Un exemple de modèle de plan d’entreprise

Voulez-vous créer une entreprise de courrier à vélo? Si OUI, voici un exemple complet de modèle de plan d’entreprise et de rapport de faisabilité pour un service de courrier par vélo que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .

D'accord, nous avons donc pris en compte toutes les conditions requises pour démarrer une entreprise de courrier à vélo. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan marketing pour les messageries de bicyclettes, assorti d’idées concrètes de marketing pour les entreprises de messagers. Passons donc à la section de planification des activités.

Pourquoi créer une entreprise de courrier à vélo?

Un entrepreneur est une personne qui fournit des solutions en termes de produits ou de services en échange de frais. Cela signifie que si vous voulez vous lancer dans n'importe quelle entreprise, celle-ci devrait fournir des solutions aux besoins des personnes. Il peut s'agir de personnes dans votre environnement immédiat, dans votre pays ou sur une plate-forme mondiale.

Bien sûr, il est difficile de démarrer une entreprise, mais une entreprise que vous pouvez démarrer avec peu de défis est une entreprise de services de courrier à vélo. Une entreprise de courrier à vélo est une entreprise qui consiste à aider vos clients à livrer des biens, des documents, des colis, etc., à vélo. Avec ce type d'entreprise, vous pouvez opérer depuis n'importe quelle partie du pays, à condition qu'il y ait des entreprises et des personnes susceptibles de faire appel à vos services.

La vérité est que démarrer une entreprise de services de courrier à vélo est une activité rentable. Il est très facile de démarrer une entreprise et ne nécessite pas de capital important par rapport aux sociétés de courrier standard. Obtenir le bon support (vélos) et de bons dispositifs de suivi sont les secrets du succès d'une entreprise de messagerie par vélo.

Donc, si vous avez décidé d'ouvrir votre propre entreprise de courrier à vélo, vous devez alors vous assurer de mener des études de faisabilité approfondies et une étude de marché. Le plan d'affaires est un autre document commercial très important que vous ne devriez pas prendre pour acquis lors du lancement de votre propre entreprise de courrier à vélo.

Vous trouverez ci-dessous un exemple de modèle de plan d’entreprise pour les services de courrier par vélo, qui peut vous aider à écrire le vôtre avec succès, sans difficulté ni difficulté.

Exemple de plan d'affaires d'une entreprise de courrier à vélo

  • Vue d'ensemble de l'industrie

Le secteur des services de courrier et de livraison locaux fournit des services de livraison de colis, de documents et de colis par courrier express aérien, terrestre, maritime ou par messagerie express à des clients particuliers et aux entreprises. Les entreprises de courrier et de livraison fournissent généralement des services entre des zones métropolitaines ou des centres urbains et forment un réseau comprenant le ramassage et la livraison aux niveaux local, national et international, afin de répondre aux besoins des clients.

Les recherches menées par IBISWorld montrent que le secteur des messageries et des services de livraison locaux a eu du mal à se développer au cours des cinq dernières années. À l'avenir, le secteur a connu une période de croissance rapide depuis ses creux de récession, avec l'amélioration de l'économie mondiale et la stabilisation des économies développées.

Au cours des cinq dernières années, une grande partie de la croissance du secteur provient de la croissance de l'activité économique et de la demande de biens urgents dans les économies émergentes. Le nombre croissant de personnes ayant accès à Internet a également contribué aux revenus. De même, avec l'augmentation du nombre de consommateurs utilisant les sites Web de commerce électronique, un plus grand nombre de marchandises doivent être transportées par des services de courrier et de livraison.

Le secteur des services de courrier et de livraison locale est en effet un secteur florissant et très actif dans toutes les régions du monde. Selon les statistiques, rien qu’aux États-Unis d’Amérique, environ 171 604 entreprises de messagerie et de services de messagerie agréés et agréés (entreprises de courrier à vélo comprises) sont responsables de l’emploi de 720 124 personnes et de l’industrie pour une somme totale de 86 milliards de dollars par an.

L'industrie devrait connaître une croissance annuelle de 2, 3%. Il est important d'indiquer que FedEx Corporations et United Parcel Services sont effectivement les leaders du marché dans ce secteur, non seulement aux États-Unis d'Amérique, mais également sur la scène mondiale.

Le secteur des messageries et des services de livraison locaux a une intensité capitalistique modérée à faible. Les joueurs de ce secteur dépensent en moyenne 0, 17 dollar en investissement de capital pour chaque dollar dépensé en travail. Des avions et des camions cargo plus gros sont nécessaires pour transporter les colis jusqu'à leur destination, tandis que la technologie est également utilisée pour suivre les colis en transit.

