servis et les médicaments administrés
  • Instruit les enfants sur la santé et leurs habitudes personnelles telles que manger, se reposer et se laver
  • Organise et participe à des activités de loisirs, telles que des jeux
  • Aide à préparer et à servir les repas et les rafraîchissements aux enfants et régule les périodes de repos
  • Stérilise les bouteilles et prépare les formules
  • Fournit des conseils ou une thérapie aux enfants mentalement perturbés, délinquants ou handicapés.
  • Robes enfants et change les couches

Responsable Marketing et Commercial

  • Identifie, priorise et contacte de nouveaux clients, opportunités commerciales et autres
  • Identifie les opportunités de développement; assure le suivi des pistes de développement et des contacts; participe à la structuration et au financement de projets; assure la réalisation des projets.
  • Rédiger les documents de proposition gagnants, négocier les frais et les taux conformément à la politique de l'organisation
  • Responsable de la gestion de la recherche commerciale, des études de marché et des études de faisabilité pour les clients
  • Responsable de la supervision de la mise en œuvre, de la défense des besoins du client et de la communication avec le client
  • Développe, exécute et évalue de nouveaux plans d'expansion des ventes
  • Documente tous les contacts et informations clients
  • Représenter l'organisation lors de réunions stratégiques
  • Aide à augmenter les ventes et la croissance de l'organisation

Comptable / caissier

  • Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des états financiers de l'organisation
  • Fournit à la direction des analyses financières, des budgets de développement et des rapports comptables; analyse la faisabilité financière des projets proposés les plus complexes; effectue des études de marché pour prévoir les tendances et les conditions commerciales.
  • Responsable de la prévision financière et de l'analyse des risques
  • Effectue la gestion de trésorerie, la comptabilité générale et les rapports financiers pour l'organisation
  • Responsable du développement et de la gestion des systèmes et politiques financiers
  • Responsable de l'administration des salaires
  • Assure le respect de la législation fiscale
  • Gère toutes les transactions financières pour l'organisation
  • Sert d'auditeur interne pour l'organisation.

Nettoyeurs:

  • Responsable du nettoyage de l'installation en tout temps
  • S'assure que les articles de toilette et les fournitures ne sont pas en rupture de stock
  • Assiste notre résidence quand ils ont besoin de prendre leur bain et d'effectuer d'autres tâches ménagères
  • S'acquitter de toute autre tâche assignée par le responsable de l'établissement

Plan d’affaires de la garderie spécialisée - Analyse SWOT

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC est sur le point de devenir l’un des principaux établissements de soins de jour dans le New Jersey. C’est pourquoi nous sommes disposés à prendre le temps de traverser tous les «Ts» et de tous les «Is», selon ce qui est mentionné. à notre entreprise. Nous savons que si nous voulons atteindre les objectifs que nous avons fixés pour notre entreprise, nous devons alors nous assurer de bâtir notre entreprise sur des bases solides. Nous devons nous assurer de suivre les procédures établies pour la mise en place de l'entreprise.

Même si notre président-directeur général possède une solide expérience en travail social et en s'occupant des personnes ayant des besoins spéciaux, nous avons quand même choisi de faire appel à des consultants spécialisés dans la création de nouvelles entreprises pour aider notre organisation à effectuer une analyse SWOT détaillée. et de fournir également un soutien professionnel à notre entreprise pour qu'elle devienne un chef de file du secteur des services de garderie.

Ceci est le résumé de l'analyse SWOT réalisée pour St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC;

  • Force:

Notre force réside dans le fait que nous avons une équipe de professionnels hautement qualifiés qui occupent divers postes dans notre organisation. En fait, ils sont parmi les meilleures mains de l’État. Notre emplacement, le modèle commercial sur lequel nous allons opérer, nos installations bien équipées et notre excellente culture du service à la clientèle compteront certainement pour nous comme une force.

  • La faiblesse:

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC est une nouvelle entreprise qui appartient à une personne et nous n’avons peut-être pas le pouvoir financier de maintenir le type de publicité que nous souhaitons donner à notre entreprise.

  • Opportunités:

Les opportunités qui s'offrent au secteur des garderies aux besoins spéciaux sont illimitées, compte tenu du fait que nous avons un grand nombre d'enfants aux besoins spéciaux aux États-Unis et que nous allons positionner notre entreprise de manière à tirer le meilleur parti des opportunités qui s'offriront à nous dans le New Jersey.

