Un exemple de modèle de plan d’entreprise pour la location d’équipement de construction

Voulez-vous créer une entreprise de location d’équipement? Si OUI, voici un exemple complet de modèle de plan d’entreprise et de rapport de faisabilité pour la location d’équipement de construction que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT .

D'accord, nous avons donc pris en compte toutes les exigences pour démarrer une entreprise de location de matériel de construction. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan marketing pour la location d’équipement de construction, assorti d’idées-promotionnelles de marketing pour les entreprises de location d’équipement lourd. Passons donc à la section de planification des activités.

Pourquoi démarrer une entreprise de location de matériel de construction?

Selon les faits rapportés par la Equipment Leasing Association of America, près de 80% des entreprises du pays louaient ou louaient de l'équipement quotidiennement, ce qui en faisait une activité très lucrative pour les personnes souhaitant la créer.

La raison pour laquelle de nombreuses entreprises louent du matériel est due au fait qu’elles ne jugent ni nécessaire ni utile d’acheter du matériel lourd pour une utilisation en raison de contraintes budgétaires ou parce que l’achat du matériel représenterait un gaspillage de ressources en matière de crédit-bail. il.

En raison du fait qu'il s'agit d'une entreprise à forte intensité de capital, vous auriez besoin de la contribution d'un expert qui connaît le secteur et qui effectuerait une analyse de votre entreprise par rapport à votre emplacement géographique pour vous aider à déterminer si vous souhaitez vous lancer ou non dans l'entreprise. serait une sage décision.

Si les probabilités vous conviennent, le consultant vous aidera alors à élaborer des stratégies qui permettraient à votre entreprise d’avoir un avantage sur les autres avec lesquelles vous pourriez probablement rivaliser au même endroit ou même dans le même secteur. Outre la nécessité de faire appel à un consultant en entreprise pour vous aider à déterminer s'il est utile d'entrer dans l'entreprise, la rédaction d'un plan d'entreprise est une autre tâche à entreprendre.

Vous trouverez ci-dessous un exemple de modèle d’entreprise de location d’équipement qui devrait vous guider dans la rédaction de votre propre plan d’entreprise pour votre entreprise de location d’équipement;

Un exemple de modèle de plan d’entreprise pour la location d’équipement de construction

  • Aperçu de l'entreprise

Selon IBIS World, le secteur de la location d’équipement compte plusieurs entreprises ou industries en aval qui sont ses clients, telles que les autorails, les avions, les navires et les machines de forage. Les revenus de cette industrie s'élèvent à 38 milliards de dollars et la croissance projetée de 2011 à 2015 pour cette industrie était fixée à 4, 8%. Il existe aux États-Unis plus de 18 000 entreprises de location de matériel employant plus de 78 000 personnes.

La dernière récession économique a entraîné une chute des revenus du secteur, car peu d'entreprises ont loué du matériel au cours de cette période. Toutefois, selon les statistiques, le secteur en aval stimulera fortement le secteur de 2016 à 2021. Il est également indiqué que les industries de la construction et du transport bénéficieront de cette forte prévision au cours des cinq prochaines années.

Le secteur de la location de matériel, en particulier celui du matériel lourd, est très fragmenté. En effet, selon le chiffre d'affaires de 2016 du secteur, les quatre principaux acteurs du secteur représentent près de 20, 2%. d'autres acteurs du secteur opéraient sur des marchés spécialisés ou dans des zones géographiques dispersées. Cependant, comme les activités ont diminué dans les secteurs de la construction et des transports, de nombreux petits acteurs ont dû quitter le secteur.

En 2014, le marché mondial de la location d’équipement de construction était évalué à plus de 4 milliards de dollars et devrait dépasser 84 milliards de dollars d’ici 2022. Cela s'explique par le fait que les activités de construction étaient en augmentation à l'échelle mondiale, d'autant plus que les gouvernements investissaient dans les pays émergents. économies.

Le marché de la location de matériel de manutention devrait croître de 13% entre 2015 et 2022 en raison du renforcement de l'accent mis sur les processus de production automatisés afin de pouvoir utiliser efficacement les matières premières, les ressources et l'énergie.

La demande de machines de pointe dotées de caractéristiques respectueuses de l'environnement et nécessitant peu d'entretien n'a cessé de croître et il est probable que la demande passée en équipements conventionnels augmentera au cours des prochaines années. En outre, le fait que les consommateurs disposent désormais d’un pouvoir d’achat élevé, avec une préférence accrue pour la location, est une autre cause de l’adoption de produits de location.

