Avez-vous le rêve de posséder votre propre entreprise? Êtes-vous en train de démarrer une entreprise ou avez-vous une idée de votre intention de vous transformer en opportunité commerciale? Alors cet article est définitivement pour vous .
Il y a longtemps que j'ai écrit un article en profondeur sur les événements de mon entreprise. Eh bien, c'est l'un de ces articles. Pour ceux d'entre vous qui ont été des lecteurs fidèles de mon blog, je pense que vous êtes au courant d'un projet que j'ai entrepris l'année dernière.
Maintenant pour ceux qui ne sont pas au courant de ce projet, je vais vous informer. Le 21 avril 2012, je me suis fixé pour objectif de démarrer une nouvelle entreprise entièrement à partir de zéro. Cet objectif devait expirer le 31 janvier 2013.
Maintenant, après plusieurs mois de recherches approfondies, de planification, de travail acharné et de luttes; l'objectif est enfin atteint et «********* Technologies LTD» est actuellement en production, mais il a fallu attendre le 1er mars 2013 pour le faire. Donc, dans cet article, je ne parlerai pas seulement du projet lui-même, mais aussi du processus qu’il a pris et des leçons que j’ai apprises.
Cependant, je ne révélerai pas certains détails essentiels sur la base de motifs juridiques, mais lorsque mon avocat le certifiera, je les partagerai. Donc, sans perdre votre temps, voici neuf amères leçons que j'ai apprises du processus de création de cette nouvelle entreprise.
Démarrer une nouvelle entreprise - 9 leçons amères que j'ai apprises cette année
1. Aucune affaire n'est facile
Oui. Ma première leçon est qu’aucune affaire n’est facile et la raison pour laquelle j’ai choisi cette leçon est que j’ai toujours des courriels et des demandes de personnes se renseignant sur la meilleure entreprise à créer. Je l'ai déjà dit, la meilleure opportunité commerciale n'existe pas et cette récente entreprise commerciale que j'ai entreprise l'a prouvé à nouveau.
En dépit de mes aventures et de mon expérience d’entrepreneur, j’ai toujours dû suivre le même processus que lors de la création de ma première entreprise et le processus n’était pas plus simple cette fois-ci.
Pour tenter de trouver une opportunité appropriée, je devais me rendre dans l’État d’Imo et j’y trouvais beaucoup d’opportunités, mais il y avait toujours un accroc autour de chaque idée. Vous trouverez ci-dessous certaines des idées commerciales sur lesquelles j'ai effectué des recherches au cours de cette quête:
une. Chambre froide ou entreprise de surgelés
La demande de produits surgelés est déjà élevée, mais l’activité requiert une forte intensité de capital. Je devrai également régler le problème de l’alimentation en électricité. Enfin, nous examinons actuellement la politique d’importation de poisson congelé susceptible d’affecter le secteur. J'ai donc dû contourner cette opportunité commerciale, mais je l'ai toujours dans mon plan.
b. Élevage de volaille ou de poisson-chat
J'ai la passion et toutes les données concernant cette entreprise. et la demande est assez énorme. Pourtant, je ne sais toujours pas ce qui me retient de m'aventurer dans cette affaire. Peut-être est-ce dû au risque associé à l'élevage (taux de mortalité élevé des animaux).
Un de mes amis proches s’est aventuré dans l’élevage de volailles au cours de la même période où j’étais en train de faire mes recherches et de planifier mon entreprise. Il a commencé avec 6 000 oiseaux et avant de pouvoir dire jack, il avait perdu 1 000 oiseaux. Tel est le risque des affaires.
c. Palm Oil Trading - Je cherche à obtenir de l'huile de palme auprès d'usines de transformation locales situées dans des villages isolés et à les transporter vers des zones très peuplées pour les revendre. J'ai toujours cette affaire sur ma planche à dessin et je ne peux pas divulguer beaucoup d'informations.
ré. Traitement de l'huile de palme - Il s'agit à présent d'une entreprise qui implique certaines techniques de production et j'ai l'intention de m'y aventurer avec un partenaire. Il s'agit d'acheter les noix de palme brutes aux agriculteurs et de les transformer en huile de palme.
