Voulez-vous créer une entreprise de transformation du riz? Si OUI, voici un exemple complet de modèle de plan d’entreprise et de rapport de faisabilité que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .
D'accord, nous avons donc pris en compte toutes les exigences pour démarrer une rizerie. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan de marketing du riz, assorti d'idées de marketing guérilla exploitables pour les entreprises de traitement du riz. Passons donc à la section de planification des activités.
Pourquoi démarrer une rizerie?
L'agroalimentaire est une activité très rentable pour tout entrepreneur. Si vous avez l’intention de démarrer une entreprise de production de rizerie, vous devez être sûr de gagner énormément d’argent en très peu de temps. En effet, le riz est l’un des aliments les plus populaires au monde; c'est pourquoi cette entreprise serait très rentable pour vous.
Cependant, comme dans toute autre entreprise, vous devez effectuer une étude de marché approfondie qui vous permettra d'apprendre des expériences de personnes déjà présentes dans l'entreprise et vous aidera également à élaborer vos propres stratégies vous permettant de vous démarquer du marché.
Un plan d'affaires est un élément très important qui sera nécessaire si vous envisagez de démarrer votre activité de production de rizerie et que vous ne pouvez pas négliger. Vous trouverez ci-dessous un exemple de plan d’entreprise pour la production d’usines de riz;
Un exemple de modèle de plan d'affaires pour une usine de traitement du riz
- Aperçu de l'entreprise
La rizerie est un processus très important en post-production, car c'est à ce moment-là que les couches d'enveloppe et de son sont enlevées pour produire un riz blanc comestible exempt d'impuretés. Cependant, la mouture du riz dépend généralement de la préférence des clients, ce qui affecterait invariablement le nombre de processus de mouture que le riz devrait subir.
Les activités de rizerie se sont développées au fil des ans aux États-Unis d’Amérique, en raison du fait que le riz est l’aliment de base de la plupart des pays du monde et qu’il est consommé presque tous les jours, notamment lors d’occasions spéciales. Heureusement, comme il n’existait pas d’alternative au riz, il s’agissait d’une activité qui continuerait à se développer pendant longtemps.
Bien que la plupart du riz consommé dans certains pays soit importé, aux États-Unis d’Amérique, le jeu est différent. Il existe de grandes rizières où le riz est récolté localement, ce qui permet de le moudre localement.
La production de minoterie peut aider à employer plusieurs personnes, ce qui aiderait à stimuler l’économie et à augmenter le revenu par habitant des personnes employées ainsi que des personnes à leur charge. Même s’il s’agit d’une activité rentable, elle est également très compétitive, car de plus en plus d’entrepreneurs voient les avantages que ce type d’affaires représente comme un investissement rentable.
Plan d'affaires de l'usine de traitement du riz - Résumé
Trice Rice Mill Production est une entreprise légalement enregistrée et agréée opérant dans l'Idaho. Nous étions dûment enregistrés aux États-Unis d’Amérique et avons également satisfait à toutes les exigences locales requises de nous ici en Idaho.
Les services offerts par notre société incluent la mouture du riz en fonction des spécifications du client. Nous nous adressons principalement aux producteurs et parfois aux grossistes, car ils savent quels sont les besoins du marché. Parmi les autres produits et services que nous proposons, nous proposons la vente de la coque de riz, des couches de son, du germe de riz ainsi que des bris fins, qui sont tous des produits issus de la mouture du riz. Nous fournissons également des installations de stockage.
Étant donné que le marché est non seulement rentable, mais également concurrentiel, nous nous efforçons de toujours fournir un service de qualité à nos clients. Nous le faisons en écoutant leurs exigences et en leur transmettant des conseils et astuces qui pourraient le mieux les rendre meilleurs. tout en écoutant des suggestions pour améliorer nos affaires. Nos locaux de production de rizeries sont situés dans un lieu facilement accessible pour nos clients et nos employés.
Nous cherchons constamment des moyens d'améliorer nos services, de nos fraiseuses et installations de stockage à nos services à la clientèle et même à nos tarifs. Nous ne faisons pas non plus de compromis sur l'intégrité, car nous adhérons strictement à la culture d'entreprise de Trice Rice Mill Production Ltd.
En augmentant la rétention de nos clients, nous sommes pleinement conscients de l’importance de fidéliser la clientèle et de la manière dont ils contribuent à la croissance du résultat net d’une entreprise. Nous avons plusieurs stratégies en place pour nos clients fidèles, en particulier ceux qui aident de nouveaux clients à se référer à Trice Rice Milling Production Ltd.
