Un exemple de modèle de plan d'affaires pour une agence d'assurance

Voulez-vous créer une agence d'assurance? Si la réponse est OUI, voici un exemple complet de modèle de plan d’entreprise et d’étude de faisabilité que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .

D'accord, nous avons donc examiné toutes les conditions requises pour créer une agence d'assurance. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan marketing pour les agences d’assurance, étayé par des idées de marketing guérilla concrètes pour les agences d’assurance. Passons donc à la section de planification des activités.

Qu'est-ce qu'une agence d'assurance?

Devenir un agent d’assurance indépendant signifie que vous avez une agence d’assurance. Les agents sont également appelés agents d'assurance. Ces personnes sont impliquées dans la vente d’une variété de produits d’assurance et de produits financiers; certains des produits qu'ils traitent incluent; assurance de biens, assurances-vie, assurance-vie, assurance-invalidité et assurance de soins de longue durée.

Les agences d’assurance vendent des polices d’assurance qui protègent les particuliers et les entreprises contre les pertes financières résultant d’accidents de la route, d’incendies, de vols, de tempêtes et d’autres événements susceptibles d’endommager des biens. C'est l'une des raisons pour lesquelles beaucoup de gens sont devenus tellement enclins à l'assurance qu'ils n'osent plus s'en passer. Par conséquent, c’est l’un des domaines où le fait de disposer d’une agence d’assurance est très utile.

Que faut-il pour démarrer une agence d'assurance avec succès?

En tant que tel, si vous souhaitez créer une agence d’assurance, vous voudrez peut-être faire beaucoup de recherches afin d’arriver aux meilleures options qui conviennent le mieux au type d’assurance que vous pratiquez. En outre, vous devrez élaborer un plan d'entreprise sur lequel vous dirigerez votre entreprise. Faire ceci cependant, pourrait ne pas être si facile.

C’est pour cette raison que vous aurez besoin d’un modèle de plan d’affaires que vous pourrez utiliser pour établir le vôtre. L'un des défis de la rédaction d'un plan d'entreprise est la technicité impliquée dans l'art. C’est la raison pour laquelle des experts en plans d’affaires sont dispersés ici et là et désireux d’aider les gens à écrire les leurs en échange d’argent. À un moment donné, les frais pourraient être assez coûteux. C'est donc l'une des raisons pour lesquelles vous pouvez utiliser un modèle de plan d'affaires pour rédiger le vôtre.

Voici un modèle de plan d’affaires qui vous sera utile.

Un exemple de modèle de plan d'affaires pour une agence d'assurance

  • Survol de l'industrie de l'assurance

Le secteur des assurances est vaste et mondial; Toute personne intéressée par la création d’une agence d’assurance pourrait choisir de se spécialiser à de nombreux égards. Par exemple; Aux États-Unis d’Amérique et même au Canada, l’assurance pour animaux de compagnie est un aspect de l’assurance qui s’ouvre progressivement et il est intéressant de dire qu’il s’agit d’un marché très prometteur.

Toute personne souhaitant créer une agence d’assurance a la possibilité de choisir un domaine d’assurance dans lequel se spécialiser ou d’opter pour une société d’assurance dommages; une compagnie d'assurance impliquée dans la vente de police d'assurance-vie, de police d'assurance maladie, de police d'assurance auto / automobile et d'assurance responsabilité civile, entre autres.

Les États-Unis d'Amérique possèdent le plus grand marché de l'assurance au monde, comme l'indique le volume des paiements de primes. Les statistiques montrent qu'en 2013 seulement, sur une somme totale de 4 640 milliards de dollars de primes brutes émises au niveau mondial, 1 274 milliards de dollars américains, soit 27%, se sont effectivement inscrits aux États-Unis d'Amérique. Cela montre à quel point l'industrie des assurances est importante aux États-Unis.

Les agents d’assurance indépendants en disent long sur les sociétés d’assurance qui répondent aux besoins de leurs clients. La gestion d’une agence d’assurance signifie que les agents d’assurance doivent être très bien formés et informés des difficultés du marché de l’assurance et du droit de l’assurance. Cela signifie qu'un agent d'assurance est en mesure de conseiller ses clients sur les montants appropriés d'assurance et de couverture d'assurance pour leurs besoins particuliers.

Le plus souvent, les agents d’assurance indépendants travaillent main dans la main avec les médiateurs d’assurance pour obtenir des devis de plusieurs fournisseurs d’assurance, puis ils les cèdent sous licence à des agents indépendants. Travailler avec un service d’assurance intermédiaire permet à l’agent indépendant d’évaluer de nombreux devis et d’offrir à ses clients les meilleures options de contrat de vie.

Bon nombre d'organisations professionnelles importantes défendent les intérêts et les besoins de l'agent d'assurance indépendant; certains d'entre eux sont des agents pour le changement, l'organisation nationale des agents d'assurance vie et santé (NOLHA), les agents et courtiers d'assurance indépendants d'Amérique, parmi beaucoup d'autres.

