Plan d'entreprise à but non lucratif - Exemple de résumé

Voulez-vous rédiger un plan d’entreprise à but non lucratif? Si vous avez répondu «Oui», voici un exemple de résumé du plan d’entreprise sans but lucratif, d’objectifs, de déclaration de mission et de vision, de description du produit / service et de la structure de gestion susceptibles d’attirer les investisseurs.

  1. Résumé
  2. Analyse de marché
  3. Analyse SWOT
  4. Projection financière
  5. Plan de marketing
  6. Idées et stratégies de marketing

Plan d'entreprise d'une organisation à but non lucratif - Exemple de résumé

La Fondation Pro-Youth est une organisation internationale dont le siège est aux États-Unis d'Amérique et dont le numéro d'enregistrement est le 08776687. Elle a été créée pour promouvoir l'autonomisation totale et le développement des jeunes en Amérique du Nord.

Pro-Youth Foundation est une organisation indépendante à but non lucratif qui cherche à réduire la criminalité dans la société en permettant aux jeunes nord-américains d’être productifs quel que soit le type de carrière qu’ils choisissent de suivre. Il vise également à autonomiser les jeunes dans les domaines de la gouvernance, de la promotion de l’économie et de la promotion des droits de l’homme et des enfants. Nous sommes également profondément impliqués dans le plaidoyer pour le développement des jeunes et leur participation au gouvernement et à la construction de la nation.

Nous savons bien que le taux de criminalité aux États-Unis est en augmentation et que la plupart des personnes impliquées dans ces crimes appartiennent principalement à la tranche d'âge des jeunes. Nos recherches et enquêtes nous ont permis de constater que le plus souvent, les gens se rendent coupables de crime lorsqu'ils ne sont pas employés à un emploi rémunéré ou lorsqu'ils ne sont impliqués dans aucune cause ou sport et autres.

La Fondation Pro-Youth a donc pour objectif d’aider les jeunes à éviter les problèmes en leur fournissant un soutien, une formation, des conseils et un mentorat pour le plus grand nombre possible de personnes. Nous sommes d’avis qu’une fois que les jeunes sont placés sur la bonne voie et qu’ils reçoivent le soutien et les plates-formes nécessaires, il n’ya aucune limite à ce qu’ils peuvent réaliser pour eux-mêmes et pour le pays.

Les jeunes de tous les pays ne peuvent être ignorés dans le développement et l'avancement du pays, c'est pourquoi nous misons sur notre expérience en matière de gouvernance et de politique pour amener autant de jeunes que possible aux États-Unis et le Canada doit faire de la politique et de la gouvernance. .

Les fondateurs de Pro-Youth Foundation sont des personnes possédant une solide expérience en matière de gouvernance, de développement d'entreprise, de travail social et de droit, entre autres domaines. Les membres fondateurs sont le Dr Shavonne Solomon, qui possède plus de 30 ans d'expérience auprès de diverses ONG de premier plan aux États-Unis d'Amérique.

Prof. Shannon John, qui a plus de 35 ans d’expérience en tant que conférencier et coach de haute performance et développement. D'autres sont; Lois Kingsley, avocate de renom, et Kamsi Emmanuel, analyste politique de renom et conseiller de nombreux présidents des États-Unis.

Nous avons une école d’acquisition de compétences standard; un lieu où les jeunes peuvent venir et acquérir des compétences qui les aideront à lancer leur entreprise avec succès. De plus, nous gérons également un centre d’entraînement sportif où les jeunes peuvent s’inscrire et s’impliquer dans un sport ou l’autre.

Pro Youth Foundation Partenaires avec le gouvernement, les institutions, les organisations d'entreprise et d'autres organisations à but non lucratif et autres pour atteindre nos buts et objectifs. Nous opérons à partir de New York (notre siège social) et nous avons l’intention d’installer nos bureaux dans différentes régions des États-Unis d’Amérique et du Canada, de manière à nous permettre de nouer des contacts avec des jeunes et des enfants de ces régions.

  • Banc de réussite

Nous avons pu identifier certaines des principales causes de crimes dans notre société et nous avons mis au point nos plans pour réduire ces crimes en Amérique du Nord. Bien que nous ayons défini les mesures à prendre pour atteindre nos objectifs, nous n'excluons pas le fait que mesurer le taux de réussite peut être un peu difficile. Néanmoins, nous considérerions que notre fondation a connu un grand succès si nous sommes en mesure de prendre en compte tous les facteurs suivants:

  • Si nous sommes en mesure de former et d’autoriser au moins 50 000 jeunes à gérer leur propre entreprise chaque année en Amérique du Nord.
  • Si nous sommes en mesure d’obtenir 25% des postes électifs pour les jeunes au gouvernement.
  • Si nous parvenons à réduire le taux de criminalité de 10% par an aux États-Unis et au Canada.

