Plan d'entreprise pour la préservation des biens - Exemple d'analyse SWOT

Voulez-vous rédiger un plan d’activité pour la préservation de la propriété? Si vous avez coché OUI, voici un exemple d'analyse SWOT de plan d'affaires de préservation de propriété qui met en évidence les atouts, les faiblesses, les opportunités et les menaces du démarrage d'une entreprise de préservation de propriété .

  1. Résumé
  2. Analyse de marché
  3. Analyse SWOT
  4. Projection financière
  5. Plan de marketing
  6. Idées et stratégies de marketing

Plan d’activités SWOT pour la préservation de la propriété - Analyse économique

Avant de démarrer une entreprise de préservation de propriété, en tant qu'entrepreneur, vous devez effectuer une recherche appropriée et être certain qu'il s'agit bien de l'entreprise à laquelle vous souhaitez accéder, cette entreprise ne pouvant être exercée de quelque manière que ce soit. En outre, l'entreprise est touchée par le ralentissement économique d'un pays.

Il a été projeté que dans les cinq prochaines années, la demande de services d'une entreprise de préservation de biens pourrait s'effondrer. Cela a conduit les entreprises de préservation de la propriété à proposer également des services supplémentaires mais connexes, et à rester proactif quant à la manière de rester à flot dans les années à venir, lorsque les affaires pourraient être ralenties.

En outre, il est important, lors du démarrage de cette entreprise, d'entretenir de bonnes relations avec les responsables et les agents REO et de veiller à ce que votre entreprise reste visible, notamment en ligne, afin que vous puissiez être remarqué. Une autre chose est de vous assurer que vous avez les exigences sur le terrain, de sorte que vous puissiez commencer le travail une fois contracté.

Exemple d’analyse SWOT du plan d’activité pour la préservation des biens

Il ne fait aucun doute que les activités de préservation et de gestion immobilière sont peut-être l’un des moyens les plus faciles et les moins coûteux de pénétrer dans l’industrie immobilière. En fait, tout ce dont vous avez besoin pour réussir dans ce secteur d'activité est un diplôme d'études secondaires, une expérience de la conservation et de la gestion de la propriété ainsi qu'un réseau et des connexions adéquats.

Donc, en tant que tel, il y a des tas d’entrepreneurs dans l’industrie. Toutefois, afin de concurrencer favorablement ce secteur d'activité en tant que société de conservation et de gestion de propriétés, nous avons retenu les services d'un consultant en ressources humaines et en ressources humaines expérimenté et expérimenté, avec un parti pris pour les nouvelles entreprises afin de nous aider à effectuer une analyse SWOT critique pour nous.

En tant que société, nous avons hâte de maximiser notre force et nos opportunités et également de surmonter nos faiblesses et nos menaces. Voici un résumé des résultats de l'analyse SWOT réalisée pour le compte de JC Jones & Co, société de préservation de la propriété, LLP;

  • Force:

Outre le fait que nous sommes bien positionnés au cœur de Santiago - Californie, notre force en tant que société de conservation et de gestion de propriétés réside dans le fait que nous entretenons de bonnes relations avec de nombreux propriétaires (propriétaires) aux États-Unis et que nous avons: certaines des meilleures mains de l’industrie travaillent à la fois comme employés à plein temps et comme consultants pour nous.

Nous pouvons nous vanter en affirmant que nous possédons certaines des qualités très recherchées dans le secteur de la conservation et de la gestion de propriétés, à savoir la confiance, l’honnêteté et la gestion des relations.

  • La faiblesse:

Notre faiblesse peut être que nous sommes une nouvelle société de conservation et de gestion immobilière à Santiago - Californie et que nous pourrions avoir besoin de temps et d'efforts supplémentaires pour convaincre les propriétaires de nous donner leurs propriétés à préserver et à gérer pour elles. Par conséquent, nous n’avons peut-être pas le pouvoir financier supplémentaire d’emballer et de promouvoir notre entreprise comme nous aimerions le faire.

  • Opportunités:

Les opportunités qui se présentent dans le secteur de la gestion et de la conservation des biens immobiliers sont immenses et nous sommes bien positionnés, équipés et prêts à saisir toutes les opportunités qui se présentent à nous.

  • Menace:

Outre les politiques gouvernementales défavorables, comme toute autre entreprise, le ralentissement économique est l'une des principales menaces auxquelles nous serons probablement confrontés. Il est un fait que le ralentissement économique affecte le pouvoir d’achat / de dépense. Une autre menace à laquelle nous pouvons probablement être confrontés est l’arrivée d’une société de conservation et de gestion de biens immobiliers au même endroit que notre marché cible et souhaitant peut-être adopter le même modèle commercial que nous.


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