Un exemple de modèle de plan marketing pour une agence immobilière

Vous dirigez une agence immobilière et souhaitez-vous en faire la promotion? Si OUI, voici un exemple de modèle de plan marketing pour agence immobilière, des conseils et des idées pour attirer les clients.

D'accord, nous avons donc pris en compte toutes les conditions requises pour démarrer une agence immobilière. Nous avons également poursuivi notre travail en fournissant un exemple détaillé de modèle de plan d’entreprise pour les agences immobilières. Dans cet article, nous analyserons et rédigerons un exemple de plan marketing d’agences immobilières étayé par des idées de marketing guérilla concrètes pour les agences immobilières. Alors mettez votre chapeau de marketing et allons de l'avant.

Un exemple de modèle de plan marketing pour une agence immobilière

  • Notre situation commerciale actuelle

Joel Morrison et CO Real Estate Agency est une agence immobilière qui exercera ses activités dans tous les États des États-Unis d’Amérique, mais aura son siège à Ocean City, dans le New Jersey. Actuellement, notre agence immobilière a été dûment enregistrée aux États-Unis d'Amérique et nous avons obtenu avec succès notre licence d'agence immobilière et d'autres documents juridiques nous permettant d'opérer légalement aux États-Unis. Nous sommes en opération à temps plein depuis 6 mois et notre bureau est situé à Ocean City, dans le New Jersey.

Pour le moment, nous avons équipé avec succès notre bureau, préparé tous nos documents d’affaires / contrats et nous avons environ 10 employés à temps plein sous notre masse salariale. Nous avons également été en mesure de signer plus d’une douzaine d’opérations d’agence immobilière depuis le début de nos opérations à temps plein et nous sommes sur le point de conclure 5 autres opérations dans les 3 prochaines semaines.

Enfin, nous avons formé des experts en immobilier et des avocats qui se chargeront de notre branche conseil en immobilier. Nos services de conseil en immobilier seront ouverts au grand public dans environ six mois. Il est essentiel de souligner que nous ferons de notre mieux pour que tous nos clients soient satisfaits. En fait, notre mantra dépasse les attentes de tous les clients.

  • Nos produits et services

Joel Morrison et son agence immobilière sont sur le point de proposer divers services dans le secteur de l'immobilier aux États-Unis. Notre intention de créer une agence immobilière est de générer des bénéfices et nous ferons tout ce qui est permis par la loi aux États-Unis pour atteindre notre objectif et nos ambitions. Notre offre commerciale est listée ci-dessous;

  • Faciliter un achat - guider un acheteur tout au long du processus.
  • Faciliter une vente - guider un vendeur tout au long du processus de vente.
  • Préparation des documents FSBO - préparation des documents nécessaires pour les vendeurs «À vendre par le propriétaire».
  • Gestion de la propriété
  • Échange de propriété.
  • Propriété mise aux enchères.
  • Préparation des contrats et des baux.
  • Liste des biens à vendre au public
  • Fournir au vendeur une divulgation de l'état des biens immobiliers (si la loi l'exige) et d'autres formulaires nécessaires.
  • Préparer les documents nécessaires décrivant la propriété pour la publicité, les brochures, les journées portes ouvertes, etc.
  • Tenir une journée portes ouvertes pour montrer la propriété.
  • Servir comme un contact disponible pour répondre à toutes les questions sur la propriété et le calendrier montrant les rendez-vous.
  • S'assurer que les acheteurs sont présélectionnés et financièrement qualifiés pour acheter la propriété. (Les vendeurs doivent savoir que le souscripteur de tout prêt hypothécaire immobilier est le dernier mot.)
  • Prix ​​de négociation pour le compte des vendeurs.
  • Agit en tant que fiduciaire pour le vendeur, ce qui peut inclure la préparation d'un contrat d'achat immobilier standard.
  • Vente de propriétés entièrement meublées
  • Vente de propriétés foncières
  • Services de consultation et de conseil en immobilier

Notre énoncé de vision

Être la première agence immobilière (entreprise) à comprendre et à satisfaire tous les besoins immobiliers de nos clients aux États-Unis et des investisseurs étrangers.