Nos clients seront également informés en permanence des modifications apportées et recevront des conseils de notre part, car nous prévoyons de les impliquer sérieusement via notre site Web et nos plates-formes de médias sociaux, alors même que nous prévoyons de déployer un logiciel de gestion de la clientèle qui permettra de garantir est conforme aux normes.
Trice Rice Mill Production Ltd appartient et est dirigée par deux personnes, M. Godwin Kublo et M. Bull John, qui possèdent une vaste connaissance du secteur et sont des partenaires dans le secteur. Le financement de l'entreprise sera assuré par les deux partenaires, avec des prêts contractés auprès d'établissements de crédit et d'investisseurs privés. Les deux partenaires participeront activement à la gestion quotidienne de l'entreprise.
M. Godwin Kublo est titulaire d'une maîtrise en administration des affaires et d'une certification en gestion de projets. M. Bull John est titulaire d'un diplôme en économie agricole et d'un MBA. Tous deux possèdent une expérience professionnelle cumulative de plus de 25 ans dans le secteur, ce qui contribuera à apporter l'expérience nécessaire à la gestion de cette entreprise.
- Nos produits et services
Trice Rice Mill Production Ltd est une société qui possède une licence standard et est également entièrement enregistrée. Son objectif est, comme toutes les autres entreprises, de minimiser les coûts tout en maximisant les bénéfices et la production. Outre la rizerie, elle cherchera également à s’engager dans d’autres services.
Les produits et services qui seront mis à la disposition des clients incluent:
- Riz de mouture
- Vente de sous-produits de riz moulu
- Installations de stockage
- Moyens de transport
Notre énoncé de vision
Notre vision est de devenir la première usine de production de rizerie dans les États dotés de rizières.
- Notre mission
Notre mission est de nous assurer de déployer les meilleures machines de fraisage en veillant à ce que nos clients obtiennent le meilleur service de notre part. Nous avons également l’intention de fournir le meilleur service à la clientèle afin que nos clients non seulement reviennent, mais qu’ils nous renvoient également de nouveaux clients, nous donnant ainsi un avantage sur nos concurrents.
- Notre structure d'entreprise
Trice Rice Mill Production Ltd a l'intention de devenir une marque bien connue à l'échelle nationale, ce qui signifie que nous ne voulons pas seulement être bien connus dans l'État de l'Idaho, mais également au-delà de ses environs. Cet objectif sera atteint grâce à nos diverses stratégies visant à garantir que nous atteignons cette revendication.
Nous savons à quel point nos clients sont importants et, tout en développant d’autres stratégies importantes visant à faire progresser la société, nous donnerons la priorité à nos clients en veillant à fournir un service à la clientèle de qualité, sans égal. Outre le traitement rapide des plaintes et des demandes de renseignements de nos clients, nous comptons utiliser le meilleur logiciel de gestion de la relation client qui nous aidera à fournir ce service de qualité.
Bien que traiter nos clients externes soit une priorité, nous entendons également accorder une priorité élevée à nos clients internes, tels que nos employés et nos parties prenantes, car nous savons à quel point il est important d’avoir des employés dévoués, dotés de la bonne attitude. Nous avons l’intention de veiller à ce que nos employés, sur tous nos sites, comprennent notre culture d’entreprise, ainsi que notre vision et nos objectifs.
Nous avons l’intention d’employer des personnes possédant les compétences requises et la compréhension de nos politiques à ces postes;
- Directeurs généraux
- Directeur de production de rizerie
- Superviseur d'étage
- Comptable / caissier
- Administrateur et responsable des ressources humaines
- Inspecteur de la qualité
- Opérateurs de machines
- Gérant de magasin
- Ouvriers d'entretien des machines
- Conducteur de camion
- Garde de sécurité
Rôles et responsabilités
Directeurs généraux (propriétaires):
- Voir à la gestion quotidienne de l'entreprise, qui comprend les questions de direction, de supervision et de ressources humaines; tout en contribuant avec soin à l'intérêt de l'entreprise.
- Veiller à ce que les contrats avec les partenaires commerciaux et les clients soient négociés en faveur de l'entreprise.
