Un exemple de modèle de plan d'entreprise de conseil en informatique

Voulez-vous créer une société de conseil en informatique? Si la réponse est OUI, voici un exemple complet de modèle de plan d’entreprise de conseil en informatique et de rapport de faisabilité que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .

D'accord, nous avons donc pris en compte toutes les conditions requises pour démarrer une entreprise de conseil en informatique. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan marketing de conseil en informatique, renforcé par des idées de marketing guérilla exploitables pour les entreprises de conseil en informatique. Passons donc à la section de planification des activités.

Pourquoi créer une entreprise de conseil en informatique?

Outre l'électricité, l'ordinateur et Internet constituent une autre invention puissante et de grande portée qui a transformé notre monde pour toujours avec des potentiels illimités. Il n’ya pratiquement aucun pays du monde ou organisation sérieuse et standard qui n’ait pas d’ordinateur au bureau. La vérité, c’est que l’avènement des ordinateurs a en effet ouvert de nombreuses opportunités d’affaires pour les entrepreneurs dotés de capacités d’investissement différentes.

Si vous êtes qualifié en informatique et informatique, cela signifie que vous pouvez démarrer avec succès une entreprise dans le secteur des TIC. En fait, si vous êtes sérieux dans le démarrage d'une entreprise de conseil en informatique ou dans une entreprise liée à l'informatique et que vous n'avez ni les compétences ni les certifications, vous pouvez en fait acquérir ces compétences auprès de centres de formation aux TIC accrédités en ligne ou hors ligne.

En tant que société de conseil en TIC, votre principale responsabilité consiste à améliorer les activités de votre client en apportant des modifications en réponse à votre analyse. vous devriez pouvoir changer la fortune de l'entreprise dans un délai convenu. Les entreprises sont disposées à payer des frais élevés pour obtenir des résultats.

Aucun homme d’affaires ne sera prêt à vous payer un service de conseil en informatique si vous n’avez pas d’expérience prouvant que vous savez ce que vous faites. C'est une chose de convaincre un client de faire confiance à vos services de conseil en informatique et c'est une autre chose pour vous de fournir les solutions convenues.

Bien qu'il existe des compétitions dans le secteur des TIC, si vous êtes déterminé à créer une entreprise dans le secteur, vous pouvez toujours gagner une part équitable du marché disponible dans votre domaine de spécialisation ou dans les lieux où vous avez l'intention de lancer et de commercialiser l'entreprise.

Ainsi, si vous avez décidé de créer votre propre entreprise de conseil en informatique, vous devez alors vous assurer de mener des études de faisabilité approfondies ainsi que des études de marché. Cela vous permettra de localiser correctement l’entreprise, puis de prendre les devants. Le plan d'affaires est un autre document commercial très important que vous ne devriez pas prendre pour acquis dans le lancement de votre propre entreprise.

Vous trouverez ci-dessous un exemple de modèle de plan d’entreprise de conseil en informatique qui peut vous aider à écrire votre propre projet avec peu ou pas de difficulté.

Un exemple de modèle de plan d'entreprise de conseil en informatique

  • Vue d'ensemble de l'industrie

Lorsque nous parlons de services de conseil, nous parlons peut-être de demander des conseils pratiques à des experts. Le secteur du conseil est en effet un vaste secteur qui couvre un large éventail de services tels que le conseil en gestion, le conseil en stratégie, le conseil en TIC, le conseil en marketing, le conseil en ressources humaines, le conseil en formation, le conseil fiscal et toute autre activité commerciale impliquant des conseils et une expertise. et al.

En substance, les sociétés de conseil sont embauchées pour proposer des solutions aux problèmes auxquels les organisations sont confrontées. Les organisations n'engagent pas uniquement des consultants dans le seul but de les embaucher, mais simplement parce qu'elles s'attendent à ce qu'elles les aident à relever les défis de leur entreprise et à fournir des solutions en fonction des besoins.

En tant que société de conseil, si vous développez les compétences de coaching, d'analyse de processus, d'implémentation technologique, de développement de stratégie ou de services d'amélioration opérationnelle, vous aurez alors plus de travail que vous ne pourrez en gérer.

Le secteur des services de conseil en TIC comprend des entreprises qui offrent des services de conseil liés à l’informatique, tels que la rédaction, le test et la prise en charge de logiciels personnalisés; planifier et concevoir une infrastructure matérielle, logicielle et de communication intégrée; et gestion sur place des systèmes informatiques et des installations de traitement de données. Les acteurs de ce secteur peuvent également faire des efforts supplémentaires pour proposer à leurs clients des services tels que des logiciels d’emballage et des services de traitement et d’hébergement de données hors site, basés sur la demande.

Le secteur des services de conseil en TIC est un secteur économique florissant des États-Unis et génère plus de 383 milliards de dollars par an grâce à plus de 459 808 sociétés de conseil en TIC enregistrées et agréées réparties aux quatre coins des États-Unis. L’industrie emploie plus de 2 143 418 personnes.

Les experts prévoient que le secteur du conseil en TIC connaîtra une croissance annuelle de 2, 2% entre 2011 et 2016. Il est important de préciser qu'IBM est le leader du secteur du conseil en TIC aux États-Unis. En effet, ils détiennent la plus grande part du marché. un établissement dans l'industrie.

