Un exemple de modèle de plan d'affaires pour une bijouterie en ligne

Voulez-vous créer une boutique de bijoux rentable en ligne? Si OUI, voici un exemple complet de modèle de plan d’entreprise et de rapport de faisabilité GRATUIT pour une bijouterie.

D'accord, nous avons donc pris en compte toutes les conditions requises pour démarrer une bijouterie en ligne. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan marketing de bijouterie, assorti d'idées de marketing guérilla concrètes pour les bijouteries. Passons donc à la section de planification des activités.

Pourquoi créer un magasin de bijoux en ligne?

Les bijoux ont toujours joué un rôle important en tant qu'accessoire utile pour compléter la tenue vestimentaire d'un individu. Presque tout le monde utilise des bijoux et à des fins différentes, certains utilisent des bijoux pour créer une déclaration, tandis que d'autres portent des bijoux pour montrer une amélioration de leur goût.

Il existe deux catégories de bijoux, les marques de marque et les marques sans marque. Alors que les clients haut de gamme optent généralement pour les bijoux de marque, les autres optent généralement pour les bijoux sans marque qui peuvent être bon marché ou coûteux en fonction du budget. Tout entrepreneur souhaitant se lancer dans cette activité le trouvera très lucratif, en particulier s’il accorde une grande importance à plusieurs aspects de son activité, tels que la distribution et la publicité.

L’entrepreneur qui se lancera dans cette activité devra procéder à une évaluation critique de l’industrie afin de mieux comprendre les obstacles auxquels il est susceptible de s’attendre. À ce stade, la plupart des entrepreneurs ont généralement embauché un consultant qui possède les connaissances appropriées sur le secteur et sait donc à quoi l’entreprise est susceptible de faire face au cours de son démarrage ou de sa gestion, et propose également des stratégies pratiques en conséquence.

Un autre aspect à prendre au sérieux avant de créer une entreprise est un plan d’entreprise professionnel qui aiderait l’entrepreneur à prendre les bonnes décisions et à prendre les mesures qui s’imposent. Même si embaucher un rédacteur de plan d’affaires peut sembler l’option la plus simple, il existe plusieurs modèles de plan d’affaires en ligne gratuits qui peuvent être téléchargés et adaptés pour correspondre à vos propres plans. En fait, vous trouverez ci-dessous un exemple de plan d’affaires de bijouterie;

Un exemple de modèle de plan d'affaires pour une bijouterie en ligne

  • Aperçu de l'entreprise

Aux États-Unis, le secteur des bijouteries a connu une croissance phénoménale, passant de 6% à 10, 7% des ventes. L’ensemble de l’industrie des bijoux, qui comprend les bijouteries, est évalué à 71, 3 milliards de dollars et repose sur la stabilité de l’économie. En effet, pendant la grande récession, les ventes de l’industrie ont chuté de 11%. Les bijoux ne sont pas considérés comme une nécessité et, de ce fait, le nombre d’entreprises de bijoux aux États-Unis a légèrement diminué.

Bien que les bijoutiers spécialisés génèrent plus de 43% des revenus totaux de l'industrie aux États-Unis, ils perdent progressivement leur part de marché au profit des fabricants, des grossistes et des détaillants. Les recettes de Diamond atteignent 27 milliards de dollars, les États-Unis d’Amérique absorbant environ 40% de la demande mondiale. À l'échelle mondiale, les États-Unis se classent au troisième rang des marchés des bijoux de luxe.

Les bijoux de marque représentent environ 20% du marché mondial des bijoux et sont à la hausse en tant que consommateurs qui ont récemment acquis des bijoux de marque à la richesse pour se faire valoir. En outre, selon les consommateurs des marchés émergents, la préférence pour les bijoux de marque tient au fait que les clients avaient davantage confiance dans les bijoux et estimaient également que c'était un moyen de montrer que leurs goûts s'étaient améliorés. En outre, la plupart des jeunes clients considèrent les bijoux de marque comme un moyen de s'exprimer.

Bien que les bijoux de marque proviennent de bijoutiers établis tels que Tiffany & Co et Cartier, on prévoit que les joueurs qui ne sont pas des bijoux cherchent à étoffer leur assortiment pour inclure des bijoux, mais qui ont une forte présence dans le haut de gamme. vêtements ou articles en cuir.

Les éloges pour les bijoux de marque toucheront probablement les bijoutiers plus petits et les futurs bijoutiers qui n’ont pas une présence aussi forte que celle de leurs concurrents déjà établis. Cependant, il existe des options telles que la recherche d'une distribution par le biais de bijouteries multimarques.