J'ai un très bon ami qui a passé d'innombrables heures à voyager dans les villages reculés de Ngor Okpala et même jusqu'à Bayelsa, à la recherche et au repérage de toutes les informations qu'il peut trouver sur l'entreprise. Pour être sincère, rien n'aurait été fait à propos de cette opportunité si ce n'était pour cet ami à moi. Nous essayons toujours de tirer parti de cette opportunité, donc pas beaucoup de détails pour le moment.
e. Importation et vente au détail - J'ai également envisagé d'importer et de vendre au détail des produits qui conviendraient à la majorité de la population de l'État d'Imo; qui comprennent principalement des étudiants. Mais je dois abandonner l'idée pour des raisons que je connais le mieux.
Après des recherches approfondies, j'ai choisi de créer une entreprise qui combine la fourniture de services, le marketing numérique, l'édition et la technologie. Comme je l'ai dit plus tôt, je ne peux pas vous révéler beaucoup de détails avant d'avoir terminé les processus juridiques liés à l'entreprise. Maintenant, compte tenu des informations détaillées recueillies et du temps qu'il m'a fallu pour configurer mon entreprise actuelle, je peux dire avec assurance qu'aucune entreprise n'est facile à intégrer.
Donc, si vous êtes une de ces personnes à la recherche de la meilleure entreprise pour débuter avec 1 000 000 N, 5 000 USD ou plus, alors j'ai ceci à vous dire. Arrêtez la recherche folle maintenant parce que la meilleure idée d'entreprise ou opportunité n'existe pas.
Deuxièmement, rien ne ressemble à une entreprise facile, sans stress ou sans risque et, enfin, toutes les entreprises sont lucratives. Oui, toutes les affaires sont lucratives et aucune autre n’est plus lucrative que les autres.
J'ai vu des gens faire des profits énormes dans la vente au détail et la distribution de charbon de bois, malgré le fait que ce soit une sale affaire telle que décrite par certaines personnes. Tant que vous avez une connaissance suffisante sur une entreprise particulière, la passion nécessaire et le capital, vous pouvez trouver le succès dans toute entreprise.
2. La recherche critique et la planification peuvent faire ou défaire votre entreprise avant même son lancement
Pourquoi ai-je pris la peine de rechercher plusieurs entreprises avant d’en choisir une? La raison pour laquelle j'ai investi beaucoup de temps dans la recherche et la planification, c'est parce qu'une entreprise prospère est créée dès le début, même avant qu'un sou ne soit investi.
Une autre raison pour laquelle j'ai investi beaucoup de temps et de ressources dans la recherche et la planification est due au fait que disposer de connaissances suffisantes sur une entreprise est une condition indispensable à la réussite. et cela peut aussi devenir un avantage concurrentiel pour vous.
L'une des raisons pour lesquelles la plupart des gens échouent dans les affaires, en particulier au Nigeria, est le manque de recherche et de planification. J'ai vu d'innombrables personnes se lancer dans une entreprise simplement parce qu'un ami ou un voisin réussit dans une telle entreprise. J'ai également vu des personnes créer une entreprise sur la recommandation d'un membre de la famille ou d'un ami. Mon père était aussi coupable de cela et il en a payé le prix.
Au moment où j'écris ces lignes, l'importation en ligne à petite échelle est l'idée commerciale la plus populaire au Nigéria en 2013 et des milliers de produits d'information sont vendus en ce qui concerne l'importation. Le fait le plus drôle à propos de cette tendance est que la plupart des distributeurs de tels livres n’ont jamais importé, même pas un stylo, au Nigéria; pourtant, ils vendent des milliers d’exemplaires de livres à des Nigérians crédules.
L'une des raisons pour lesquelles il y a beaucoup d'échecs dans le monde des affaires est de se lancer aveuglément dans une industrie. Si je m'aventurais dans le domaine de l'importation en tant que novice, je passerais d'abord environ six mois à un an à apprendre les rouages d'un importateur établi; pas un spécialiste du marketing avec une lettre de vente excitée.
3. Le succès dans un secteur ne signifie pas le succès dans un autre secteur
La plupart des gens qui lisent mon blog pensent généralement que je suis un gourou ou un garçon génial. Oui, j'ai construit des entreprises prospères, mais j'ai également eu ma part d'échec. Les principes des affaires sont les mêmes dans le monde entier, mais les défis de l’industrie, les conditions économiques, les défis démographiques et territoriaux font la différence.