- S'assurer que les accords et obligations des personnes dûment contrôlés et remplis conformément à la pratique de l'entreprise
- Responsable de veiller à ce que les factures, les charges sociales et les salaires soient payés en conséquence
- Responsable de veiller à ce que la société reste à flot avec une ligne de fond saine
- Placement de liquidités à court terme présentant un faible risque de perte de crédit
- Responsable de veiller à ce que les affaires financières ainsi que les comptes de la société soient à jour et exacts.
- Responsable de la création des politiques, de la structure, de la vision, des buts et objectifs ainsi que de la culture de l'entreprise
- Rédiger des stratégies qui feraient progresser l'entreprise et supprimeraient ou modifieraient également les stratégies qui ne fonctionnaient pas bien
Directeur de production de rizerie:
- Supervise le personnel et veille à ce qu'il respecte les directives et les politiques de l'entreprise
- Responsable des congés et des vacances
- Responsable de la résolution des plaintes et de l'envoi des requêtes
- Rend directement compte au directeur général, en particulier pour les affaires relevant de sa compétence
- Responsable de veiller à ce que l'usine fonctionne efficacement
- Comprend les directives des directeurs généraux et les transmet à ses subordonnés ainsi qu’au personnel
- Évaluez les employés en fonction de leurs performances et de leurs progrès de temps en temps et maintenant de ceux à qui une promotion est proposée
- S'assurer que le contrôle de la qualité est maintenu
- S'assurer que les services répondent aux besoins et aux exigences du client
Superviseur d'étage:
- Responsable de la maintenance des zones de production
- Coordination des opérations quotidiennes sur le sol de l'usine en attribuant des tâches
- Supervise les ouvriers de l'usine et est également responsable de leur performance.
- S'assure que les machines de production de l'usine sont dans de bonnes conditions de travail et signale les problèmes de maintenance au service approprié
- S'assure que les opérations de production sont effectuées conformément aux normes de l'entreprise
- Assiste le gestionnaire pour les besoins de formation
- Respecte les règles de sécurité de l'usine et veille à ce que toutes les réglementations telles que les incendies et la santé soient respectées
Comptable / Caissier:
- Responsable de s'assurer que les factures sont enregistrées sur le bon compte
- Responsable du rapprochement des relevés de caisse et des relevés bancaires d'ici la fin du mois
- Assure le paiement à temps de toutes les factures
- S'assure que l'argent est gardé dans un endroit sûr et connaisse les niveaux minimum et maximum
- Effectue des opérations comptables liées au traitement des espèces
- Assure que les taxes correctes sont déduites et payées
Administrateur et responsable des ressources humaines:
- Responsable du recrutement, de la sélection, de la formation et du développement des employés
- Effectue des évaluations régulières du rendement des employés
- Responsable du bien-être des employés
- Responsable de la rétention des employés et élabore des stratégies qui assureraient une rétention élevée tout en travaillant également de concert avec le gestionnaire
- S'assurer que les employés restent motivés en influençant les incitations internes et externes
- Tenir des dossiers personnels appropriés et exacts
Inspecteur de la qualité:
- Responsable de l'inspection finale
- Corrige les défauts rencontrés pendant le processus de fraisage et garantit au client un produit fini de meilleure qualité, conformément aux exigences spécifiées
- Travaille avec le responsable et le responsable d’étage pour s’assurer que les clients sont toujours satisfaits
Opérateurs de machines:
- Prépare la machine avant chaque procédure
- Fait fonctionner la machine conformément aux procédures de production standard
- Responsable du dépannage de tâches légères telles que des pannes de machines pouvant survenir pendant la production
- Responsable du nettoyage des machines et de leur recalibrage pour la tâche suivante
- Assure l'efficacité optimale de la machine en surveillant la machine pendant la procédure
- Assure qu'un entretien régulier est effectué
- Fournit des informations pertinentes sur la machine au superviseur de plancher
Gérant de magasin:
- Répond aux exigences opérationnelles du magasin
- Responsable du personnel du magasin en disciplinant, encadrant, surveillant et évaluant l'éthique de travail
- Travaille de concert avec le gérant
- S'assure que le magasin est bien ventilé et propre
Personnel d'entretien des machines:
- Effectue un nettoyage en profondeur des machines et de leurs pièces
- Démantèle les machines pour des réparations efficaces
- Remonter la machine après les travaux de réparation
- Travaille de pair avec le superviseur
- Remplacer ou changer des pièces de la machine
Conducteur de camion:
- Responsable du chargement et du déchargement du camion
- Assure que le camion est maintenu propre en tout temps
- Effectue régulièrement des travaux d'entretien légers sur le camion
- Travaille main dans la main avec le gestionnaire, surtout en route.