La création d’une agence d’assurance est une idée merveilleuse, mais beaucoup doit être en place et cela inclut; obtenir une licence d'assurance auprès de l'organisme de réglementation du secteur des assurances, tel que l'Association nationale des commissaires aux assurances, qui réglemente le secteur.

Il ne fait aucun doute que le processus d'obtention d'une licence d'agence d'assurance risque de ne pas s'avérer trop facile, en raison des critères énoncés dans le processus qui sous-tend un processus complet d'examen de licence, si vous souhaitez créer une agence d'assurance. Si vous êtes sérieux et déterminé, vous pouvez passer et réussir l'examen en une seule fois. Sinon, vous devriez être prêt à passer l'examen encore et encore. L'essentiel est que ces examens ne sont pas bon marché; vous devez donc prouver votre valeur avant de pouvoir obtenir une licence.

Dans certains pays, la confiance est l’un des facteurs clés susceptibles de ralentir la croissance des agences d’assurance. En dehors de cela, les agences d’assurance, tout comme les compagnies d’assurance, sont en pleine croissance. L’industrie est très rentable et laisse beaucoup de place à de nouvelles perspectives.

Plan d'activités des agences d'assurance - Résumé

May Flora Brokers est une agence d'assurance générale et a été constituée en vertu de la loi des États-Unis en tant que société à responsabilité limitée. Elle envisage dans un proche avenir de se transformer en société anonyme. C'est pour que nous puissions être cotés à la bourse de New York. Nous allons lancer notre activité au cœur de New York - New York, où nous aurons notre siège social, puis nous nous étendrons dans d’autres grandes villes des États-Unis d’Amérique.

May Flora Insurance Brokers a été créée avec la seule directive de diriger les entreprises d’assurance dans une approche hautement professionnelle, éthique et axée sur le client. Nous sommes conscients que les entreprises de nos jours exigent des approches diverses et sophistiquées, c'est pourquoi nous allons proposer à nos clients les meilleures offres en tout temps, tout au long de l'année.

Nous sommes heureux de nous trouver dans un carrefour comme le marché des assurances à New York. C’est pourquoi nous avons décidé de nous lancer dans diverses couvertures de polices d’assurance telles que les assurances vie et rentes, les assurances santé / santé, les assurances auto / véhicule, Assurance pour animaux de compagnie, assurance agricole, assurance aviation, réassurance financière, assurance de protection des biens garantis, assurance de groupe, assurance pour la marine intérieure / assurance maritime / assurance pour les expéditions, assurance voyage, assurance responsabilité / assurance responsabilité professionnelle et assurance de biens et risques divers, etc.

Chez May Flora Brokers, les intérêts de nos clients passent avant tout, et tout ce que nous faisons est guidé par notre éthique professionnelle. Nous veillerons à ce que nous misions sur la compétence, l'intégrité, l'innovation et l'excellence du service à la clientèle. Nous veillerons également à ne recruter que des employés expérimentés pour nous aider à diriger l'entreprise.

Nous prévoyons de nous conformer aux normes les plus élevées en répondant aux besoins de nos clients de manière précise et complète. Nous allons promouvoir un environnement de travail qui offre une approche humaine et durable pour gagner sa vie et vivre dans notre monde, pour nos partenaires, nos employés et nos clients.

May Flora est prête à démontrer en tout temps son engagement en faveur du développement durable, à la fois individuellement et en tant que société, en participant activement à nos communautés et en intégrant des pratiques commerciales durables, dans la mesure du possible.

May Flora Brokers a été fondée par un groupe d’investisseurs basé à New York, dirigé par Andrew Basher, Andy Ruthlee et M. Ruddy Frumpy. L'organisation sera gérée par ces trois partenaires, ainsi que par d'autres partenaires travaillant en arrière-plan. Andy Basher est diplômé de l'Université de Californie - Berkley (premier degré), de la Brock School of Business de l'Université de Stamford (MBA) et de l'Université de Harvard (PhD.). Il possède une vaste expérience en tant que cadre dirigeant auprès de certaines des plus grandes compagnies d’assurance du monde. Il apportera une richesse d'expérience et d'expertise pour aider à faire grandir les courtiers de la flore de mai afin de devenir une compagnie d'assurance de classe mondiale.

  • Nos produits et services

May Flora Brokers va proposer divers types de produits et services d’assurance dans le secteur de l’assurance aux États-Unis d’Amérique. Notre intention de créer notre agence d’assurance est de réaliser des profits sur le marché américain et nous ferons tout ce qui est permis par la loi américaine pour atteindre notre objectif et nos objectifs commerciaux.

Nos produits et services sont répertoriés ci-dessous.

