Un exemple de modèle de plan d'entreprise pour magasin de vente en consignation

Voulez-vous ouvrir un magasin de vente en consignation? Si la réponse est Oui, voici un exemple complet de modèle de plan d’entreprise et de rapport de faisabilité que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .

D'accord, nous avons donc pris en compte toutes les conditions requises pour démarrer un magasin de vente en consignation. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan marketing pour les magasins de consignation, étayé par des idées de marketing guérilla concrètes pour les magasins en consignation. Passons donc à la section de planification des activités.

Pourquoi créer un magasin de consignation?

Un magasin de vente en consignation est un nom donné à une entreprise dans laquelle des produits d'occasion ou d'occasion sont vendus. Un magasin de consignation est une entreprise que vous pouvez démarrer avec peu ou pas d’argent, car vous avez simplement besoin de biens d’individus qui n’en ont pas besoin et que vous vendez ensuite à ceux qui en ont besoin à un prix avantageux.

Comme nous le savons déjà, les produits équitables sont très abordables et beaucoup moins chers que les articles neufs, ce qui explique pourquoi le secteur des consignations du commerce de détail continuera à prospérer. Il est également important de noter que le secteur des consignations n’est pas à forte intensité de capital. Ainsi, les affaires sont une affaire que vous pouvez faire dans le confort de votre maison et gagner un revenu substantiel.

Ouvrir un magasin d’envoi n’est pas une tâche facile. Vous devez comprendre les compétences de base nécessaires pour exploiter une entreprise de vente au détail. Vous devez avoir de bonnes compétences en communication et une bonne approche humaine. Vous devez être capable de comprendre et de bien servir vos clients.

Vous devez également rédiger votre plan d'entreprise pour servir non seulement de document, mais également de plan qui guide votre entreprise. Vous devez être concentré et zélé pour pouvoir survivre dans cette entreprise. Voici un exemple de plan que vous pourrez utiliser.

Un exemple de modèle de plan d'entreprise pour magasin de vente en consignation

  • Aperçu de l'entreprise

Le secteur des consignations du commerce de détail a pu capitaliser sur la récession, mais sa performance a pâti de la reprise économique. De plus, la hausse des taux de chômage a provoqué ou provoqué une baisse drastique du niveau de revenu disponible par habitant, poussant les consommateurs à réduire leurs dépenses discrétionnaires.

Cela a également poussé de nombreux consommateurs, habitués des grands magasins, à se tourner vers le secteur pour acheter des biens d’occasion moins chers que de nouveaux produits. Mais on a estimé que les recettes du secteur diminueraient parallèlement aux améliorations macroéconomiques générales.

Au cours des cinq prochaines années, les revenus du secteur devraient augmenter à un rythme moins rapide que celui de la période quinquennale précédente, en raison principalement de la hausse du revenu disponible et des niveaux de concurrence. On pense que le secteur des magasins d’envoi se situe dans la phase de maturité de son cycle de vie économique. La valeur ajoutée industrielle (IVA), qui calcule la contribution d'une industrie à l'ensemble de l'économie, devrait augmenter à un taux annualisé de 2, 6% d'ici 1021.

La demande dans ce secteur est tirée par la démographie, les revenus des consommateurs et leurs goûts. Le succès des entreprises individuelles repose sur des achats efficaces et un marchandisage efficace. Les grandes entreprises du secteur ont des avantages liés au marketing et au financement, mais les petites entreprises peuvent concurrencer efficacement en offrant des produits spécialisés, en desservant un marché local ou en offrant un service client supérieur. L'industrie américaine est fragmentée: les 50 plus grandes entreprises américaines représentent environ 30% des ventes.

Plan d'entreprise de magasin de consignation - Résumé

Soccer Shops est une nouvelle entreprise de consignation sportive à Honolulu, à Hawaii. Cette entreprise a été créée et sera dirigée par Richard Craig, footballeur à la retraite et actuellement entraîneur attaquant du FC Hawaii. Comme vous l’auriez peut-être deviné, Richard est un footballeur bien exposé et un expert dans le domaine du sport. Il comprend l'industrie et la meilleure façon d'aborder les situations.

Chez Soccer Shops, nous espérons tirer parti de la vaste opportunité et de l'expertise de Richard Craig pour dominer le marché, ce qui peut inclure une sélection de biens d'occasion non reproduits en ville, un service client supérieur et des prix raisonnables.