Garde de sécurité:
- Assure la sécurité de l'installation à tout moment
- Contrôle les véhicules entrants et sortants
- Soumettre le rapport de sécurité régulièrement
Plan d'affaires de l'usine de traitement du riz - Analyse SWOT
Une entreprise de production de rizerie est une entreprise à forte intensité de capital et de main-d’œuvre et nécessiterait donc d’énormes sommes d’argent pour démarrer. Notre prise de conscience de ce fait a suscité en nous la détermination de faire en sorte que l’entreprise devienne rentable et atteigne le seuil de rentabilité au cours de sa deuxième ou troisième année. C’est là que notre expérience vient nous soutenir et nous sépare des entrepreneurs débutants qui n’ont aucune connaissance du secteur.
Nous savons à quel point il est nécessaire de mener une analyse SWOT pour toutes les entreprises et, bien que nous essayions de le faire nous-mêmes, nous avons également reçu les informations d'un consultant expert sur certaines tendances. L’analyse SWOT que nous avons réalisée avec l’aide d’un consultant externe pour notre entreprise Trice Rice Mill dans l’Idaho est la suivante:
- Force:
Trice Rice Mill Production Ltd est stratégiquement située à proximité de plusieurs grandes rizières dans l’Idaho, dans l’État; l'emplacement est considéré comme une force en raison de la commodité offerte à plusieurs clients stratégiques. Parmi les autres atouts de Trice Rice Mill Production Ltd, citons l'offre de services supplémentaires mais connexes, tels que les installations de stockage, la vente de sous-produits de riz blanchi ainsi que les installations de transport pour les clients. Nous considérons également que notre excellent service clientèle rapide constitue un atout, car il nous offre un avantage concurrentiel.
- La faiblesse:
Notre faiblesse perçue provient du fait que nous semblons opérer au niveau régional, car cela pourrait prendre un certain temps avant que nous soyons perçus comme une entreprise nationale plutôt que comme une entreprise régionale.
- Opportunités:
Sans aucun doute, il y a une foule d'opportunités dans l'Idaho. Le marché est très important et nous aurions également la possibilité de commercialiser nos produits dans d’autres parties des États-Unis d’Amérique ainsi que dans d’autres parties du monde. Notre proximité avec le grand marché sera un avantage considérable, tout en nous permettant de convertir les consommateurs potentiels en clients réels.
- Menace:
Chaque entreprise est confrontée à plusieurs menaces, à savoir le ralentissement de l’économie et l’arrivée de concurrents proches sur le marché.
Plan d'affaires de l'usine de traitement du riz - ANALYSE DE MARCHÉ
- Tendances du marché
Le fait que davantage de rizières se développent localement a entraîné la multiplication de rizeries dans tout le pays pour pouvoir répondre à la demande des propriétaires de riziculture. Cela a rendu l'entreprise plus compétitive alors que les rizeries s'efforcent de tirer parti de chaque avantage concurrentiel dont le chef offre des services supplémentaires mais connexes et améliore constamment son service à la clientèle.
Une autre tendance consiste à ouvrir davantage d'installations de stockage sur différents sites, afin que les clients éloignés des usines ne soient plus inquiétés par le fait que leurs produits soient entreposés. C'est un avantage concurrentiel par rapport à la plupart des entreprises de production de rizeries.
- Notre marché cible
En menant des recherches approfondies, nous avons pu nous implanter dans l’Idaho en raison des diverses rizières de l’état. L'emplacement nous amène également à proximité d'autres États de la région où se trouvent également plusieurs rizières.
L'emplacement sera d'un immense avantage pour les propriétaires de rizières ainsi que pour les grossistes qui obtiennent leur riz non moulu d'autres régions. leur permettant ainsi de répondre rapidement aux clients abondants qui y résident.
- Notre avantage concurrentiel
Après des recherches approfondies et en raison de la rentabilité de cette activité, plusieurs entreprises de production de rizeries ont vu le jour, non seulement en Idaho, mais également dans d’autres régions proches de la concurrence. L'Idaho possède diverses usines de production de rizerie ainsi que plusieurs autres implantées dans d'autres États voisins.