  • Police d'assurance vie et rente
  • Couverture d'assurance maladie / médicale
  • Couverture d'assurance voiture / véhicule
  • Couverture d'assurance pour animaux de compagnie
  • Couverture de l'assurance agricole
  • Couverture de l'assurance aviation
  • Réassurance financière
  • Assurance garantie de protection des actifs
  • Assurance collective
  • Assurance marine intérieure / Assurance maritime / Assurance expédition
  • Couverture d'assurance voyage
  • Assurance responsabilité / assurance responsabilité professionnelle
  • Couverture des assurances IARD
  • Services de conseil et de consultation (au sein du secteur des assurances)

Notre énoncé de vision

Notre vision est d’être l’un des premiers courtiers en assurance à proposer une large gamme de produits d’assurance à un prix abordable aux États-Unis d’Amérique.

  • Notre mission

Notre mission est de figurer parmi les 20 meilleures compagnies d’assurance en fonction des générations de revenus ( encaissements de primes, etc.), de la confiance et de la facilité des affaires. Nous veillerons à ce que nos clients reçoivent leurs demandes au moment opportun, sans retard inutile.

  • Notre structure d'entreprise

Nous prévoyons d'utiliser les meilleures structures pour construire notre agence d'assurance. Ceci est vital car nous voulons être reconnus comme une organisation standard. Mai Flore Brokers construira une structure d’entreprise solide capable de soutenir la croissance de notre agence d’assurance. Nous ferons tout en notre pouvoir pour recruter des collaborateurs compétents pour nous aider à bâtir l'entreprise de nos rêves.

Le fait de vouloir devenir l’une des principales marques d’agences d’assurances du secteur dans l’ensemble des États-Unis d’Amérique oblige fortement notre organisation à construire délibérément dès le départ une entreprise bien structurée. Vous trouverez ci-dessous la structure de l'entreprise sur laquelle nous allons construire des courtiers en assurance flore de mai;

  • Directeur Général
  • Secrétaire juridique
  • Responsable des Collections Premium
  • Chef des réclamations
  • Administrateur et responsable des ressources humaines
  • Responsable marketing
  • Comptable
  • Agent de service à la clientèle
  • Agent de réception

Rôles et responsabilités

Direction générale - PDG:

  • Augmente l'efficacité de la gestion en recrutant, en sélectionnant, en orientant, en formant, en accompagnant, en conseillant et en disciplinant les gestionnaires; communiquer des valeurs, des stratégies et des objectifs; attribuer des responsabilités; planifier, surveiller et évaluer les résultats des travaux; développer des incitations; créer un climat propice à l’information et aux opinions; fournir des possibilités d'éducation.
  • Responsable de l'orientation de l'entreprise
  • Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et la direction générale de l'organisation, c'est-à-dire qu'il dirige l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'organisation.
  • Responsable de la signature des chèques et des documents au nom de l'entreprise
  • Évalue le succès de l'organisation
  • Rapports au conseil

Secrétaire juridique

  • Responsable de la rédaction des contrats et autres documents légaux pour l'entreprise
  • Produit des informations en transcrivant, formatant, saisissant, modifiant, récupérant, copiant et transmettant du texte, des données et des graphiques; coordination de la préparation des cas.
  • Fournit une référence historique en développant et en utilisant des systèmes de classement et de récupération; enregistre les discussions de la réunion; maintient les transcriptions; documente et conserve les preuves.

Responsable des Collections Premium

  • Responsable de la perception des primes pour l'organisation
  • Travaille avec les développeurs de logiciels pour développer un logiciel de collecte de qualité, efficace et facile à utiliser
  • Conseille de temps en temps l'organisation sur la manière d'améliorer et d'augmenter les collectes de primes
  • Collabore avec le responsable des ventes et du marketing pour veiller à ce que nos détenteurs de polices d'assurance ne permettent pas que leurs polices deviennent caduques
  • Assure le suivi du paiement de la prime et envoie des rappels de temps à autre à nos assurés pour qu'ils paient leur prime
  • Responsable de la résolution des problèmes de prime avec notre banque et nos assurés.

Chef des réclamations

  • Responsable du paiement des réclamations aux assurés qui déposent une réclamation
  • Veiller à ce que des enquêtes appropriées soient effectuées avant le paiement des demandes
  • Examine de temps en temps la politique des réclamations des organisations afin de la rendre efficace et de l'adapter aux meilleures pratiques du secteur.
  • Tient un registre adéquat des réclamations payées par l'organisation
  • Supervise le service des réclamations

Administrateur et responsable des ressources humaines

  • Responsable du suivi du bon déroulement des tâches RH et administratives de l'organisation
  • Maintenir les fournitures de bureau en vérifiant les stocks; passer et accélérer les commandes; évaluer de nouveaux produits.
  • Assure le fonctionnement de l'équipement en répondant aux exigences de maintenance préventive; appeler pour des réparations.
  • Met à jour les connaissances professionnelles en participant à des opportunités de formation; lire des publications professionnelles; maintenir des réseaux personnels; participer à des organisations professionnelles.
  • Améliore la réputation du service et de l'organisation en acceptant la propriété pour l'accomplissement de demandes nouvelles et différentes; explorer les possibilités d'ajouter de la valeur aux réalisations professionnelles.
  • Définit les postes de travail pour le recrutement et la gestion du processus d'entrevue
  • Effectue l'initiation du personnel pour les nouveaux membres de l'équipe
  • Responsable de la formation, de l'évaluation et de l'évaluation des employés
  • Responsable de l'organisation des voyages, des réunions et des rendez-vous
  • Supervise le bon déroulement des activités quotidiennes du bureau.