Aux États-Unis d’Amérique, la distribution de sociétés de conseil en informatique et en informatique reflète généralement la répartition de la population avec une densité de conseil accrue à proximité des centres technologiques et des principaux marchés de la demande, notamment des sociétés de services financiers, des grandes entreprises et des administrations publiques. La plupart des sociétés de conseil en TIC sont situées dans le sud-est, suivies de près par le centre du littoral atlantique et le secteur ouest.

Le Sud-Est regroupe le plus grand nombre de sociétés de conseil en TIC, avec 23, 7% des établissements du secteur. De nombreux cabinets de conseil en TIC se trouvent dans cette région car 25, 6% de la population américaine y réside. L'État de Virginie représente la plus grande proportion d'établissements industriels de cette région, avec 6, 5% en 2015.

Le secteur de la consultation en TIC est un secteur très rémunérateur, surtout si vous avez été capable de vous couper les dents. Cela vous donne la possibilité de travailler avec des clients de haut et bas niveau et si vous êtes en mesure de proposer des solutions TIC aux défis de l'entreprise, vous serez grandement récompensé. Dans la plupart des cas, si vous avez de la chance d'être parmi les rares experts du secteur, vous aurez le privilège de choisir pour qui travailler et le montant que vous souhaitez facturer.

En règle générale, les consultants en TIC sont qualifiés pour mener des recherches et, bien sûr, pour analyser les résultats obtenus. Les consultants en TIC vont jusqu’à rassembler toutes les données qui les aideront à trouver des solutions viables pour l’organisation pour laquelle ils travaillent; ils veillent à identifier les comportements, les goulots d'étranglement de la production, les tendances du marché et, bien sûr, les préférences des clients. Grâce à cela et à d'autres facteurs, ils seront en mesure de créer des processus et des systèmes d'exploitation standard pouvant aider l'organisation à atteindre ses buts et objectifs.

Enfin, l’un des avantages de l’industrie du conseil en TIC réside dans le fait qu’il existe des marchés facilement accessibles pour leurs services, tout simplement parce que les organisations souhaitent naturellement améliorer leurs performances chaque année; les entreprises semblent toujours vouloir plus de succès. Donc, si vous êtes bien placé et que vous savez comment obtenir des résultats, vous sourierez toujours régulièrement à la banque.

Plan d'entreprise de conseil en informatique - Résumé

3 Crowns® ICT Consulting, LLP est une société internationale de conseil en TIC agréée, qui sera située à Columbia - Caroline du Sud. Nous avons pu obtenir un contrat de location à long terme pour un immeuble de bureaux standard situé dans un quartier d’affaires très animé au cœur de la ville.

Nos services couvriront des domaines TIC tels que: conception et développement d'applications informatiques, conception, développement et intégration de systèmes informatiques, fourniture d'une expertise informatique aux consommateurs, création, modification, test et support de logiciels répondant aux besoins spécifiques de nos clients, planification, conception et intégration de systèmes informatiques ou de réseaux, fonctions de gestion sur place et TIC, services d’assistance technique TIC, services de conception d’infrastructures TIC et de réseaux, services de conseil technique TIC et autres services de conseil et de conseil informatiques connexes.

Nous sommes conscients que les entreprises de nos jours exigent des approches diverses et sophistiquées. C’est la raison pour laquelle nous positionnerons notre société de conseil en informatique ICT cum pour offrir une large gamme de services de conseil en TIC à la demande de nos clients.

3 Crowns® ICT Consulting, LLP est une société de conseil en informatique spécialisée dans les technologies de l’information et de la communication qui offre une vaste expérience à un prix abordable, qui ne constituera en aucun cas un trou dans la poche de nos clients. Nous proposerons une gamme complète de services de conseil en TIC à nos clients locaux, étatiques, nationaux et multinationaux et veillerons à ce que nous travaillions fort pour fournir les services et les solutions métier nécessaires à nos clients, afin de leur permettre d'atteindre leurs objectifs. .

Chez 3 Crowns® ICT Consulting, LLP, les intérêts de nos clients seront toujours au premier rang des priorités et toutes nos activités seront guidées par nos valeurs et notre éthique professionnelle. Nous veillerons à ce que nous nous tenions responsables des normes les plus élevées en répondant aux besoins de nos clients avec précision et intégrité. Nous allons créer un environnement de travail qui offre une approche humaine et durable pour gagner sa vie et vivre dans notre monde, pour nos partenaires, nos employés et nos clients.

3 Crowns® ICT Consulting, LLP démontrera à tout moment son engagement en faveur du développement durable, à la fois individuellement et en tant que société, en participant activement à nos communautés et en intégrant autant que possible des pratiques commerciales durables. Nous veillerons à ce que nous nous tenions responsables des normes les plus élevées en répondant aux besoins de nos clients avec précision et intégrité. Nous allons créer un environnement de travail qui offre une approche humaine et durable pour gagner sa vie et vivre dans notre monde, pour nos partenaires, nos employés et nos clients.

3 Crowns® ICT Consulting, LLP a été fondée par Donald Thomas et son ami et partenaire commercial Hilary Hankins. L’organisation sera gérée par les deux parties, car elles ont une expérience et des qualifications combinées dans divers secteurs de l’industrie du conseil en TIC. Donald et Hilary sont diplômés du MIT avec des diplômes en informatique et en gestion des affaires.

  • Notre offre de produits et services

3 Crowns® ICT Consulting, LLP va proposer divers types de services dans le secteur du conseil en TIC aux États-Unis. Notre intention de créer notre société de conseil en technologies de l’information et des communications est de générer des bénéfices et nous ferons tout ce qui est permis par la loi en vigueur aux États-Unis d’Amérique pour atteindre notre objectif et nos ambitions.