  • Notre mission

Notre mission et nos valeurs sont d'aider les particuliers, les entreprises, les propriétaires et les clients aux États-Unis et dans le monde à réaliser leurs rêves: posséder des propriétés, vendre des propriétés, louer des propriétés ou louer des propriétés aux États-Unis.

  • Nos objectifs de marché

Tant qu’il y aura des habitants aux États-Unis d’Amérique, les services des agents immobiliers seront toujours dans le besoin. Les entreprises ont besoin d'installations et les familles et les particuliers ont besoin de maisons d'hébergement, d'où la demande d'agents immobiliers pour les aider à résoudre ces problèmes.

Nous sommes bien placés pour relever les défis qui sont synonymes dans le secteur immobilier et nous sommes tout à fait optimistes quant à la réalisation de notre objectif de générer suffisamment de revenus / bénéfices dès le premier mois ou les premières opérations et de développer l'activité au-delà du New Jersey. États-Unis d’Amérique dans un temps record.

Nous avons pu examiner de manière critique le marché immobilier, analyser nos chances dans l’industrie et proposer les prévisions de vente suivantes (objectifs du marché). La projection des ventes est basée sur les informations recueillies sur le terrain et sur certaines hypothèses.

  • Louer / louer au moins 20 unités de logement à des clients ( appartements, duplex, studios et autres ) au cours des six premiers mois d'activité
  • Louer / louer au moins 10 bureaux à des clients au cours des six premiers mois d'activité
  • Gérer un minimum de 10 propriétés pour les clients au cours des 6 premiers mois d'activité
  • Vendre un minimum de 20 hectares de terrain au cours des 12 premiers mois d'exploitation
  • Développer au moins un domaine au cours des 24 premiers mois d'exploitation
  • Fournir des services de conseil et de consultation pour un minimum de 10 clients par mois
  • Gérer au moins 24 projets de rénovation de bâtiments au cours des 12 premiers mois d'activité

Ce que nous visons à atteindre grâce à nos efforts de marché sont les suivants:

  • Pour figurer dans le top 5 des agences d'agences immobilières aux États-Unis (dans un délai de 5 ans)
  • Devenir le premier choix en ce qui concerne les besoins des agences immobilières aux États-Unis d'Amérique
  • Nous souhaitons créer une agence immobilière autonome qui contribuera à la croissance de l’économie des États-Unis d’Amérique.

Notre budget marketing

Nous sommes dans l’agence immobilière non seulement pour agir en tant que champion local, mais aussi pour rivaliser favorablement avec les plus grandes agences d’agences immobilières aux États-Unis. En fait, nous sommes sur le point de développer notre activité pour figurer parmi les 5 meilleures sociétés immobilières aux États-Unis et nous allons réussir cet exploit dans les 5 prochaines années. Dans cette perspective, nous avons mis de côté un budget marketing de 50 000 dollars US pour commercialiser nos services de manière agressive.

Par la suite, nous allons allouer entre 5 et 15% de notre revenu annuel au marketing et à la promotion des activités d’agences immobilières aux États-Unis. Nous pensons que pour pouvoir gagner plus d’argent, nous devons dépenser de l’argent de qualité pour faire connaître notre entreprise à tout le monde.

Plan marketing agence immobilière - ANALYSE DE MARCHÉ

  • Notre marché cible

Notre marché cible est l'ensemble des États-Unis d'Amérique et nous avons mis en place des plans pour recruter des agents indépendants (courtiers) à l'échelle nationale afin de représenter nos intérêts commerciaux où qu'ils se trouvent aux États-Unis. Vous trouverez ci-dessous une liste des personnes et des organisations avec lesquelles nous mettrons tout en œuvre pour commercialiser nos services.