En 2014, le marché des machines de location de terrassement était évalué à plus de 19 milliards de dollars et devrait connaître une croissance significative de plus de 12% d'ici 2022. Cela est dû au fait que les économies émergentes ont accru la demande d'équipements lourds.

Le secteur de la location d’équipement est très capitalistique et les entreprises du secteur sont généralement impliquées dans des fusions et acquisitions, des alliances stratégiques et des coentreprises afin d’accroître leur pénétration dans les marchés cibles.

Plan d'affaires pour la location d'équipement de construction - Sommaire

Tack Rentals (TR) est une entreprise de location d’équipement standard et exclusive basée à Atlanta - Géorgie, aux États-Unis. Elle entend louer son équipement à des particuliers et à des entreprises. Nous avons également l’intention de vendre une partie de notre équipement et de devenir également distributeur de certaines grandes entreprises de fabrication d’équipements partout aux États-Unis.

Notre vision en tant que société est de devenir la société de location d'équipements privilégiée ici à Atlanta et également parmi les 10 plus grandes entreprises de location d'équipements aux États-Unis d'Amérique d'ici 2025. Pour atteindre notre objectif, nous entendons: que nous construisions la meilleure structure d’affaires.

Notre entreprise de location d’équipement est stratégiquement située à Peachtree Street, au nord-est d’Atlanta, et offre à nos différents clients la commodité requise pour nous localiser facilement afin de pouvoir effectuer des enquêtes, acheter ou louer chez nous. De plus, notre présence en ligne facilite la localisation des personnes qui aiment faire des achats en ligne. Non seulement nous sommes situés au-dessus de divers moteurs de recherche, mais nous répondons rapidement à toute demande de renseignements en ligne.

Nos équipements sont de haute qualité et sont conçus pour durer le plus longtemps possible, car nous les achetons en pensant à nos clients et nous voudrions que les équipements qu’ils nous fournissent s’acquittent efficacement de leur tâche.

Notre équipe de direction est la meilleure qui puisse être trouvée, car nous recherchons avec soin ceux qui non seulement comprenaient le secteur, mais qui croyaient également en nos valeurs fondamentales et étaient prêts à travailler pour que nous atteignions notre hauteur.

Nos équipes de service à la clientèle connaissent très bien les tendances du secteur et ont été formées pour comprendre les besoins de nos clients et s’assurer qu’elles sont satisfaites. Toutes les plaintes sont rapidement traitées et résolues par nos responsables compétents du service à la clientèle.

Nous savons à quel point il est important d’obtenir une promotion pour une entreprise. Nous avons donc élaboré des stratégies de publicité efficaces qui permettront à l’entreprise de bénéficier de la notoriété qu’elle mérite à Atlanta et dans tous les États-Unis d’Amérique.

Enfin, notre chef de la direction, M. Rocha Taylor, possède les compétences nécessaires pour que l’entreprise atteigne ses buts et objectifs, car il possède plus de 10 ans d’expérience dans le secteur de la location et apportera donc des stratégies qui garantiront: nous arrivons au-dessus de nos différents concurrents.

  • Nos produits et services

Tack Rentals (TR) entend proposer toutes sortes de services à ses différents clients sur le marché cible. Notre créneau nous permet très facilement d’être l’entreprise exclusive de location d’équipement ici à Atlanta, en Géorgie.

Cependant, au lieu de simplement fournir des services de base à nos clients, nous avons l'intention d'ajouter d'autres services afin de gagner plus de clients tout en créant de multiples sources de revenus. Notre objectif est de réaliser des bénéfices dans la mesure où nous le pouvons légalement et comme le permettent les lois en vigueur aux États-Unis.

Par conséquent, certains des services et produits que nous avons l’intention d’offrir sont:

  • Location d'équipements lourds tels que bulldozers, excavatrices, trancheuses et pelles rétrocaveuses
  • Vente de scies à chaîne, motobineuses et tarières
  • Distributeur pour plusieurs entreprises de fabrication d'équipement
  • Réparation de l'équipement
  • Entraînement
  • Services de conseil et de consultation

Notre énoncé de vision

Notre vision est d’être l’entreprise exclusive de location d’équipement ici à Atlanta; et parmi les 10 premières entreprises de location d’équipement aux États-Unis d’ici 2025.

  • Notre mission

Afin d’atteindre nos buts et objectifs, nous avons l’intention de nous créer un créneau dans le secteur où nous exerçons nos activités, de manière à éviter toute concurrence, voire aucune. Nous avons également l'intention de nous développer et de nous développer en tant que société jusqu'à ce que nous soyons connus partout aux États-Unis d'Amérique.