Notre offre commerciale est listée ci-dessous;

  • Conception, développement et intégration de systèmes informatiques
  • Conception et développement d'applications informatiques
  • Fournir une expertise informatique aux consommateurs
  • Rédaction, modification, test et support des logiciels pour répondre aux besoins spécifiques d'un client
  • Planification, conception et intégration de systèmes informatiques ou de réseaux
  • Gestion sur site et fonctions TIC
  • Services d'assistance technique en TIC
  • Infrastructure de TIC et services de conception de réseau
  • Services de conseil technique en TIC
  • Autres services connexes de conseil et de consultation en TIC

Notre énoncé de vision

Notre vision est de créer une société de conseil en TIC de classe mondiale capable de concurrencer favorablement les leaders du secteur des TIC.

  • Notre mission

Notre mission est de fournir des services de conseil en TIC professionnels et fiables qui aideront les entreprises et les organisations à but non lucratif à opérer de manière durable. Nous fournirons des solutions pratiques de conseil en informatique et informatique viables combinées à nos propres antécédents professionnels, et fournirons des services précieux de manière rapide et rentable.

  • Notre structure d'entreprise

3 Crowns® ICT Consulting, LLP est en train de devenir l’une des principales sociétés de conseil en informatique et informatique de l’ensemble de Columbia - Caroline du Nord et nous sommes pleinement conscients que nous aurons besoin des installations, de la gestion et de la structure d’organisation appropriées pour atteindre notre objectif.

Nous veillerons à embaucher des personnes qualifiées, honnêtes, axées sur le client et prêtes à travailler pour nous aider à bâtir une entreprise prospère qui profitera à toutes les parties prenantes (propriétaires, employés et clients). En fait, un accord de partage des bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leur performance pour une période de dix ans ou plus.

Notre entreprise ne sera pas uniquement conçue pour offrir à nos clients un bon rapport qualité-prix, mais nous veillerons également à ce que notre environnement de travail soit extrêmement favorable pour tous nos employés. Nous leur fournirons des installations qui les aideront à rester motivés et à remplir leurs diverses tâches et objectifs, et al.

Dans cette optique, nous avons prévu que les postes suivants soient occupés par du personnel hautement qualifié et expérimenté;

  • Chef de la direction / Consultant principal
  • Consultants TIC
  • Administrateur et responsable des ressources humaines
  • Comptable / caissier
  • Responsable Marketing et Ventes
  • Chargé de clientèle / responsable de la réception

Rôles et responsabilités

Directeur général / Consultant principal:

  • Augmente l'efficacité de la gestion en recrutant, en sélectionnant, en orientant, en formant, en accompagnant, en conseillant et en disciplinant les gestionnaires; communiquer des valeurs, des stratégies et des objectifs; attribuer des responsabilités; planifier, surveiller et évaluer les résultats des travaux; développer des incitations; créer un climat propice à l’information et aux opinions; fournir des possibilités d'éducation.
  • Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et la direction générale de l'organisation, c'est-à-dire qu'il dirige l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'organisation.
  • Responsable de la fixation des prix et de la signature des accords commerciaux
  • Responsable de l'orientation de l'entreprise
  • Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et la direction générale de l'organisation, c'est-à-dire qu'il dirige l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'organisation.
  • Responsable de la signature des chèques et des documents au nom de l'entreprise
  • Évalue le succès de l'organisation
  • Effectue l'initiation du personnel pour les nouveaux membres de l'équipe

Consultant TIC

  • Responsable de fournir une expertise informatique aux consommateurs
  • Responsable de la rédaction, de la modification, du test et de la prise en charge de logiciels pour répondre aux besoins spécifiques d'un client
  • Responsable de la planification, de la conception et de l'intégration de systèmes informatiques ou de réseaux
  • Gestion des fonctions de gestion sur site et des TIC
  • Responsable de la conception, du développement et de l'intégration des systèmes informatiques
  • Gère la conception et le développement d'applications informatiques
  • Gère tous les services de support technique TIC
  • Gère tous les services d'infrastructure TIC et de conception de réseau
  • Gère les services de conseil technique en TIC
  • Gérer d'autres services de conseil et de conseil en TIC connexes

Administrateur et responsable des ressources humaines

  • Responsable du suivi du bon déroulement des tâches RH et administratives de l'organisation
  • Conçoit des descriptions de travail avec des indicateurs de performance clés pour optimiser la gestion des performances des clients
  • Tenir régulièrement des réunions avec les principaux intervenants pour examiner l'efficacité des politiques, procédures et processus en matière de ressources humaines.
  • Maintenir les fournitures de bureau en vérifiant les stocks; passer et accélérer les commandes; évaluer de nouveaux produits.
  • Assure le fonctionnement de l'équipement en répondant aux exigences de maintenance préventive; appeler pour des réparations.
  • Définit les postes de travail pour le recrutement et la gestion du processus d'entrevue
  • Effectue l'initiation du personnel pour les nouveaux membres de l'équipe
  • Responsable de la formation, de l'évaluation et de l'évaluation des employés
  • Responsable de l'organisation des voyages, des réunions et des rendez-vous
  • Met à jour les connaissances professionnelles en participant à des opportunités de formation; lire des publications professionnelles; maintenir des réseaux personnels; participer à des organisations professionnelles.
  • Supervise le bon déroulement des activités quotidiennes du bureau.