Ce que nous faisons

En gros, nous essayons autant que possible de rationaliser nos activités au sein de la Fondation Pro-Youth dans les domaines où nous savons que nous pouvons obtenir des résultats plus rapides en matière de réduction du taux de criminalité et de participation active des jeunes au développement et à la gouvernance d'entreprise aux États-Unis d'Amérique. et au Canada. Voici quelques exemples de ce que nous faisons de la Fondation Pro-Youth:

  • Gérer un centre d'acquisition, de responsabilisation et de développement des compétences
  • Counselling professionnel
  • Mentorat et coaching
  • Exploiter un centre sportif standard
  • Le plaidoyer des jeunes
  • Promotion de la participation des jeunes à la politique et à la gouvernance
  • Sourcing de bourses pour étudiants

Notre énoncé de vision

Notre vision en tant qu’organisation est de créer un pays où les jeunes participeront activement au développement économique du pays et à sa gouvernance, ainsi qu’à un pays exempt de criminalité.

  • Notre mission

S'associer au gouvernement et aux autres parties prenantes pour renforcer l'autonomie des jeunes et créer un Canada et une Amérique sans criminalité.

  • La structure de notre organisation

Afin de remplir notre mission et de maximiser les ressources à notre disposition à chaque fois, nous avons pu démarrer notre organisation à but non lucratif avec quelques employés clés à temps plein et des volontaires / stagiaires. Nous avons adopté cette méthode car nous sommes tout à fait conscients du défi que représente le maintien d’un effectif important en tant qu’organisation à but non lucratif.

Compte tenu de ce qui précède, nous avons décidé de créer la Fondation Pro-Jeunesse avec les postes clés suivants (à temps plein et bénévoles);

  • Conseil d'administration
  • Directeur exécutif / président
  • Chef de l'administration et du personnel
  • Responsable de la communication et de l'informatique
  • Agent des subventions
  • Agent des programmes
  • Bureau de service à la clientèle
  • Agent de sécurité
  • Nettoyants
  • Stagiaires / Bénévoles

Rôles et responsabilités

  • Conseil d'administration

Directeur exécutif / président:

  • Responsable de l'orientation de l'entreprise
  • Créer, communiquer et mettre en œuvre la vision, la mission et l'orientation globale de l'organisation, c'est-à-dire diriger l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'organisation.
  • Responsable de la gestion quotidienne de l'entreprise
  • Responsable de la fixation des prix
  • Responsable du recrutement
  • Responsable du paiement des salaires
  • Responsable de la signature des chèques et des documents au nom de l'entreprise
  • Évalue le succès de l'organisation

Chef de l'administration et du personnel-:

  • Responsable de la gestion des activités quotidiennes du back-office
  • Prépare la paie pour l'organisation
  • Préparer un rapport financier mensuel pour l'organisation
  • Interfaces avec les fournisseurs et les fournisseurs tiers
  • Interfaces avec nos banquiers (dépôt d'espèces, chèques et traites bancaires et autres)
  • Responsable du paiement des taxes, prélèvements et factures de services publics
  • Atteindre les objectifs en matière de ressources humaines en recrutant, en sélectionnant, en orientant, en formant, en affectant, en établissant les horaires, en encadrant, en conseillant et en disciplinant les employés; communiquer les attentes du travail; planifier, surveiller, évaluer et examiner les contributions à l'emploi; planifier et réviser les actions de compensation; faire respecter les politiques et les procédures.
  • Atteint les objectifs opérationnels en fournissant des informations et des recommandations aux plans et examens stratégiques; préparer et compléter des plans d'action; mettre en œuvre des normes de production, de productivité, de qualité et de service à la clientèle; résoudre les problèmes; effectuer des vérifications; identifier les tendances; déterminer les améliorations du système; mettre en œuvre le changement.
  • Atteindre les objectifs financiers en prévoyant les besoins; préparer un budget annuel; dépenses de planification; analyser les variances; initier des actions correctives.
  • S'acquitte de toutes autres tâches et tâches raisonnables à la demande de la Fondation.