  • Familles souhaitant louer / louer ou acquérir une propriété
  • Les entreprises qui souhaitent louer / louer ou acquérir leurs propres biens / propriétés (bureaux, entrepôts, etc.)
  • Propriétaires fonciers
  • Propriétaires
  • Étudiants en communauté universitaire (auberges privées)
  • Investisseurs étrangers souhaitant posséder des propriétés aux États-Unis d'Amérique
  • Le gouvernement des États-Unis d'Amérique (marchés publics)
  • Gestionnaires d'installations publiques

Plan marketing des agences immobilières - Analyse SWOT

Le fait que l'immobilier soit une activité très enrichissante ne signifie pas qu'il n'y a pas de défis dans le secteur. Le lancement d’une agence immobilière aux États-Unis d’Amérique pose ses propres problèmes. Vous devez respecter la loi et faire concurrence à de nombreux autres entrepreneurs qui souhaitent également gagner leur vie et créer une entreprise aux États-Unis.

Afin d’être compétitifs dans le secteur immobilier en tant qu’agence immobilière (courtier), nous avons été en mesure de faire appel aux services de consultants en affaires et en ressources humaines expérimentés et de confiance pour nous aider à effectuer une analyse SWOT critique pour nous.

Nous avons l'intention de maximiser nos forces en explorant toutes les opportunités qui s'offrent à nous, gérer correctement nos faiblesses et faire face à nos menaces. Voici un résumé des résultats de l'analyse SWOT réalisée pour le compte de Joel Morrison and Co Real Estate Agency;

  • Force:

Parmi nos points forts dans le secteur de l’immobilier, nous citerons notre solide relation avec les bosses de l’immobilier dans l’ensemble des États-Unis d’Amérique. Il est pertinent de dire que nous avons une équipe d'experts qui ont fait leurs preuves dans l'industrie. Notre structure de commission et nos relations avec les agents immobiliers indépendants du New Jersey et d’autres États américains compteront également pour notre avantage.

  • La faiblesse:

En tant que novice dans l’industrie, nous pourrions avoir des problèmes comme: en concurrence avec les agences immobilières qui sont dans l'industrie depuis de nombreuses années. C’est dans une large mesure l’une de nos faiblesses.

  • Opportunités:

Les opportunités dans le secteur immobilier sont énormes et nous sommes prêts à saisir toutes les opportunités qui se présentent à nous.

  • Menace:

Certaines des menaces auxquelles nous serons probablement confrontés en tant qu'agence immobilière sont les politiques gouvernementales défavorables et le ralentissement économique mondial. Nous ne pouvons pratiquement rien faire face à ces menaces, si ce n’est pour être optimiste que les choses continueront à travailler pour notre bien.

Avantage compétitif

Joel Morrison et son agence immobilière pourraient bien être un nouvel entrant dans le secteur de l’immobilier aux États-Unis d’Amérique, mais l’équipe de gestion et les membres du conseil d’administration sont considérés comme des gourous. Ce sont des professionnels de base et des courtiers agréés aux États-Unis. Cela fait partie de ce qui comptera pour nous comme un avantage concurrentiel.

Le modèle de commission (notre structure de commission) est un autre avantage concurrentiel que nous apportons à l'industrie. Nous savons que les courtiers indépendants (licenciés) travailleraient pour le plus offrant. C'est pourquoi nous avons conçu une structure de commission qui sera un scénario gagnant-gagnant pour toutes les parties impliquées dans tout accord conclu par nous.

Enfin, nos employés seront bien pris en charge et leur programme de protection sociale est parmi les meilleurs du secteur, ce qui signifie qu'ils seront plus que disposés à bâtir l'entreprise avec nous et à nous aider à atteindre nos objectifs et à les atteindre.