Malgré les investissements des entreprises dans les machines et autres technologies fiables, le travail manuel est toujours nécessaire. Ce travail inclut les conducteurs, les pilotes et les livreurs qui travaillent aux côtés et font fonctionner les machines. Avec la quantité de travail manuel requise, les salaires devraient représenter 28, 5% des revenus générés par le secteur en 2016.

Tout entrepreneur ou investisseur en herbe qui envisage de démarrer ce type d’entreprise, qu’il soit à petite ou grande échelle, devrait s’assurer qu’il ou elle mène une étude de marché approfondie et des études de faisabilité afin de bien faire les choses. La vérité est que ce type d'entreprise se porte plutôt bien lorsqu'il est stratégiquement placé. Des lieux tels que les campus, les conseils scolaires / districts, les bureaux des passeports, les centres d'immigration, les bureaux des licences, les tribunaux, les cabinets d'avocats et les centres de recrutement sont idéaux pour ce type d'entreprise.

De plus, le secteur des messageries et des services de livraison locaux est un secteur rentable et tout entrepreneur en herbe peut ouvrir son entreprise de courrier à vélo; vous pouvez choisir de démarrer à petite échelle dans un ou deux établissements publics et d’opérer aux niveaux local et national ou, si vous avez une exposition au capital et aux entreprises, vous pouvez choisir de démarrer à grande échelle avec plusieurs points de vente dans des villes clés et livrer des colis au niveau intra-ville.

Plan d’affaires Vélo Courier - Résumé

Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. est une entreprise de messagerie et de livraison nationale agréée, qui privilégie la livraison de vélos. Nous avons pu obtenir toute la documentation requise et des locaux standard parfaitement adaptés au type d’activité que nous occupons. Notre siège social sera situé à Colorado Boulevard, à Pasadena, en Californie, et nous espérons avoir prochainement des succursales disséminées dans les principales villes des États-Unis d’Amérique.

Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. offrira des services de livraison de documents à tous nos clients; nous allons offrir un ramassage prévu ainsi qu'une course spontanée. Notre objectif commercial est de devenir l’une des principales entreprises de services de courrier et de livraison de vélos à Colorado Boulevard, Pasadena - Californie, et nous veillerons à ce que chaque livraison que nous traitons fasse concurrence aux meilleurs de l’industrie en termes de temps et de sécurité.

Nous sommes conscients qu’il existe plusieurs sociétés de messagerie dans les environs de Pasadena - Californie. C’est pourquoi nous avons consacré du temps et des ressources à la réalisation d’une étude de faisabilité approfondie et à une étude de marché afin de positionner notre entreprise dans un emplacement stratégique à Pasadena - Californie et d’offrir bien plus encore. que nos concurrents proposeront en termes de prix, de rapidité, de sécurité et bien sûr de prestation de service à la clientèle.

Bien plus que des livraisons sûres et rapides et d'excellents travaux, notre service à la clientèle sera inégalé dans l'ensemble de Colorado Boulevard, Pasadena - Californie. Nous savons que nos clients sont la raison pour laquelle nous exerçons nos activités. C'est pourquoi nous ferons tout ce qui est en notre pouvoir pour les rendre satisfaits lorsqu'ils utilisent nos services.

Chez Speedo® Bicycle Courier Services, Inc., l'intérêt de notre client vient avant tout et tout ce que nous faisons sera guidé par nos valeurs et notre éthique professionnelle. Nous veillerons à ce que nous nous tenions responsables des normes les plus élevées en livrant des travaux excellents et soignés et en répondant aux besoins de nos clients avec précision et intégrité.

Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. est une entreprise familiale détenue et gérée par McQueen Fredrick et les membres de sa famille immédiate. L’entreprise sera gérée par son fils Sammie Fredrick, diplômé en administration des affaires et possédant une vaste expérience de travail avec l’une des plus grandes entreprises de messagerie internationales aux États-Unis.

Il apportera sa riche expérience et son expertise pour aider à construire et à développer Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. afin de concurrencer favorablement d'autres sociétés leaders du secteur des services de livraison mondiaux aux États-Unis d'Amérique.

  • Notre offre de produits

Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. fait partie du secteur dans le but de réaliser des bénéfices et nous veillerons à aller jusqu'au bout pour positionner notre entreprise de manière à ce qu'elle soit concurrentielle pour les marchés disponibles du secteur. Nous allons faire tout ce qui est permis par les lois des États-Unis d’Amérique pour atteindre nos objectifs commerciaux.

Voici certaines de nos offres de services;

  • Fourniture de services de courrier général (réseau intra-urbain)
  • Fourniture de services locaux de livraison de lettres et de colis (services de réseau non interurbains)
  • Fournir des services de messagerie
  • Servant de coursiers à vélo
  • Fournir des services de livraison d'épicerie (c.-à-d. Un service indépendant de l'épicerie)
  • Fournir des services de livraison de repas au restaurant (pizzas et collations) (c.-à-d. Des services de livraison indépendants)

Notre énoncé de vision

Notre vision est de créer une entreprise de courrier à vélo qui sera présente partout en Californie et aux États-Unis.