Responsable du marketing et des ventes (2)

  • Identifie, priorise et contacte de nouveaux clients, opportunités commerciales et autres
  • Identifie les opportunités de développement; assure le suivi des pistes de développement et des contacts; participe à la structuration et au financement de projets; assure la réalisation des projets.
  • Rédiger les documents de proposition gagnants, négocier les frais et les taux conformément à la politique de l'organisation
  • Responsable de la gestion de la recherche commerciale, des études de marché et des études de faisabilité pour les clients
  • Responsable de la supervision de la mise en œuvre, de la défense des besoins du client et de la communication avec le client
  • Développe, exécute et évalue de nouveaux plans pour augmenter les ventes et augmenter
  • Documente tous les contacts et informations clients
  • Représenter l'organisation lors de réunions stratégiques
  • Aide à augmenter les ventes et la croissance de l'organisation.

Comptable / Caissier:

  • Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des états financiers de l'organisation
  • Fournit à la direction des analyses financières, des budgets de développement et des rapports comptables; analyse la faisabilité financière des projets proposés les plus complexes; effectue des études de marché pour prévoir les tendances et les conditions commerciales.
  • Responsable de la prévision financière et de l'analyse des risques.
  • Effectue la gestion de trésorerie, la comptabilité générale et les rapports financiers pour l'organisation
  • Responsable du développement et de la gestion des systèmes et politiques financiers
  • Responsable de l'administration des salaires
  • Assure le respect de la législation fiscale
  • Gère toutes les transactions financières pour l'organisation
  • Sert d'auditeur interne pour l'organisation.

Directeur du service à la clientèle

  • Accueille les clients en les saluant en personne ou au téléphone; répondre ou diriger des demandes de renseignements.
  • Garantit que tous les contacts avec les clients (courrier électronique, centre de services sans rendez-vous, SMS ou téléphone) offrent au client une expérience de service à la clientèle personnalisée du plus haut niveau
  • Grâce à l'interaction avec les clients au téléphone, utilise toutes les opportunités pour développer l'intérêt du client pour les produits et services de l'organisation.
  • Gère les tâches administratives telles que l'enregistrement des membres et d'autres tâches connexes confiées par la direction de manière efficace et rapide
  • Reste régulièrement au courant de toute nouvelle information sur les produits, les campagnes promotionnelles, etc. des organisations, afin de garantir que les clients reçoivent des informations précises et utiles lors de leurs demandes de renseignements.
  • Distribue des mails dans l'organisation
  • Gère toutes les autres tâches assignées au supérieur hiérarchique

Plan d'entreprise de conseil en informatique - Analyse SWOT

3 Crowns® ICT Consulting, LLP a pour objectif de fournir des services de conseil en informatique et informatique aux entreprises établies aux États-Unis et ailleurs, tout en réalisant des bénéfices. Nous sommes conscients qu'il existe des compétitions dans le secteur des TIC. C'est pourquoi nous avons pris le temps de réaliser une analyse SWOT efficace avant d'investir notre argent durement gagné dans l'entreprise.

Nous savons que si les choses se passent bien avant de commencer notre activité de conseil en informatique, nous n'aurons pas à nous battre pour attirer des clients fidèles et pour développer notre base de clientèle à un niveau où nous pouvons facilement atteindre le seuil de rentabilité en un temps record. Nous avons retenu les services d'un consultant en ressources humaines et en gestion des affaires, chargé de structurer les activités pour nous aider à effectuer une analyse SWOT pour notre société, et il a fait un très bon travail pour nous.

Voici un aperçu du résultat de l'analyse SWOT réalisée pour le compte de 3 Crowns® ICT Consulting, LLP;

  • Force:

Notre force principale réside dans la puissance de notre équipe. nos effectifs. Nous avons une équipe d'experts en TIC créatifs, axés sur les résultats et extrêmement compétents, une équipe possédant d'excellentes qualifications et une grande expérience dans divers domaines de niche dans le secteur du conseil en TIC et dans d'autres secteurs connexes. Outre la synergie qui existe entre nos experts en TIC soigneusement sélectionnés, nos services seront mesurables, axés sur les résultats et guidés par les meilleures pratiques internationales du secteur.

  • La faiblesse:

En tant que nouvelle société de conseil en informatique et informatique basée en Colombie - Caroline du Nord, notre organisation a peut-être besoin de temps pour percer sur le marché et être acceptée, en particulier, par des clients de premier plan dans le secteur déjà extrêmement concurrentiel du conseil en TIC; c'est peut-être notre principale faiblesse.

Une autre faiblesse est que nous n’avons peut-être pas les fonds nécessaires pour promouvoir notre entreprise, en particulier via les principaux médias (télévision, radio et journaux et autres) comme nous le souhaiterions.

  • Opportunités:

Les possibilités offertes par le secteur des services de conseil en TIC sont considérables compte tenu du nombre d’organisations d’entreprise et d’associations à but non lucratif qui ne peuvent pas gérer leur entreprise avec succès sans l’assistance professionnelle de sociétés de TIC. En tant que société informatique standard et de classe mondiale, nous sommes prêts à tirer parti de toutes les opportunités offertes par le secteur.

  • Menace:

Parmi les menaces auxquelles nous serons probablement confrontés en tant que société de conseil en TIC aux États-Unis, on peut citer les politiques gouvernementales défavorables, l’arrivée d’un concurrent sur notre site d’exploitation et le ralentissement économique mondial qui affecte généralement le pouvoir d’achat / de dépense. En ce qui concerne ces menaces, nous ne pouvons pratiquement rien faire si ce n’est d’être optimiste quant au fait que les choses continueront de fonctionner pour notre bien.