Plan marketing de l'agence immobilière - Stratégie de vente et de marketing

Nous sommes conscients du fait que la concurrence est plus vive sur le marché immobilier aux États-Unis d’Amérique; Par conséquent, nous avons pu engager certains des meilleurs développeurs pour gérer nos ventes et notre marketing.

Notre équipe des ventes et du marketing sera recrutée sur la base de leur vaste expérience dans le secteur et sera régulièrement formée afin d'être bien outillée pour atteindre leurs objectifs et atteindre l'objectif global de l'organisation. La formation ne se limite pas à nos employés à plein temps, mais également à tous nos courtiers indépendants disséminés partout aux États-Unis.

Notre objectif est de figurer parmi les 10 plus importantes agences immobilières aux États-Unis. C’est pourquoi nous avons défini des stratégies qui nous aideront à tirer parti des marchés disponibles et à devenir une force majeure du secteur. à tel point que les propriétaires nous demanderont de nous donner leurs biens à gérer pour eux. Joel Morrison et son agence immobilière sont sur le point d'utiliser les stratégies de marketing et de vente suivantes;

  • Présentez notre entreprise en envoyant des lettres d'introduction, accompagnées de notre brochure, aux parties prenantes du secteur de l'immobilier et aux propriétaires.
  • Rapidité à soumissionner pour des contrats
  • Annoncez notre entreprise dans des magazines et des sites Web immobiliers / immobiliers
  • Liste de nos affaires sur les pages jaunes
  • Assistez à des expositions, séminaires et salons d’affaires, etc.
  • Créer différents packages pour différentes catégories de clients afin de travailler avec leurs budgets tout en leur fournissant des logements / propriétés de qualité
  • Tirer parti d'Internet pour promouvoir notre entreprise
  • Place un signe «à vendre» sur la propriété indiquant comment contacter l’agence immobilière et son agent.

Source de revenu

Joel Morrison and Co est une agence immobilière créée dans le but de maximiser les profits du secteur immobilier en offrant des biens de qualité et abordables à nos clients très estimés et une gestion immobilière efficace pour le compte de nos partenaires commerciaux (propriétaires et propriétaires). Une agence immobilière agréée peut générer des revenus de diverses manières dans une agence immobilière, en particulier si elle fait partie d'un réseau immobilier dynamique couvrant l'ensemble des États-Unis d'Amérique. Vous trouverez ci-dessous les sources que nous avons l'intention d'explorer afin de générer des revenus pour Joel Morrison and Co Real Estate Agency;

  • Développer des propriétés pour nos clients
  • Location de propriétés / location de propriétés; Crédit-bail moyennant des frais ou un pourcentage de la valeur brute du bail.
  • Vente de propriétés entièrement meublées
  • Vente de propriétés foncières
  • Location de terres nues
  • Gérer les propriétés et les installations pour les clients
  • Services de transformation de propriété
  • Services de consultation et de conseil en immobilier; Consultation horaire payante, en fonction des besoins du client.
  • Kits de vente de maisons - guides indiquant comment commercialiser et vendre une propriété.

Prévisions de ventes

Tant que des personnes vivront aux États-Unis d'Amérique, les services d'agents immobiliers seront toujours nécessaires. Les entreprises ont besoin d'installations et les familles et les particuliers ont besoin de maisons d'hébergement, d'où la demande d'agents immobiliers pour les aider à résoudre ces problèmes.

Nous sommes bien placés pour relever les défis qui sont synonymes dans le secteur immobilier et nous sommes tout à fait optimistes quant à la réalisation de notre objectif de générer suffisamment de revenus / bénéfices dès le premier mois ou les premières opérations et de développer l'activité au-delà du New Jersey. États-Unis d’Amérique dans un temps record.

Nous avons pu examiner de manière critique le marché immobilier et nous avons analysé nos chances dans l’industrie et avons pu établir les prévisions de ventes suivantes. La projection des ventes est basée sur les informations recueillies sur le terrain et sur certaines hypothèses.