  • Notre mission

Notre mission est d’établir une entreprise de courrier à vélo standard offrant un large éventail de services liés aux offres de services du secteur mondial des services de courrier et de livraison à des prix abordables aux résidents de Colorado, Boulevard, Pasadena - Californie et autres endroits aux États-Unis d’Amérique où nous comptons exercer nos activités.

  • Notre structure d'entreprise

Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. n'a pas l'intention de créer une entreprise de courrier à vélo qui exercera ses activités localement; Notre intention de créer une entreprise de courrier et de livraison de vélos est de créer une entreprise standard avec une présence active dans les grandes villes des États-Unis et du monde. Nous veillerons à mettre en place les bonnes structures pour soutenir le type de croissance auquel nous aspirons lors de la création de l'entreprise.

En mettant en place une bonne structure commerciale, nous veillerons à ne recruter que des personnes qualifiées, honnêtes, centrées sur le client et prêtes à travailler pour nous aider à bâtir une entreprise prospère qui profitera à toutes les parties prenantes. En fait, un accord de partage des bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leur performance pour une période de trois ans ou plus.

Dans cette perspective, nous avons décidé de recruter des collaborateurs qualifiés et compétents pour occuper les postes suivants:

  • Chef de la direction (propriétaire)
  • Administrateur et responsable des ressources humaines
  • Directeur Commercial et Marketing
  • Responsable Transport et Logistique
  • Comptable
  • Responsable des services à la clientèle
  • Vélos / coureurs

Rôles et responsabilités

Président Directeur-Général (PDG:

  • Augmente l'efficacité de la gestion en recrutant, en sélectionnant, en orientant, en formant, en accompagnant, en conseillant et en disciplinant les gestionnaires; communiquer des valeurs, des stratégies et des objectifs; attribuer des responsabilités; planifier, surveiller et évaluer les résultats des travaux; développer des incitations; créer un climat propice à l’information et aux opinions.
  • Responsable de la fixation des prix et de la signature des accords commerciaux
  • Responsable de l'orientation de l'entreprise
  • Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et la direction générale de l'organisation, c'est-à-dire qu'il dirige l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'organisation.
  • Responsable de la signature des chèques et des documents au nom de l'entreprise
  • Évalue le succès de l'organisation

Administrateur et responsable des ressources humaines

  • Responsable du suivi du bon déroulement des tâches RH et administratives de l'organisation
  • Maintenir les fournitures de bureau en vérifiant les stocks; passer et accélérer les commandes; évaluer de nouveaux produits.
  • Assure le fonctionnement de l'équipement en répondant aux exigences de maintenance préventive; appeler pour des réparations
  • Définit les postes de travail pour le recrutement et la gestion du processus d'entrevue
  • Effectue l'induction pour les nouveaux membres de l'équipe
  • Responsable de la formation, de l'évaluation et de l'évaluation des employés
  • Responsable de l'organisation des voyages, des réunions et des rendez-vous
  • Supervise le bon déroulement des activités de bureau quotidiennes

Directeur Commercial et Marketing

  • Gère les recherches externes et coordonne toutes les sources d'information internes pour fidéliser les meilleurs clients de l'entreprise et en attirer de nouveaux
  • Modélise les informations démographiques et analyse les volumes de données transactionnelles générés par les achats des clients.
  • Identifie, priorise et cherche de nouveaux partenaires, opportunités commerciales, etc.
  • Identifie les opportunités de développement; assure le suivi des pistes de développement et des contacts; participe à la structuration et au financement de projets; assure la réalisation des projets de développement.
  • Responsable de la supervision de la mise en œuvre, de la défense des besoins du client et de la communication avec le client
  • Développe, exécute et évalue de nouveaux plans d'expansion des ventes
  • Documente tous les contacts et informations clients
  • Représenter la société lors de réunions stratégiques
  • Contribue à augmenter les ventes et la croissance de l'entreprise

Responsable Transport et Logistique

  • Responsable de la coordination des cyclistes, des charges et des parcours
  • Responsable de l'exploitation des systèmes informatiques de l'organisation
  • Responsable de la négociation des contrats pour l'organisation
  • Responsable du développement et de la confirmation des horaires
  • Responsable de la rédaction des documents pour les organismes de réglementation
  • Planifie les itinéraires et la planification du chargement pour les livraisons multipoints
  • Gère les réservations lors des livraisons et la liaison avec les clients
  • En charge de l'allocation et de l'enregistrement des ressources et des mouvements sur le système de planification des transports.
  • Veiller à ce que tous les partenaires de la chaîne d'approvisionnement travaillent efficacement pour assurer le bon fonctionnement des opérations.
  • En charge de diriger toutes les activités de transport.
  • Responsable du suivi des coûts de transport.