Responsable de la communication et de l'informatique:

  • Responsable du traitement de toutes les communications pour la fondation
  • Responsable de la rédaction et de l'édition de rapports, propositions, lettres et communiqués de presse et autres pour les fondations
  • Travailler avec une équipe pertinente pour développer / réviser les supports de promotion et les brochures pour la fondation
  • Responsable de la formation du personnel de bureau en matière d'e-mailing et de communications
  • Responsable de la gestion du site officiel de la société et de tous ses profils sur les réseaux sociaux

Responsable des subventions:

  • Participer à des réunions de partage et de planification pour discuter et traiter des problèmes liés à la mise en œuvre du programme de subventions pour la fondation.
  • Aider à fournir un soutien technique et logistique dans le processus d’examen et de sélection des subventions afin de s’assurer de sa conformité avec les diverses politiques, directives financières et exigences budgétaires de la Fondation.
  • Travaille en étroite collaboration avec les gestionnaires des secteurs de résultats, pour élaborer des stratégies et les mettre en œuvre, les flux de subventions soutenant les quatre domaines de résultats de la Fondation.
  • Contribue à l'élaboration du cadre de suivi et d'évaluation des subventions et aide à sa mise en œuvre, y compris les stratégies et systèmes de collecte de données de base, de suivi et d'évaluation pour projeter efficacement les résultats
  • Effectue des visites de terrain occasionnelles conformément au plan de suivi et d'évaluation et en coordination avec d'autres responsables de l'équipe du programme de subventions ou d'autres membres du personnel de la Fondation.
  • Facilite la communication régulière avec les bénéficiaires, maintient des partenariats de coopération entre la Fondation et les bénéficiaires et les autres parties prenantes possibles
  • S'acquitte de toutes autres tâches et tâches raisonnables à la demande de la Fondation.

Responsable des programmes:

  • Responsable de développer des programmes et des événements qui correspondent au but et aux objectifs de la fondation
  • Travaille en étroite collaboration avec les équipes des domaines clés afin de contribuer à l'engagement de la Fondation à créer une culture de l'apprentissage dans la gouvernance participative à travers la mise en œuvre d'une politique de communication pour le développement.
  • Soutient ses collègues dans la réalisation des objectifs de la Fondation, notamment en assistant à des événements et à des initiatives ne relevant pas des responsabilités directes de ce poste.
  • Représente la Fondation lors de réunions, de réceptions et d’événements, dont certains peuvent se dérouler en dehors des heures normales de bureau et impliquer des voyages de longue distance.
  • Responsable de toutes les activités de formation de l'entreprise
  • Facilite et coordonne les sessions stratégiques.
  • S'acquitte de toutes autres tâches et tâches raisonnables à la demande de la Fondation.

Bureau de service à la clientèle:

  • Responsable de la gestion de la réception de l'organisation
  • Veille à ce que tous les contacts avec les clients (courrier électronique, centre de services sans rendez-vous, SMS ou téléphone) offrent au client une expérience de service à la clientèle personnalisée du plus haut niveau
  • Grâce à l'interaction avec les clients au téléphone, utilise toutes les opportunités pour développer l'intérêt du client pour les services de la fondation
  • S'acquitte de toute autre tâche raisonnable à la demande de la Fondation.

Agent de sécurité-:

  • Assure la sécurité du bureau de la fondation à tout moment
  • Examiner les problèmes de sécurité et communiquer les mesures de sécurité au personnel et à la direction à intervalles réguliers
  • Responsable de la surveillance de la vidéosurveillance de la fondation
  • Assure la sécurité des visiteurs et des biens
  • S'assure que les voitures emballées dans les zones désignées sont sécuritaires
  • Contrôler la circulation et organiser le stationnement
  • Patrouilles autour du bâtiment 24h / 24
  • Envoie des rapports de sécurité hebdomadaires
  • S'acquitte de toutes autres tâches et tâches raisonnables à la demande de la Fondation.

Nettoyeur-:

  • Responsable du nettoyage des bureaux en tout temps
  • S'assure que les articles de toilette et les fournitures ne sont pas en rupture de stock
  • Nettoie l'intérieur et l'extérieur du bâtiment
  • Fait des courses pour la fondation
  • S'acquitte de toutes autres tâches et tâches raisonnables à la demande de la Fondation.

Stagiaires / volontaires- :

  • Travaille sur des projets à court terme tels que la saisie de données, le support administratif et le support de programme et autres pour la fondation
  • Aide divers officiers clés de la fondation à se rencontrer avec les objectifs fixés
  • Fait des courses pour la fondation
  • Sert d'huissiers pendant les programmes
  • S'acquitte de toutes autres tâches et tâches raisonnables à la demande de la Fondation.

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