Notre recherche n’a cependant pas cherché à savoir quel type d’achèvement nous allions avoir, mais aussi quelles étaient leurs faiblesses pour pouvoir proposer des stratégies nous permettant d’obtenir un avantage concurrentiel sur eux et de devenir l’usine de production de rizerie par excellence nos clients cibles.
L'un de nos avantages concurrentiels réside dans notre position stratégique. Notre site de production est non seulement situé à proximité de bonnes routes, ce qui permet à nos clients de nous rejoindre plus facilement, mais nos installations de stockage réparties sur tout le territoire sont également situées dans des points stratégiques nous permettant non seulement d’attirer mais également de fidéliser nos clients.
Un autre avantage concurrentiel réside dans la vaste expérience combinée des propriétaires qui ont non seulement apporté cela à l'entreprise, mais leur ont également donné l'avantage de se montrer proactifs sur le marché en garantissant que des solutions uniques sont proposées pour chaque défi et chaque obstacle. qui surviennent au cours de la gestion de l'entreprise.
En plus d'offrir des services supplémentaires mais connexes; nous avons tendance à employer uniquement les meilleures mains pour aider à gérer l'entreprise, mais également des employés qui comprennent la vision et la philosophie de notre entreprise et savent comment cela se traduit par l'offre du meilleur service à nos clients. Nous avons l’intention de nous assurer que les conditions de travail de nos employés font l’envie des autres employés de nos concurrents.
Plan d'affaires de l'usine de traitement du riz - STRATÉGIE DE VENTE ET DE COMMERCIALISATION
Stratégie de marketing et stratégie de vente
Notre stratégie de marketing reposerait sur la fourniture de services standard de production d’usinage ainsi que de services supplémentaires mais connexes à nos clients. Nous avons l’intention de fidéliser notre clientèle, non seulement d’augmenter notre clientèle, mais également d’attirer de nouveaux clients pour faire appel à nos services.
Nous avons l’intention d’utiliser nos clients fidèles pour obtenir de nouveaux clients en déployant un système de référence qui permettrait au client d’obtenir un rabais ou une reconnaissance en échange du renvoi de nouveaux clients vers nous.
Nous comptons également adopter d'autres stratégies pour faire participer les clients actuels et potentiels sur nos plates-formes de médias sociaux, ainsi que pour donner de temps en temps des conseils et des suggestions qui contribueront à l'amélioration des activités de nos clients.
Nous avons également l’intention de faire une publicité massive sur notre site Web, ainsi que sur d’autres forums liés à l’agriculture, afin d’attirer plus de clients. Certaines des stratégies de marketing et de vente que nous adopterons incluent:
- Présentez officiellement notre activité aux producteurs de riz et aux grands négociants en riz à la fois en Idaho et dans les environs immédiats en les rencontrant personnellement et en leur expliquant les avantages qu'ils pourraient tirer de l'utilisation de nos services.
- S'assurer que nous ouvrons autant d'installations de stockage que possible réparties sur plusieurs emplacements stratégiques
- Tirez parti de notre site Web officiel pour promouvoir notre usine de riz en déployant le référencement afin d’assurer sa position de premier plan dans la recherche en ligne de clients potentiels.
- Utilisez nos plateformes de médias sociaux tels que LinkedIn, Facebook et Twitter pour promouvoir notre marque.
- Veiller à ce que notre moulin à riz soit annoncé à la radio, à la télévision et même dans les journaux locaux et nationaux
- Satisfaire et dépasser les attentes de nos clients et ainsi améliorer la performance de notre marque.
- Assurer la cohérence de l'expérience client dans tous nos sites
- Utilisez des panneaux d’affichage et des bannières attrayants pour informer les clients potentiels de nos services.
- Sensibiliser en distribuant des prospectus et des tracts et en les collant dans des zones stratégiques
- Veiller à ce que nous déployions l'approche de marketing direct
- Utilisez le marketing de bouche à oreille pour mieux faire connaître notre existence et invariablement nos produits et services.
Source de revenu
Comme toutes les autres entreprises, Trice Rice Mill Production a été créée dans l’intention de réaliser des bénéfices dans l’industrie agro-alimentaire. Cela signifie que la génération de revenus via plusieurs sources est notre priorité numéro un, et que cela se ferait via notre service principal ainsi que d'autres services complémentaires, mais connexes, que nous proposerions également.