Nous avons pu obtenir un emplacement approprié offrant un très bon trafic piétonnier, un accès facile et un bon réseau routier. Nous espérons travailler très dur pour créer une entreprise qui sera la figure de proue du secteur et qui satisfera également les besoins et les demandes de nos clients.

Notre objectif chez Soccer Ship est d’établir un magasin de vente au détail dont l’objectif principal est de surpasser les attentes des clients, de créer une entreprise capable d’augmenter le nombre de clients desservis d’au moins 20% par an grâce à une performance et à une sélection supérieures, et de réduire de manière drastique sa dépendance ressources non renouvelables par l'utilisation de biens réutilisés.

  • Nos produits et services

Le fait que démarrer une entreprise de consignation puisse être très simple nécessite peu de capital, voire aucun capital supplémentaire, aucune compétence technique et qu’il s’agit d’une entreprise rentable, en fait l’une des entreprises que beaucoup de gens voudraient créer, raison du niveau élevé de concurrence dans ce secteur. L'industrie.

C’est exactement pourquoi, chez Soccer Shop, nous sommes très prudents et zélés, afin de ne pas perdre avant même que nous ouvrions nos portes. Nous espérons vendre une vaste gamme d’engins de sport et de plein air. Nous espérons ajouter plus d'éléments à mesure que nous grandissons.

  • Vêtements d'extérieur en polaire.
  • Vêtements de pluie, imperméables et nylon enduit.
  • Sous-vêtement thermique.
  • Vêtements synthétiques pour le sport ou les voyages
  • Sacs de couchage.
  • Bottes
  • Maillots
  • Tapis de couchage
  • Sacs de sport
  • Galerie de toit
  • Batterie de cuisine et cuisinières, et bien plus encore

Notre énoncé de vision

Notre objectif chez Soccer Shop est de construire un magasin de consignation standard à guichet unique à Honolulu, à Hawaii - une entreprise qui répondra aux besoins de la population de Hawaii et des États environnants.

  • Notre mission

Soccer Soccer a pour mission de fournir à ses clients des vêtements et des équipements de sport et de plein air de qualité à des prix et à des prix abordables. Notre objectif est d'attirer et de fidéliser nos clients. Nous espérons rester fidèles à notre vision et à nos objectifs, tout en fournissant des services qui dépasseront ceux de nos concurrents.

  • Notre structure d'entreprise

SoccerShop, comme nous l'avons déjà dit, est un magasin de matériel de sport, géré et géré par Richard Craig. Richard Craig a obtenu un diplôme en administration des affaires de la prestigieuse université d'Hawaï. Richard Craig est également un footballeur chevronné à la retraite. Il a débuté sa carrière au football au Honolulu Galaxy Futbol Club avant de s’installer dans la forêt de Nottingham en Angleterre. Il a joué dans de nombreux clubs parmi lesquels figurent Portsmouth, l'Arsenal FC, le Valencia FC en Espagne, Lyon sur la France, avant de prendre sa retraite en D. C United.

Après une carrière couronnée de succès qui lui a valu de nombreux trophées, il est devenu une figure forte du monde du football hawaïen. Il est actuellement l'entraîneur attaquant du FC Hawaii. Il est bien connu pour son aide dans le jeu des géants du football Adidas à Hawaii. Il est également analyste sportif et a également grandi en gérant le magasin de vente au détail de sa mère. Toutes ces énormes expériences et beaucoup d’autres non mentionnées ont incité Richard Craig à croire qu’il possède les compétences nécessaires pour gérer et diriger Soccer Shop. Nous croyons en sa passion du succès et son zèle pour rendre Hawaii meilleur et plus confortable pour ses citoyens.

Chez Soccer Shop, nous souhaitons également engager des personnes aussi expérimentées que Richard Craig pour nous aider à gérer notre entreprise. Nous espérons les former avant de les intégrer au secteur. Nous espérons les former à une bonne approche client, à de bonnes compétences en communication et à une excellente culture du service client. Nous espérons commencer Soccer Shop avec les portefeuilles suivants;

  • Chef de la direction (propriétaire)
  • Gérant de magasin
  • Gestionnaire de marchandise
  • Directeur Commercial et Marketing
  • Technologue de l'information
  • Comptables / Caissiers
  • Nettoyants