  • Menace:

Comme toute autre entreprise, l’une des principales menaces à laquelle nous serons probablement confrontés est le ralentissement économique et les politiques gouvernementales défavorables. Une autre menace à laquelle nous pouvons probablement être confrontés est l’arrivée d’une nouvelle garderie pour les besoins spéciaux, plus grande et bien établie, au même endroit que notre point de vente.

Plan d’affaires de la garderie spécialisée - ANALYSE DE MARCHÉ

  • Tendances du marché

Une chose est certaine dans le secteur des services de garderie, à mesure que la population de personnes ayant des besoins spéciaux augmente, leurs parents auront besoin des services de garderies pour enfants ayant des besoins spéciaux. La tendance actuelle dans le secteur est que les acteurs du secteur sont maintenant suffisamment flexibles pour adapter leurs services et leurs installations afin de servir de centres d’éducation agréés pour les personnes ayant des besoins spéciaux.

Une autre tendance de l’industrie est que, dans d’autres pays, aux États-Unis d’Amérique, des installations de garderie adaptées aux besoins spéciaux sont plus abordables pour les personnes à faible revenu, modifient la partie de Medicaid qui peut être appliquée aux services de garderie. Jusqu'à présent, seules les personnes vivant dans des maisons de retraite recevaient une assistance de Medicaid, mais récemment, un nombre croissant d'États ont reconnu l'importance d'offrir Medicaid aux enfants ayant des besoins spéciaux.

  • Notre marché cible

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC a pour objectif de desservir la population d'enfants ayant des besoins spéciaux à Cape-May, dans le New Jersey et dans d'autres villes du New Jersey. Nous veillerons à cibler à la fois les clients qui paient soi-même (qui n’ont pas de couverture de Medicaid) et ceux qui ont la couverture de Medicaid.

En règle générale, ceux qui ont besoin des services de garde d'enfants ayant des besoins spéciaux sont des enfants à besoins spéciaux ou handicapés et peut-être même ceux qui ont besoin d'une aide quotidienne. Le fait que nous allions ouvrir nos portes à un large éventail de clients ne nous empêche en aucun cas de respecter les règles et réglementations régissant le secteur des services de garderie aux États-Unis.

  • Notre avantage concurrentiel

Outre les compétitions entre les acteurs du secteur des services de garderie pour enfants ayant des besoins spéciaux, ils sont également en concurrence avec d’autres prestataires de services de garderie qui accueillent également des personnes ayant des besoins spéciaux.

Pour être très compétitif dans le secteur des services de garderie en tant qu’exploitant de garderies ayant des besoins spéciaux, vous devez être en mesure de vous procurer un établissement propice et sécurisé et de pouvoir répondre aux attentes des membres de la famille qui paient pour leurs enfants votre garderie.

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC arrive sur le marché, bien préparé pour concurrencer favorablement dans le secteur. Nos bureaux sont bien placés et visibles, nous avons une bonne sécurité et la bonne ambiance pour les enfants ayant des besoins spéciaux.

Notre personnel est bien formé à tous les aspects des services de garderie pour les besoins spéciaux et tous nos employés sont formés pour fournir un service à la clientèle personnalisé à tous nos clients. Nos services seront assurés par des aides-infirmières hautement qualifiées, des conseillers en gestion des médicaments et des soignants à domicile qui savent ce qu'il faut pour donner le meilleur rapport qualité-prix à nos clients hautement estimés.

Enfin, tous nos employés seront bien pris en charge et leur programme de protection sociale sera parmi les meilleurs de notre catégorie dans l'industrie. Cela leur permettra d'être plus que désireux de bâtir l'entreprise avec nous et d'aider à atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés et à atteindre tous les objectifs de notre entreprise.

Plan d’affaires de la garderie spécialisée - Stratégie de vente et de marketing

  • Source de revenu

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC s'assurera que nous mettons tout en œuvre pour maximiser l'activité en générant des revenus par tous les moyens légaux entrant dans le champ de notre industrie. Vous trouverez ci-dessous les sources que nous avons l'intention d'explorer afin de générer des revenus pour St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC;

  • Fournir des soins de jour pour enfants et adultes aux personnes ayant des besoins spéciaux
  • Fournir des programmes préscolaires aux personnes ayant des besoins spéciaux
  • Soins infirmiers et autre supervision
  • Aide à la vie quotidienne pour les personnes ayant des besoins spéciaux
  • Gestion des médicaments à domicile pour les personnes ayant des besoins spéciaux
  • Services d'assistance personnelle aux personnes ayant des besoins spéciaux

Prévisions de ventes

Une chose est certaine en ce qui concerne les installations de garderie pour enfants ayant des besoins spéciaux. Si votre établissement occupe une position centrale, vous attirerez toujours les clients par les ventes et cela se traduira par une augmentation des revenus générés par l’entreprise.