Comptable

  • Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des états financiers de l'organisation
  • Fournit à la direction des analyses financières, des budgets de développement et des rapports comptables; analyse la faisabilité financière des projets proposés les plus complexes; effectue des études de marché pour prévoir les tendances et les conditions commerciales.
  • Responsable de la prévision financière et de l'analyse des risques.
  • Effectuer la gestion de trésorerie, la comptabilité générale et la production de rapports financiers
  • Responsable du développement et de la gestion des systèmes et politiques financiers
  • Responsable de l'administration des salaires
  • Assure le respect de la législation fiscale
  • Gère toutes les transactions financières pour l'organisation
  • Sert d'auditeur interne pour l'organisation

Directeur du service à la clientèle

  • Garantit que tous les contacts avec les clients (courrier électronique, centre de services sans rendez-vous, SMS ou téléphone) offrent au client une expérience de service à la clientèle personnalisée du plus haut niveau
  • Grâce à l'interaction avec les clients au téléphone, utilise toutes les opportunités pour développer l'intérêt du client pour les produits et services de la société.
  • Gère les tâches administratives assignées par le responsable des ressources humaines et de l'administration de manière efficace et rapide
  • Reste régulièrement au courant de toute nouvelle information sur les produits, les campagnes promotionnelles, etc. des organisations, afin de garantir que des informations précises et utiles sont fournies aux clients lors de leurs demandes de renseignements.

Vélos / coureurs de dépêche:

  • Fournit des services de livraison express avec vélo
  • Livrer des colis, des documents et des colis
  • Livré à bicyclette dans un colis sensible aux contraintes temporelles et offrant une valeur élevée pour le poids
  • Fournit des services de livraison d'épicerie (c.-à-d. Un service indépendant de l'épicerie)
  • Fournit des services de livraison de repas au restaurant (c.-à-d. Des services de livraison indépendants)

Plan d'affaire Bicycle Courier - Analyse SWOT

Notre intention de lancer notre entreprise de courrier à vélo dans un emplacement stratégique à Pasadena, en Californie, est de tester l’exploitation de l’entreprise pendant une période de 3 à 6 mois pour savoir si nous investirons plus d’argent, développerons l’entreprise et ouvrirons ensuite des centres de collecte autour de clés. villes des États-Unis d’Amérique.

Nous savons parfaitement qu’il existe plusieurs sociétés de courrier aux États-Unis et même au même endroit où nous avons l’intention de localiser la nôtre. C’est pourquoi nous respectons la procédure établie pour créer une entreprise. Nous savons que si une analyse SWOT appropriée est effectuée pour notre entreprise, nous pourrons positionner celle-ci de manière à maximiser notre puissance, à tirer parti des opportunités qui s'offrent à nous, à atténuer nos risques et à être en mesure de faire face à nos menaces. .

Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. a eu recours aux services d'un analyste commercial expert, qui privilégiait les startups pour nous aider à effectuer une analyse SWOT approfondie et à créer un modèle commercial qui nous aidera à atteindre nos objectifs commerciaux.

Ceci est le résumé de l'analyse SWOT effectuée pour Speedo® Bicycle Courier services, Inc .;

  • Force:

L’emplacement stratégique dans lequel nous entendons positionner notre entreprise, le modèle commercial sur lequel nous allons opérer, la facilité de paiement, des services de livraison rapides et sûrs et notre excellente culture de service à la clientèle compteront certainement comme un atout majeur pour les services Speedo® Bicycle Courier, Inc. De plus, nous avons une équipe qui peut aller jusqu'au bout pour donner à nos clients le meilleur rapport qualité-prix. une équipe formée et équipée pour prêter attention aux détails et livrer les colis au moment opportun.

  • La faiblesse:

Le fait que nous sommes une nouvelle entreprise de courrier à vélo et que nous n’avons pas la capacité financière de concurrencer des entreprises de plusieurs millions de dollars, telles que Fed Ex Corporation et United Parcel Services, qui sont des établissements clés, constitue un inconvénient majeur. dans cette industrie.

Opportunités:

Le fait que les particuliers et les entreprises envoient toujours des colis et des documents d'un endroit à un autre nous offre des possibilités illimitées. Nous avons pu mener des études de faisabilité et des études de marché approfondies et nous savons ce que nos clients potentiels rechercheront lorsqu'ils auront recours à nos services.

Menace:

Comme toute entreprise, l’une des principales menaces à laquelle nous allons probablement faire face est le ralentissement économique. Une autre menace à laquelle nous pouvons probablement être confrontés est l’arrivée d’une nouvelle société de messagerie et de services de livraison au même endroit que la nôtre. Des politiques et technologies gouvernementales défavorables (adoption de la technologie des drones pour la livraison de colis) peuvent également constituer une menace pour des entreprises comme la nôtre.