Business Plan Consulting - ANALYSE DE MARCHÉ

  • Tendances du marché

Un certain nombre de tendances distinctes ont récemment émergé dans le secteur du conseil en TIC, ce qui explique pourquoi les sociétés de conseil en TIC préparent leurs organisations à survivre aux hauts et aux bas d'une économie en difficulté. En fait, la plupart de ces tendances aident les entreprises de conseil en TIC et leurs organisations à devenir plus créatives, compétitives, efficaces et productives sur un marché mondial.

Certaines autres tendances de l’industrie du conseil en TIC pourraient être attribuées à l’évolution de la démographie, des attitudes et des styles de travail (situation dans laquelle la plupart des processus opérationnels sont informatisés).

Sans aucun doute, alors que le coût des services de conseil en TIC continue d’augmenter et que les dépenses des entreprises diminuent, de nouvelles méthodes de prestation de conseil en TIC continueront d’apparaître et de prendre de l’élan. En outre, le marché des services de conseil en TIC est passé d'un marché de vendeurs à un marché d'acheteurs. Un marché où les consultants en TIC fournissent des solutions logicielles et matérielles qui faciliteront la gestion de leurs clients.

Enfin, dans le secteur du conseil en TIC, les petites entreprises de conseil en TIC fusionnent avec les plus grandes sociétés de conseil en TIC et les grandes entreprises de conseil en TIC acquièrent de plus petites entreprises de conseil en TIC; fusions et acquisitions. Aux États-Unis, de nombreux cabinets de conseil en TIC en arrivent à la conclusion que plus ils sont grands, mieux ce sera.

  • Notre marché cible

Bien que 3 Crowns® ICT Consulting, LLP s’adresse initialement aux petites et moyennes entreprises, qu’il s’agisse de nouvelles entreprises ou d’entreprises bien établies, cela ne nous empêche nullement de croître pour pouvoir rivaliser avec les principales sociétés de conseil en TIC aux États-Unis. États. Nous espérons un jour fusionner ou acquérir d’autres sociétés de conseil en TIC plus petites et élargir nos services de conseil en TIC au-delà des frontières des États-Unis d’Amérique.

En tant qu’entreprise de services complets - société de conseil en technologies de l’information et des communications, 3 Crowns® ICT Consulting, LLP dispose de nombreux domaines de pratique pour aider les jeunes entreprises à se développer. Tandis que nous travaillons avec une variété d’organisations et d’industries, 3 Crowns® ICT Consulting, LLP se spécialisera également auprès des entreprises en démarrage, des investisseurs immobiliers et des entrepreneurs, fabricants et distributeurs, banques, institutions de crédit et institutions financières.

Notre marché cible regroupe des personnes de différentes classes et des personnes de tous les horizons, ainsi que des organisations locales et internationales. Nous entrons dans l’industrie avec un concept commercial qui nous permettra de travailler avec les personnes et les entreprises les mieux placées du pays et, parallèlement, avec les personnes les moins bien placées et les petites entreprises.

En d’autres termes, notre marché cible est l’ensemble des États-Unis d’Amérique, puis d’autres régions du monde. Vous trouverez ci-dessous une liste des personnes et des organisations pour lesquelles nous avons spécifiquement conçu nos services de conseil en TIC;

  • Banques, compagnies d'assurance et autres institutions financières apparentées
  • Entreprises et entrepreneurs
  • Entreprises Blue Chips
  • Organisations d'entreprise
  • Fabricants et distributeurs
  • Propriétaires, promoteurs et entrepreneurs immobiliers
  • Sociétés de recherche et développement
  • Le gouvernement (secteur public)
  • Écoles (lycées, collèges et universités)
  • Hôtels
  • Organisations Sportives
  • Entrepreneurs et start-ups

Notre avantage concurrentiel

Pour survivre dans le monde des affaires en tant que cabinet de conseil en technologies de l'information, il faut plus que votre savoir-faire, savoir comment gérer correctement votre entreprise, mais aussi comment établir des réseaux avec des personnes clés qui comptent; les décideurs qui peuvent décider qui obtiendra un contrat ou un accord commercial.

Nous sommes parfaitement conscients que le fait d’être hautement compétitif dans le secteur du conseil en TIC signifie que vous ne devez pas uniquement être en mesure de fournir des services cohérents et excellents, mais que vous devez être axé sur les résultats et capable d’atteindre les objectifs fixés. Personne ne voudrait continuer à faire appel à vos services s’ils ne peuvent obtenir de résultats tangibles.

Notre avantage concurrentiel réside dans la puissance de notre équipe. nos effectifs. Nous avons une équipe d'experts en TIC créatifs, axés sur les résultats et extrêmement compétents, une équipe possédant d'excellentes qualifications et une grande expérience dans divers domaines de niche dans le secteur du conseil en TIC et dans d'autres secteurs connexes. Outre la synergie qui existe entre nos experts en TIC soigneusement sélectionnés, nos services seront mesurables, axés sur les résultats et guidés par les meilleures pratiques internationales du secteur.

Enfin, tous nos employés seront bien pris en charge et leur programme de protection sociale sera parmi les meilleurs de notre catégorie (sociétés de conseil en TIC aux startups aux États-Unis) du secteur. Cela leur permettra d'être plus que désireux de bâtir l'entreprise avec nous et d'aider à atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés et à atteindre tous les objectifs de notre entreprise.