  • Notre structure d'entreprise

Avoir la bonne structure d'entreprise est très important pour nous en tant qu'entreprise, car nous savons que le fait de bien structurer l'entreprise nous mettra sur la bonne voie pour atteindre le succès en tant qu'organisation. C’est pour cette raison que nous recherchons et n’embauchons que les meilleurs employés qui nous aideront à concrétiser notre vision de là où nous sommes.

Nous savons combien il est important de disposer de la bonne équipe de direction qui comprend non seulement les valeurs fondamentales de l'entreprise, mais également des connaissances et du savoir-faire appropriés pour permettre à l'entreprise d'atteindre ses objectifs. Nous sommes disposés à bien payer tous nos employés et à nous assurer qu'ils sont bien formés pour pouvoir assumer les diverses responsabilités qui leur seraient attribuées par le biais de nos différentes offres de vente et de produits.

La formation leur donnerait également des compétences accrues et augmenterait leur productivité pour le bénéfice global de l'entreprise. Par conséquent, la structure d’entreprise que nous avons l’intention de construire chez Tack Rentals (TR) est présentée ci-dessous.

  • Directeur Général
  • Responsable location et location
  • Responsable Ressources Humaines et Admin
  • gérant de la maintenance
  • Directeur des achats
  • Dirigeants marketing
  • Les comptables
  • Responsables Clients
  • Conducteur de camion
  • Garde de sécurité
  • Nettoyeur

Rôles et responsabilités

Directeur Général

  • Prend des décisions stratégiques pour l'entreprise
  • Examiner les politiques et la croissance de la société et modifier les stratégies inefficaces
  • Rencontrer de grands clients au nom de l'entreprise

Responsable location et location

  • Responsable de tous les équipements loués par les clients et veille à la documentation appropriée
  • Vérifie l'état de l'équipement entrant et sortant
  • Assure la liaison avec les directeurs des achats et de la maintenance pour s'assurer que les équipements achetés sont conformes aux tendances de l'industrie

Responsable Ressources Humaines et Admin

  • Sources pour et recrute les meilleurs employés pour les postes disponibles dans l'entreprise
  • Responsable de la formation et du bien-être des employés
  • Effectue des évaluations périodiques des performances des employés pour le compte de l'entreprise

gérant de la maintenance

  • Vérifie la qualité des nouveaux équipements et machines
  • Effectue des réparations légères sur du matériel défectueux pour le compte de l'organisation
  • Travaille avec l'équipe pour effectuer des réparations sur l'équipement du client

Directeur des achats

  • Sources de fournisseurs et fournisseurs fiables pour le compte de l'organisation
  • Obtient des devis pour l'équipement et fait des constatations pour s'assurer que l'entreprise reçoit le meilleur devis
  • Assure la liaison avec le comptable pour s'assurer que les bons fonds sont transférés pour le bon équipement

Dirigeants marketing

  • Effectue une analyse approfondie du marché afin de déterminer les moyens de pénétrer sur le marché
  • Effectue un marketing individualisé pour le compte de l'entreprise
  • Examiner et éliminer les politiques marketing inefficaces

Les comptables

  • Prépare toutes les informations comptables et financières pour le compte de Tack Rentals (TR)
  • Responsable de la canalisation des fonds pour l'achat d'équipements
  • Prépare le rapport fiscal pour soumission ultérieure aux autorités fiscales

Responsables Clients

  • Posséder des informations à jour sur le secteur de la location d'équipements généraux ainsi que sur la location de sellerie (TR)
  • S'occupe des demandes et des plaintes des clients et veille à ce qu'elles soient résolues rapidement
  • Conserve et met à jour une base de données clients précise pour le compte de l'organisation

Conducteur de camion

  • S'assure que l'équipement arrive à destination à l'heure
  • Inspecter le déchargement et le chargement de l'équipement
  • Effectue des travaux d'entretien légers sur le camion

Garde de sécurité

  • S'assurer que les locaux sont sécurisés à tout moment
  • Vérifie l'équipement entrant et sortant et s'assure que toute la documentation est en ordre
  • Surveille les caméras de surveillance pour vérifier si quelque chose ne va pas

Nettoyeur

  • S'assurer que les locaux sont maintenus propres avant et après les heures de travail
  • Nettoyez le magasin de matériel afin d'éviter toute accumulation de saleté et de graisse
  • Effectuer toute autre tâche pouvant être assignée par le gestionnaire de l'administrateur.

Plan d'affaires pour la location de matériel de construction - Analyse SWOT

L'analyse SWOT ( force, faiblesse, opportunités et menaces ) est généralement une méthode permettant d'évaluer les chances de survie d'une entreprise. C'est un outil nécessaire pour aider l'entreprise à comprendre et à prendre les meilleures décisions pour le compte de l'organisation.