Selon IBIS World, le secteur des bijouteries est évalué à 35 milliards de dollars et devrait croître à un taux de croissance prévu de 1, 2% entre 2011 et 2016. En outre, il existe plus de 62 000 magasins de bijouterie aux États-Unis qui emploient plus de 170 000 personnes.

Les magasins de bijoux ont regagné la confiance des consommateurs, ce qui a entraîné une demande saine et forte, responsable de la croissance du secteur. après un ralentissement de l’économie qui a entraîné une augmentation de la pauvreté et du chômage. Outre le ralentissement économique, la contraction du prix de l'or à l'échelle mondiale a également affecté les revenus de l'industrie.

L’industrie devrait continuer à enregistrer des bénéfices jusqu’en 2021, d’autant plus que les clients à revenu élevé sont de plus en plus nombreux et susceptibles d’acquérir davantage de produits de luxe, ce qui générera davantage de profits pour les acteurs du secteur et stimulera invariablement le marché. revenus de l'industrie.

Selon IBIS World, cette industrie est dans sa phase de maturité car sa valeur ajoutée devrait croître à un taux moyen de 0, 4% par an de 2011 à 2021, ce qui, comparé au PIB, devrait atteindre 2, 2% au cours de la même période. période se passe plutôt mal.

Plan d'affaires de la bijouterie en ligne - Résumé

Notre intention chez Sparkles and Stones Jewelry Stores est de devenir le magasin leader situé dans le Midtown Manhattan - New York, États-Unis, afin de répondre aux besoins de nos différents clients, tant domestiques que professionnels. Nous sommes une bijouterie qui a pour objectif de vendre des bijoux de marque et sans marque, ainsi que des bijoux de détail en argent, en or et en platine, pouvant contenir ou non des pierres précieuses.

Nous cherchons à vendre des bagues, des colliers, des boucles d'oreilles et des montres-bracelets, ainsi que d'autres accessoires pour bijoux, en plus d'autres services que nous avons l'intention d'offrir afin de générer plus de revenus pour notre magasin et de nous permettre de poursuivre et de croître en tant qu'entreprise.

Notre vision est d'être reconnue pour nos bijoux et d'être considérée comme un leader par notre marché cible pour notre vente de stocks de bijoux exceptionnels, ainsi que pour d'autres services liés aux bijoux. Pour y parvenir, nous avons l'intention de créer une excellente structure d'entreprise. cela fonctionnera avec notre vision déjà définie.

Notre emplacement dans le Midtown Manhattan - New York est parfait car une grande partie de notre marché cible est basée ici, ce qui nous permettra d’avoir les bonnes stratégies de promotion pour conquérir une part importante du marché et grandir en tant qu’entreprise.

Comme toute autre entreprise, notre activité vise non seulement à générer des bénéfices et à croître, mais également à concurrencer favorablement nos concurrents du secteur. Nous avons mis en place des stratégies, des plans et des processus qui nous donneront l’effet de levier souhaité sur nos concurrents et nous permettront d’exceller comme il se doit dans ce secteur.

Nous avons déployé des efforts supplémentaires pour investir dans les employés les plus performants du secteur. Ces employés sont compétents et possèdent l'expérience nécessaire pour notre entreprise. Ils se sont également identifiés à nos valeurs et principes fondamentaux en tant qu’entreprise et sont prêts à travailler pour nous permettre d’atteindre les buts et objectifs souhaités en montrant l’engagement nécessaire pour nous assurer d’atteindre nos objectifs.

Nous avons l’intention de bien payer nos employés car nous avons déjà les meilleurs programmes d’aide sociale de l’industrie parmi les jeunes entreprises similaires à la nôtre. Nous veillerons également à ce que nos employés soient formés en permanence et restons informés des tendances du secteur afin de prendre des décisions éclairées à tout moment au nom de la société.

Notre service à la clientèle est incomparable car les clients sont très satisfaits des soins qu’ils ont reçus jusqu’à présent. Tous les membres de notre personnel sont bien formés pour répondre aux demandes des clients, aux réactions, aux plaintes et aux commandes. En effet, nous prenons nos clients très au sérieux et savons que c’est le moyen le plus simple de fidéliser un grand nombre de nos clients dans notre bijouterie.

Enfin, notre propriétaire, Mme Lucy Styles, est une entrepreneure qui possède 100% de la bijouterie et a plus de 15 ans d’expérience dans le secteur de la bijouterie. Sa vaste expertise permettra à la bijouterie d'atteindre les buts et objectifs visés le plus rapidement possible.

  • Nos produits et services

La bijouterie Sparkles and Stones a l’intention de traiter toutes sortes de bijoux en argent, en or et en platine, pouvant contenir ou non des pierres précieuses provenant de notre emplacement établi ici, à Midtown Manhattan - New York.