Nous sommes bien placés pour conquérir le marché disponible à Cape May - New Jersey et nous sommes tout à fait optimistes quant à la réalisation de notre objectif, qui est de générer des revenus suffisants au cours des six premiers mois d’activité et de développer l’activité et la clientèle.

Nous avons pu examiner de manière critique le secteur des services de garderie et nous avons analysé nos chances de succès dans ce secteur. Nous avons pu établir les prévisions de ventes suivantes. Les prévisions de ventes sont basées sur les informations recueillies sur le terrain et sur certaines hypothèses propres aux startups de Cape May - New Jersey.

  • Première année: 100 000 USD (des clients auto-payés), 250 000 USD (des couvertures Medicaid)
  • Deuxième année: 250 000 USD (des clients auto-payés), 500 000 USD (des couvertures Medicaid)
  • Troisième année: 500 000 $ (des clients auto-payés), 1 500 000 $ (de la couverture de Medicaid)

NB : Cette projection a été réalisée sur la base des possibilités de l’industrie et en supposant qu’il n’y aurait pas de crise économique majeure ni de catastrophe naturelle au cours de la période susmentionnée. Veuillez noter que la projection ci-dessus peut être inférieure et en même temps plus élevée.

  • Stratégie de marketing et stratégie de vente

Plan d’affaires des besoins spéciaux en services de garde La stratégie de marketing et de vente de St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC sera basée sur la création de relations personnalisées à long terme avec nos clients. Pour ce faire, nous veillerons à offrir des soins complets à des prix abordables par rapport à ceux disponibles à Cape May - New Jersey et dans les environs.

Tous nos employés seront bien formés et équipés pour fournir des soins et un service à la clientèle excellents et compétents. Nous savons que si nous sommes en mesure d'offrir une prestation de services de garde d'enfants aux besoins spéciaux de grande qualité et un excellent service à la clientèle, nous augmenterons le nombre de nos clients de plus de 25% la première année, puis de plus de 40% par la suite.

Avant de choisir un emplacement pour St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC, nous avons mené une étude de marché approfondie et des études de faisabilité afin de nous permettre de pénétrer le marché disponible et de devenir le choix privilégié des habitants de Cape May et d'autres villes. dans le New Jersey. Nous disposons d'informations et de données détaillées que nous avons pu utiliser pour structurer notre entreprise de manière à attirer le nombre de clients que nous souhaitons.

Nous avons engagé des experts qui comprennent bien le secteur des services de garderie pour nous aider à élaborer des stratégies de marketing qui nous aideront à atteindre notre objectif commercial consistant à conquérir un pourcentage plus important du marché disponible dans le New Jersey.

En résumé, St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC adoptera l’approche commerciale et marketing suivante pour conquérir les clients;

  • Présentez notre entreprise en envoyant des lettres d'introduction aux résidents, aux clubs de parents d'enfants ayant des besoins spéciaux et aux autres parties prenantes du New Jersey.
  • Annoncez notre entreprise dans les journaux communautaires, la télévision et les stations de radio locales
  • Afficher nos activités sur les pages jaunes (annuaires locaux)
  • Tirer parti d'Internet pour promouvoir notre entreprise
  • S'engager dans le marketing direct
  • Effet de levier sur le marketing de bouche à oreille (références)
  • Entrer en partenariat commercial avec des hôpitaux, des agences gouvernementales et des compagnies d’assurance maladie.
  • Assister à des expositions / expositions liées aux soins de santé

Plan d’affaires de la garderie spécialisée - Stratégie de publicité et de publicité

Nous sommes une entreprise du secteur des centres de la petite enfance et nous souhaitons devenir l’un des leaders du marché et maximiser nos profits. Nous allons donc explorer tous les moyens disponibles pour promouvoir St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC.

Nous avons des projets d’ouverture de nos crèches d’accueil pour besoins spéciaux dans des villes clés des États-Unis d’Amérique. C’est pourquoi nous allons délibérément développer notre marque pour qu’elle soit bien acceptée à Cape May, dans le New Jersey, avant de nous aventurer dehors. En fait, notre stratégie de publicité ne vise pas uniquement à gagner des clients, mais à communiquer efficacement notre marque au grand public.