Business Plan Vélo Courier - ANALYSE DE MARCHÉ

  • Tendances du marché

Les services de courrier à vélo existent depuis très longtemps et les gens choisissent de continuer à utiliser les services de courrier à vélo car ils sont respectueux de l'environnement. En fait, les entreprises de services de courrier à vélo misent sur le fait que leurs services sont écologiques pour les clients.

Il est évident que l’un des principaux défis des services de courrier à vélo est l’avènement de la technologie, notamment celle des drones, qui est également respectueuse de l’environnement, car elle émet zéro carbone. Dans le secteur mondial des services de courrier et de livraison, des avions et des camions cargo plus gros sont nécessaires pour transporter les colis jusqu'à leur destination, tandis que la technologie est également utilisée pour suivre les colis en transit.

Malgré les investissements des entreprises dans les machines et autres technologies fiables, le travail manuel est toujours nécessaire. Ce travail inclut les conducteurs, les pilotes et les livreurs qui travaillent aux côtés et font fonctionner les machines.

Le fait que l’industrie soit divisée en deux catégories permet aux entrepreneurs en herbe de choisir de commencer à petite échelle en desservant les collectivités locales et les petites et moyennes entreprises ou de commencer en grand en offrant tous les services d’établissements comme United Parcel Services. et Fed Ex Corporations offrent à la fois des capacités nationales et internationales.

  • Notre marché cible

Le marché cible pour ceux qui ont besoin des services des entreprises de courrier à vélo est très vaste. Il est un fait que presque tous les adultes et les organisations auraient une ou deux raisons pour lesquelles ils devraient faire appel aux services de messagerie et de livraison.

Dans cette optique, nous avons positionné nos centres de collecte de colis dans des endroits stratégiques pour desservir les résidents et les entreprises situées dans et autour de Colorado Boulevard, Pasadena - Californie et d’autres villes situées dans des villes clés aux États-Unis d’Amérique. Nous avons effectué notre étude de marché et nous avons une idée de ce que notre marché cible attend de nous.

Nous travaillons dans le secteur de la prestation de services de courrier à vélo pour attirer les clients suivants:

  • Candidats
  • Écoles (campus, conseils scolaires, écoles secondaires, collèges et universités)
  • Bureau des passeports,
  • Centres d'immigration
  • Bureaux de licence
  • Tribunaux
  • Cabinets d'avocats
  • Centres de recrutement
  • Petites entreprises et startups

Notre avantage concurrentiel

La concurrence qui règne dans le secteur des services de courrier et de livraison est vive, car toute personne disposant de l’expertise financière et commerciale peut décider de démarrer ce type d’entreprise, mais à petite échelle, desservant une ville ou plus. Bien que le secteur des messageries et des services de livraison exige une certaine formation et une certaine expertise, cela n’empêche en aucun cas un entrepreneur sérieux d’entreprendre de lancer son entreprise tout en réalisant de bons bénéfices.

Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. lance une entreprise de courrier à vélo standard qui deviendra le choix préféré des résidents de Pasadena - Californie et de tous les autres lieux situés aux alentours de villes clés aux États-Unis où nous avons l'intention d'ouvrir notre point de collecte.

Nos avantages concurrentiels sont un contrôle de qualité efficace, une différenciation des services de la concurrence et la possibilité de répercuter les augmentations de coûts sur les clients. Le modèle commercial sur lequel nous allons opérer, la facilité de paiement, un large éventail de services et notre excellente culture de service à la clientèle compteront certainement comme un avantage concurrentiel pour les services de messagerie Speedo® Bicycle Courier, Inc.

Nous avons donc également une équipe qui peut faire tout ce qui est en son pouvoir pour donner le meilleur rapport qualité-prix à nos clients; une équipe formée et équipée pour prêter attention aux détails et livrer les colis à temps, aux niveaux local et national.

Enfin, nos employés seront bien pris en charge et leur programme de protection sociale sera parmi les meilleurs de notre catégorie dans le secteur, ce qui signifie qu'ils seront plus que disposés à bâtir l'entreprise avec nous et à contribuer à la réalisation de nos objectifs et à la réalisation de tous nos objectifs. buts et objectifs.

Plan d'affaire Vélo Courier - Stratégie de vente et de marketing

  • Source de revenu

Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. a été créée dans le but de maximiser les profits du secteur mondial des services de courrier et de livraison. Nous allons faire tout ce qui est en notre pouvoir pour nous assurer que nous mettons tout en œuvre pour offrir nos services à un large éventail de services. les clients.

Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. générera des revenus en offrant les services suivants;

  • Fourniture de services de courrier général (réseau intra-urbain)
  • Fourniture de services locaux de livraison de lettres et de colis (services de réseau non interurbains)
  • Fournir des services de messagerie
  • Servant de coursiers à vélo
  • Fournir des services de livraison d'épicerie (c.-à-d. Un service indépendant de l'épicerie)
  • Fournir des services de livraison de repas au restaurant (pizzas et collations) (c.-à-d. Des services de livraison indépendants)

Prévisions de ventes

Une chose est sûre; il y aurait toujours des particuliers, des organisations et des entreprises dans et autour de Colorado Boulevard, Pasadena - Californie et aux États-Unis d’Amérique qui auraient toujours besoin des services de sociétés de courrier à vélos.

Nous sommes bien positionnés pour affronter le marché disponible à Pasadena - Californie et nous sommes tout à fait optimistes quant à la réalisation de notre objectif de générer suffisamment de revenus / bénéfices au cours des six premiers mois d’exploitation, ainsi que de développer l’activité et notre clientèle au-delà de Colorado Boulevard., Pasadena vers d’autres villes des États-Unis d’Amérique où nous envisageons d’ouvrir nos centres de collecte.

Nous avons pu examiner de manière critique le secteur des services de courrier et de livraison, nous avons analysé nos chances de succès dans le secteur et nous avons été en mesure d'établir les prévisions de ventes suivantes. Les prévisions de ventes sont basées sur les informations recueillies sur le terrain et sur certaines hypothèses propres aux startups de Pasadena - Californie.

Vous trouverez ci-dessous les prévisions de ventes de Speedo® Bicycle Courier Services, Inc., en fonction de la localisation de notre entreprise et du large éventail de services que nous allons proposer.

  • Premier exercice financier: 240 000 $
  • Deuxième exercice financier: 450 000 $
  • Troisième exercice financier: 750 000 $

NB : Cette projection a été réalisée sur la base des possibilités de l’industrie et en supposant qu’il n’y aurait pas de crise économique majeure ni de catastrophe naturelle au cours de la période susmentionnée. Aucun concurrent majeur ne proposera les mêmes services que nous au même endroit. Veuillez noter que la projection ci-dessus peut être inférieure et en même temps plus élevée.

  • Stratégie de marketing et stratégie de vente

Avant de choisir les emplacements de notre entreprise, nous avons mené une étude de marché approfondie et des études de faisabilité afin de pénétrer le marché disponible et de devenir le choix privilégié des entreprises et des résidents de Pasadena - Californie. Nous disposons d'informations et de données détaillées que nous avons pu utiliser pour structurer notre activité de manière à attirer le nombre de clients que nous souhaitons attirer par heure.

Nous avons engagé des experts qui comprennent bien le secteur des services de messagerie et de livraison pour nous aider à élaborer des stratégies marketing qui nous aideront à atteindre notre objectif commercial consistant à conquérir un pourcentage plus important du marché disponible à Pasadena - Californie et dans toutes les villes des États-Unis où nous avons l'intention d'ouvrir notre centre de collecte.

En outre, pour continuer à être en affaires et à croître, nous devons continuer à attirer des clients pour qu'ils fréquentent nos services. C’est pourquoi nous ferons tout ce qui est en notre pouvoir pour permettre aux équipes des ventes et du marketing d’exécuter. En résumé, Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. adoptera l'approche de vente et de marketing suivante pour conquérir les clients;

  • Présentez notre activité en envoyant des lettres d'introduction, accompagnées de notre brochure, aux entreprises, aux écoles, aux ménages et aux principales parties prenantes à Pasadena et dans ses environs, ainsi que dans d'autres villes de Californie.
  • Imprimez des prospectus sur notre entreprise et ses sites
  • Faites de la publicité sur Internet sur des blogs et des forums, ainsi que sur des médias sociaux tels que Twitter, Facebook, LinkedIn pour faire passer notre message, afin que les utilisateurs des médias sociaux ou ceux qui lisent des blogs sachent où aller lorsqu'ils ont besoin des services d'un entreprise de courrier à vélo fiable
  • Créer un site Web de base pour notre entreprise, afin de donner à notre entreprise une présence en ligne (liste des emplacements de nos centres de collecte)
  • Commercialiser directement notre entreprise
  • Rejoignez les associations de centres d’affaires locales pour connaître les tendances et les astuces du secteur
  • Fournir des jours d'escompte pour nos clients
  • Annoncez notre entreprise dans les journaux communautaires, les chaînes de télévision et les stations de radio locales
  • Afficher nos activités sur les annonces des pages jaunes (annuaires locaux)
  • Encourager l'utilisation du marketing de bouche à oreille (références)

Plan d’affaires Bicycle Courier - Stratégie de publicité et de publicité

Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. a un plan à long terme pour ouvrir ses centres de collecte dans divers endroits dans des villes clés partout aux États-Unis. C'est pourquoi nous allons délibérément développer notre marque pour qu'elle soit bien acceptée à Colorado Boulevard, Pasadena - Californie avant de sortir. En fait, notre stratégie de publicité ne vise pas uniquement à gagner des clients, mais à communiquer efficacement notre marque.