Afin de renforcer nos revenus et nos résultats, nous avons l'intention de créer de multiples sources de revenus afin de pouvoir répondre aux besoins d'une large clientèle dans notre marché cible. Nous avons l’intention de nous assurer que nous réalisons nos bénéfices conformément aux lois des États-Unis d’Amérique.

Par conséquent, certains des produits et services que nous avons l’intention d’offrir sont:

  • Commerce de détail de bijoux en argent, or et platine
  • Ventes de montres, bagues, boucles d'oreilles et bracelets avec des pierres précieuses telles que diamants, émeraudes, rubis, saphirs et autres pierres rares
  • Services de réparation et de personnalisation de bijoux
  • Redimensionnement et polissage de bijoux
  • Services consultatifs

Notre énoncé de vision

Notre vision chez Sparkles and Stones Jewelry Store doit être reconnue pour nos bijoux et considérée comme un leader par notre marché cible pour notre vente de stocks de bijoux exceptionnels, ainsi que pour d'autres services connexes.

  • Notre mission

Afin de réaliser notre vision, nous avons l’intention de construire une structure commerciale solide qui ne nous permettra d’employer que du personnel compétent et expérimenté qui collaborera avec nous pour atteindre l’objectif souhaité ici à New York.

  • Notre structure d'entreprise

Parce que nous avons l’intention de construire un magasin de bijoux standard ici dans le Midtown Manhattan - New York, nous nous sommes assurés de perfectionner la structure de notre entreprise de manière à réduire au minimum le nombre de problèmes liés au démarrage et à la gestion de cette entreprise. C'est pourquoi nous avons décidé de faire un effort supplémentaire pour nous assurer que nous avons des employés compétents et assidus pour assumer leurs différentes responsabilités au nom de la société.

Nous sommes disposés à dépenser le montant approprié pour recruter les personnes appropriées pour occuper les postes disponibles ici dans la bijouterie Sparkles and Stones. Nous savons que le fait d’avoir les bonnes personnes signifie que nous sommes sur le point d’atteindre les buts et objectifs que nous nous sommes fixés, en particulier parce que nous entendons faire en sorte que les employés soient à l’écoute de notre vision et restent engagés à nous aider à réaliser cette vision.

Nous avons l’intention d’offrir divers services et produits et nous emploierions donc divers employés pour occuper les différents postes qui découleront de l’offre de ces services et de la vente de bijoux et de produits connexes au magasin de bijoux Sparkles and Stones.

Vous trouverez ci-dessous la structure commerciale que nous allons construire dans les magasins de bijoux Sparkles and Stones;

  • Directeur Général
  • Responsable Ressources Humaines et Admin
  • Directeur des achats
  • Gérant de magasin
  • Equipe commerciale et marketing
  • La caissière
  • Comptable
  • exécutif de Service à la clientèle
  • Chauffeur
  • Nettoyeur

Rôles et responsabilités

Directeur Général

  • Prend des décisions stratégiques qui affectent l'avenir de la bijouterie
  • Communique les politiques et principes de base à tout le personnel et veille à leur mise en œuvre
  • Sources pour les clients haut de gamme au nom de la bijouterie Sparkles and Stones

Responsable Ressources Humaines et Admin

  • Sources pour et recrute les bons employés pour la bijouterie Sparkles and Stones
  • S'assure que l'employé comprend les politiques de la bijouterie et les met en œuvre
  • Effectue des tâches administratives pour s'assurer que la bijouterie fonctionne sans heurts

Directeur des achats

  • Sources pour des vendeurs, des distributeurs et des fabricants de bijoux fiables pour le compte de la bijouterie Sparkles and Stones
  • Prépare et examine le contrat d'achat utilisé par les magasins de bijoux Sparkles and Stones et veille à ce qu'il profite à celui-ci.
  • Recherchez continuellement des fournisseurs et des distributeurs et ayez toujours des plans de secours en place

Gérant de magasin

  • Assurer la mise à jour de l'inventaire
  • Tient un inventaire précis des bijoux en s'assurant que tous les bijoux qui sortent du magasin et sont apportés au magasin sont bien documentés
  • S'assure que le magasin est bien ventilé et sécurisé pour les bijoux

Equipe commerciale et marketing

  • Effectue du marketing direct et des ventes pour le compte de la bijouterie Sparkles and Stones.
  • Surveille le site Web en ligne et utilise plusieurs plateformes en ligne pour commercialiser la bijouterie
  • Effectue des études de marché continues pour s'assurer que le nouveau marché émergent est identifié au nom du magasin de bijoux

La caissière

  • Responsable de la petite caisse pour le compte de la bijouterie
  • Traite les bons internes pour le compte du comptable
  • Équilibre les transactions quotidiennes pour le compte d'une bijouterie