  • Louer / louer au moins 20 unités de logement à des clients (appartements, duplex, studios et autres) au cours des six premiers mois d'activité
  • Louer / louer au moins 10 bureaux à des clients au cours des six premiers mois d'activité
  • Gérer un minimum de 10 propriétés pour les clients au cours des 6 premiers mois d'activité
  • Vendre un minimum de 20 hectares de terrain au cours des 12 premiers mois d'exploitation
  • Développer au moins un domaine au cours des 24 premiers mois d'exploitation
  • Fournir des services de conseil et de consultation pour un minimum de 10 clients par mois
  • Gérer au moins 24 projets de rénovation de bâtiments au cours des 12 premiers mois d'activité

NB: Veuillez noter que nous ne pouvons pas mettre un montant spécifique à la projection car les prix et les commissions varient selon les propriétés et les clients. Une partie de notre stratégie commerciale consiste à respecter le budget de nos clients pour livrer des biens immobiliers de qualité. il sera donc difficile de prévoir ce que nous ferons probablement de ces transactions.

Mais, au bout du compte, nous allons certainement dégager des bénéfices raisonnables sur toute transaction commerciale que nous réalisons puisque nous travaillons à la commission. Le marché immobilier est structuré de manière à ce que les promoteurs immobiliers tirent toujours des profits de toutes les transactions qu’ils gèrent.

  • Notre stratégie de tarification

Une partie de notre stratégie commerciale consiste à veiller à ce que nous travaillions dans les limites du budget de nos clients afin de leur fournir d’excellentes propriétés. Le secteur immobilier est basé sur des commissions et les propriétés sont évaluées par des professionnels en fonction de la zone d'installation, du type d'installation et d'autres facteurs. Étant donné que nous ne contrôlons pas directement le système de tarification dans le secteur immobilier, nous ne pouvons que nous conformer à ce qui peut être obtenu en ce qui concerne la structure de tarification.

Notre point de vente unique; Ce qui rend notre société d’agence immobilière supérieure à nos compétitions

En tant qu'agence immobilière, notre principal argument de vente est que nous allons mettre sur la table nos relations solides avec les géants de l'investissement immobilier dans l'ensemble des États-Unis d'Amérique. Nous disposons également d'une équipe d'experts qui ont fait leurs preuves dans ce secteur. .

Notre structure de commission et nos relations avec les agents immobiliers indépendants du New Jersey et d’autres États américains contribueront également à notre avantage. Nous savons que les courtiers indépendants (licenciés) travailleraient pour le plus offrant. C'est pourquoi nous avons conçu une structure de commission qui soit avantageuse pour toutes les parties impliquées dans toute transaction que nous concluons.

De plus, nous veillerons à respecter le budget de chacun de nos clients lorsqu'il s'agira de leur donner diverses options de location, de crédit-bail ou d'achat, et nous continuerons à travailler sans relâche pour gagner la confiance des propriétaires / propriétaires qui sont aussi nos clients.

Les avantages dont bénéficient nos clients lorsqu'ils patronnalisent notre agence immobilière

Dans le cadre de nos projets visant à faire de nos clients notre priorité numéro un et à devenir l’un des cinq plus importants cabinets d’agences immobilières aux États-Unis, c’est pourquoi une partie de notre stratégie commerciale consiste à nous assurer de respecter le budget de nos clients à leur fournir d'excellentes propriétés. Nous veillerons à fournir des biens de qualité et abordables à nos clients très estimés et à une gestion immobilière efficace pour le compte de nos partenaires commerciaux (propriétaires et propriétaires).