Directeur Marketing / Commercial

  • Identifie, priorise et cherche de nouveaux partenaires, opportunités commerciales, etc.
  • Identifie les opportunités de développement; assure le suivi des pistes de développement et des contacts; participe à la structuration et au financement de projets; assure la réalisation des projets de développement.
  • Responsable de la supervision de la mise en œuvre, de la défense des besoins du client et de la communication avec le client
  • Développe, exécute et évalue de nouveaux plans pour augmenter les ventes et augmenter
  • Documente tous les contacts et informations clients
  • Représenter la société lors de réunions stratégiques
  • Contribue à augmenter les ventes et la croissance de l'entreprise

Comptable

  • Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des états financiers de l'organisation
  • Fournit à la direction des analyses financières, des budgets de développement et des rapports comptables; analyse la faisabilité financière des projets proposés les plus complexes; effectue des études de marché pour prévoir les tendances et les conditions commerciales.
  • Responsable de la prévision financière et de l'analyse des risques.
  • Effectue la gestion de la trésorerie, la comptabilité dans le grand livre et les rapports financiers pour une ou plusieurs propriétés.
  • Responsable du développement et de la gestion des systèmes et politiques financiers
  • Responsable de l'administration des salaires
  • Assure le respect de la législation fiscale
  • Gère toutes les transactions financières pour l'organisation
  • Sert d'auditeur interne pour l'organisation

Directeur du service à la clientèle

  • Garantit que tous les contacts avec les clients (courrier électronique, centre de services sans rendez-vous, SMS ou téléphone) offrent au client une expérience de service à la clientèle personnalisée du plus haut niveau
  • Grâce à l'interaction avec les étudiants au téléphone, utilise toutes les occasions possibles pour susciter l'intérêt du client pour les produits et services de l'entreprise.
  • Gère les tâches administratives assignées par le coordonnateur d'école de manière efficace et rapide
  • Reste régulièrement au courant de toute nouvelle information sur les produits, les campagnes promotionnelles, etc. des écoles, afin de garantir que les étudiants reçoivent des informations précises et utiles lors de leurs demandes de renseignements.

Agent de réception

  • Accueille les invités et les clients en les saluant en personne ou au téléphone; répondre ou diriger des demandes de renseignements.
  • Reçoit les colis / documents pour l'organisation
  • Traite les demandes par courrier électronique et appels téléphoniques
  • Distribue des mails dans l'organisation
  • Gère toutes les autres tâches assignées par le responsable administratif / RH

Plan d'entreprise d'une agence d'assurance - Analyse SWOT

Que les courtiers en assurance-flore sachent qu’il sera dans notre meilleur intérêt d’identifier nos forces et nos faiblesses; C’est précisément pour cette raison que nous avons retenu les services d’un professionnel clé dans le domaine du conseil et de la structuration des entreprises pour aider le cabinet à créer une agence d’assurance bien structurée, capable de soutenir la concurrence dans le secteur / marché hautement concurrentiel de l’assurance aux États-Unis.

Notre équipe de consultants a notamment travaillé avec la direction de l’organisation pour réaliser une analyse SWOT pour les courtiers en assurance flore de May.

Voici un résumé des résultats de l'analyse SWOT réalisée pour le compte des courtiers en flore de May. Avant cela, il est important de préciser que nous avons pris cela très au sérieux.

  • Force:

Il est obligatoire pour une entreprise de garder une trace de sa force principale. Sa force principale réside dans la puissance de notre équipe. nos effectifs. Nous avons une équipe qui peut faire tout son possible pour donner à nos clients le meilleur rapport qualité-prix. Nous sommes bien positionnés et nous savons que nous allons attirer un grand nombre de clients dès le premier jour où nous ouvrirons nos portes aux entreprises. Nous disposons également d'un logiciel personnalisé et efficace qui aidera à mener à bien des activités d'assurance homogènes.

  • La faiblesse:

En tant que nouvelle agence d’assurance aux États-Unis, notre organisation aura peut-être besoin d’un certain temps pour percer sur le marché. c'est peut-être notre principale faiblesse.

  • Opportunités:

Les opportunités dans le secteur des assurances sont énormes et nous sommes prêts à tirer parti de toutes les opportunités qui s'offrent à nous. C'est pourquoi nous allons proposer plusieurs polices / packages d'assurance.