Comptable

  • Prépare les états financiers mensuels et les informations
  • S'assure que les livres des magasins et ceux de la banque sont correctement rapprochés mensuellement
  • S'assurer que les informations et documents fiscaux corrects sont soumis aux autorités fiscales compétentes

exécutif de Service à la clientèle

  • Traite toutes les demandes, commandes et plaintes des clients
  • S'assure que la bijouterie Sparkles and Stones dispose d'une base de données clients actualisée
  • Reste au courant des tendances de l'industrie et des politiques organisationnelles

Chauffeur

  • S'assure que les bijoux transportés parviennent à leur destination exacte en utilisant l'itinéraire autorisé
  • Effectue des travaux d'entretien régulier sur le véhicule
  • Tenir un journal des itinéraires empruntés ainsi que du code de la route afin de ne pas enfreindre le code de la route

Nettoyeur

  • Veille à ce que les lieux restent toujours propres
  • S'assure que les fournitures de nettoyage épuisées sont reconstituées
  • S'acquitte de toute autre tâche déterminée par le responsable des ressources humaines et de l'administration.

Plan d'entreprise de la bijouterie en ligne - Analyse SWOT

En raison de notre intention de gérer une bijouterie de premier plan, nous avons dû faire appel à un consultant d’affaires de renom, ici à Midtown Manhattan - New York, pour examiner notre concept commercial et déterminer si nous étions mieux placés pour lancer et gérer notre bijouterie. être en mesure de concurrencer avantageusement d’autres bijouteries déjà établies et des entreprises en démarrage, ici à Midtown Manhattan - New York ainsi que dans l’ensemble du secteur des bijouteries aux États-Unis.

À la suite de notre demande, le consultant en affaires a mené une étude approfondie de l’activité de notre bijouterie, dressant le bilan de nos forces, faiblesses, opportunités et menaces, et a utilisé cette analyse pour déterminer les résultats potentiels du secteur à Midtown Manhattan - Nouveau York ainsi que tout l’ensemble des États-Unis d’Amérique.

Par conséquent, le résultat de l'analyse SWOT effectuée en notre nom est présenté ci-dessous.

  • Forces

Notre force réside dans le fait que nous vendons des bijoux d’une construction et d’un design uniques, un élément qui nous distingue déjà de nos concurrents. Nous entretenons également une relation étroite avec les vendeurs et les fournisseurs de bijoux. Cette relation est précieuse car elle nous a permis d’offrir à nos clients des pièces personnalisées qui répondent à leurs goûts et à leurs préférences.

Nous avons également un réseau de distribution complet pour nos bijoux et un site Web robuste que nous utilisons pour interagir avec nos clients. Enfin, notre chef de la direction, Mme Lucy Styles, est une ancienne combattante du secteur. Elle compte plus de 15 ans d’expérience dans le secteur, ce qui lui permettra de faire de grands progrès.

  • Faiblesses

Nous sommes confrontés à plusieurs faiblesses en tant que bijouterie en démarrage, notamment le fait que la plupart de notre marché cible n’est pas encore au courant des magasins de bijoux Sparkles and Stones. En outre, en tant que start-up, nous disposons de peu de temps et de budget pour promouvoir notre bijouterie dans une grande partie de notre marché cible.

  • Opportunités

Il existe de nombreuses opportunités dans ce domaine et c’est le fait qu’une grande partie de notre marché cible n’a pas encore conscience de la bijouterie Sparkles and Stones, ce qui signifie que nous avons une forte possibilité de développer notre activité afin de marchés et clients potentiels. En outre, le fait que nous vendions des designs uniques et créatifs; nous sommes perçus comme une bouffée d’air frais dans l’industrie.

  • Des menaces

De temps en temps, chaque entreprise fait face à des menaces et même si nous savons que nous sommes susceptibles de faire face à certaines menaces, nous avons défini des stratégies pour lutter contre toutes les menaces qui pourraient survenir. Certaines des menaces auxquelles nous sommes susceptibles de faire face sont un ralentissement économique qui réduira les revenus discrétionnaires et permettra aux gens de dépenser moins en bijoux. En outre, l’arrivée d’un nouveau concurrent sur le même site est considérée comme une menace supplémentaire pour notre entreprise.

Plan d'affaires de la bijouterie en ligne - ANALYSE DE MARCHÉ

  • Tendances du marché

La tendance dans l'industrie des magasins de bijoux est le fait que de plus en plus de magasins se tournent vers la vente au détail de bijoux uniques et personnalisés. Cette tendance fait suite au milieu des années 90 dans l’industrie des bijouteries, où plusieurs détaillants vendaient des milliers de bijoux similaires, ce qui a créé un point commun qui a permis de lancer la tendance des bijoux uniques et personnalisés pour plusieurs magasins de bijoux.