Voici les plates-formes sur lesquelles nous comptons tirer parti pour promouvoir et faire la publicité de St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC;

  • Placez des annonces sur les plateformes de presse écrite (journaux et magazines communautaires) et électroniques
  • Parrainez des programmes de santé communautaire pertinents qui plaisent à la population vieillissante
  • Tirez parti des plateformes Internet et des réseaux sociaux comme Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et autres pour promouvoir notre marque.
  • Installez nos panneaux d'affichage dans des endroits stratégiques tout autour de Cape - May, New Jersey
  • Participer de temps en temps à des tournées de présentation sur des sites stratégiques
  • Distribuez nos dépliants et nos prospectus dans les zones ciblées avec une forte concentration de personnes avec des enfants ayant besoin de soins spéciaux
  • Assurez-vous que tous nos employés portent nos chemises de marque et que tous nos véhicules portent bien le logo de notre entreprise, etc.

Notre stratégie de tarification

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC veillera à ce que tous nos services soient proposés à des prix très compétitifs, comparables à ceux disponibles aux États-Unis.

En moyenne, les prestataires de services de garde pour enfants avec besoins spéciaux s'appuient généralement sur le fait qu'un bon nombre de leurs clients ne paient pas les frais de service de leur poche; Les compagnies d'assurance privées, Medicare et Medicaid sont responsables du paiement. Compte tenu de cela, il est plus facile pour les prestataires de services de garde d'enfants en difficulté de facturer leurs clients à leur discrétion.

  • Options de paiement

La politique de paiement adoptée par St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC est globale car nous sommes conscients que différents clients préfèrent des options de paiement différentes, mais que nous veillons également à respecter les règles financières. réglementation des États-Unis d'Amérique.

Voici les options de paiement que St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC mettra à la disposition de ses clients.

  • Paiement en espèces
  • Paiement par cartes de crédit / machines de point de vente
  • Paiement par virement bancaire en ligne
  • Paiement par chèque
  • Paiement par virement mobile
  • Paiement par traite bancaire

Compte tenu de ce qui précède, nous avons choisi des plates-formes bancaires qui permettront à nos clients d'effectuer le paiement des services rendus sans aucune contrainte de leur part. Nos numéros de compte bancaire seront disponibles sur notre site Web et dans le matériel promotionnel.

  • Dépenses de démarrage (budget)

Si vous envisagez de démarrer une entreprise de services de garderie pour enfants ayant des besoins spéciaux, vous devez être prêt à vous assurer de mobiliser suffisamment de capital pour couvrir certaines des dépenses de base que vous allez engager. La vérité est que démarrer ce type d’entreprise n’est pas bon marché.

Vous auriez besoin d’argent pour vous procurer un établissement résidentiel standard assez grand pour accueillir le nombre de personnes que vous envisagez d’héberger à la fois, vous auriez besoin d’argent pour acheter du matériel médical et des fournitures, payer votre main-d’œuvre et payer vos factures pendant un certain temps, jusqu’à ce que vous tiriez des revenus l'entreprise devient suffisante pour les payer.

Les éléments énumérés ci-dessous sont les éléments de base dont nous aurions besoin pour démarrer notre entreprise de services de garderie aux besoins spéciaux aux États-Unis;

  • Le montant total des frais d'enregistrement d'une entreprise dans le New Jersey - 750 $ US
  • Frais juridiques pour l'obtention de licences et permis - 1 500 $
  • Frais de promotion marketing pour la grande ouverture de St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC, d'un montant de 3 500 dollars, ainsi que pour l'impression de circulaires (2 000 circulaires à 0, 04 dollar par copie) pour un montant total de - 3 580 dollars
  • Le coût pour embaucher un consultant - 2 500 $
  • Le coût des logiciels informatiques (logiciel de comptabilité, logiciel de paie, logiciel de gestion de la relation client, Microsoft Office, QuickBooks Pro, logiciel d'interaction des médicaments, logiciel de référence Physician Desk) - 7 000 $
  • Assurance (responsabilité civile générale, accidents du travail et dommages matériels) avec prime totale - 3 400 $
  • Coût de la location d'une installation standard et sécurisée à Cape - May (New Jersey) pour 3 ans - 200 000 $
  • Le coût de la rénovation des installations - 20 000 $
  • Autres dépenses de démarrage, y compris la papeterie ( 500 $ ) et les dépôts de téléphone et de services publics ( 2 500 $ )
  • Coût opérationnel pour les trois premiers mois (salaires des employés, paiement des factures et autres) - 100 000 $
  • Coût des stocks de démarrage (stockage avec une vaste gamme de produits tels que produits de toilette, produits alimentaires et médicaments, etc.) - 50 000 $
  • Matériel de stockage (bacs, présentoirs, étagères, ) - 3 720 $
  • Le coût d'achat de mobilier et de gadgets (lits, ordinateurs, imprimantes, téléphones, téléviseurs, tables et chaises, etc. ) - 4 000 $.
  • Le coût de lancement d'un site Web - 700 $
  • Divers - 10 000 $

Nous aurions besoin d’une estimation de 450 000 dollars pour installer avec succès notre établissement de services de garderie pour enfants ayant des besoins spéciaux à Cape May - New Jersey. Veuillez noter que ce montant comprend les salaires de tout le personnel pour le premier mois d'activité.