Rôles et responsabilités

Président Directeur-Général (PDG

  • En charge de l'orientation de l'entreprise
  • Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et la direction générale de l'organisation, c'est-à-dire qu'il dirige l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'organisation.
  • En charge de la fixation des prix et de la signature des accords commerciaux
  • Responsable du recrutement
  • En charge du paiement des salaires
  • Responsable de la signature des chèques et des documents pour le compte de la société
  • Évalue le succès de l'organisation

Surveillant de magasin

  • En charge de la gestion des activités quotidiennes du navire
  • S'assure que le magasin est au top de sa forme et suffisamment propice pour accueillir les clients
  • Interfaces avec des fournisseurs tiers (fournisseurs)
  • Contrôle l'inventaire du plancher de vente
  • S'assure que les biens et les produits sont bien rangés
  • Supervise l'ensemble du personnel de vente et des effectifs
  • Toute autre tâche assignée par le PDG

Gestionnaire de marchandise

  • S'occupe des relations avec les fournisseurs, des visites de marché, de la formation continue et du développement des équipes d'achat des organisations
  • Aide à assurer une qualité constante des produits et des produits sur notre rack
  • Responsable de l'achat de biens et produits pour les organisations
  • En charge de la planification des ventes, du suivi des stocks, de la sélection de la marchandise et de la rédaction et de la tarification des commandes aux fournisseurs
  • S'assure que l'organisation fonctionne dans les limites du budget stipulé.

Directeur Commercial et Marketing

  • Prend en charge les recherches externes et coordonne toutes les sources d'informations internes pour fidéliser les meilleurs clients de l'entreprise et en attirer de nouveaux
  • Modélise les informations démographiques et analyse les volumes de données transactionnelles générés par les achats des clients.

Technologue de l'information

  • Prend soin du site de l'organisation
  • Gère l'aspect commerce électronique de l'entreprise
  • Responsable de l'installation et de la maintenance des logiciels et du matériel informatique pour l'organisation
  • Gestion de logiciels de logistique et de chaîne d'approvisionnement, de serveurs Web, de logiciels de commerce électronique et de systèmes de points de vente
  • Prend soin de la vidéosurveillance de l'organisation
  • Gère toutes autres tâches technologiques et informatiques.

Comptable / caissier

  • Reçoit les paiements au nom de l'organisation
  • Délivre le reçu aux clients
  • Prépare le rapport financier à la fin de chaque semaine de travail
  • Traite toutes les transactions financières pour le compte de l'entreprise
  • Interfaces avec nos banquiers
  • En charge du paiement des taxes, prélèvements et factures de services publics
  • Toute autre tâche assignée par le PDG / gérant de magasin

Nettoyants

  • Responsable du nettoyage du magasin à tout moment
  • S'assure que les articles de toilette et les fournitures ne sont pas en rupture de stock
  • Nettoie l'intérieur et l'extérieur du magasin
  • Toute autre tâche assignée par le gérant du restaurant,

Plan d'entreprise de dépôt-vente - Analyse SWOT

Nous croyons que notre plan d’affaires n’est pas un document ordinaire destiné à être conservé dans un tiroir, mais un plan qui nous dira quoi faire et comment gérer notre entreprise. C’est la raison pour laquelle nous avons fait très attention de procéder à une analyse SWOT. Chez Soccer Shop, nous sommes très conscients de la grande quantité de magasins de détail à Honolulu, même au même endroit que nous.

C'est aussi la raison pour laquelle nous ne négligeons aucun effort pour nous assurer de créer une entreprise qui prendra le contrôle de l'industrie. Nous savons que si une analyse SWOT appropriée est effectuée pour notre entreprise, nous pourrons positionner notre entreprise de manière à maximiser notre puissance, à tirer parti des opportunités qui s'offrent à nous, à atténuer nos risques et à être bien outillé pour faire face à nos menaces.

Notre analyse SWOT a été réalisée par Access Business Consult. Cette entreprise est connue pour être le chef de file du secteur de l’amélioration de l’entreprise et du conseil. Ils ont fait leur travail avec discernement et ont également travaillé avec la main-d'œuvre disponible de Soccer Shop avant de proposer l'analyse SWOT résumée ci-dessous.

  • Force

Selon notre analyse SWOT, notre force repose sur l'emplacement de notre entreprise, notre effectif expérimenté et notre modèle commercial standard. Notre analyse SWOT a fait des efforts supplémentaires pour discuter de la concurrence possible à laquelle nous serons confrontés, mais a noté qu'avec notre force, nous nous dirigeons vers le succès sans aucune barrière ni quoi que ce soit.