Voici les plates-formes sur lesquelles nous comptons tirer parti pour promouvoir et promouvoir les services de messagerie Speedo® Bicycle Courier, Inc .;

  • Placez des annonces sur les plateformes de presse écrite (journaux et magazines communautaires) et électroniques
  • Parrainez des programmes communautaires pertinents
  • Tirez parti des plateformes Internet et des réseaux sociaux comme Instagram, Facebook, Twitter, etc. pour promouvoir notre marque.
  • Installez nos panneaux d'affichage dans des endroits stratégiques tout autour de Pasadena - Californie
  • Participer à des tournées de temps en temps
  • Distribuez nos dépliants et nos prospectus dans les zones cibles
  • Positionnez nos bannières Flexi à des positions stratégiques à l'emplacement de nos centres de collecte
  • Assurez-vous que tous nos employés portent nos chemises de marque et que tous nos vélos de livraison portent bien le logo de notre entreprise.

Notre stratégie de tarification

Chez Speedo® Bicycle Courier Services, Inc., nous maintiendrons les prix de nos services de courrier et de livraison inférieurs au taux moyen du marché pour l'ensemble de nos clients en maintenant nos frais généraux au minimum et en percevant à l'avance les paiements de sociétés qui embaucheraient nos services. En outre, nous proposerons également des tarifs spéciaux à tous nos clients à intervalles réguliers.

  • Options de paiement

La politique de paiement adoptée par Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. est tout compris, car nous sommes conscients que différents clients préfèrent des options de paiement différentes, mais que nous veillons à respecter les règles et réglementations financières. des États-Unis d'Amérique.

Voici les options de paiement que Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. mettra à la disposition de ses clients.

  • Paiement par virement bancaire
  • Paiement en espèces
  • Paiement par virement bancaire en ligne
  • Paiement par chèque
  • Paiement via des machines de point de vente (POS Machine)
  • Paiement par traite bancaire
  • Paiement via l'argent mobile

Compte tenu de ce qui précède, nous avons choisi des plates-formes bancaires qui permettront à nos clients d'effectuer le paiement de nos services sans aucune contrainte de leur part. Nos numéros de compte bancaire seront disponibles sur notre site Web et dans le matériel promotionnel.

  • Dépenses de démarrage (budget)

Lorsqu'il s'agit de créer une entreprise de courrier à vélo, vous investissez principalement dans l'achat de vélos de livraison et, bien sûr, dans la location ou la location à bail d'installations bien situées. En dehors de cela, vous ne devez pas dépenser beaucoup, sauf pour payer vos employés.

Ce sont les domaines clés où nous allons dépenser notre capital de démarrage;

  • Le montant total des frais d'enregistrement de l'entreprise aux États-Unis est de 750 dollars.
  • Frais juridiques pour l'obtention de licences et permis ainsi que pour les services de comptabilité (logiciels, machines POS et autres logiciels) - 1 300 $.
  • Des frais de promotion marketing de 3 500 dollars pour la grande ouverture de l’entreprise et l’impression de prospectus (2 000 circulaires à 0, 04 dollar par copie) pour un montant total de 3 580 dollars.
  • Le coût total pour l'embauche d'un consultant en affaires - 2 500 $.
  • Le montant requis pour l’achat d’une police d’assurance (responsabilité civile générale, accidents du travail et dommages matériels) avec une prime totale de 2 400 $.
  • Le coût total du paiement du loyer pendant 12 mois, à raison de 1, 76 USD par pied carré d’entrepôt, s’élève à 105 600 USD.
  • Le coût total de l'installation et du réaménagement - 20 000 $.
  • Autres dépenses de démarrage, y compris la papeterie ( 500 $ ) et les dépôts de téléphone et de services publics ( 2 500 $ ).
  • Coût opérationnel pour les trois premiers mois (salaires des employés, paiements de factures et autres) - 80 000 $
  • Le coût de l'équipement du magasin (caisse enregistreuse, sécurité, ventilation, signalisation) - 13 750 $
  • Coût d’achat et d’installation de caméras de surveillance et de dispositifs de suivi des bicyclettes - 10 000 $
  • Le coût de l’achat de mobilier et de gadgets de bureau (photocopieuse, ordinateurs, télécopieur, cabine téléphonique, téléphones portables, imprimantes, pelliculeuses et numériseurs, téléviseurs, système de son, tables et chaises, etc. ) - 20 000 $.
  • Le coût d'achat de bicyclettes de livraison - 25 000 $
  • Le coût de lancement d'un site Web - 600 $
  • Le coût de notre soirée d'ouverture - 7 000 $
  • Divers - 10 000 $

Nous aurions besoin d’une estimation de deux cent mille dollars ( 200 000 dollars ) pour réussir à mettre en place notre société de courrier et de livraison de vélos à Colorado Boulevard, Pasadena - Californie.