Dans le cadre d’une analyse approfondie de nos chances dans le secteur de la location d’équipement, nous avons engagé un consultant d’affaires réputé à Atlanta, qui comprend parfaitement l’activité et évalue nos forces et opportunités et les utilise pour déterminer si elles valaient plus que nos menaces et nos faiblesses. .

Vous trouverez ci-dessous le résultat de l'analyse SWOT réalisée pour le compte de Tack Rentals (TR);

  • Forces

Nous avons plusieurs atouts à notre avantage et l’un de ces avantages est que nous avons des employés compétents qui savent comment gérer nos clients et aussi comment anticiper leurs besoins, ce que nos clients aiment le plus à notre sujet. En outre, le fait que nous puissions être trouvés en ligne et que nous répondions aux demandes de renseignements constitue l'un de nos points forts.

Notre marque est largement reconnue à Atlanta, ce qui a conduit à plus de clients pour nous. Enfin, notre chef de la direction, M. Rocha Taylor, a plus de 10 ans d’expérience dans le secteur de la location d’équipement, ce qui représente un avantage considérable pour l’entreprise.

  • Faiblesses

Le fait que de nombreuses entreprises pratiquent la location de matériel est une faiblesse majeure pour nous, car cela signifierait que nous devrions intensifier nos efforts pour obtenir une bonne part du marché cible déjà saturé. Nous avons cependant des stratégies en place qui nous permettraient de faire forte impression auprès du public.

  • Opportunités

Les opportunités qui abondent pour nous dans ce secteur proviennent des entreprises qui chercheront à louer notre équipement à long terme, entraînant ainsi une augmentation de nos revenus. Il y a aussi beaucoup de gens qui recherchent des conseils sur le meilleur matériel à utiliser et sur la question de savoir s'ils doivent louer ou acheter. Ce sont des opportunités que nous entendons utiliser à notre avantage.

  • Des menaces

Les menaces auxquelles nous sommes susceptibles de faire face dans ce secteur sont liées à l’arrivée de nouveaux concurrents qui pourraient chercher à conquérir une part de notre marché cible en proposant des prix moins élevés que ceux que nous proposions. De plus, une autre menace à laquelle nous serons probablement confrontés est le ralentissement économique, qui affectera le taux de prêt de nos clients par nos clients.

Cependant, chaque entreprise sait qu’elle est susceptible de faire face à des menaces lors de son démarrage et de son exploitation. En tant qu’entreprise sérieuse, nous sommes tout à fait prêts à faire face à toutes les menaces.

Plan d'affaires pour la location d'équipement lourd - ANALYSE DU MARCHÉ

  • Tendances du marché

La location de matériel est une activité qui a toujours été en demande, en raison du fait que même si plusieurs personnes et entreprises ont besoin de machines lourdes pour effectuer certaines tâches, elles ne veulent pas acheter ou n'ont pas les moyens d'acheter. un tel équipement.

En outre, une partie du matériel lourd est utilisée peu de fois par les utilisateurs finaux et il n’est donc pas nécessaire de gaspiller de l’argent pour l’acheter, mais seulement pour l’utiliser une ou plusieurs fois, d’où la nécessité de louer le matériel à des sociétés de location. Cependant, tout entrepreneur souhaitant se lancer dans cette activité doit s'assurer de trouver des moyens novateurs de gagner de l'argent et de rester au top de la concurrence.

Les sociétés de location de matériel ne louent pas seulement du matériel, elles sont également impliquées dans la vente de matériel lourd et léger. D'autres deviennent également distributeurs de certains de ces équipements lourds pour des entreprises de fabrication d'équipements. Cela leur permet de gagner une part considérable du marché cible et de générer des revenus leur permettant d’atteindre un résultat net satisfaisant.

L’utilisation d’Internet a rendu les choses assez faciles pour les sociétés de location d’équipement, car la plupart ont construit des sites Web dotés de l’optimisation des moteurs de recherche (SEO), de sorte qu’elles pourraient figurer parmi les recherches les plus fréquentes des clients ayant cherché en ligne des sociétés de location.

Il existe également une tendance à utiliser des annuaires en ligne ou à payer Google pour pouvoir apparaître sur différents forums, sites Web et blogs qui s'inscrivent pour le compte Google Adsense. En outre, les propriétaires de ce type d’entreprise réseautent toujours avec les entreprises de fabrication ainsi que d’autres parties prenantes de l’industrie afin de les sensibiliser davantage.