  • La faiblesse

Notre analyse SWOT a rapidement révélé que notre principal point faible étant que nous sommes un nouveau magasin de consignation dans la ville de Honolulu, il faudra du temps pour que les gens sachent ce que nous offrons et où nous le leur proposons. Mais nous avons conçu nos stratégies de publicité afin de pouvoir régler ce problème une fois pour toutes.

  • Opportunités

Avec la reprise de l'économie après la récession, les gens essaient de gérer leurs fonds. Ils croient que l’économie pourrait encore se dégrader et qu’il est préférable de planifier l’avenir en réduisant leurs dépenses. Notre analyse SWOT a révélé que la volonté de réduire les dépenses continuerait de faire croître le secteur des magasins d’envoi. Nous pensons que les possibilités qui s’offrent à nous sont énormes et nous espérons pouvoir les placer à proximité du droit des États-Unis.

  • Menace

Notre analyse SWOT a également noté que notre principale menace serait le temps qu'il nous faudra pour rassembler la main-d'œuvre exacte dont nous avons besoin pour gérer Soccer Shop. On pense que les bonnes mains sont rares sur le marché, mais nous pensons que Richard Craig, en tant que chef de file du secteur, peut aider à résoudre ce problème et à mettre en place un plan marketing approprié qui fera avancer Soccer Shop.

Business Plan Boutique de consignation - ANALYSE DE MARCHÉ

  • Tendance du marché

On estime que le secteur de la vente d'articles de sport au détail augmentera avec un TCAC de 3, 4% sur la période 2016-2020. On pense que les principaux instigateurs de cette croissance dans l’industrie du commerce de détail d’articles de sport sont l’augmentation du revenu disponible, la promotion des activités sportives par les gouvernements et l’encouragement de la pratique du sport, ainsi que le nombre croissant de personnes soucieuses de leur santé.

Nous pensons que cette hausse encouragera les individus à participer ou à choisir plus de jeux ou de sports. Et il est prévu que de nombreux détaillants utiliseront le réseau social pour engager les utilisateurs et influencer leurs décisions en matière de marchandisage cette année, mais les entreprises devraient aller au-delà et utiliser les réseaux sociaux non seulement pour présenter des produits, mais pour les vendre.

On s'attend également à ce que les détaillants adoptent un plan marketing comportant des innovations technologiques leur permettant de décider de la manière dont ils peuvent les utiliser pour améliorer leur expérience de magasinage. L'innovation dans cette industrie devrait provenir de la partie technologique du monde. Les systèmes de point de vente basés sur le cloud ont prouvé qu'ils étaient capables de sortir les anciennes options de paiement du marché avec leurs performances, leurs fonctionnalités et leur apparence.

Et nous pensons que beaucoup de détaillants le reconnaîtront et feront le changement. Selon des estimations et des recherches, environ 7% des consommateurs possèdent actuellement des gadgets portables tels que des montres intelligentes, des lunettes et des moniteurs de fitness. Mais ce chiffre devrait tripler en 2017.

Cela incitera les entreprises à innover sur la manière de satisfaire l'envie du monde. Les prix de ces produits devraient également augmenter et tout le monde ne peut se le permettre, ce qui est une opportunité pour nous chez Soccer Shop.

  • Notre marché cible

Nous ciblerons et toucherons les personnes dont nous savons qu'elles tireront davantage profit lorsqu'elles utiliseront nos marques. Il est très important de noter que le marché des magasins d'articles de sport et d'articles de plein air à Honolulu est très ouvert et prêt à l'emploi. Honolulu Hawaii est la meilleure communauté pour faire avancer le magasin de football, car il est le centre des activités sportives.

Nos recherches approfondies nous ont également permis de constater qu’aucun autre magasin d’envoi en consignation ne propose les mêmes produits que nous espérons proposer à Honolulu, Hawaii. Pour cette raison, nous croyons que nous pouvons prendre le contrôle de l'industrie et créer un repère qui ne peut être altéré.

Chez Soccer Shop, nous espérons cibler les personnes qui ont besoin de vêtements et d’équipements de sport et de plein air, mais ne peuvent pas se le permettre en raison de contraintes financières. Il est de notoriété publique que la plupart des passionnés de sport et de plein air ne disposent pas de ressources financières illimitées, mais attachent une grande importance à la qualité de la vie. Une partie de leurs activités quotidiennes est le temps libre.