Dans cette optique, voici quels sont les avantages dont bénéficient nos clients actuels et potentiels lorsqu'ils utilisent nos services:

  • Propriétés standard et abordables
  • Services de consultation gratuits en ce qui concerne les investissements futurs dans tout portefeuille d’activités liées à l’immobilier et al.
  • Bon rapport qualité prix

Stratégies de marketing de guérilla pour notre agence immobilière

  • Création de l'identité de marque pour notre agence immobilière

Nous sommes parfaitement conscients que si notre marque est bien communiquée à notre marché cible, il sera plus facile pour la marque d'être bien acceptée. Nous avons pu travailler avec nos consultants pour nous aider à définir des stratégies de publicité et de publicité qui nous aideront à nous faufiler au cœur de notre marché cible. Nous sommes sur le point de prendre d'assaut le secteur immobilier, c'est pourquoi nous avons prévu une publicité et une publicité efficaces pour notre société.

Vous trouverez ci-dessous les plates-formes sur lesquelles nous comptons nous appuyer pour promouvoir et faire la publicité de nos activités d'agence immobilière.

  • Placez des annonces sur les plateformes de médias imprimés et électroniques (télévision, radio, journaux et magazines liés à l'immobilier)
  • Placez nos bannières flexi avec le logo de notre société et des contacts dans chaque propriété que nous mettons en vente ou en location.
  • Parrainez des émissions de télévision pertinentes
  • Maximiser le site Web de notre entreprise pour promouvoir la marque de notre entreprise
  • Tirer parti de l’Internet et des réseaux sociaux tels que; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ et d'autres plateformes (forums en ligne sur l'immobilier) pour promouvoir notre entreprise et répertorier nos biens à la vente et à la location.
  • Installez nos Bill Billards à des endroits stratégiques
  • Distribuez de temps en temps nos prospectus et nos prospectus dans des zones ciblées
  • Assistez aux réunions des associations de propriétaires et de résidences dans le but de mettre en réseau et de présenter notre entreprise.

Alliance de marketing stratégique avec nos concurrents du secteur des agences immobilières

Il convient de noter que la nature des activités d’agence immobilière laisse à un agent / une agence immobilière l’occasion de former une alliance de marketing stratégique avec ses concurrents du secteur. En fait, aucun agent / agence immobilier ne peut survivre dans l'industrie sans réseautage avec d'autres agents / agences immobiliers. En effet, dans la plupart des cas, l’agent responsable de la location ou de la vente d’un bien immobilier n’est pas toujours la personne qui amènera les clients au besoin. D'autres agents / agences peuvent avoir un client sur le terrain.

Par exemple; si l'agent A a une propriété à louer / à louer / à vendre, tout ce qu'il a à faire est d'informer les autres agents de son réseau. Une fois qu'un agent de son réseau fait venir un client qui loue, loue ou achète éventuellement la propriété, il partage les frais d'agence comme convenu par les deux parties. Parfois, plusieurs agents sont impliqués dans de telles transactions.

Nos stratégies de fidélisation de la clientèle (moyens d'améliorer notre expérience client)

En tant qu’agence d’agence immobilière, notre objectif commercial est de nous assurer de mettre à la disposition de nos clients des biens de qualité et d'un prix abordable, ainsi que de veiller à ce que nous leur donnions une valeur inestimable.

Compte tenu de cela, nous ferons tout notre possible pour créer nos propriétés. biens loués plus particulièrement hautement sécurisé et confortable pour tous ceux qui les ont loués. Une partie des plans pour y parvenir consiste à nous assurer que nous sélectionnons correctement les locataires avant de leur louer nos propriétés. Cela nous donnera l'occasion de louer nos propriétés uniquement à des citoyens responsables qui n'endommageront ni les propriétés ni ne créeront de problèmes avec les autres locataires.

Voici les moyens que nous souhaitons utiliser pour améliorer notre expérience client afin de pouvoir créer une bonne impression et générer des affaires répétées à partir d'eux:

  • Assure que nous livrons des propriétés standard à nos clients et locataires
  • Assurez-vous de recevoir les commentaires de nos locataires en tout temps
  • Veiller à ce que nous travaillions dans les limites du budget indiqué par nos locataires ou clients qui souhaitent acheter des propriétés
  • Utilisez un logiciel efficace de gestion de la relation client (CRM) pour gérer efficacement notre clientèle / nos locataires.
  • Veille à ce que nos clients / locataires soient accompagnés lors de la prise de décisions les concernant directement.