  • Notre marché cible

Il y a toutes sortes de gens qui louent des équipements à plusieurs fins; cela signifie que nous ne pouvons pas restreindre nos clients à un certain groupe, car nous avons un marché cible énorme à desservir ici à Atlanta, en Géorgie. En plus d'avoir un grand nombre de clients potentiels, nous sommes également situés ici, à Atlanta, et avons également choisi plusieurs autres endroits stratégiques pour sensibiliser le public à Tack Rentals (TR).

Cependant, pour nous aider à avoir une meilleure perspective de notre marché cible, nous avons effectué une étude de marché qui nous aidera non seulement à comprendre leurs demandes, mais également à voir ce qu’ils attendent de nous. Nous sommes donc dans le secteur de la location d’équipements pour répondre aux besoins des groupes de personnes et industries suivants, selon notre étude de marché:

  • Industrie de construction
  • Industrie agricole
  • Industrie minière
  • Industrie aéro-nautique
  • Particuliers et entreprises travaillant dans le secteur forestier
  • Particuliers et entreprises spécialisés dans le matériel médical
  • Voies navigables
  • Chemins de fer
  • Remorqueurs
  • Ménages
  • Et d'autres clients qui louent généralement des équipements lourds et légers pour diverses activités

Notre avantage concurrentiel

Toute entreprise ayant l’intention de réaliser des bénéfices sait qu’elle est susceptible d’avoir des concurrents. Il serait donc sage pour une telle entreprise d’établir des stratégies concurrentielles lui permettant d’avoir un avantage concurrentiel au même endroit ou dans son ensemble. industrie. Tack Rentals (TR) a ainsi plusieurs stratégies concurrentielles qu’elle entend déployer contre ses concurrents du secteur.

Notre intention de faire partie des dix plus grands loueurs d’équipement aux États-Unis d’Amérique et de devenir la seule société de location d’équipement exclusive à Atlanta, en Géorgie, signifie que nous avons l’intention de déployer plusieurs stratégies pour atteindre ces objectifs, tout en maintenant une ligne de fond saine.

Nos différents équipements sont de haute qualité et ne donneraient donc aucun problème à nos clients une fois qu'ils ont été loués. Non seulement nous disposons des meilleurs équipements, mais nous veillons également à ce que nos équipements soient soigneusement inspectés avant et après utilisation par notre équipe de maintenance hautement compétente.

Nos clients auraient la possibilité de faire appel à notre personnel d'assistance chaque fois qu'ils louent notre équipement. Ainsi, tout problème rencontré lors de l'utilisation de notre équipement serait non seulement résolu rapidement, mais également enregistré avec précision pour son utilisation future par la société. .

Enfin, nous offrons le meilleur service à la clientèle, un type que l’on ne peut trouver nulle part ailleurs dans des start-up similaires du secteur. Nos responsables du service clientèle connaissent parfaitement les tendances du secteur et sont parfaitement formés pour gérer nos différents types de clients, quel que soit leur tempérament.

Plan d'affaires pour la location de matériel de construction - Stratégie de vente et de commercialisation

  • Source de revenu

Tack Rentals (TR) est une société établie à Atlanta, en Géorgie, dont le but est d’offrir plusieurs services à ses clients basés dans l’emplacement cible. Nous avons l'intention d'offrir à nos clients plusieurs services de niche garantissant qu'ils n'ont pas à fréquenter nos concurrents et qui nous rapporteront également des revenus provenant de diverses sources.

Tack Rentals (TR) générera donc des revenus en offrant les services suivants:

  • Location d'équipements lourds tels que bulldozers, excavatrices, trancheuses et pelles rétrocaveuses
  • Vente de scies à chaîne, motobineuses et tarières
  • Distributeur pour plusieurs entreprises de fabrication d'équipement
  • Réparation de l'équipement
  • Entraînement
  • Services de conseil et de consultation

Prévisions de ventes

L’activité de location d’équipements est telle qu’elle se développera toujours, en particulier parce que la plupart des entreprises américaines ne peuvent pas se passer de la location d’un ou plusieurs équipements par jour. Notre emplacement stratégique à Atlanta, en Géorgie, nous a rendus plutôt optimistes quant à la génération de revenus et aux bénéfices générés par la deuxième année d’exploitation. Nous pourrons ensuite développer et développer nos activités à partir de là.

Nous avons effectué une analyse critique de nos chances dans le secteur de la location d’équipement en nous basant sur des données et des informations recueillies auprès de plusieurs start-up similaires du secteur et sur notre base géographique. C’est à partir de cette analyse critique que nous avons pu établir les prévisions de ventes.