Passer beaucoup de temps à l'extérieur empêche d'être au bureau en train de gagner de l'argent en même temps. Nous pensons que cela est encore plus courant chez les habitants d'Honolulu. Les gens choisissent de s'installer à Honolulu et à Hawaii entièrement à cause de son environnement serein et de sa nature montagneuse.

Nous pensons qu’avec une grande population de passionnés de sport et de plein air, en particulier ceux qui sont prêts à renoncer à leurs gains financiers pour la qualité de la vie, Soccer Shop a une large base de population pour proposer ses produits et services. La présence du Honolulu galaxy futbol club, du FC Hawaii, de l’Université d’Hawaï, du club de football de la ville d’Honolulu, des clubs de la Hawaii Youth Soccer Association et du Hawaii Harlequins Rugby Football Club nous servira de bonus.

  • Notre avantage concurrentiel

Il est important de noter qu'Honolulu n'a pas de magasin d'articles de sport et d'articles de plein air, mais il existe deux concurrents dans l'ensemble de Hawaii qui offrent les mêmes services que SoccerShop. bien que l’un soit un magasin d’envoi et l’autre un détaillant de sport. Bien qu'ils se trouvent à des kilomètres et dans différentes petites villes, nous les considérons comme des concurrents que nous devons prendre au sérieux.

Nos principaux concurrents à Honolulu sont les magasins de détail où les particuliers peuvent acheter de nouveaux vêtements et équipements de sport et de plein air. Une autre concurrence que nous connaissons très bien concerne les magasins d’épargne qui vendent des vêtements et du matériel usagés à Honolulu. Ces magasins sont très peu nombreux à Honolulu, mais nous examinons tous les points possibles afin de ne pas commettre d’erreur.

Chez Soccer Shop, nous sommes convaincus que notre choix de vêtements et d’équipements de sport et de plein air usagés ne peut pas être reproduit dans la ville. Nous savons qu'il y a beaucoup de détaillants d'articles de sport à Honolulu, mais aucun d'entre eux ne vend d'articles de sport ou de plein air usagés. Chez Soccer Shop, nous espérons offrir un service client supérieur et personnalisé. Soccer Shop est un magasin d’articles de sport d’occasion, mais nous avons l’intention de le gérer en tant que magasin proposant des produits neufs.

Même les magasins de vente en consignation attendent un service de qualité. Nous sommes prêts à traiter nos clients potentiels avec un service très personnalisé. Nous espérons créer une base de données standard de nos clients et de l'historique de leurs achats afin que, lorsqu'ils entrent dans le magasin, les vendeurs disposent d'informations très personnelles sur le client. Nous pensons que cela leur permettra de se sentir spéciales et inculquées dans notre secteur d’affaires.

Plan d'affaire de magasin de consignation - STRATÉGIE DE VENTE ET DE COMMERCIALISATION

  • Stratégie marketing et commerciale

Nous ferons voracement du marketing dès le départ. Nous croyons au résultat massif qu'une action marketing diligente peut apporter et c'est pourquoi nous voulons travailler de notre mieux. Chez Soccer Shop, nous comprenons que, pour gérer une entreprise, vous devez être précis et concentré dans la commercialisation de vos produits ou services. Nous espérons commencer à promouvoir Soccer Shop avant même d’ouvrir nos portes aux entreprises; Nous espérons que les particuliers pourront nous apporter leurs biens usagés pour qu'ils soient réaménagés et vendus.

Nous comprenons qu’il est très important de disposer d’un large éventail de stocks et que l’on peut très bien y parvenir grâce à une approche à deux volets. Notre première publicité chez Soccer Shop consistera à annoncer notre magasin dans des revues / journaux sportifs locaux et à demander aux gens d’apporter leurs vêtements et équipements supplémentaires à vendre.