Cela signifie essentiellement que le fait de posséder de bonnes affaires dans un pays ou une industrie en particulier ne signifie pas que vous réussirez si vous vous aventurez dans un autre pays ou une autre industrie.
Le fait qu'Aliko Dangote soit un fabricant de ciment performant ne signifie pas qu'il réussira s'il se lance dans l'industrie informatique. Le fait que Bill Gates soit un nabab de logiciel ne signifie pas qu'il réussira en tant que fabricant de ciment. Les règles et les règles du jeu de chaque industrie sont uniques et pour prospérer dans toute industrie, vous devez être disposé à apprendre et à faire le sale boulot que cela implique. Les règles du monde des affaires ne font pas acception de personnes.
Aujourd'hui, je suis très populaire et connu dans plusieurs pays du monde. Grâce à mon blog d’affaires, StrategicBusinessTeam.com et MyTopBusinessideas.com, qui reçoit en moyenne plus de 150 000 visiteurs par mois et dont le nombre augmente rapidement. Mais ce que la plupart des gens ne savent pas, c'est qu'avant de commencer ce blog à succès, j'avais déjà vécu une expérience douloureuse avec mon premier blog BestBusinessMentor.com ; qui a échoué en raison de mon incompétence technique.
Un autre fait que la plupart des gens ne savent pas, c’est que, malgré mon succès avec StrategicBusinessTeam.com ; Je n’avais toujours pas réussi à lancer deux blogs en 2012, en dépit du temps et des capitaux investis dans de tels projets. Le fait que j'ai pu créer un blog d'entreprise performant ne signifie pas que je peux créer un blog sur la santé à succès; même si les défis techniques sont les mêmes.
C'est pourquoi j'ai dit que le succès dans un secteur ne se traduit pas par le succès dans un autre. Maintenant, si vous devez connaître le projet de deux blogs qui a échoué, ils sont:
InvestingAdviceforBeginners.com - Ce blog avait du potentiel et était en train de croître et de générer des revenus, mais j'ai dû abandonner le projet parce que je me suis rendu compte que les affaires et les investissements sont corrélés. Ce qui m'empêche de partager un tel conseil en investissement sur StrategicBusinessTeam.com au lieu de partager l'effort et d'augmenter mes frais généraux. C'est ainsi que ce blog est mort.
BellyDancingFun.com - Ce créneau a fait l'objet de nombreuses recherches et j'ai même dépensé des sommes considérables en recherche, en planification et en contenu écrit. Mais la triste vérité à propos de ce blog est que je n'ai pas la passion de le diriger et que le sujet de la danse en général ne m'intéresse pas; ne pas parler de danse du ventre. Je n'ai même pas la passion de le promouvoir ou d'investir davantage de ressources dans ce domaine, alors c'est simplement rester là.
Maintenant, qu'est-ce que j'essaie de vous transmettre? Le message que je veux que vous reteniez aujourd'hui, c'est que vous pouvez toujours échouer même si la meilleure idée du monde vous est donnée. La raison pour laquelle je dis cela est que les idées, les opportunités, le capital et tous les autres facteurs nécessaires au succès en affaires ne suffisent pas, il faut de la passion pour faire avancer les choses et même si vous réussissez, vous avez besoin de la passion pour maintenir votre élan.
C'est la raison pour laquelle des milliardaires tels que Dangote, Warren Buffett, Donald Trump et Mike Adenuga ne se reposent pas sur leurs lauriers alors qu'ils font partie des hommes les plus riches du monde. Tout est question de passion. alors restez avec ce que vous connaissez le mieux.
4. Pour obtenir le meilleur résultat, soyez dur
Ce fut une expérience amère que j'ai apprise lors du processus de création de ma nouvelle entreprise. Après avoir trouvé un bureau, j’ai dû faire quelques travaux d’intérieur afin d’aménager le bureau à mon goût et de créer un environnement de travail propice à mes employés.
Pour ce faire, je devais travailler avec des électriciens, des peintres, des soudeurs, etc., et au cours de mon travail, j'ai essayé d'être bon avec eux. Je les ai traités avec respect, je leur ai donné de l'argent et des bises supplémentaires et je les ai bien payés. Mais qu'est-ce que j'ai eu ? Rien.