Business Plan Consulting - STRATÉGIE DE VENTE ET DE MARKETING

Nous sommes conscients du fait que la concurrence entre les sociétés de conseil en technologies de l'information et des communications aux États-Unis est plus rude. Nous avons donc été en mesure d'embaucher certains des meilleurs développeurs pour le marketing et les affaires afin de gérer nos ventes et notre marketing.

Notre équipe de vente et de marketing sera recrutée sur la base de sa vaste expérience dans le secteur et sera régulièrement formée afin d'être bien outillée pour atteindre ses objectifs et atteindre l'objectif global de l'organisation. Nous veillerons également à ce que nos excellentes offres d'emplois parlent pour nous sur le marché; Nous souhaitons créer une entreprise de conseil en TIC standard qui tirera parti de la publicité par le bouche à oreille de clients satisfaits (particuliers et entreprises).

Notre objectif est de faire en sorte que notre société de conseil en TIC devienne l’un des 20 plus grands cabinets de conseil en TIC aux États-Unis. C’est pourquoi nous avons défini une stratégie qui nous aidera à tirer parti du marché disponible et à devenir une force majeure. à prendre en compte non seulement aux États-Unis, mais également sur la scène mondiale.

3 Crowns® ICT Consulting, LLP est sur le point d'utiliser les stratégies de marketing et de vente suivantes pour attirer les clients;

  • Présentez notre activité en envoyant des lettres d'introduction, ainsi que notre brochure, aux organisations et aux principaux intervenants en Colombie-Caroline du Sud et dans d'autres régions des États-Unis.
  • Rapidité à soumissionner pour des contrats de consultation en TIC avec le gouvernement et d'autres organisations coopérantes
  • Annoncez notre entreprise dans des magazines spécialisés, des journaux, des stations de télévision et des stations de radio.
  • Afficher nos activités sur les pages jaunes (annuaires locaux)
  • Assister à des expositions internationales et locales pertinentes, des séminaires et des foires d’entreprises et autres
  • Créer différents packages pour différentes catégories de clients afin de travailler avec leurs budgets tout en leur fournissant des services de conseil en TIC de qualité
  • Tirer parti d'Internet pour promouvoir notre entreprise
  • Engager une approche de marketing direct
  • Encourager le marketing de bouche à oreille de la part de clients fidèles et satisfaits

Source de revenu

3 Crowns® ICT Consulting, LLP a été créée dans le but de maximiser les profits de l’industrie du conseil en TIC et nous allons faire tout ce qui est en notre pouvoir pour faire tout ce qui est en notre pouvoir pour attirer les clients de manière régulière et signer les mandats avec la plupart de nos clients.

3 Crowns® ICT Consulting, LLP générera des revenus en offrant les services de conseil en TIC suivants aux entreprises et aux organisations à but non lucratif;

  • Conception, développement et intégration de systèmes informatiques
  • Conception et développement d'applications informatiques
  • Fournir une expertise informatique aux consommateurs
  • Rédaction, modification, test et support des logiciels pour répondre aux besoins spécifiques d'un client
  • Planification, conception et intégration de systèmes informatiques ou de réseaux
  • Gestion sur site et fonctions TIC
  • Services d'assistance technique en TIC
  • Infrastructure de TIC et services de conception de réseau
  • Services de conseil technique en TIC
  • Autres services connexes de conseil et de consultation en TIC

Prévisions de ventes

Une chose est sûre, il y aurait toujours des entreprises, des organismes gouvernementaux, des organisations à but non lucratif et des particuliers qui auraient besoin des services de sociétés de conseil en TIC pour les aider à améliorer leur système et leurs processus d’entreprise en ce qui concerne leurs ordinateurs, leurs serveurs et PBAX et autres. .

Nous sommes bien positionnés pour conquérir le marché disponible dans le secteur de la consultance en informatique et nous sommes tout à fait optimistes quant à la réalisation de notre objectif de générer suffisamment de revenus / bénéfices au cours du premier semestre d'activité et de développer notre société de conseil en informatique en TIC à des hauteurs enviables.

Nous avons pu examiner de manière critique l’espace du marché des consultants en informatique et des TIC, nous avons analysé nos chances dans l’industrie et nous avons été en mesure d’obtenir les prévisions de ventes suivantes. Les prévisions de ventes sont basées sur les informations recueillies sur le terrain et sur certaines hypothèses propres à des startups similaires en Colombie - Caroline du Sud.

Vous trouverez ci-dessous les prévisions de ventes de 3 Crowns® ICT Consulting, LLP. Elles sont basées sur la localisation de notre entreprise et, bien sûr, sur la vaste gamme de nos services de conseil en informatique et en TIC et sur notre marché cible;

  • Premier exercice financier: 240 000 $
  • Deuxième exercice financier: 500 000 $
  • Troisième exercice financier: 750 000 $

NB : Cette projection est faite sur la base de ce que l’on peut obtenir dans l’industrie du conseil en informatique et des TIC, en partant du principe qu’il n’y aura pas de crise économique majeure et qu’aucun concurrent majeur n'offrira les mêmes services de conseil en TIC que le nôtre. même endroit. Veuillez noter que la projection ci-dessus peut être inférieure et en même temps plus élevée.

  • Notre stratégie de tarification

La facturation horaire des services de conseil TIC et autres services de conseil est une tradition de longue date dans l’industrie. Toutefois, pour certains types de services de conseil en TIC, les frais forfaitaires ont plus de sens car ils permettent aux clients de mieux prévoir les coûts de conseil. En conséquence, 3 Crowns® ICT Consulting, LLP facturera à ses clients des frais fixes pour de nombreux services de base, tels que les services de conseil et de conseil en TIC, etc.