Ces bijoux uniques et personnalisés constituent un moyen de laisser les clients se démarquer. Cette tendance a conduit de nombreuses bijouteries à devenir des enseignes multimarques au lieu d’entre elles, afin de pouvoir proposer aux consommateurs différents styles qui correspondent à leurs goûts et à leurs préférences.

Une autre tendance est le mélange d'art et de bijoux qui se différencie des bijoux traditionnels où les bijoux étaient fabriqués à partir de métaux précieux. Ces bijoux traditionnels représentaient un statut, une richesse ou les deux. Comme plus de valeur a été attribuée aux métaux précieux indépendamment de la conception et de la construction.

Cependant, les tendances ont changé car les millénaires qui apprécient davantage les œuvres d'art exigent que les bijoux contiennent des éléments artistiques, ce qui a aidé le secteur à se développer.

Enfin, avoir un site Web est essentiel au succès d'une bijouterie, car cela permet aux clients de développer un intérêt pour le magasin et éventuellement de le visiter ou de l'acheter à partir du site Web. Le site Web offre également aux clients la possibilité d’effectuer des recherches et de comparer les prix, ce qui permet aux bijouteries de s’efforcer davantage d’avoir une présence en ligne offrant non seulement les meilleurs prix et produits, mais également de permettre aux magasins de conserver une présence qui l’aidera. devenir plus sensible aux clients.

L’utilisation d’Internet a été d’une aide précieuse non seulement pour les clients, mais également pour les bijouteries, qui les ont obligés à utiliser énormément Internet pour atteindre et sensibiliser leur marché cible aux clients potentiels. .

  • Notre marché cible

Bien que presque tout le monde utilise des bijoux, nous, en tant que bijouterie, devons déterminer exactement quel est notre marché cible. Cela nous permettra de savoir exactement quelles stratégies rédiger seront efficaces sur notre marché cible. Dans cette perspective, nous avons dû réaliser une étude de marché afin de déterminer notre marché cible.

L’étude de marché que nous avons menée nous permettra de comprendre ce que notre marché cible nous demandera et comment nous pouvons prédire correctement leurs habitudes d’achat et d’autres caractéristiques. D'après les résultats de notre étude de marché, nous sommes en mesure de vendre nos bijoux à l'ensemble de clients suivant.

  • Jeunes adultes
  • Célébrités
  • Hommes d'affaires
  • Cadres d'entreprise
  • Touristes
  • Des couples
  • Institutions religieuses

Notre avantage concurrentiel

En lançant le magasin de bijoux Sparkles and Stones, nous avons l’intention de créer une entreprise qui deviendra le magasin de vente au détail préféré pour notre marché cible, ici dans le Midtown Manhattan - New York, grâce à notre vente de stocks de bijoux exceptionnels, ainsi que d’autres objets connexes. services, ainsi que partout aux États-Unis d’Amérique. Notre intention est de pouvoir concurrencer avantageusement nos concurrents grâce à plusieurs stratégies définies.

Notre première stratégie concurrentielle réside dans le fait que nous vendons des bijoux de conception et de construction uniques, tout en offrant des services liés aux bijoux à nos divers clients.

Nos stratégies de promotion nous ont permis de pénétrer le marché et de permettre à ceux qui ne le savaient pas de le savoir, car nous avons embauché un consultant en marques réputé qui non seulement a bien étudié le marché, mais a également mis à profit ses connaissances et son expérience acquises dans le secteur pour élaborer des stratégies de promotion efficaces. nous a donné plus de notoriété sur le marché et un avantage sur nos concurrents.

Un autre avantage concurrentiel que nous avons par rapport à nos concurrents est le fait que nous avons construit une excellente structure d’affaires dans laquelle nous avons embauché des employés compétents et professionnels qui comprennent non seulement le secteur, mais qui se sont également identifiés à nos valeurs et principes fondamentaux et qui sont déterminés à les garantir. Aidez-nous à atteindre les buts et objectifs que nous visons à la bijouterie Sparkles and Stones.

Nous payons également très bien nos employés et avons les meilleurs programmes d’aide sociale à obtenir dans des entreprises en démarrage similaires dans l’industrie des bijouteries.

Enfin, nous avons les meilleurs responsables de service à la clientèle qui comprennent non seulement comment traiter les clients de manière appropriée, mais également en mesure de traiter toutes les demandes de renseignements, les commandes et les réclamations en un temps record et au profit de notre société.