Le travail qui aurait dû être exécuté en trois jours tout au plus devait durer plus d'une semaine et mon argent diminuait rapidement. Je les ai traités avec respect et ils ont pris ma nature gentille pour acquise. Ensuite, j'ai changé et adopté une nouvelle stratégie. J'ai été méchant, j'ai crié, j'ai été menacé et j'avais un visage triste. Ils ont même dit de mauvaises choses sur moi, mais devinez quoi? Le travail est fait et c'est tout ce qui m'importe.
«Ne soyez pas trop familier avec vos suiveurs; cela peut au début inspirer de l'affection mais finalement, comme toute familiarité; cela engendrera du mépris. »- Le responsable de la mafia
Après mûre réflexion, j'ai finalement compris que, de par sa nature, les humains perçoivent la gentillesse ou la douceur comme une faiblesse; et ils vous prennent pour acquis à cause de cela. Mais quand vous êtes méchant, dur et dur; vous faites ressortir le meilleur des gens. Je savais ce fait dès le début de mon métier mais je pensais que les choses seraient différentes cette fois-ci. Malheureusement, les humains resteront des humains.
Démarrer une nouvelle entreprise: Neuf leçons amères que j'ai apprises cette année
5. Pour atteindre vos objectifs, obtenez un comptable ou un responsable de l'objectif
Dès que je me suis fixé cet objectif en 2012, j'ai sauté d'un défi à l'autre et j'ai rencontré des problèmes que je n'avais jamais anticipés. En fait, j’ai failli abandonner le but parce que mon esprit était rempli de doutes et que je pouvais voir cent raisons tangibles pour lesquelles je n’avais pas besoin de me stresser pour atteindre un tel but.
En toute sincérité, je tiens à dire que cet objectif n'aurait jamais été atteint sans un de mes bons amis, nommé « Precious ». Il m'a apporté le soutien mental dont j'avais besoin, il m'a encouragé et surtout, il a refusé d'écouter mes lamentations ou plainte et il ne m'a pas donné la place de me vautrer dans la pitié de soi.
Malgré les défis, les problèmes, mes plaintes incessantes et mon attitude peu enthousiaste; il a refusé de bouger et a continué à me pousser plus fort. Au moment où j'écris ceci, je lui en suis si reconnaissant.
Une autre raison pour laquelle j'ai continué à faire pression en dépit de la forte envie de quitter le processus était que j'avais partagé cet objectif ouvertement avec tout le monde sur ce blog. Lorsque je me suis fixé cet objectif, j'ai reçu beaucoup d'encouragements, de retours et quelques critiques. La plupart des gens qui m'ont écrit étaient impatients de voir jusqu'où irait le projet.
À vous, fidèle lecteur, je vous remercie et la raison pour laquelle je vous remercie, c'est que si je n'avais pas parlé franchement de cet objectif ou de ce projet, j'aurais abandonné le projet sans faire de bruit et je passais à autre chose.
Mais comme ce projet était ouvert et que j’étais responsable devant vous, je savais au fond de moi que je devais vous faire rapport quel que soit le résultat; que ce soit le succès ou l'échec. Je savais aussi que cet objectif motiverait beaucoup de mes lecteurs et les inciterait à l'action; c'est pourquoi j'ai refusé d'abandonner.
«J'ai l'intention d'être l'homme le plus riche du monde.» - Howard Hughes
Donc, si vous avez l’intention de vous lancer dans une entreprise ou un projet d’investissement similaire, procurez-vous un comptable objectif. Une telle personne pourrait être un membre de la famille ou un ami, mais elle doit pouvoir vous conseiller et vous tenir responsable de vos actes, sans sentiment ni parti pris.
Une autre tactique que vous pouvez utiliser pour atteindre vos objectifs consiste à en parler aux gens. Être franc sur vos objectifs vous maintiendra sur vos gardes et vous serez tenu pour responsable par ceux à qui vous avez dit vos objectifs.
Quand j'étais adolescent, je me souviens d'avoir raconté à mes amis d'enfance mon rêve d'être un homme riche ayant plusieurs entreprises. Mais ils se sont moqués de moi parce qu'ils me trouvaient trop ambitieux, trop soucieux de mon argent et hors de propos.
À ce moment-là, j'avais l'air stupide parce que, tandis que mes camarades se vantaient d'atteindre le plus haut statut académique ou la plus haute qualification, je parlais d'affaires et d'argent. Mais aujourd'hui, je suis fier de dire que mon rêve est toujours vivant et bat son plein. Maintenant, suis-je le seul à parler ouvertement de mes objectifs personnels ? La réponse est non.