Vous trouverez ci-dessous les prévisions de ventes de Tack Rentals (TR) basées sur des facteurs tels que l'emplacement, l'état positif de l'économie et l'absence de concurrent arrivant au cours de la période indiquée;

  • Premier exercice financier: 800 000 $
  • Deuxième exercice financier: 1 600 000 $
  • Troisième exercice financier: 3 200 000 $

NB: Les prévisions de ventes ci-dessus ont été réalisées à partir de plusieurs faits et informations de l'industrie. Les projections ci-dessus sont basées sur le fait qu'il n'y aura aucun changement dans les facteurs énumérés ci-dessus. Toutefois, si un changement se produisait de manière positive ou négative, il est probable que les chiffres de vente projetés aient un impact.

  • Stratégie de marketing et stratégie de vente

Bien que le secteur de la location d’équipement soit une activité lucrative, plusieurs entreprises de ce secteur sont en train de s’effondrer et toutes parce qu’elles n’ont pas procédé au marketing adéquat. Le marketing est le processus par lequel les entreprises recherchent et identifient leur marché cible afin de pouvoir élaborer les stratégies nécessaires qui seraient efficaces sur le marché cible identifié.

Le marketing est la principale source par laquelle une entreprise génère ses revenus pour les maintenir et, éventuellement, les développer. Par conséquent, nous avons mené une étude de marché approfondie sur notre marché cible et avons identifié plusieurs moyens d’attirer les clients vers notre activité de location d’équipement.

Pour nous aider dans la réalisation de cette étude de marché, nous avons fait appel à un consultant en marketing réputé, compétent dans ce domaine, pour nous aider à examiner notre étude de marché et non seulement à l'examiner, mais également à rédiger les bonnes stratégies à adopter dans nos campagnes de marketing.

Notre équipe de marketing est habilitée à travailler avec le consultant en marketing recruté. Elle comprend les valeurs fondamentales de notre entreprise et doit veiller à ce que chaque stratégie de marketing favorise la société de manière positive pour les clients existants et potentiels, tout en générant le revenu escompté pour la société.

Nous n’avons pas non plus l’intention de nier l’importance de la technologie, mais de l’intégrer à nos stratégies de marketing. Nous sommes pleinement conscients de la puissance d’Internet et déploierons tous les moyens pour nous assurer de maintenir une présence en ligne forte, qui sera utile lors de la commercialisation de notre entreprise de location de matériel.

Par conséquent, les stratégies de marketing et de vente que nous avons l'intention d'adopter pour Tack Rentals (TR) sont les suivantes:

  • En nous assurant que nous introduisons notre entreprise de location d’équipement dans tous nos marchés cibles sur notre site en envoyant des lettres officielles contenant nos tarifs et une puissante brochure aux directions de chaque entreprise.
  • Veiller à ce que nos activités de location d’équipement soient bien annoncées dans les journaux et les magazines locaux, ainsi que sur les stations de radio et de télévision.
  • Faites appel au marketing direct pour notre entreprise de location de matériel
  • Utilisez notre site web officiel pour commercialiser notre entreprise de location de matériel
  • Utilisez nos plateformes de médias sociaux - Facebook, Twitter et LinkedIn - pour commercialiser massivement Tack Rentals
  • Assurez-vous que nous sommes listés sur des répertoires en ligne et hors ligne

Plan d'affaires pour la location d'équipement de construction - Stratégie de publicité et de publicité

La publicité et la publicité sont des aspects très importants pour toute entreprise qui entend jouer un rôle actif dans la génération de revenus tout en créant la notoriété nécessaire pour sa marque. Pour cette raison, il est essentiel que nous élaborions avec soin nos stratégies publicitaires qui projetteraient notre image de manière positive sur nos clients - existants et potentiels.

Nous avons également engagé un stratège de la marque qui connaît très bien le secteur et sait quelles stratégies nous seraient probablement bénéfiques à court et à long terme pour nous aider à revoir nos stratégies et à modifier ou à en rédiger de nouvelles que nous appliquerions. veiller à ce que Tack Rentals (TR) ne soit pas seulement connu ici à Atlanta mais aussi dans les autres villes environnantes.

Par conséquent, les plates-formes que nous avons l'intention d'utiliser pour promouvoir et faire la publicité de Tack Rentals (TR) auprès de nos différents clients sont:

  • Garantir que nous payons Google Adsense pour nous aider à faire la publicité de notre entreprise sur toutes les pages Web, forums et blogs, ce qui nous garantit une visibilité maximale.
  • Pour parrainer des programmes scolaires pertinents liés à l'équipement dans notre communauté locale
  • Pour placer des annonces dans les journaux locaux, des magazines ainsi que sur les stations de radio et de télévision
  • Utiliser les plates-formes de médias sociaux, telles que Facebook, Twitter et LinkedIn, pour éduquer massivement les gens sur les avantages de la promotion de Tack Rentals (TR), ainsi que de leur promotion.
  • Pour nous assurer que nos panneaux d'affichage sont situés de manière stratégique et visible dans tout Atlanta, en Géorgie
  • S'assurer que nous distribuons nos prospectus et collons nos prospectus dans des endroits stratégiques

