Êtes-vous sur le point d'écrire un plan d'affaires de la photographie? Si vous avez répondu «Oui», voici un exemple d’analyse SWOT du plan d’activité de la photographie qui expose les atouts, les faiblesses, les opportunités et les menaces du démarrage d’une entreprise de photographie .
En 2014, 3 photographes sur 5 étaient des travailleurs indépendants, tandis que 3 photographes sur 10 travaillaient à temps partiel; De plus, la demande de certains types de photographes fluctue généralement en fonction de la saison. Par exemple, la demande de photographes de mariage augmente généralement au printemps et en été.
Les revenus de l'industrie de la photographie sont de 10 milliards de dollars et la croissance annuelle prévue pour 2011 à 2016 est de 2, 6%. Il existe plus de 185 075 entreprises de photographie, employant plus de 231 171 personnes.
Plan d'affaires pour la photographie Analyse SWOT - Analyse économique
Récemment, il y a eu un déclin pour les photographes professionnels, non grâce au ralentissement économique ainsi qu'à la croissance des photographes amateurs. Même si on prévoit une croissance de 2, 6% entre 2011 et 2016, cela montre que la croissance est lente.
En effet, de nombreuses personnes ayant recours à leurs propres appareils, tels que les téléphones intelligents, les appareils photo personnels, les tablettes et autres appareils gadgets, prennent des photos d’elles-mêmes, de leurs amis, de leur famille et d’événements mémorables. Elles ne voudront pas se procurer les services. d'un photographe professionnel. De plus, le ralentissement de l’économie a fait que les gens n’ont pas un revenu disponible suffisant pour pouvoir se permettre les services d’un photographe.
Qui est alors le moteur de la demande de photographes professionnels ? La plupart des entreprises clientes aiment les entreprises qui recherchent les meilleurs produits pour pouvoir les utiliser dans la publicité, des événements tels que des campagnes et des rassemblements politiques, des événements tels que des mariages, etc.
Cependant, la demande de services de photographe dépend du revenu du consommateur et des circonstances qui l'accompagnent. Pour générer des revenus et des bénéfices, les photographes peuvent limiter leurs frais généraux, en particulier dans la mesure où l'achat d'équipement est une activité unique pour tous.
Plan d'affaires pour la photographie - Exemple d'analyse SWOT
Nous sommes tout à fait conscients que nous devons exploiter nos atouts si nous voulons développer une entreprise de photographie performante aux États-Unis d’Amérique. C’est la raison pour laquelle nous avons pris le temps d’analyser nos forces, nos faiblesses, les opportunités qui s’offrent à nous, ainsi que les menaces auxquelles nous allons probablement faire face dans l'industrie de la photographie.
- Force-:
Notre force ne se limite pas à la solide formation professionnelle, à la certification et à l’expérience acquises avant la création d’une entreprise de photographie, mais également à la richesse de notre réseau, à notre passion et à notre capacité à convertir nos clients en clients fidèles dans des délais très brefs.
- La faiblesse-:
Une des faiblesses de notre entreprise de photographie en démarrage réside dans le fait que nous avons moins d’employés et d’experts et que nous disposons de peu d’argent pour exécuter tout ce que nous comptons exécuter avant de lancer l’entreprise. Par exemple, nous aurions aimé créer notre propre logiciel de CRM personnalisé.
- Opportunités-:
Les États-Unis d’Amérique et la ville de New York en particulier sont l’une des villes du monde qui attirent des tonnes ou des catégories de visiteurs très diverses, sans oublier le fait que certaines des meilleures écoles de photographie se trouvent à New York. Il est plus facile pour une nouvelle entreprise de photographie de tirer parti de ces facteurs pour renforcer ses activités et c’est exactement ce que nous avons l'intention de faire.
- Menace-:
Il existe des entreprises de photographie bien établies / photographes à New York qui n'ont peut-être pas besoin de beaucoup de stress pour convaincre de nouveaux clients de les fréquenter. Il y a aussi la menace du coût énorme de la gestion des entreprises à New York, qui se situe dans la partie haute. Par conséquent, nous devons être au sommet de notre stratégie si nous devons développer notre secteur de la photographie vers la rentabilité.