Génération de capital de démarrage pour St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC

La St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC est une entreprise familiale qui appartient et est financée exclusivement par Mme Gina Bernard et les membres de sa famille immédiate. Ils n’ont pas l’intention d’accueillir de partenaires commerciaux externes, c’est pourquoi il a décidé de limiter l’approvisionnement en capital de démarrage à trois sources principales.

Ce sont les domaines dans lesquels St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC entend générer notre capital de démarrage;

  • Générer une partie du capital de démarrage à partir de l'épargne personnelle
  • Source pour les prêts bonifiés des membres de la famille et des amis
  • Demander un prêt de ma banque

NB: Nous avons été en mesure de générer environ 150 000 dollars ( épargne personnelle de 100 000 dollars et prêt à taux réduit auprès des membres de la famille de 50 000 dollars ) et nous en sommes à la dernière étape pour obtenir une facilité de prêt de 300 000 dollars de notre banque. Tous les papiers et documents ont été signés et soumis, le prêt a été approuvé et notre compte sera immédiatement crédité du montant.

Plan d’affaires des services de garde d’enfants en difficulté - Stratégie de développement durable et d’agrandissement

L'avenir d'une entreprise réside dans le nombre de clients fidèles, la capacité et la compétence des employés, leur stratégie d'investissement et la structure de leur entreprise. Si tous ces facteurs font défaut dans une entreprise, il ne faudra pas longtemps avant que l'entreprise ferme son magasin.

L'un de nos principaux objectifs de la création de St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC est de créer une entreprise capable de survivre grâce à ses propres flux de trésorerie sans injection de financement provenant de sources externes une fois que l'entreprise sera officiellement en activité. Nous savons que l’un des moyens d’obtenir l’approbation et d’attirer les clients consiste à offrir à nos services de garderie des besoins spéciaux un peu moins chers que ceux disponibles sur le marché et nous sommes bien préparés pour survivre pendant un certain temps.

Au St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC, nous veillerons à mettre en place les bases, structures et processus appropriés pour garantir le bien-être de notre personnel. La culture d'entreprise de notre société est conçue pour conduire notre entreprise à de plus grandes hauteurs et la formation et le recyclage de notre main-d'œuvre est au centre des préoccupations.

En fait, un accord de partage des bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leur performance pour une période de trois ans ou plus. Nous savons que si cela est mis en place, nous pourrons recruter et conserver avec succès les meilleures mains que nous puissions obtenir dans l'industrie; ils seront plus engagés à nous aider à bâtir l'entreprise de nos rêves.

Liste de contrôle / jalon

  • Vérification de la disponibilité du nom commercial: terminée
  • Enregistrement de l'entreprise: terminé
  • Ouverture de comptes bancaires d'entreprise: terminée
  • Sécurisation des machines au point de vente: terminée
  • Ouverture de comptes Mobile Money: terminé
  • Ouverture des plates-formes de paiement en ligne: terminée
  • Demande et identification du contribuable contribuable: en cours
  • Demande de licence et de permis d'entreprise: complétée
  • Achat d'assurance pour l'entreprise: terminé
  • Location de l'installation et réaménagement de l'installation: en cours
  • Études de faisabilité: complétées
  • Générer du capital à partir de membres de la famille: terminé
  • Demandes de prêt de la banque: en cours
  • Rédaction du plan d'affaires: terminé
  • Rédaction du manuel de l'employé: terminée
  • Rédaction de documents contractuels et autres documents juridiques pertinents: en cours
  • Conception du logo de la société: terminé
  • Conception graphique et impression de matériel promotionnel: en cours
  • Recrutement d'employés: en cours
  • Achat de matériel médical et de fourgonnettes et autres: en cours
  • Achat du mobilier, des étagères, des étagères, des ordinateurs, des appareils électroniques, des appareils de bureau et de la vidéosurveillance: en cours
  • Création du site Web officiel de la société: en cours
  • Créer une prise de conscience pour l'entreprise à la fois en ligne et au sein de la communauté: en cours
  • Santé et sécurité et protection contre les incendies (licence): sécurisé
  • Planification de la fête d'ouverture: en cours

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