La deuxième phase de notre publicité consistera à contacter les fabricants de produits sportifs, les points de vente au détail et les représentants des fabricants et à les alerter de la possibilité de vendre leurs produits excédentaires au Soccer Shop. Vous trouverez ci-dessous les stratégies marketing que nous espérons utiliser chez Soccer Shop;

  • Nous espérons utiliser le marketing direct
  • Nous parrainerons également des programmes de télévision et de radio
  • Nous prévoyons également d’ériger nos panneaux d’affichage dans des endroits stratégiques autour de Honolulu.
  • Nous prévoyons de faire appel à des agents commerciaux et à des représentants commerciaux.
  • Nous espérons tirer parti du marketing en ligne (via votre site Web officiel, vos plateformes de médias sociaux, votre blog, etc.).
  • Nous allons également utiliser le marketing de référence à notre avantage
  • Nous participerons également à des tournées dans la communauté où se trouve votre magasin de consignation.
  • Nous allons inscrire votre entreprise dans les répertoires locaux / pages jaunes

Plan d'affaire de magasin de consignation - Stratégies de publicité et de publicité

Aucune entreprise ne fait bien sans marketing et publicité. Nous le savons et c’est la raison pour laquelle nous ne négligerons aucun effort pour faire en sorte que nos produits et services soient perçus comme tels par tous. Chez Soccer Shop, nous comprenons à quel point le secteur mondial des magasins d’envois est compétitif. C’est pourquoi nous avons mis au point des méthodes permettant de bien utiliser les articles à des prix avantageux ou de les transformer dès que nous en aurons.

Un envoi en consignation, comme toute autre entreprise du secteur de la vente au détail, a besoin d'une promotion constante pour inciter les gens à acheter la marque et nous sommes prêts, chez Soccer shop, à faire savoir aux gens que nous existons. Nous espérons utiliser les stratégies suivantes pour promouvoir Soccer Shop;

  • Placez des annonces sur les stations de télévision nationales, les stations de radio et les journaux / magazines
  • Lancer notre propre émission spéciale
  • Parrainez des programmes communautaires pertinents
  • Tirer parti de l’Internet et des plateformes de médias sociaux comme; Instagram, Facebook, Badoo, YouTube, Twitter et autres
  • Installez nos Bill Billards à des endroits stratégiques
  • Participer à des tournées de temps en temps
  • Distribuez de temps en temps nos prospectus et nos prospectus dans des zones ciblées
  • Envoyer des lettres d'introduction aux ménages dans et autour de notre emplacement
  • Encourager l'utilisation du bouche à oreille, en particulier de la part des clients fidèles
  • Assurez-vous que tous nos véhicules portent le logo de notre entreprise
  • Veiller à ce que tous nos employés portent nos chemises de marque pendant les heures de travail

Source de revenu

Nous cherchons à gagner de l'argent dans de nombreux domaines, car nous ne sommes pas une organisation caritative. Soccer Shop sera constitué en tant que société à Hawaii, avec notre magasin et notre entrepôt à Honolulu. Soccer Shop a été créé en tant que magasin de consignation vendant des vêtements et des vêtements de sport et de plein air aux habitants d’Hawaï.

Nous pensons que notre modèle commercial est bien organisé pour nous permettre de générer des revenus qui nous aideront à gérer notre entreprise avec succès. Nous espérons offrir les services suivants pour gagner des revenus substantiels;

  • Vêtements d'extérieur en polaire.
  • Vêtements de pluie, imperméables et nylon enduit.
  • Sous-vêtement thermique.
  • Vêtements synthétiques pour le sport ou les voyages
  • Bottes
  • Maillots
  • Sacs de couchage
  • Tapis de couchage
  • Sacs de sport
  • Galerie de toit
  • Batterie de cuisine et cuisinières, et bien plus encore.

Prévisions de ventes

Chez Soccer Shop, nous espérons utiliser le premier mois pour préparer le magasin à l’activité commerciale et, pendant cette période, nous n’espérons participer à aucune activité de vente. Nous espérons préparer notre magasin, afficher des comptoirs qui seront mis en place ainsi que tous les racks. Durant cette période, nos vestiaires seront ensuite construits. Nous espérons ouvrir officiellement notre magasin au cours de notre deuxième mois, mais nous reconnaissons que les affaires vont être lentes.

Nous espérons constituer des stocks au cours du deuxième mois. Nous espérons également y parvenir par la publicité dans les nombreux magazines / revues en plein air locaux, ainsi que par la publicité à l’Université d’Hawaï en général, ainsi que dans tous les clubs et installations de sport. À partir de notre quatrième mois, nous pensons que nos ventes seront stables et en hausse. Vous trouverez ci-dessous une prévision précise des ventes pour Soccer Shop.

  • Première année: 900 000 $
  • Deuxième année: 1 600 000 $
  • Troisième année: 2 500 000 $

Notre stratégie de tarification

Chez Soccer Shop, nous comprenons à quel point les prix peuvent être importants pour une entreprise, en particulier dans le secteur de la vente au détail. Nous comprenons également que le succès que nous espérons obtenir en termes de tarification repose sur notre pouvoir de négociation. C’est pourquoi notre responsable des marchandises devra s’associer au directeur général pour déterminer le prix de nos produits, ainsi que le prix des stocks que nous achetons.