Notre stratégie de tarification

Nous savons à quel point les prix sont importants pour une entreprise et nous entendons donc prendre notre stratégie de prix très au sérieux lors de la détermination des tarifs et des prix pour nos clients. Nous donnerions à nos clients un prix ou des tarifs abordables pour notre équipement et veillerons à ce que le prix indiqué nous rapporte une bonne marge qui couvrira non seulement nos frais généraux, mais également nos coûts de fonctionnement.

Cependant, afin d'attirer des clients dans notre entreprise et de les fidéliser, nous avons l'intention de réduire nos tarifs au cours des premiers mois (3 mois) d'activité. Les taux ne seraient toutefois pas abaissés au point de nuire à notre activité, nous ne ferions que bénéficier de marges faibles. Cependant, nous augmenterions nos prix ultérieurement afin de nous conformer à ce qui est disponible dans le secteur de la location.

  • Options de paiement

L'époque où il n'y avait plus qu'un ou deux moyens par lesquels les clients pouvaient payer pour des services ou un produit est révolue depuis qu'il existe plusieurs plates-formes disponibles pour répondre aux différents besoins des clients. Chez Tack Rentals (TR), nous sommes une entreprise qui comprend que nos clients peuvent avoir des préférences différentes. Nous disposons donc de différentes options de paiement.

Par conséquent, les options de paiement que nous avons l'intention d'offrir à tous nos différents clients sont:

  • Paiement en espèces
  • Paiement par chèque
  • Paiement par traite bancaire
  • Paiement par carte de crédit
  • Paiement via une machine de point de vente
  • Paiement via le portail de paiement en ligne

Les options de paiement ci-dessus ont été choisies avec soin par notre banque et on nous a assuré qu'elles ne poseraient aucun problème à nos clients lors des transactions.

  • Dépenses de démarrage (budget)

La location d’équipement est une activité à forte intensité de capital, en particulier si l’on envisage de créer une entreprise d’un certain niveau. En générant du capital de démarrage pour notre entreprise de location d’équipement, il convient de noter que l’essentiel du capital serait consacré à l’achat de cet équipement lourd, tandis que les autres dépenses importantes seront consacrées au paiement des salaires et des factures des employés.

Par conséquent, les domaines clés dans lesquels nous avons l’intention de dépenser notre capital de démarrage sont les suivants:

  • Total des frais d'enregistrement de l'entreprise aux États-Unis d'Amérique - 750 USD
  • Obtention de licences, permis, logiciels de comptabilité et autres aspects juridiques - 3 250 $
  • Coût de l'embauche d'un consultant en affaires - 5 000 $
  • Couverture d'assurance (responsabilité civile générale, assurance des biens, indemnisation des accidents du travail) - 3 000 $
  • Coût d’achat de plusieurs équipements pour la création d’une entreprise - 600 000 $
  • Coût opérationnel pour les 6 premiers mois (salaires des employés et paiements des services publics) - 200 000 $
  • Coût de la location et de la rénovation d'un établissement devant être utilisé pendant au moins un an - 100 000 $
  • Frais de marketing (promotion de la grande soirée d’ouverture et marketing général) - 10 000 $
  • Autres dépenses de démarrage (mobilier, fournitures de bureau, ordinateurs, imprimantes et téléphones) - 9 000 $
  • Coût du matériel de magasin (sécurité et ventilation) - 3 000 $
  • Coût d’achat de deux camions de transport lourds - 155 000 $
  • Coût de lancement d'un site Web - 1 000 $
  • Coût de l'organisation d'une soirée de lancement - 5 000 $
  • Divers - 10 000 $

D'après l'analyse ci-dessus, nous aurions besoin de la somme de 1 100 000 dollars pour non seulement démarrer notre entreprise de location de matériel ici à Atlanta, en Géorgie, mais également pour la gérer avec succès. Il convient de noter que la majeure partie du capital sera consacrée à l’achat d’équipement lourd qui serait loué à divers clients, ainsi qu’au paiement des salaires des employés et à la location et la fourniture des installations que nous avons l’intention d’utiliser pour nos activités.

Génération de fonds / capital de démarrage pour une entreprise de location d'équipements de pointage

Tack Rentals (TR) appartient à l'homme d'affaires, M. Rocha Taylor, qui compte plus de 10 ans d'expérience dans le secteur. En recherchant des fonds pour démarrer cette entreprise, M. Rocha a l'intention de se procurer des fonds auprès de différentes sources, y compris la banque et des investisseurs externes, afin que son entreprise puisse démarrer avec succès.