«Je pense que je suis très axé sur les objectifs. J'aimerais gagner la coupe de l'Amérique. J'aimerais que Oracle soit le n ° 1 mondial des logiciels. Je pense toujours qu'il est possible de battre Microsoft. »- Larry Ellison
"Je veux mettre un coup dans l'univers." - Steve Jobs
«J'ai toujours su que j'allais être riche. Je ne pense pas en avoir jamais douté une minute. »- Warren Buffett
«J'ai l'intention d'être l'homme le plus riche du monde.» - Howard Hughes
Pat Flynn de SmartPassiveIncome.com parle régulièrement de ses objectifs et de son rêve; et il le poursuit vigoureusement parce qu'il sait qu'il sera tenu pour responsable par les lecteurs. Aliko Dangote a déjà partagé son objectif d'être le plus grand industriel d'Afrique et a atteint son objectif.
Adolescent, Richard Branson a partagé son rêve de créer une marque couvrant plusieurs industries et secteurs de l'économie, dans différents pays. Le conseil d'administration de la société qui souhaitait acquérir son magazine « Student » pensait que Richard Branson était fou et s'était retiré de la transaction. Mais aujourd'hui, le « groupe Virgin » fondé par Richard Branson est un conglomérat de plus de 400 entreprises. Qui a dit qu'il ne payait pas de partager vos rêves à haute voix?
6. Il faut de la peine et des sacrifices pour se concentrer
«Et voici la condition primordiale du succès, le grand secret. Concentrez votre énergie, vos pensées et votre capital exclusivement sur les affaires dans lesquelles vous êtes engagé. Après avoir commencé dans une seule ligne, résolvez-vous à la combattre sur cette ligne; pour y mener. Adoptez toutes les améliorations, disposez des meilleures machines et sachez-en le plus grand nombre. »- Andrew Carnegie
La plupart des coaches de réussite et des conférenciers motivateurs insistent sur la nécessité de se concentrer sur un objectif ou un domaine particulier. De par mon expérience personnelle, je peux attester du fait que la « concentration » sur un objectif donné est une condition préalable au succès de toute entreprise. Mais ce que la plupart des entraîneurs et des conférenciers ne vous diront pas, c'est qu'il faut de la peine et des sacrifices pour se concentrer. En fait, cela semble facile, mais ce n’est pas le cas.
"Le rayon de soleil ne brûle pas, jusqu'à ce qu'il soit mis au point." - Anonyme
Rester concentré sur un objectif spécifique ou une tâche principale sans détourner votre attention sur autre chose; même quand une telle tâche secondaire semble rentable, cela demande beaucoup de discipline, de souffrance et de sacrifice. Au cours de ce projet d’affaires, j’ai rencontré beaucoup d’opportunités d’investissement prometteuses, plusieurs besoins et problèmes personnels sont apparus ici et là; mais j'ai refusé de quitter le but des yeux, j'ai refusé de détourner l'argent mis de côté pour ce projet dans quelque chose d'autre.
Maintenant, pourquoi devriez-vous investir cet argent dans une entreprise à long terme lorsque vous pouvez jouer sur le marché boursier et gagner de 50% à 100% en moins de six mois ? Rien qu'au troisième trimestre de 2012, j'ai réalisé un profit de 87% sur mon capital investi via le marché boursier. Mais j'aurais gagné plus d'argent si j'avais augmenté mon volume de part en investissant l'argent nécessaire à ce projet d'entreprise.
C'est la raison pour laquelle j'ai dit que se concentrer exige de la douleur et des sacrifices. Si j'avais détourné mon attention de ce projet de démarrage pour poursuivre d'autres investissements prometteurs, je ne serais pas où je suis aujourd'hui. Être concentré, c'est payant, surtout à long terme.
7. Votre santé est plus importante que l'argent
Du 1er janvier 2013 au 1er mars 2013, j'étais toujours en train d'essayer de faire décoller cette entreprise. Pendant cette période, je courais partout pour essayer de trouver un espace de bureau, traiter avec des artisans et des artisans pour le mettre en ordre, obtenir du matériel et des appareils de bureau, embaucher des employés, gérer mes entreprises, etc.