Plan d'affaires de la bijouterie en ligne - STRATÉGIE DE VENTE ET DE COMMERCIALISATION

  • Source de revenu

Le magasin de bijoux Sparkles and Stones a été créé dans le but de générer et de générer des bénéfices dans l’industrie de la bijouterie, à Midtown Manhattan - New York ainsi qu’à l’ensemble des États-Unis en vendant des bijoux uniques dans la conception pour ses différents clients.

Par conséquent, nous avons l'intention de générer des revenus en vendant les produits suivants au détail et en offrant les services ci-dessous;

  • Commerce de détail de bijoux en argent, or et platine
  • Ventes de montres, bagues, boucles d'oreilles et bracelets avec des pierres précieuses telles que diamants, émeraudes, rubis, saphirs et autres pierres rares
  • Services de réparation et de personnalisation de bijoux
  • Redimensionnement et polissage de bijoux
  • Services consultatifs

Prévisions de ventes

Le secteur des bijouteries connaît une forte croissance alors que l’économie s’est améliorée pour permettre une augmentation de la demande de différents types de clients.

Grâce à notre position stratégique dans le centre-ville de Manhattan - New York, nous prévoyons une très forte croissance au début et en cours des opérations, ce qui nous permettra de rester optimistes quant à la génération de revenus et de nos bénéfices, ainsi que la croissance et la pérennité de nos activités au sein de notre entreprise. période d'un an.

Cette projection est due au fait que nous avons effectué un examen critique de l’industrie des magasins de bijoux et que nous avons analysé nos chances de succès à l’aide des informations recueillies ici à Midtown Manhattan auprès de jeunes entreprises similaires à la nôtre, ce qui nous a permis de nous prévisions de ventes.

Par conséquent, vous trouverez ci-dessous les prévisions de ventes du bijoutier Sparkles and Stones à Midtown Manhattan - New York, en fonction de plusieurs facteurs et hypothèses;

  • Premier exercice financier: 280 000 $
  • Deuxième exercice financier: 560 000 $
  • Troisième exercice financier: 1 120 000 $

NB : Il convient de noter que les prévisions de ventes ci-dessus ont été réalisées sur la base des informations et des données recueillies auprès du secteur, ainsi que de certaines hypothèses telles que l’économie reste dans le même état et qu’il n’y aura pas d’arrivée de processus majeurs. concurrent pendant la période indiquée. Cependant, devrait-il y avoir un changement dans les hypothèses? cela entraînera invariablement une diminution ou une augmentation des chiffres indiqués

  • Stratégie de marketing et stratégie de vente

Le marketing est un aspect très important de toute entreprise car c'est là que des revenus sont générés pour une entreprise. Pour élaborer des stratégies de marketing efficaces, il faut comprendre que l'emplacement joue un rôle primordial, car il déterminera le calibre des clients qui visitent le magasin.

Nous avons l’intention de mener une enquête marketing afin de nous permettre de pénétrer le marché disponible et de positionner notre entreprise de manière à attirer les bons clients, à conquérir une part énorme du marché et à concurrencer favorablement les concurrents.

Pour cette raison, nous avons engagé un consultant en marketing réputé à Midtown Manhattan - New York, qui comprend non seulement le secteur, mais sait également comment nous pourrions manipuler le marché et gagner une part énorme au profit de notre activité. Le consultant en affaires nous a également aidés à rédiger des stratégies qui sont testées et efficaces et qui fonctionneront pour le magasin de bijoux Sparkles and Stones.

Nous avons également autorisé notre équipe de marketing et de vente à élaborer des stratégies de marketing efficaces, conformes à nos valeurs et principes fondamentaux en tant qu’entreprise. Cela garantira que toute stratégie élaborée et mise en œuvre communiquera de manière positive avec notre marque.

Par conséquent, les stratégies de marketing qui seront adoptées pour le magasin de bijoux Sparkles and Stones sont les suivantes:

  • Annoncer notre magasin dans des magazines, des journaux locaux ainsi que sur des stations de radio et de télévision
  • Assurez-vous que nous organisons une grande soirée d'ouverture afin de susciter l'intérêt et de faire connaître notre bijouterie
  • Déployer des stratégies de marketing direct et de vente
  • Assurez-vous que notre bijouterie est répertoriée dans des répertoires en ligne et hors ligne
  • Présenter notre bijouterie aux concepteurs, photographes, rédacteurs de magazines et autres parties prenantes de l'industrie des bijoux
  • Utiliser les plateformes de réseaux sociaux telles que Facebook, Instagram et Twitter pour commercialiser notre bijouterie

Plan d'affaires de la bijouterie en ligne - Publicité et stratégie publicitaire

Notre activité de bijouterie est une activité standard et, en tant que telle, nous entendons élaborer les stratégies de promotion appropriées, qui non seulement nous permettront de prendre conscience de notre marché cible, mais également de promouvoir efficacement notre activité et de générer les revenus nécessaires pour doper notre affaires aussi.