Génération de fonds / capital de démarrage pour Speedo® Bicycle Courier services, Inc.

Si fantastique que soit votre idée d'entreprise, si vous ne disposez pas de l'argent nécessaire pour financer l'entreprise, celle-ci risque de ne pas devenir une réalité. Le financement est un facteur très important pour la création d’une entreprise de messagerie. Il ne fait aucun doute que lever un capital de démarrage pour une entreprise peut ne pas coûter cher, mais c’est une tâche à laquelle un entrepreneur doit s’acquitter.

Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. est une entreprise familiale détenue et financée exclusivement par McQueen Fredrick et les membres de sa famille immédiate. Ils n’ont pas l’intention d’accueillir de partenaires commerciaux externes, c’est pourquoi il a décidé de limiter l’approvisionnement en capital de démarrage à 3 sources principales.

  • Générer une partie du capital de démarrage à partir de l'épargne personnelle
  • Source pour les prêts bonifiés des membres de la famille et des amis
  • Demander un prêt à la banque

NB: Nous avons été en mesure de générer environ 50 000 USD ( 30 000 USD d’épargne personnelle et un prêt bonifié de 20 000 USD des membres de la famille ) et nous sommes en phase finale d’obtention d’un crédit de 150 000 USD auprès de notre banque. Tous les papiers et documents ont été signés et soumis, le prêt a été approuvé et notre compte sera immédiatement crédité du montant.

Business Plan Bicycle Courier - Stratégie de développement durable et d'expansion

L'avenir d'une entreprise réside dans le nombre de clients fidèles, la capacité et la compétence des employés, leur stratégie d'investissement et la structure de leur entreprise. Si tous ces facteurs font défaut dans une entreprise, il ne faudra pas longtemps avant que l'entreprise ferme son magasin.

L’un de nos principaux objectifs dans le lancement de Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. est de créer une entreprise capable de survivre grâce à ses propres flux de trésorerie sans recourir à des fonds provenant de sources externes une fois que l’entreprise sera officiellement en activité. Nous savons que l’un des moyens d’obtenir l’approbation et d’attirer les clients est d’offrir à nos services de courrier et de livraison un peu moins cher que ce qui est disponible sur le marché et d’assurer des livraisons rapides et sûres. Nous sommes bien préparés à survivre pendant un certain temps avec une marge bénéficiaire inférieure.

Speedo® Bicycle Courier Services, Inc. s'assurera que les bases, structures et processus appropriés sont mis en place pour garantir le bien-être de notre personnel. La culture d'entreprise de notre société est conçue pour conduire notre entreprise à de plus grandes hauteurs et la formation et le recyclage de notre main-d'œuvre est au centre des préoccupations.

En fait, un accord de partage des bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leur performance pour une période de trois ans ou plus. Nous savons que si cela est mis en place, nous pourrons recruter et conserver avec succès les meilleures mains que nous puissions obtenir dans l'industrie; ils seront plus engagés à nous aider à bâtir l'entreprise de nos rêves.

Liste de contrôle / jalon

  • Vérification de la disponibilité du nom commercial: terminée
  • Enregistrement de l'entreprise: terminé
  • Ouverture de comptes bancaires d'entreprise: terminée
  • Ouverture des plates-formes de paiement en ligne: terminée
  • Demande et identification du contribuable contribuable: en cours
  • Demande de licence et de permis d'entreprise: complétée
  • Achat d'assurance pour l'entreprise: terminé
  • Location d’entrepôts et de bureaux et réaménagement des locaux: en cours
  • Études de faisabilité: complétées
  • Générer du capital à partir de membres de la famille: terminé
  • Demande de prêt de la banque: En cours
  • Rédaction du plan d'affaires: terminé
  • Rédaction du manuel de l'employé: terminée
  • Rédaction de documents contractuels et autres documents juridiques pertinents: en cours
  • Conception du logo de la société: terminé
  • Impression de matériel promotionnel: en cours
  • Recrutement d'employés: en cours
  • Achat du mobilier, des étagères, des étagères, des ordinateurs, des appareils électroniques, des appareils de bureau et de la vidéosurveillance: en cours
  • Création du site Web officiel de la société: en cours
  • Créer une prise de conscience pour l'entreprise à la fois en ligne et au sein de la communauté: en cours
  • Santé et sécurité et protection contre les incendies (licence): sécurisé
  • Planification de la soirée d'ouverture / lancement: en cours
  • Achat de vélos de livraison: terminé

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