Chez 3 Crowns® ICT Consulting, LLP, nous allons maintenir nos honoraires au-dessous du taux moyen du marché pour l'ensemble de nos clients en maintenant nos frais généraux au minimum et en percevant le paiement à l'avance. En outre, nous proposerons également des tarifs réduits aux nouvelles entreprises, aux organisations à but non lucratif, aux coopératives et aux petites entreprises sociales.

Nous sommes conscients que certains clients auraient besoin d’un accès régulier à des services de conseil et d’assistance en informatique, nous proposerons un tarif forfaitaire pour ces services, qui seront adaptés aux besoins de ces clients.

De même, il existe des emplois ponctuels ou des contrats gouvernementaux toujours lucratifs. Nous veillerons à respecter le modèle de tarification attendu des entrepreneurs ou des organisations soumissionnant pour de tels contrats.

  • Options de paiement

La politique de paiement adoptée par 3 Crowns® ICT Consulting, LLP est tout compris, car nous sommes parfaitement conscients que différents clients préfèrent des options de paiement différentes, mais que nous veillerons en même temps à respecter les règles financières. Les Etats-Unis d'Amérique.

Voici les options de paiement que 3 Crowns® ICT Consulting, LLP mettra à la disposition de ses clients.

  • Paiement par virement bancaire
  • Paiement en espèces
  • Paiement par carte de crédit / Point de vente (Machines POS)
  • Paiement par virement bancaire en ligne
  • Paiement par chèque
  • Paiement par virement mobile
  • Paiement par traite bancaire

Compte tenu de ce qui précède, nous avons choisi des plates-formes bancaires qui permettront à notre client d’effectuer des achats pour des achats de produits agricoles sans aucun stress de leur part. Nos numéros de compte bancaire seront disponibles sur notre site Web et dans le matériel promotionnel pour les clients souhaitant déposer de l'argent ou effectuer un transfert en ligne pour nos services.

Business Plan Consulting - Publicité et stratégie publicitaire

Nous avons pu travailler avec nos consultants internes en marques et en publicité pour nous aider à définir des stratégies de publicité et de publicité qui nous aideront à nous frayer un chemin vers le cœur de notre marché cible. Nous sommes sur le point de devenir le choix numéro un pour les entreprises et les clients individuels dans l'ensemble des États-Unis et au-delà. C'est pourquoi nous avons pris des dispositions pour une publicité et une publicité efficaces de notre société de conseil en TIC.

Vous trouverez ci-dessous les plates-formes sur lesquelles nous comptons nous appuyer pour promouvoir et promouvoir3 Crowns® ICT Consulting, LLP;

  • Placez des annonces sur les plateformes de presse écrite (journaux et magazines) et électroniques
  • Parrainez des événements / programmes communautaires pertinents
  • Tirer parti de l’Internet et des réseaux sociaux tels que; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et autres pour promouvoir nos services
  • Installez nos babillards sur des emplacements stratégiques tout autour de Columbia - Caroline du Sud
  • Participez ponctuellement à des tournées dans des quartiers ciblés
  • Distribuez nos dépliants et nos prospectus dans les zones cibles
  • Contactez les entreprises, les organismes à but non lucratif et les organismes gouvernementaux en les appelant et en les informant de 3 Crowns® ICT Consulting, LLP et des services que nous proposons.
  • Afficher les bureaux de consultants en TIC dans les annuaires / pages jaunes
  • Annoncez notre société de conseil en TIC sur notre site Web officiel et utilisez des stratégies qui nous aideront à générer du trafic sur le site.
  • Assurez-vous que tous les membres de notre personnel portent nos chemises de marque et que tous nos véhicules portent bien le logo de notre société, etc.

Plan d'activités de conseil en informatique - Projections financières et établissement des coûts

Lors de la création d’une entreprise, le montant ou le coût dépendra de l’approche et de l’échelle que vous souhaitez entreprendre. Si vous avez l'intention de devenir gros en louant une place, vous aurez besoin de beaucoup de capital, tout comme de veiller à ce que vos employés soient bien entretenus et à ce que votre installation soit suffisamment propice pour que les travailleurs soient créatifs et productifs.

Cela signifie que la mise en route peut être faible ou élevée en fonction de vos objectifs, de votre vision et de vos aspirations pour votre entreprise.

Les matériaux et les équipements qui seront utilisés ont presque le même coût partout, et toute différence de prix serait minime et pourrait être négligée. En ce qui concerne l'analyse détaillée des coûts pour la création d'une société de conseil en TIC; il peut être différent dans d’autres pays en raison de la valeur de leur argent.

En réalité, la création d’une société de conseil en TIC peut être rentable; En effet, en moyenne, vous n’êtes pas tenu d’acquérir des machines et des équipements coûteux. Ce qui doit essentiellement vous préoccuper est le montant nécessaire pour obtenir un bureau standard dans un quartier commerçant bien occupé, le montant nécessaire pour meubler et équiper le bureau, le montant nécessaire pour payer des factures, promouvoir l’entreprise et obtenir le commerce approprié. licence et certifications.