Nous avons l’intention de générer des revenus en offrant les services suivants énumérés ci-dessous;
- Rizerie
- Vente de sous-produits de riz blanchi tels que coque de riz, couches de son, germe de riz et bris fins
- Moyens de transport
- Installations de stockage
Prévisions de ventes
Les prévisions de nos ventes dépendront en grande partie de notre lieu de résidence. Nous souhaitons y parvenir en nous situant dans une zone centrale et facilement accessible, de manière à attirer plus de clients, en particulier les clients potentiels. Nous savons que le fait d’avoir plus de clients se traduit par une augmentation des revenus.
En plus d’avoir un bon emplacement, nous entendons nous assurer que nos machines et autres installations, en particulier celles de stockage, sont non seulement conformes aux normes, mais également continuellement examinées et inspectées par nos inspecteurs internes afin que nos clients puissent continuer à faire confiance à notre entreprise.
En analysant de manière critique l'industrie agroalimentaire et de transformation, et après plusieurs recherches et études de faisabilité, nous avons établi avec confiance des prévisions de ventes qui, à notre avis, ne sont pas extravagantes et serviront modérément de modèle pour nous et nos parties prenantes. Nos nombreuses années d'expérience ont été prises en compte dans la projection des ventes car nous avions droit à plusieurs informations qui ne sont pas nécessairement disponibles pour les entrepreneurs novices.
Vous trouverez ci-dessous la projection des ventes pour la production de rizerie Trice Rice limitée, basée sur plusieurs facteurs liés aux petites et moyennes entreprises dans les principaux pays du monde.
- Premier exercice financier: 240 000 dollars
- Deuxième exercice financier: 450 000 dollars
- Troisième exercice financier: 750 000 dollars
La projection ci-dessus est strictement basée sur l’équité de tous les facteurs, tels que la croissance économique stable et le manque de concurrents puissants offrant les mêmes services et les mêmes produits au même endroit. Nos prévisions de ventes sont en moyenne modérées et les parties prenantes doivent être averties que, en fonction de l'évolution des facteurs, les prévisions peuvent augmenter ou diminuer.
Plan d'affaires de l'usine de traitement du riz - Stratégie de publicité et de publicité
Nous savons à quel point la publicité est importante pour toute entreprise sérieuse qui entend non seulement réaliser des bénéfices, mais aussi devenir une marque bien connue du secteur. À cet effet, nous avons plusieurs stratégies en place visant à accroître la notoriété de notre société de production de rizeries auprès de nos clients. Nous avons l'intention d'utiliser des moyens conventionnels et non conventionnels pour promouvoir Trice Rice Mill Production Ltd.
Nous savons à quel point il est important que nos clients immédiats acceptent notre moulin à riz et s’assurent ensuite que c’est le moulin de prédilection pour leurs produits à base de riz. Nous savons qu’un bon rang sur le lieu où nous sommes basés affectera invariablement nos autres succursales qui seront dans d’autres régions de manière positive.
Même si nous avons l’intention de réaliser nous-mêmes certaines des stratégies de publicité, nous sommes conscients que, pour pouvoir déployer tous nos efforts dans l’entreprise, nous ferons probablement appel à un consultant pour nous aider à élaborer et déployer les stratégies qui ont été élaborées. réputé efficace.
Certaines des stratégies de publicité que nous prévoyons de déployer pour notre société Trice Rice Mill Production Ltd incluent:
- Sensibiliser les riziculteurs en visitant des rizières
- Utiliser nos plates-formes de médias sociaux - telles que Facebook, LinkedIn et d’autres forums agroalimentaires - pour informer le public des avantages du riz blanchi et de ses différentes étapes.
- S'engager dans des programmes liés à la communauté, en particulier ceux qui cibleraient les jeunes
- Distribuez nos dépliants dans les zones cibles et collez nos prospectus dans des emplacements stratégiques bien en vue
- Placez des annonces dans les journaux locaux et nationaux, les stations de radio et à la télévision
- Utiliser la plateforme de messagerie en masse pour créer une notoriété
- Réaliser des annonces ciblées sur Facebook afin de pouvoir atteindre les bons clients
- Veiller à ce que nous plaçons des panneaux d'affichage autour et à des points stratégiques d'Onitsha
Notre stratégie de tarification
Trice Rice Mill Production Ltd. est conscient de l'importance de disposer de la bonne structure de prix. Nous souhaitons nous assurer qu'il existe plusieurs formules de prix en fonction des besoins de nos clients et de leur budget.