Avant que je sache, ma santé s'est détériorée et j'ai été malade pendant environ cinq jours. Pendant ces cinq jours, j'étais malade, rien ne m'importait. Le projet d'entreprise, les investissements et tous les autres contrats auxquels j'ai participé n'avaient plus aucune importance. Tout ce à quoi je pensais et que je tenais à cœur était ma santé. La santé est la chose la plus importante, car sans elle, toute autre chose matérielle est inutile. Alors, prenez soin de votre santé d'abord; alors toute autre chose peut suivre.
8. Commencez petit, courez maigre et devenez lent
Les médias regorgent d’histoires d’individus et d’entreprises qui ont connu une croissance rapide et qui sont devenues grandes en un rien de temps. Les gens aiment les histoires de succès et de réalisations du jour au lendemain.
De plus, j'ai rencontré des personnes qui envisagent de créer des entreprises valant des millions de dollars et qui essaient de réunir un capital important pour de tels projets. mais ces mêmes personnes n'ont même jamais exploité une petite entreprise. Je suis un fervent partisan de l'idée de commencer petit, de rester mince et de progresser lentement.
L'une des raisons pour lesquelles ce projet a traîné aussi longtemps est que j'ai auto-financé cette entreprise à partir de zéro. Oui, il y avait des options plus faciles pour moi pour trouver des fonds et faire démarrer le projet rapidement, mais comme je l'ai dit plus tôt, je préfère commencer petit et ralentir.
Je vous conseille également de suivre le même itinéraire. Si vous pouvez financer vous-même votre idée d'entreprise proposée, faites-le, même si cela signifie commencer petit. Ne vous fiez pas à la nouvelle des entreprises ou des startups réunissant des millions de dollars en capital. En tant qu'entrepreneur, je tiens à vous dire que mobiliser des millions de dollars en capital ne signifie pas que vous êtes rentable; et le mot le plus important qu'un investisseur veut entendre est « profit. ”
J'ai vu des entreprises lever des millions de dollars en capital et faire encore faillite. Par conséquent, le fait que vous ayez pu obtenir du capital de risque ne contribue pas à la réussite de votre entreprise. Digg.com et MySpace.com sont de bons exemples de ce scénario. Le financement de démarrage est tout au sujet de l'intensification, ce n'est pas un signe de rentabilité; c'est un insigne de potentiel. La capacité de générer des bénéfices de manière constante est la clé du succès d’une entreprise.
Alors ne soyez pas trompé par le battage médiatique, commencez petit, courez lentement et ralentissez. Lorsque votre entreprise commence à générer des bénéfices, vous pouvez alors rechercher des fonds pour développer vos opérations. Un mot est suffisant pour le sage.
9. Ce sont les petites choses qui font la grande différence
Dans le monde des affaires, la plupart des gens se penchent sur les grandes questions telles que les actifs d’une entreprise, les revenus et la valeur de l’entreprise. Mais les entrepreneurs et les investisseurs avisés savent que ce sont les petites choses en affaires, comme les flux de trésorerie et les liquidités, qui peuvent faire toute la différence. Savez-vous qu'un homme peut valoir 100 millions de dollars et être toujours fauché?
Il en va de même pour une entreprise qui dispose de millions de dollars en fonction de la valorisation de ses actifs, mais cette entreprise peut tout de même échouer en raison de problèmes de trésorerie ou de manque de liquidité. C’est l’une des leçons que j’ai apprises en affaires et j’ai réappris cette leçon récemment. Je ne veux pas entrer dans les détails de ce qui s'est passé, mais la leçon que je veux que vous rapportiez à la maison est la suivante: « prenez soin des petites choses dans le monde des affaires, car elles font toute la différence. ”
Pour terminer, voici les neuf leçons que j'ai tirées du processus de création d'une nouvelle entreprise à partir de zéro. Mais je veux que vous sachiez que la bataille n'est pas encore terminée et qu'il y a plus de leçons à apprendre. Le démarrage d'une nouvelle entreprise n'est que le point de départ. il reste encore beaucoup de travail à faire.
Maintenant, si vous êtes une de ces personnes qui reste assis trop longtemps sur son idée, il est grand temps de vous mettre au travail, car si vous attendez le bon moment pour agir, un tel moment ne viendra jamais. Commencez avec ce que vous avez maintenant et vous trouverez le reste en cours de route.