Moyens possibles d'offrir des incitations à nos locataires / clients / clients (bonus, réductions, etc.)

Une partie de nos stratégies de marketing clairement énoncée dans nos plans d’entreprise consiste à nous assurer que nous offrons des incitations à nos clients / locataires afin de les fidéliser et bien sûr de continuer à générer des affaires renouvelées et à attirer de nouveaux clients / locataires. . Nous savons que si nous voulons conquérir notre propre part du marché existant, nous devons être prêts à faire mieux que nos concurrents.

Une des incitations que nous avons l’intention de distribuer à nos clients / locataires très estimés consiste à leur fournir des services de conseil gratuits en ce qui concerne la location / le leasing d’appartements ou l’achat d’immeubles. Nous donnerons également à nos clients / locataires existants la possibilité d'être les premiers à accéder aux opportunités offertes par notre intermédiaire. Cela signifie que si nous avons des biens à louer, à louer ou à vendre, nous donnerons d’abord la priorité à nos clients existants; avant de le rendre disponible au grand public.

Nous allons également créer un plan de fidélité qui nous permettra de récompenser nos locataires fidèles qui ont pu rester dans nos propriétés pendant longtemps, en payant leurs loyers sans défaillance, en veillant sur nos biens et en faisant également appel à nos services. aux membres de leur famille, amis et collègues. Les récompenser peut consister à donner des rabais à nos clients chaque fois qu'ils nous parrainent et à leur offrir des cadeaux lors d'occasions spéciales comme Noël, le Nouvel An, l'Action de grâces, les célébrations de l'indépendance et Easter et al.

  • Service après vente et support client

En ce qui concerne le secteur des agences immobilières, il existe des salles pour les services après-vente. La vérité est qu’une fois que vous êtes en mesure de louer un appartement à un locataire, il vous incombe de vous assurer que tous les espaces intérieurs de l’appartement fonctionnent comme prévu et qu’ils ne le sont pas, il vous incombe de les réparer. La vérité est que la plupart des propriétaires attribueraient généralement la responsabilité de l'entretien d'un bien immobilier à une agence immobilière. ce sont généralement les gardiens des immeubles qu’ils ont loués, en particulier s’ils sont impliqués dans la gestion immobilière du secteur immobilier.

Dans cette optique, nous allons optimiser nos applications logicielles de gestion de la relation client afin de rester en contact avec les locataires et les clients afin qu’ils puissent facilement nous contacter en cas de problème avec les propriétés que nous leur avons louées / louées. Nous veillerons également à les emporter lorsque nous aurons une promotion qui, nous le savons, leur sera bénéfique.

10 questions possibles que nous souhaitons poser à nos clients lors de notre étude de marché

Voici les 10 questions possibles que nous allons poser lors de l'enquête de marketing auprès de nos clients / clients:

  1. Êtes-vous satisfait de la qualité et du standard de notre propriété que vous avez louée, louée ou achetée?
  2. Si vous n'êtes pas satisfait de la qualité et du niveau de nos propriétés dans quels domaines souhaiteriez-vous que nous nous améliorions?
  3. Si vous décidez de changer de lieu, dans quel quartier souhaiteriez-vous vous installer et quel type d'hébergement envisagez-vous de louer, de louer ou d'acheter?
  4. Comment voudriez-vous que nous vous communiquions lorsque nous souhaitons vous transmettre des informations utiles qui vous seront utiles, à vous ou à quelqu'un que vous connaissez (par exemple, lorsque nous avons une propriété à vendre, à louer ou à louer, etc.)? Par lettres, messages texte, courriels ou via des applications mobiles (BBM, twitter, 2Go, WeChat, WhatsApp et autres)
  5. Vous recherchez une propriété à louer, à louer ou à acheter? Si oui, quel est votre budget?
  6. Si vous avez un bien à louer, à louer ou à vendre, pouvez-vous nous le donner librement pour vous aider?
  7. Êtes-vous satisfait des installations disponibles dans nos propriétés?
  8. Si vous n'êtes pas satisfait des installations disponibles dans nos propriétés, quelles installations supplémentaires voudriez-vous que nous ajoutions à nos propriétés?
  9. Pouvez-vous recommander notre agence immobilière à vos proches, amis et collègues?
  10. Êtes-vous satisfait de notre service à la clientèle? Si non, quels domaines voudriez-vous que nous améliorions?