  • Menace:

Une chose est certaine, la faiblesse de l’économie est l’un des principaux facteurs limitant les possibilités de croissance du secteur des assurances. À bien y penser, il n’ya pratiquement aucune opportunité d’affaires ou d’investissement qui ne présente pas son lot de menaces et de défis. C'est pourquoi la plupart des organisations procèdent régulièrement à une évaluation des risques afin de leur permettre d'élaborer des stratégies qui les aideront à survivre dans l'industrie.

Une autre menace et un défi majeur auxquels nous serons probablement confrontés lorsque nous démarrons notre activité d’assurance est bien sûr l’arrivée d’autres agences d’assurance au même endroit où se trouve notre agence et vendons peut-être les mêmes couvertures que nous.

Bien sûr, si nous avons été en mesure de proposer des stratégies viables et gagnantes qui nous aideront à déjouer nos concurrents dans le lieu où notre agence d’assurance va être située. Avec cela, nous n'aurons probablement pas de difficultés à faire croître notre compagnie d’assurance et à conserver certaines des meilleures mains de notre emploi.

En plus, comme dans tout autre vecteur d’investissement et d’investissement, un ralentissement économique, un marché financier instable, des catastrophes naturelles et des politiques économiques défavorables peuvent entraver la croissance et la rentabilité d’une compagnie d’assurance.

Business Plan d'Agence d'Assurance - ANALYSE DE MARCHÉ

  • Tendances du marché

Une tendance commune est que, dans le secteur des assurances, seuls les plus petits assureurs existent en tant que société unique. Dans le secteur des assurances, la plupart des grandes agences d’assurance ont pour pratique de constituer des groupes d’assurance; ils s'associent généralement avec des sociétés de portefeuille. Cette pratique comporte de nombreux avantages. En effet, on sait que les groupes d’assurances survivent année après année aux turbulences du secteur de l’assurance et que les agences d’assurance ne survivent que très peu.

C'est pourquoi il est difficile de trouver un courtier d'assurance qui ne participe pas à la vente de diverses couvertures d'assurance, allant de la police d'assurance de véhicule automobile à la couverture de police d'assurance pour animaux de compagnie à la couverture de police d'assurance maritime et autres.

Une autre tendance dans le secteur des assurances est la créativité dans la perception des primes. La plupart des agences d’assurance savent que la survie de leurs activités repose sur le paiement régulier des primes, raison pour laquelle elles doivent tout mettre en place pour mettre en place un système et des processus qui faciliteront la perception des primes des preneurs. Si vous gardez un œil sur les compagnies d’assurance prospères, vous constaterez qu’elles tirent parti de la technologie (Internet, applications logicielles, etc.) pour gérer leurs affaires.

  • Notre marché cible

Bien que les courtiers d’assurance de la flore de mai desserviront d’abord les marchés de petites et moyennes entreprises de la ville de New York - New York, cela ne nous empêche nullement de croître pour pouvoir rivaliser avec les principales compagnies d’assurance vendant nos polices villes aux États-Unis. Nous espérons un jour fusionner ou acquérir d’autres sociétés d’assurance plus petites et étendre les ventes de nos produits d’assurance et de nos activités au-delà des frontières des États-Unis d’Amérique.

En tant qu’entreprise d’assurance standard, May Flora propose toute une gamme de couvertures d’assurance. Nous nous efforcerons également de continuer à ajouter des couvertures d’assurance en vente sur le marché de l’assurance aux États-Unis d’Amérique, élargissant ainsi la portée de notre marché cible. de temps en temps.

Notre marché cible regroupe des personnes de différentes classes et des personnes de tous les horizons, ainsi que des organisations locales et internationales. Nous entrons dans l’industrie avec un concept commercial qui nous permettra de vendre des polices d’assurance aux personnes et aux entreprises haut placées du pays, ainsi qu’aux personnes moins bien placées et aux petites entreprises. En d’autres termes, notre marché cible est l’ensemble des États-Unis d’Amérique, puis d’autres régions du monde.

Vous trouverez ci-dessous une liste des personnes et des organisations pour lesquelles nous avons spécifiquement conçu nos produits et services;

  • Etudiants, jeunes adultes, personnes âgées et enfants et al
  • Entreprises et entrepreneurs
  • Entreprises Blue Chips
  • Organisations d'entreprise
  • Fabricants et distributeurs
  • Propriétaires, promoteurs et entrepreneurs immobiliers
  • Sociétés de recherche et développement
  • Le gouvernement (secteur public)
  • Écoles (lycées, collèges et universités)
  • Hôtels
  • Organisations Sportives
  • Entrepreneurs et start-ups

Notre avantage concurrentiel

Une étude approfondie du secteur des assurances révèle que le marché est devenu beaucoup plus concurrentiel au cours de la dernière décennie. En fait, vous devez être très créatif, axé sur le client et proactif si vous devez survivre dans le secteur des assurances. Nous sommes conscients du durcissement de la concurrence et nous sommes bien préparés pour concurrencer avantageusement d’autres grandes compagnies d’assurance aux États-Unis.