À cette fin, nous entendons embaucher un consultant en marques réputé et ayant une solide compréhension du secteur pour nous aider à élaborer les stratégies de publicité appropriées qui nous permettront non seulement de pénétrer le marché, mais également de nous permettre de rivaliser de manière adéquate avec nos concurrents. .

Par conséquent, certaines des stratégies de publicité sur lesquelles nous comptons nous appuyer dans la promotion du magasin de bijoux Sparkles and Stones sont:

  • Veiller à ce que nous publions des annonces dans les journaux et les magazines locaux, ainsi que sur les stations de radio et de télévision
  • Utiliser des plateformes de réseaux sociaux telles que Instagram, Facebook et Twitter pour promouvoir notre entreprise avec vigueur
  • Créer un site Web interactif attrayant et convivial et l'utiliser pour promouvoir notre entreprise
  • Parrainez des programmes pertinents tels que des concours de beauté, des passerelles et des défilés de mode dans la communauté
  • Distribuez nos prospectus et dépliants dans des zones stratégiques
  • Assurez-vous que nos bannières Flexi sont placées dans des endroits stratégiques et visibles

Notre stratégie de tarification

Déterminer les prix de nos bijoux impliquera de prendre en compte plusieurs facteurs, notamment parce que nous proposerions des bijoux au design et à la forme uniques.

Nous n’avons pas l’intention de subir une perte et nous considérerons donc des facteurs tels que les offres de nos concurrents pour les bijoux que nous vendons, la valeur des métaux utilisés dans la fabrication des bijoux, ainsi que les factures de transport et de transport. en tant que frais généraux et d’exploitation que nous avons engagés dans le processus de gestion de notre bijouterie. Ces facteurs et d’autres détermineraient notre stratégie de tarification.

Toutefois, afin d’obtenir une énorme part du marché et d’accroître la notoriété de notre entreprise pour les clients de Midtown Manhattan - New York, États-Unis; Nous avons l'intention d'offrir un rabais sur le prix de nos bijoux pour 3 mois d'opération. Nous avons cependant effectué une analyse détaillée pour savoir que nous ne courrions pas à perte pendant cette période.

  • Options de paiement

Puisque nous comprenons que nos clients ont des styles et des options de paiement variés, nous entendons nous assurer de proposer des options de paiement non seulement pratiques pour nos clients, mais également pour la survie de notre entreprise. Vous trouverez ci-dessous les options de paiement que nous avons l'intention d'offrir à nos différents clients.

  • Paiement par carte de crédit
  • Paiement via une machine de point de vente
  • Paiement en espèces
  • Paiement via le portail de paiement en ligne
  • Paiement par chèque

Les options de paiement ci-dessus ont été choisies avec soin et fonctionneront pour nos clients quels que soient leurs goûts et leurs préférences. Les options de paiement nous permettront également d'avoir une transaction sans accroc de notre côté.

  • Dépenses de démarrage (budget)

Lors de la création et de la mise en route d’une bijouterie standard, il est prévu que l’on consacre l’essentiel de son capital à l’achat des bijoux, au paiement des salaires des employés et au paiement des factures de services publics. Par conséquent, vous trouverez ci-dessous les domaines dans lesquels nous avons l'intention de dépenser notre capital de démarrage.

  • Total des frais d'enregistrement et de constitution de l'entreprise aux États-Unis d'Amérique - 750 $ US
  • Obtention de licences et de permis ainsi que d'un logiciel de comptabilité - 1 250 $
  • Coût de l'embauche d'un consultant en affaires - 2 000 $
  • Frais de promotion marketing (promotion marketing générale et promotion de la cérémonie d’ouverture officielle) - 5 000 $
  • Couverture d'assurance (responsabilité civile générale, responsabilité civile des biens et indemnisation des travailleurs) - 5 000 $
  • Coût opérationnel pour les 3 premiers mois (salaires des employés et paiement des factures de services publics) - 100 000 $
  • Coût des stocks de démarrage (bijoux et matériel d'emballage) - 100 000 $
  • Coût du matériel de magasin (vitrines, présentoirs, sécurité, caisse enregistreuse) - 5 000 $
  • Autres dépenses de démarrage (papeterie, mobilier, téléphones, ordinateurs et imprimantes) - 5 000 $
  • Coût d'achat d'un véhicule assez utilisé - 15 000 $
  • Coût de lancement d'un site Web - 1 000 $
  • Coût de l'organisation d'une fête d'inauguration - 3 000 $
  • Divers - 7 000 $

D'après l'analyse ci-dessus, nous aurions besoin d'un montant total de 250 000 USD pour démarrer et gérer avec succès une entreprise de bijouterie à Midtown Manhattan - New York. Il convient de noter que le gros de la somme servira à payer les salaires des employés et à acheter des stocks.