Des idées de marketing exploitables pour notre agence immobilière

Moyens économiques nous entendons annoncer / promouvoir nos activités d'agence immobilière sans utiliser Internet

  • Placez des annonces sur les plateformes de médias imprimés (journaux et magazines immobiliers) et électroniques (radio et télévision)
  • Parrainez des programmes communautaires pertinents
  • Assister à des foires / expositions immobilières locales et intentionnelles
  • Liste de nos affaires sur les pages jaunes
  • Placez nos panneaux d'affichage dans des endroits stratégiques
  • Distribuez de temps en temps nos prospectus et nos prospectus dans des zones ciblées
  • Assistez aux réunions des associations de propriétaires et de résidences dans le but de mettre en réseau et de présenter notre entreprise.

Moyens à faible coût que nous prévoyons de promouvoir / promouvoir notre agence immobilière sur Internet

Nous sommes parfaitement conscients qu'Internet est actuellement la plus grande plate-forme pour la publicité / promotion de toute entreprise et une bonne chose de faire de la publicité sur Internet beaucoup moins cher que les autres plates-formes de publicité conventionnelles. C'est pourquoi nous veillerons à explorer tous les moyens disponibles sur la plate-forme Internet pour promouvoir nos activités d'agence immobilière.

Voici comment nous comptons utiliser Internet pour faire de la publicité / promouvoir notre activité d'agence immobilière:

  • Tirer parti de l’Internet et des réseaux sociaux tels que; Instagram, Flickr, Fotolog, Pinterest, Shutterfly, Tumblr, WordPress, Facebook, Twitter, YouTube, Google+ et Snapchat pour promouvoir la marque de notre agence immobilière
  • Concevez un site Web d'entreprise interactif et nous utiliserons la plate-forme pour promouvoir notre agence immobilière
  • Placez des annonces sur des sites Web à fort trafic
  • Participer à des blogs et utiliser la plate-forme pour promouvoir notre agence immobilière
  • Mise à profit de la stratégie de marketing par courrier électronique pour annoncer et promouvoir notre agence immobilière

Idées de marketing créatives spécifiques à notre agence immobilière

L'un des facteurs clés qui fonctionnent assez bien pour les agences / agences immobilières est leur capacité à créer des réseaux avec autant d'agences / agences immobilières qu'ils peuvent trouver. Cela leur donnera un effet de levier sur le marché. Avec un réseau et une base de données de locataires robustes, il est plus facile de relier un locataire qui recherche une propriété à louer, à louer ou à acheter à un agent / agences immobiliers qui possède des propriétés à louer, à louer ou à vendre.

Une autre compétence créative en marketing extrêmement productive dans le secteur des agences immobilières est le recours à Internet. Internet est peut-être l’un des moyens les plus simples d’obtenir des clients qui recherchent un logement à louer, à louer ou à acheter. Assurez-vous simplement de cibler les sites immobiliers à fort trafic pour répertorier vos biens à louer, à louer et à vendre, et vous serez surpris par le taux d'appels ou de courriers que vous recevrez de ceux qui sont intéressés par le bien. Vous pouvez également utiliser des plateformes de médias sociaux telles que Twitter et al pour commercialiser vos propriétés.


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