Les courtiers en assurance de la flore peuvent être un nouvel entrant dans le secteur des assurances aux États-Unis d’Amérique, mais le personnel de direction et les membres du conseil d’administration sont considérés comme des gourous. Ce sont des professionnels de base et des praticiens de l’assurance agréés et hautement qualifiés aux États-Unis. Cela fait partie de ce qui comptera pour nous comme un avantage concurrentiel.

Enfin, nos employés seront bien pris en charge et leur programme de protection sociale sera parmi les meilleurs de notre catégorie (compagnies d’assurance de startups) dans le secteur, ce qui signifie qu’ils seront plus que disposés à développer l’entreprise avec nous et à nous aider à livrer notre ensemble. objectifs et atteindre tous nos buts et objectifs. Nous donnerons également de bonnes conditions de travail et des commissions aux agents de vente indépendants que nous recruterons de temps à autre.

Plan d'activités des agences d'assurance - Stratégie de vente et de marketing

Pour démarrer et gérer une agence d’assurance, un marketing agressif est nécessaire. C’est la raison pour laquelle vous avez des vendeurs d’assurance toujours prêts à vendre / vendre une couverture d’assurance, en particulier si vous vivez aux États-Unis d’Amérique.

Donc, pour rester à flot dans le secteur des assurances, vous devez être prêt à dépenser beaucoup d'argent en marketing, publicité et promotion de vos produits d'assurance. Vos départements marketing et publicité doivent régulièrement proposer de nouvelles innovations et de nouveaux produits susceptibles d’attirer l’attention de vos clients potentiels.

C’est pourquoi, lors de la rédaction de nos idées de marketing et de nos stratégies de vente pour notre agence d’assurances, nous nous sommes assurés de créer un profil personnel et professionnel convaincant, qui comprend le profil de notre conseil d’administration et de notre équipe de direction.

La vérité est que si vous avez un professionnel honnête, digne de confiance et performant dans votre conseil, les clients peuvent facilement vous faire confiance avec leur argent durement gagné. Dans certains pays, la confiance est l’un des principaux facteurs qui freinent la croissance du secteur des assurances. Personne ne veut acheter de polices d’assurance, payer des primes et ne pas savoir s’il peut obtenir des réclamations le moment venu.

Voici certaines des plateformes que nous utiliserons pour commercialiser nos polices d’assurance;

  • Présentez notre entreprise (couvertures de polices d'assurance) en envoyant des lettres d'introduction, accompagnées de votre brochure, à des particuliers, des investisseurs et des organisations d'entreprise
  • Faites la promotion de notre entreprise dans des magazines d’affaires pertinents (magazines d’assurance et magazines spécialisés dans les affaires) et soyez disponible pour des talk-shows et des sessions interactives sur les assurances, à la télévision et à la radio.
  • Afficher notre compagnie d'assurance sur les annuaires locaux / pages jaunes (en ligne et hors ligne)
  • Assistez à des expositions, séminaires et salons d’affaires pour réseauter et vendre nos couvertures d’assurance
  • Utiliser Internet pour promouvoir nos activités d’assurance et nos couvertures d’assurance
  • Rejoignez les chambres de commerce locales autour de nous avec pour objectif principal de mettre en réseau et de commercialiser nos produits d’assurance.
  • Faites appel aux services de responsables marketing et d’agents commerciaux pour commercialiser directement des produits d’assurance.

Source de revenu

May flora Insurance Brokers a été créée dans le but de maximiser les profits du secteur de l’assurance. Nous allons faire tout ce qui est en notre pouvoir pour veiller à ce que nous mettions tout en œuvre pour vendre nos produits d’assurance à un large éventail de clients. pas de difficulté à percevoir les primes de façon régulière.

May flora Insurance agency générera des revenus en vendant les couvertures d'assurance suivantes aux particuliers et aux organisations;

  • Police d'assurance vie et rente
  • Couverture d'assurance maladie / médicale
  • Couverture d'assurance voiture / véhicule
  • Couverture d'assurance pour animaux de compagnie
  • Couverture de l'assurance agricole
  • Couverture de l'assurance aviation
  • Réassurance financière
  • Assurance garantie de protection des actifs
  • Assurance collective
  • Assurance marine intérieure / Assurance maritime / Assurance expédition
  • Couverture d'assurance voyage
  • Assurance responsabilité / assurance responsabilité professionnelle
  • Couverture des assurances IARD
  • Services de conseil et de consultation (au sein du secteur des assurances)

Prévisions de ventes

Tant que des personnes vivent aux États-Unis et que des entreprises démarrent et se développent aux États-Unis, elles achèteront toujours une couverture d'assurance ou une autre.

Nous sommes bien positionnés pour conquérir le marché disponible aux États-Unis et nous sommes tout à fait optimistes sur le fait que nous atteindrons notre objectif de générer suffisamment de revenus / bénéfices au cours des six premiers mois d'exploitation et de développer l'activité et notre clientèle au-delà de la ville de New York., New York à d’autres États américains et même au marché mondial.