Génération de fonds / capital de démarrage pour les entreprises Sparkles and Stones Jewelers

La bijouterie Sparkles and Stones est une entreprise détenue à 100% et financée pour le moment par Mme Lucy Styles. Mme Lucy Styles n'a pas l'intention de se séparer de ses fonds propres et ne chercherait donc pas d'investisseurs externes pour son entreprise. Elle a donc décidé de limiter l’approvisionnement de son capital de départ à ces trois principales sources.

Les trois sources principales où Mme Lucy Styles a l'intention de générer son capital de départ comprennent:

  • Génération d'une partie du capital de départ à partir de l'épargne personnelle et de la vente d'actions
  • Recherche de prêts à taux réduit auprès de membres de la famille et d'amis
  • Demander un prêt de la banque

NB : Mme Lucy Styles a pu générer la somme de 30 000 dollars grâce à ses économies personnelles. Elle a emprunté la somme de 20 000 $ à des amis. Elle a approché la banque pour la somme de 200 000 $ remboursable en 5 ans à un taux d'intérêt de 2%. Tous les documents d'approbation ont été signés et le montant sera crédité sur le compte commercial à la fin de la semaine.

Plan d'affaires de la bijouterie en ligne - Stratégie de durabilité et d'expansion

Chaque entreprise créée pour faire des profits veut exister longtemps grâce à des stratégies appropriées de développement durable et d’expansion. Nous sommes donc conscients de l’importance des facteurs tels que la structure de l’entreprise, la fidélité des clients et les stratégies de promotion. en assurant que nous sommes soutenus pendant une longue période.

Nous pensons que si nous avons la bonne entreprise, nous sommes non seulement en mesure de démarrer notre entreprise avec le moins de problèmes possible, mais nous pourrons également soutenir nos activités pendant longtemps. C'est pourquoi nous sommes prêts à faire un effort supplémentaire pour embaucher des employés compétents et expérimentés qui non seulement comprennent le secteur et le secteur de la bijouterie, mais qui se sont également identifiés à nos principes et valeurs fondamentaux en tant qu'entreprise.

Sachant à quel point nos clients sont importants pour nous, nous entendons nous assurer de les fidéliser, car nous constatons que cela coûte moins cher que de devoir attirer de nouveaux clients dans notre entreprise. Nous encouragerons nos clients fidèles en leur offrant des rabais et des programmes de fidélisation par parrainage pour chaque client auquel ils nous font référence ou pour tout achat de bijoux d’une valeur d’un certain montant qu’ils nous procurent.

Enfin, nous savons à quel point la publicité est importante pour une entreprise et nous entendons donc élaborer des stratégies de promotion nous permettant de pénétrer efficacement le marché tout en obtenant de nouveaux clients qui augmenteraient notre chiffre d’affaires et augmenteraient également notre résultat net. Nous savons que si nous prenons ces mesures au sérieux, nous pourrons maintenir et développer notre activité.

Liste de contrôle / jalon

  • Vérification de la disponibilité du nom commercial: terminée
  • Enregistrement de l'entreprise: terminé
  • Ouverture de comptes bancaires d'entreprise: terminée
  • Sécurisation des machines au point de vente: terminée
  • Ouverture de comptes Mobile Money: terminé
  • Ouverture des plates-formes de paiement en ligne: terminée
  • Demande et identification du contribuable contribuable: en cours
  • Demande de licence et de permis d'entreprise: complétée
  • Achat d'assurance pour l'entreprise: terminé
  • Études de faisabilité: complétées
  • Générer du capital à partir de membres de la famille: terminé
  • Demandes de prêt de la banque: en cours
  • Rédaction du plan d'affaires: terminé
  • Rédaction du manuel de l'employé: terminée
  • Rédaction de documents contractuels et autres documents juridiques pertinents: en cours
  • Conception du logo de la société: terminé
  • Graphismes et impression d'emballages Marketing / Matériel promotionnel: en cours
  • Recrutement d'employés: en cours
  • Création du site Web officiel de la société: en cours
  • Créer une prise de conscience pour l'entreprise à la fois en ligne et au sein de la communauté: en cours
  • Santé et sécurité et protection contre les incendies (licence): sécurisé
  • Planification de la soirée d'ouverture / lancement: en cours
  • Établissement de relations d'affaires avec les fournisseurs - grossistes / marchands: en cours
  • Achat de camions: terminé

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