Nos tarifs ne seront pas établis de manière isolée, car nous vérifierions ce que nos concurrents les plus proches proposent et veillerons à fixer nos prix autour de ce qui peut être obtenu, en particulier si le prix est juste, afin d'éviter de créer inutilement une guerre des prix. .
Enfin, notre tarification tiendra également compte de nos coûts de production et de nos frais généraux. ceci afin de ne pas exploiter l'entreprise à perte. Cependant, nous nous efforcerions de réduire les coûts au plus bas niveau possible.
- Options de paiement
Nous avons l’intention d’adopter une politique de paiement qui s'adresse à toutes les catégories de clients qui nous fréquenteront chez Trice Rice Mill Production Ltd. Nous entendons nous assurer que nos options de paiement respectent toutes les règles et réglementations financières du comté où nous voudrions. opérer à partir de.
Ci-dessous sont énumérées les options de paiement que Trice Rice Mill Production Ltd mettra à la disposition de ses clients.
- Paiement en espèces
- Option de paiement par machine au point de vente
- Paiement par virement bancaire
- Paiement par chèque
- Paiement par virement bancaire en ligne
Les banques avec lesquelles nous sommes partenaires pour notre activité de production de rizeries veillent à ce que les clients puissent régler leurs paiements en douceur, sans stress inutile. Nos comptes bancaires seront disponibles sur demande.
Ceux qui souhaitent effectuer des paiements en ligne devront remplir un formulaire de contact qui précisera leur demande et invariablement ce qu’ils auraient à payer. Ceux qui paieraient hors ligne devraient se rendre physiquement sur notre site pour obtenir un bon de paiement basé sur les exigences du client, car le paiement varie en fonction des besoins du client.
- Dépenses de démarrage (budget)
Le coût de la création d’une entreprise dépend généralement de la taille et de l’ampleur de l’entreprise en question. Si vous avez l'intention de démarrer une petite entreprise dont la taille est petite en termes d'employés et de taille d'installation, vos dépenses de démarrage ne peuvent pas être comparées à celles qui ont l'intention de démarrer à grande échelle, avec une grande installation et plusieurs machines. et employant également plusieurs mains.
Cela signifie invariablement que votre budget de démarrage dépendra exactement de ce que vous avez l'intention de réaliser avec votre entreprise et de la vision que vous aviez en tête en ce qui concerne l'entreprise.
Même si la fraiseuse standard utilisée dans les activités de production de rizerie est fondamentalement la même, le fait d’avoir plus d’une de ces machines fera tripler vos coûts. Cependant, les coûts de la machine et des outils à utiliser sont généralement les mêmes, avec peu de différence de coût entre les deux, ce qui dépend de la provenance de la machine (pays étranger) ou de la région.
Cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas obtenir une machine assez utilisée par d'autres usines de production de rizeries; Cependant, assurez-vous que la machine est en bon état afin de ne pas dépenser davantage pour la réparer. Indépendamment de tous les facteurs énumérés ci-dessus, vous devez remplir plusieurs conditions de base si vous souhaitez créer votre propre entreprise de production de rizerie;
- Frais d'enregistrement et de constitution d'une entreprise - 750 dollars
- Obtention de licences et de permis - 1 300 dollars
- Assurance (indemnisation du matériel, des véhicules et des travailleurs ainsi que de la responsabilité civile générale) - 105 600 dollars
- Frais de marketing, de promotion et de publicité pendant au moins six mois - 70 000 $
- Location et rénovation des installations d’exploitation et d’entreposage pendant au moins un an - 200 000 $
- Coût de l'embauche d'un consultant en publicité - 2500 $
- Coût opérationnel pour les trois premiers mois, ce qui inclurait les salaires des employés et le paiement des factures - 10 000 dollars
- Stock de démarrage - 13 750 dollars
- Autres dépenses de démarrage (distributeurs, utilitaires et papeteries) - 10 000 dollars
- Achat d'un camion pour utilisation en exploitation - 50 000 $
- Achat de mobilier et de gadgets (ordinateurs, imprimantes, photocopieuses) pour la section administrative - 25 000 dollars
- Coût du matériel de magasin (sécurité, ventilation, bâtis) - 600 dollars
- Coût du lancement d'un site Web sécurisé - 7 000 dollars
- Divers (affiches, cartes de visite) - 10 000 dollars
Compte tenu de ce qui précède, un montant estimatif de 305 900 dollars serait nécessaire pour mettre en place avec succès une usine de production de riz standard dans l’Idaho. Le montant comprend les salaires de tous les employés pour les trois premiers mois d'activité.