Nous avons pu examiner de manière critique le marché de l’assurance, nous avons analysé nos chances dans l’industrie et nous avons pu établir les prévisions de ventes suivantes. La projection du chiffre d'affaires est basée sur les informations recueillies sur le terrain et sur certaines hypothèses propres aux startups new-yorkaises.

Vous trouverez ci-dessous les prévisions de ventes de Mutual Trust Insurance PLC, en fonction de l’emplacement de notre compagnie d’assurance et de la vaste gamme de produits d’assurance que nous proposerons;

  • Première année: 500 000 $
  • Deuxième année: 1 500 000 $
  • Troisième année: 3 000 000 $

NB: Cette projection est faite en fonction de ce que l’on peut obtenir dans l’industrie.

  • Notre stratégie de tarification

En ce qui concerne la tarification des produits dans le secteur de l’assurance, il existe une tendance bien établie qui est généralement déterminée par le risque inhérent aux produits / à la police d’assurance. Le calcul est généralement effectué par des experts.

Bien qu'il existe des normes de prix attendues pour différentes couvertures de polices d'assurance, l'un des moyens les plus faciles de pénétrer le marché consiste à vendre vos produits d'assurance un peu en dessous de la moyenne du secteur, et c'est exactement ce que nous allons faire.

  • Options de paiement

Il est nécessaire d'avoir plusieurs options de paiement. Chez May Broora Insurance Brokers, notre politique de paiement sera tout compris car nous sommes parfaitement conscients que différentes personnes préfèrent des options de paiement différentes, car elles leur conviennent le mieux. Voici les options de paiement que nous mettrons à la disposition de nos clients.

  • Paiement par virement bancaire
  • Paiement par virement bancaire en ligne
  • Paiement par chèque
  • Paiement par traite bancaire
  • Paiement en espèces
  • Paiement via les plateformes d'argent mobile

Compte tenu de ce qui précède, nous avons choisi des plates-formes bancaires qui nous aideront à concrétiser nos projets avec peu ou pas de démangeaisons.

Plan d'affaires des agences d'assurance - Publicité et stratégie publicitaire

Le secteur des assurances, comme tout autre secteur d'activité, nécessite un battage médiatique pour inciter les gens à acheter la marque. Nous sommes conscients que notre marque a à voir avec la façon dont les gens perçoivent notre organisation, ce qui explique notre volonté de communiquer et de promouvoir notre marque.

En promouvant et en faisant la promotion de notre marque et de nos produits d'assurance, nous allons tirer parti des médias imprimés et électroniques. En fait, il est rentable d’utiliser des plates-formes de médias sociaux pour promouvoir nos marques. En outre, c’est plutôt efficace.

Voici les plates-formes sur lesquelles nous allons nous appuyer pour créer une image de marque de votre compagnie d’assurance et pour promouvoir nos produits d’assurance sur le marché;

  • Nous publierons des annonces sur les stations de télévision nationales, les stations de radio et les journaux / magazines
  • Nous organiserons notre propre programme télévisé spécial (programme basé sur l'assurance)
  • Nous parrainerons des programmes communautaires pertinents
  • Nous allons tirer parti d'Internet et des plateformes de médias sociaux comme; Instagram, Facebook, Badoo, YouTube, Twitter et autres pour promouvoir et faire la publicité de produits d'assurance
  • Nous installerons nos panneaux d'affichage dans des endroits stratégiques tout autour de New York - New York et dans d'autres villes des États-Unis.
  • Nous participerons de temps en temps à des tournées de promotion afin de faire connaître notre compagnie d’assurance et de vendre nos produits.
  • Nous distribuerons de temps en temps nos prospectus et nos prospectus dans des zones ciblées.
  • Nous enverrons des lettres d'introduction aux multinationales, aux ambassades et aux organisations et réseaux de la diaspora à New York et dans les environs.
  • Nous encouragerons l'utilisation du bouche à oreille, en particulier de la part des clients fidèles.
  • Nous veillerons à ce que tous nos véhicules portent le logo de notre société.

Plan d'activités des agences d'assurance - Projections financières et établissement des coûts

En ce qui concerne le démarrage d’une agence d’assurance, vous devez savoir que le coût est double. le coût de la mise en place de la structure administrative (y compris les agences) et bien sûr de votre capital / capitalisation. Essentiellement, la nature et la taille de la compagnie d’assurance que vous envisagez de créer détermineront le montant que vous êtes censé lever.

En ce qui concerne les coûts de mise en place de la structure de bureau, votre préoccupation devrait être de vous procurer de bons locaux dans un quartier d’affaires animé; cela peut coûter cher, mais c’est l’un des facteurs qui vous aidera à positionner votre compagnie d’assurances de manière à attirer le type de clientèle avec laquelle vous souhaitez faire affaire.