Nous prévoyons également d'inculquer toutes nos dépenses dans nos tarifs en maximisant les bénéfices, ce qui nous aidera à gérer nos activités avec succès.

Chez Soccer Shop, nous prévoyons de maintenir nos prix en deçà du prix moyen du marché pour l'ensemble de nos clients en maintenant nos frais généraux à un bas niveau et en percevant le paiement à l'avance auprès des personnes qui souhaiteraient réserver un produit. Nous espérons également proposer à intervalles réguliers des tarifs réduits spéciaux à tous nos clients pour les attirer vers notre entreprise.

  • Options de paiement

Chez Soccer Shop, nous sommes très conscients que les options de paiement que nous proposons sont un facteur qui rapproche notre entreprise du cœur des gens et nous sommes tout à fait disposés à en tirer pleinement parti. Nous proposerons des options de paiement uniques qui faciliteront le paiement du service que nous offrons à nos clients.

Nous espérons également fournir ces services en nous associant à une banque de renommée dans le pays. Nos numéros de compte bancaire seront disponibles sur notre site Web et dans nos supports promotionnels afin que les clients puissent effectuer leurs paiements plus facilement, le cas échéant.

  • Paiement par virement bancaire
  • Paiement par point de vente
  • Paiement par virement bancaire en ligne
  • Paiement par chèque
  • Paiement par traite bancaire
  • Paiement via l'argent mobile
  • Paiement en espèces

Plan commercial de dépôt-vente - Projection financière et établissement des coûts

Nous ferons bien de compter nos poulets avant même leur éclosion. Nous savons que cela nous permettra de travailler dur pour atteindre nos objectifs et nos rêves. C'est un fait bien noté que la création d'un magasin de consignation n'est pas une tâche facile et peut être dictée par de nombreux faits.

Des facteurs tels que l'emplacement où vous avez l'intention de démarrer votre entreprise, le type de biens d'occasion que vous souhaitez vendre au détail, la taille du magasin de consignation que vous souhaitez ouvrir et, bien sûr, l'état de la situation économique au moment où vous avez l'intention de démarrer votre entreprise. Démarrer un magasin de consignation nécessite peu ou pas de capital.

SoccerShop sera le précurseur de l'industrie, c'est pourquoi nous prenons soin de noter tous les faits importants. Nous espérons dépenser notre capital de départ de la manière suivante;

  • Matériel et mobilier de bureau - 18 000 $
  • Coût du matériel de magasin (caisse enregistreuse, sécurité, ventilation, signalisation) - 19 000 $
  • Le coût pour l'inventaire de démarrage - 250 000 $
  • Coût de fonctionnement pour les trois premiers mois (salaires des employés, paiement de factures et autres) - 49 000 $
  • Autres dépenses de démarrage, y compris la papeterie ( 500 $ ) et les dépôts de téléphone et de services publics - ( 2 500 $ ).
  • Coût du réaménagement d'atelier - 5 000 $.
  • Coût du paiement du loyer d’un magasin pendant 12 mois à 1, 76 USD par pied carré pour un montant total de - 52 800 USD.
  • Assurance (responsabilité civile générale, accidents du travail et dommages matériels) avec prime totale - 30 000 $
  • Coût pour l'embauche d'un conseiller en affaires - 2 500 $
  • Frais de promotion marketing et de grande ouverture - 94 000 $
  • Frais juridiques pour l'obtention de licences et permis ainsi que les services de comptabilité totalisant 1 300 $.
  • Le total des frais d'enregistrement d'une entreprise aux États-Unis d'Amérique - 750 $.
  • Le coût d'achat de mobilier et de gadgets (ordinateurs, imprimantes, téléphone, téléviseurs, système de son, tables et chaises, etc. ) - 4 000 $.
  • Le coût de lancement d'un site Web - 600 $
  • Dépenses supplémentaires (cartes de visite, affichage et autres): 5 000 $

D'après notre analyse ci-dessus, nous avons besoin de 534 450 $ pour démarrer SoccerShop. Nous sommes très disposés à organiser et gérer notre entreprise de manière à maximiser les profits et à devenir le chef de file du secteur.