Génération de fonds / capital de démarrage pour Trice Rice Mills
Nous avons l'expérience suffisante pour savoir à quel point le financement d'une entreprise est une affaire de profit ou non. Sans finance, une idée reste une idée et chaque entrepreneur digne de ce nom sait que pour concrétiser une idée, il faut trouver des fonds.
Trice Rice Mill Production Limited est une entreprise appartenant à deux partenaires possédant plusieurs années d'expérience dans le domaine des affaires. Même s'il peut sembler idéal d'utiliser des fonds de leurs poches, ils auraient plutôt l'intention de prêter une énorme quantité de capitaux propres à la place.
Parmi les principaux domaines où ils ont l'intention de solliciter des prêts, citons:
- Générer un certain montant à partir de l'épargne personnelle
- Demander un prêt auprès d'une banque commerciale
- Approcher les investisseurs disposés
Une partie des capitaux que nous avons générés pour le secteur de la production de rizeries s’élève à 200 000 dollars, chacun d’entre eux provenant de nos économies personnelles. Nous avons l’intention d’approvisionner les 200 000 dollars restants auprès des banques commerciales ou de tout investisseur volontaire.
Plan d'affaires de l'usine de traitement du riz - Stratégie de durabilité et d'expansion
Nous n’avons pas l’intention de créer une entreprise qui mourra de si tôt, et nous avons donc mis en place plusieurs stratégies de développement durable pour nous assurer que notre activité durera aussi longtemps que nous le voudrons. Notre stratégie de développement durable consiste à veiller à ce que la structure et les fondations de l'entreprise soient en place, ce qui guidera nos objectifs.
Nous savons que des employés heureux entraînent une croissance et une productivité accrues de toutes les entreprises. Nous veillerons donc à ce que le bien-être de nos employés reste primordial. Nous avons l’intention de nous assurer que les employés sont récompensés en fonction des performances et nous avons également l’intention de partager un certain bénéfice avec notre équipe de direction.
Nous avons également l'intention de veiller à ce que notre stratégie de fidélisation de la clientèle soit élevée car nous savons que nos résultats ne peuvent rester sains que si nos clients fidèles sont retenus à 90%. En plus de nos clients, nous avons également l’intention de nous assurer d’investir de manière continue dans l’activité et de modérer notre expansion de manière à ne pas croître et à ne pas nous échapper.
Une fois que les facteurs ci-dessus ont été mis en place, nous sommes assurés d’être non seulement en mesure de maintenir et de développer notre entreprise sans effort, mais également de développer l’activité au moment opportun.
Liste de contrôle / jalon
- Vérification de la disponibilité du nom commercial: terminée
- Enregistrement de l'entreprise: terminé
- Ouverture de comptes bancaires d'entreprise: terminée
- Sécurisation des machines au point de vente: terminée
- Ouverture de comptes Mobile Money: terminé
- Ouverture des plates-formes de paiement en ligne: terminée
- Demande et identification du contribuable contribuable: en cours
- Demande de licence et de permis d'entreprise: complétée
- Achat d'assurance pour l'entreprise: terminé
- Location d'une installation et rénovation de l'installation: en cours
- Études de faisabilité: complétées
- Générer du capital à partir de membres de la famille: terminé
- Demandes de prêt de la banque: en cours
- Rédaction du plan d'affaires: terminé
- Rédaction du manuel de l'employé: terminée
- Rédaction de documents contractuels et autres documents juridiques pertinents: en cours
- Conception du logo de la société: terminé
- Graphismes et impression d'emballages Marketing / Matériel promotionnel: en cours
- Recrutement d'employés: en cours
- Achat du mobilier, des étagères, des étagères, des ordinateurs, des appareils électroniques, des appareils de bureau et de la vidéosurveillance: en cours
- Création du site Web officiel de la société: en cours
- Créer une prise de conscience pour l'entreprise à la fois en ligne et au sein de la communauté: en cours
- Santé et sécurité et protection contre les incendies (licence): sécurisé
- Planification de la soirée d'ouverture / lancement: en cours
- Établissement de relations d'affaires avec les fournisseurs - fournisseurs en gros / marchands de gaz de cuisson: en cours
- Achat du camion de livraison: terminé