Fondamentalement, c’est le domaine sur lequel nous envisageons de consacrer notre capital de départ;

  • Le total des frais pour la création de l'entreprise aux États-Unis - 750 $.
  • Frais juridiques pour l'obtention de licences et de permis, ainsi que pour les applications logicielles pertinentes - 5 000 $
  • Des frais de promotion marketing de 3 500 dollars pour la grande ouverture de l’entreprise et l’impression de prospectus (2 000 circulaires à 0, 04 dollar par copie) pour un montant total de 3 580 dollars.
  • Le montant nécessaire pour acquérir un immeuble de bureaux approprié dans un quartier d’affaires 6 mois (nouvelle construction de l’installation incluse) - 120 000 $.
  • Le coût d'équipement du bureau (ordinateurs, imprimantes, télécopieurs, mobilier, téléphones, cabines de classement, gadgets de sécurité, appareils électroniques et autres) - 2 000 $
  • Le coût de lancement de votre site Web officiel - 600 $
  • Budget pour payer au moins deux employés pendant 3 mois et factures de services publics - 30 000 $
  • Dépenses supplémentaires (cartes de visite, affichage, publicité, promotions, etc.) - 2 500 $
  • Divers - 1 000 $

Selon le rapport des recherches et des études de faisabilité menées, il nous faudra environ 250 000 dollars pour créer une société de conseil en TIC de taille moyenne mais standard aux États-Unis d’Amérique.

Génération de fonds / capital de démarrage pour 3 Crowns® ICT Consulting, LLP

3 Crowns® ICT Consulting, LLP va commencer comme une entreprise de partenariat qui sera détenue par Donald Thomas et son ami et partenaire commercial Hilary Hankins. Ils seront l’unique financier de la société, mais pourront probablement accueillir des partenaires plus tard, raison pour laquelle ils ont décidé de limiter l’approvisionnement de son capital de départ à trois sources principales.

Ce sont les domaines dans lesquels nous avons l'intention de générer notre capital de départ.

  • Générer une partie du capital de départ à partir de l'épargne personnelle
  • Source pour les prêts bonifiés des membres de la famille et des amis
  • Demander un prêt de ma banque

NB: Nous avons été en mesure de générer environ 100 000 dollars ( 80 000 dollars d’épargne personnelle et un prêt à taux réduit auprès des membres de la famille de 20 000 dollars ) et nous sommes en phase finale d’obtention d’un crédit de 150 000 dollars auprès de notre banque. Tous les documents et documents ont été dûment signés et soumis, le prêt a été approuvé et notre compte sera crédité à tout moment.

CROISSANCE DES ENTREPRISES EN CONSULTATION EN INFORMATIQUE: Stratégie de développement durable et de développement

L'avenir de toute entreprise réside dans le nombre de clients fidèles, qui disposent de la capacité et de la compétence des employés, de leur stratégie d'investissement et de la structure de l'entreprise. Si tous ces facteurs font défaut dans une entreprise (entreprise), il ne faudra pas longtemps avant que l'entreprise ferme son magasin.

L'un de nos principaux objectifs de démarrage est de créer une entreprise capable de survivre grâce à ses propres flux de trésorerie sans avoir besoin d'injecter des fonds auprès de sources externes une fois que l'entreprise est officiellement en activité. Nous savons que l’un des moyens d’obtenir l’approbation et d’obtenir des clients est de proposer à nos services de conseil ICT et autres services de conseil ICT un peu moins chers que ce qui est disponible sur le marché et nous sommes bien préparés pour survivre avec un bénéfice inférieur. marge pendant un moment.

3 Crowns® ICT Consulting, LLP veillera à ce que les bases, structures et processus appropriés soient mis en place pour garantir le bien-être de notre personnel. La culture d'entreprise de notre société est conçue pour amener notre entreprise à atteindre de plus hauts sommets et la formation et le recyclage de notre main-d'œuvre sont au cœur des préoccupations de notre stratégie d'entreprise.

En fait, un arrangement de partage des bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leur performance pour une période de trois ans ou plus, déterminée par le conseil d'administration de l'organisation. Nous savons que si cela est mis en place, nous pourrons recruter et conserver avec succès les meilleures mains que nous puissions obtenir dans l'industrie; ils seront plus engagés à nous aider à bâtir l'entreprise de nos rêves.

Liste de contrôle / jalon

  • Vérification de la disponibilité du nom commercial: terminée
  • Constitution de l'entreprise: terminée
  • Ouverture de comptes bancaires d'entreprise dans diverses banques aux États-Unis: finalisée
  • Ouverture des plates-formes de paiement en ligne: terminée
  • Demande et identification du contribuable contribuable: en cours
  • Demande de licence et de permis d'entreprise: complétée
  • Achat de toutes les formes d’assurance et d’applications logicielles pour l’entreprise: finalisé
  • Sécurisation et rénovation d'un bureau standard: en cours
  • Études de faisabilité: complétées
  • Génération d’une partie du capital de démarrage du fondateur: Terminé
  • Demandes de prêt de nos banquiers: en cours
  • Rédaction du plan d'affaires: terminé
  • Rédaction du manuel de l'employé: terminée
  • Rédaction des documents contractuels: en cours
  • Conception du logo de la société: terminé
  • Conception graphique et impression de matériel de marketing / de promotion de l'emballage: terminé
  • Recrutement d'employés: en cours
  • Achat du mobilier, du matériel de bureau, des appareils électroniques et du ravalement de locaux nécessaires: en cours
  • Création du site Web officiel de la société: en cours
  • Créer une prise de conscience pour l'entreprise (relations d'affaires): en cours
  • Santé et sécurité et protection contre les incendies: en cours
  • Établissement de relations d'affaires avec les principaux acteurs du secteur: en cours

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