Générer des fonds / Démarrer un magasin de football

Démarrer une entreprise peut être un défi au début. C'est pourquoi nous avons mis en place des plans pour nous assurer de générer les fonds nécessaires à cette activité. Soccer shop est un magasin de consignation standard qui vend uniquement des vêtements et des vêtements de sport et de plein air.

Cette entreprise a été créée et sera dirigée par Richard Craig, footballeur à la retraite et actuellement entraîneur attaquant du FC Hawaii. L’entreprise sera financée par Richard Craig et les membres de sa famille immédiate. C'est pourquoi la génération de capital de démarrage a été limitée à Richard Craig.

Richard Craig a pu recueillir 600 000 $ grâce à ses économies personnelles en tant que footballeur chevronné et à de nombreuses contributions. Être le seul à collecter des fonds ne signifie pas que le magasin de football sera géré comme une entreprise de chambres à coucher. L’entreprise sera dirigée par des professionnels et chaque décision fera l’objet de discussions approfondies.

Plan d'entreprise de magasin de consignation - Stratégie de développement durable et d'expansion

C'est le souhait de toutes les entreprises de monter en flèche et d'atteindre le seuil de rentabilité. Cela fait également partie de notre objectif. Et c'est pourquoi nous voulons nous efforcer de faire en sorte que cela passe. Notre stratégie de vente chez Soccer Shop reposera sur de solides techniques de vente au détail d'affichage et d'éclairage.

Nous prévoyons d’aménager notre magasin de manière à ce que la surface de plancher soit divisée en tiers avec les meilleurs vendeurs dans le tiers avant le plus accessible, puis les autres meilleurs vendeurs dans le deuxième tiers, et ainsi de suite. Nous croyons que cela aidera à produire ce que nous soutenons au football.

Tous nos produits seront étiquetés avec des étiquettes de prix de code à barres, qui permettront un contrôle de l'inventaire et empêcheront également l'ajustement des prix par les mauvais clients. Nous prévoyons également de faire la rotation de nos stocks invendus tous les 90 jours. Ce qui signifie que tout article non vendu dans les 90 jours suivant l'achat sera retourné à son propriétaire.

Chez Soccer Shop, nous espérons obtenir nos stocks de différentes sources. Nous espérons obtenir notre inventaire d'individus qui pensent qu'il est préférable de recevoir quelque chose pour leurs marchandises plutôt que de les emballer dans un magasin d'aubaines. Ces personnes pourraient vouloir quelque chose de nouveau et décider de lever le fonds en vendant ce qu'elles ont déjà.

Nous prévoyons également de nous procurer nos stocks auprès des fabricants qui pourraient vouloir se débarrasser de certains de leurs stocks, peut-être parce que les produits sont obsolètes. Nous obtiendrons également notre inventaire des représentants des fabricants, qui reçoivent un grand nombre d’échantillons de nombreux fabricants différents et ont tendance à les distribuer quand ils n’en ont plus besoin.

Liste de contrôle / jalon

  • Vérification de la disponibilité du nom commercial: terminée
  • Constitution de l'entreprise: terminée
  • Ouverture de comptes bancaires d'entreprise dans diverses banques aux États-Unis: finalisée
  • Ouverture des plates-formes de paiement en ligne: terminée
  • Demande et identification du contribuable contribuable: en cours
  • Demande de licence et de permis d'entreprise: complétée
  • Achat de toutes les formes d'assurance pour l'entreprise: Terminé
  • Études de faisabilité: complétées
  • Location, rénovation et équipement de nos installations: Terminé
  • Génération d’une partie du capital de démarrage du fondateur: Terminé
  • Demandes de prêt de nos banquiers: en cours
  • Rédaction du plan d'affaires: terminé
  • Rédaction du manuel de l'employé: terminée
  • Rédaction des documents contractuels: en cours
  • Conception du logo de la société: terminé
  • Conception graphique et impression de matériel de marketing / de promotion de l'emballage: terminé
  • Recrutement d'employés: en cours
  • Achat des applications logicielles, du mobilier, du matériel de bureau, des appareils électroniques et des installations nécessaires: en cours
  • Création du site Web officiel de la société: en cours
  • Créer une prise de conscience pour l'entreprise (relations d'affaires): en cours
  • Santé et sécurité et protection contre les incendies: en cours
  • Établir des relations d'affaires avec les banques, les établissements de crédit, les fournisseurs et les principaux acteurs du secteur: en cours

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