Par conséquent, les domaines dans lesquels il entend générer un capital de démarrage pour Tack Rentals (TR) sont:

  • Générer un capital partiel à partir de la vente d'actions et de propriétés personnelles
  • Approcher la banque pour un prêt
  • Adressez-vous à un investisseur privé pour obtenir un prêt en échange d'une partie de son capital

NB: M. Rocha Taylor a pu générer 100 000 dollars grâce à la vente d'actions et de propriétés personnelles. La banque auprès de laquelle M. Rocha Taylor a sollicité un prêt de 500 000 dollars a donné son accord après vérification de ses documents. Le prêt de la banque sera remboursable en 7 ans avec un taux d’intérêt de 3%.

M. Taylor a en outre approché un investisseur privé pour la somme de 500 000 $ en échange de 3% d’équité; le contrat est presque terminé car les deux parties attendent que les avocats le peaufinent.

Plan d'affaires de location d'équipement de construction - Stratégie de durabilité et d'expansion

Une entreprise qui n’a pas de stratégie de développement durable et d’expansion n’a pas d’avenir. Par conséquent, comme nous avons créé notre entreprise non seulement dans le but de réaliser des bénéfices, mais également pour l’avenir, nous entendons mettre en œuvre notre développement durable - compétence des employés, fidélité des clients - et expansion - réinvestissement - stratégies à notre avantage.

L'un des premiers objectifs de la pérennité de notre entreprise est de nous assurer que nous employons des personnes très compétentes et qui comprennent bien comment gérer l'entreprise. Afin de garantir le bon fonctionnement de l'entreprise, nous entendons bien payer à nos employés ce que l'on peut obtenir dans le secteur pour des entreprises en démarrage telles que la nôtre, et veiller à leur fournir un ensemble de mesures de protection sociale de grande qualité.

Nous avons l'intention de partager nos bénéfices avec notre équipe de direction, en particulier avec ceux qui ont fait preuve d'un engagement et d'un zèle remarquables pendant au moins trois ans. et nous avons également l’intention de fournir des incitations en encourageant le personnel de niveau inférieur après avoir procédé à des évaluations périodiques de la performance.

La rétention de nos clients est une tâche primordiale pour nous et nous entendons déployer toutes les stratégies qui permettront à nos clients de rester fidèles à nous. Nous avons l'intention de leur offrir un excellent service à la clientèle, en étant toujours à l'écoute de leurs plaintes et en y apportant une réponse rapide, ainsi qu'en répondant à toutes leurs questions. Nous récompenserons également les clients fidèles en leur proposant des réductions à tout moment.

Avoir un résultat net en bonne santé est important et nous ferions en sorte de réinvestir une partie de nos bénéfices dans la société, de sorte que nous n'ayons pas besoin de faire appel à des sources externes pour financer notre société en permanence. Nous pensons qu'une fois ces stratégies appliquées, nous serions en mesure non seulement de maintenir mais également d'étendre notre activité de location de matériel.

Liste de contrôle / jalon

  • Vérification de la disponibilité du nom commercial: terminée
  • Enregistrement de l'entreprise: terminé
  • Ouverture de comptes bancaires d'entreprise: terminée
  • Sécurisation des machines au point de vente: terminée
  • Ouverture de comptes Mobile Money: terminé
  • Ouverture des plates-formes de paiement en ligne: terminée
  • Demande et identification du contribuable contribuable: en cours
  • Demande de licence et de permis d'entreprise: complétée
  • Achat d'assurance pour l'entreprise: terminé
  • Études de faisabilité: complétées
  • Générer du capital à partir de membres de la famille: terminé
  • Demandes de prêt de la banque: en cours
  • Rédaction du plan d'affaires: terminé
  • Rédaction du manuel de l'employé: terminée
  • Rédaction de documents contractuels et autres documents juridiques pertinents: en cours
  • Conception du logo de la société: terminé
  • Graphismes et impression d'emballages Marketing / Matériel promotionnel: en cours
  • Recrutement d'employés: en cours
  • Création du site Web officiel de la société: en cours
  • Créer une prise de conscience pour l'entreprise à la fois en ligne et au sein de la communauté: en cours
  • Santé et sécurité et protection contre les incendies (licence): sécurisé
  • Planification de la soirée d'ouverture / lancement: en cours
  • Établissement de relations d'affaires avec les fournisseurs - grossistes / marchands: en cours
  • Achat de camions: terminé

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