Ce sont les domaines clés sur lesquels nous allons dépenser la majeure partie de notre capital de départ;

  • Le total des frais pour la constitution de l'entreprise - 750 $.
  • Le budget pour les polices d'assurance, permis et licences - 10 000 $
  • Le montant nécessaire pour acquérir un immeuble de bureaux approprié dans un quartier d’affaires de la ville de New York avec un loyer initial de 6 mois (nouvelle construction de l’installation comprise) - 50 000 $.
  • Coût d'équipement du bureau (ordinateurs, imprimantes, télécopieurs, mobilier, téléphones, cabines de classement, gadgets de sécurité, appareils électroniques et autres) - 5 000 $
  • Le coût de lancement de notre site Web officiel - 600 $
  • Budget pour payer au moins 10 employés pendant 3 mois et factures de services publics - 200 000 $
  • Dépenses supplémentaires (cartes de visite, affichage, publicité, promotions, etc.) - 2 500 $
  • Base de capital - 1 million de dollars
  • Divers - 10 000 $

Selon le rapport des recherches et des études de faisabilité réalisées, il nous faudra environ 1, 2 million de dollars US pour créer une compagnie d’assurance à petite échelle mais standard aux États-Unis d’Amérique.

Génération de fonds / capital de démarrage pour les courtiers d’assurance de la flore de mai

Notre formulaire de courtage en assurance va commencer en tant que société privée à responsabilité limitée, mais avec un projet de transformation en société anonyme afin de nous permettre de figurer à la cote de la Bourse de New York. En substance, l'entreprise sera financée par M. Wilcox Carrington, Mme Ruth Ferguson et d'autres membres du partenariat.

Ce sont les domaines dans lesquels nous avons l'intention de générer notre capital de départ.

  • Générer une partie du capital de départ à partir de l'épargne personnelle
  • Source pour les prêts bonifiés des membres de la famille et des amis
  • Demander un prêt de ma banque

NB: Nous avons été en mesure de générer environ 700 000 dollars (de chaque membre du partenariat, l’essentiel des fonds provenant des partenaires principaux, le Dr Wilcox Carrington et Mme Ruth Ferguson). Nous en sommes aux dernières étapes pour obtenir une facilité de prêt de 500 000 dollars de notre banque. Tous les documents et documents ont été dûment signés et soumis, le prêt a été approuvé et notre compte sera crédité à tout moment.

Agence d'assurances BUSINESS GROWTH: Stratégie de développement durable et de développement durable

Il est plus facile pour les entreprises de survivre quand elles ont un flot continu d’affaires / de clients conduisant leurs produits et leurs services. Nous en sommes conscients et c’est pourquoi nous avons décidé de vendre une large gamme de produits d’assurance à la fois aux grands et aux petits clients, aux particuliers et aux entreprises.

Nous savons que si nous continuons à vendre nos produits d’assurance et à percevoir les primes de façon régulière, les revenus de l’organisation seront stables.

Notre stratégie clé en matière de développement durable et d’expansion consiste à ne recruter que des employés compétents, à créer un environnement de travail propice et à offrir des avantages sociaux aux membres de notre personnel. Dans un proche avenir, nous explorerons les options de fusion avec une autre compagnie d’assurance ou d’acquérir une ou plusieurs compagnies d’assurance afin d’accroître notre part de marché.

Nous savons que si nous mettons en œuvre nos stratégies commerciales, nous étendrons notre activité d’assurance au-delà de la ville de New York, New York, à d’autres États américains en un temps record.

Liste de contrôle / jalon

  • Vérification de la disponibilité du nom commercial: terminée
  • Constitution de l'entreprise: terminée
  • Demande de licence d'assurance: dûment remplie (recueillie)
  • Ouverture de comptes bancaires d'entreprise dans diverses banques aux États-Unis: finalisée
  • Ouverture des plates-formes de paiement en ligne: terminée
  • Demande et identification du contribuable contribuable: terminée
  • Demande de licence et de permis d'entreprise: complétée
  • Achat de toutes les formes d'assurance pour l'entreprise: Terminé
  • Études de faisabilité: complétées
  • Génération d’une partie du capital de démarrage par les fondateurs: Terminé
  • Demandes de prêt de nos banquiers: complétées
  • Rédaction du plan d'affaires: terminé
  • Rédaction du manuel de l'employé: terminée
  • Rédaction des documents de contrat: Terminé
  • Conception du logo de la société: terminé
  • Conception graphique et impression de matériel de marketing / de promotion de l'emballage: terminé
  • Recrutement d'employés: en cours
  • Achat du mobilier, du matériel de bureau, des appareils électroniques et du ravalement de locaux nécessaires: en cours
  • Création du site Web officiel de la société: en cours
  • Créer une prise de conscience pour l'entreprise (relations d'affaires): en cours
  • Santé et sécurité et protection contre les incendies: en cours
  • Établissement de relations d'affaires avec les principaux acteurs du secteur: en cours

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