Un exemple de modèle de plan d’affaires pour les services d’ambulances privées

Envisagez-vous de démarrer un service d'ambulance privé? Si OUI, voici un exemple complet de modèle de plan d’entreprise et de rapport de faisabilité pour un service d’ambulance privée que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT pour commencer .

D'accord, nous avons donc pris en compte toutes les conditions requises pour démarrer une entreprise de services d'ambulance privée. Nous avons analysé et rédigé un exemple de plan de marketing pour les services d'ambulances privées, étayé par des idées de marketing guérilla exploitables pour les entreprises de services d'ambulances privées. Passons donc à la section de planification des activités.

Pourquoi créer une entreprise de services d'ambulances privées?

Si vous souhaitez créer une entreprise dans le secteur de la santé, vous pouvez faire appel aux services d'ambulance privés, en particulier si vous n'êtes pas médecin, infirmière ou titulaire d'un diplôme en ligne du secteur de la médecine. Comme la plupart des entreprises du secteur des soins de santé, le secteur des services ambulanciers privés est ouvert à autant de personnes intéressées par ce secteur, à condition qu'elles possèdent l'expérience et les qualifications requises.

Veuillez noter que pour gérer ce type d’entreprise, vous devez être formé et qu’il s’agit d’une activité très lucrative aux États-Unis, au Canada, en Australie et au Royaume-Uni, en raison de la volonté d’un engagement continu entre les clients et les principaux acteurs du secteur de la santé. .

Si vous êtes certain que ce type d’entreprise est ce que vous voulez vraiment faire après avoir effectué vos études de faisabilité et vos études de marché, la prochaine étape consiste à rédiger un bon plan commercial; un plan détaillé de la manière dont vous envisagez de mobiliser votre capital d’amorçage, de créer votre entreprise, de gérer son flux, de calculer son impôt et de commercialiser vos services parmi d’autres domaines qui vous intéressent.

La vérité, c’est une chose d’avoir une idée fantastique sur un plan d’affaires; C’est une toute autre chose pour le plan d’affaires de se transformer en argent. C’est pourquoi il est important de constituer une équipe de travailleurs dévoués si vous voulez avoir du succès avec votre entreprise de services ambulanciers privés.

Vous trouverez ci-dessous un exemple de modèle de plan d’entreprise pour les services d’ambulance privés qui vous aidera à rédiger le vôtre avec peu d’effort.

Un exemple de modèle de plan d'affaires pour les services d'ambulance privés

• Vue d'ensemble de l'industrie

Le secteur des services ambulanciers comprend des opérateurs privés et municipaux qui assurent essentiellement le transport des patients, en plus des soins médicaux, par voie aérienne ou terrestre.

Le plus souvent, ces services sont fournis pendant une urgence médicale, mais ils ne sont pas limités à des cas tels qu'ils sont également utilisés pour des services de transport médical non urgents. Les ambulances ou les véhicules, selon le cas, sont généralement équipés d’équipements de sauvetage gérés par des employés ayant une formation médicale.

Il est de notoriété publique que les services d'ambulance privés sont extrêmement essentiels pour les bénéficiaires défavorisés de Medicaid, les personnes âgées, les personnes handicapées, ainsi que les personnes à faible revenu qui ne disposent d'aucun moyen de transport pour accéder aux services de soins de santé en cas de besoin.

Selon les statistiques, environ 3, 6 millions d'Américains manquent ou retardent des services de soins médicaux simplement parce qu'ils ne disposent pas des moyens de transport appropriés pour se rendre à leurs rendez-vous médicaux.

Ainsi, aux États-Unis, le gagne-pain moyen n’a pas le revenu disponible nécessaire pour avoir accès à une voiture en état de marche. En conséquence, il se peut que les moyens de transport ne lui permettent pas de se rendre au rendez-vous chez le médecin, ce qui explique pourquoi Medicaid fournit un service non médical. Une indemnité de transport médical d’urgence qui paie le moyen le moins coûteux et le plus approprié d’emmener les gens à leurs rendez-vous.

En fait, un pourcentage élevé de personnes souffrant de maladies chroniques telles que l'arthrite, l'asthme, le cancer, les maladies cardiovasculaires, la bronchopneumopathie chronique obstructive et le diabète auraient besoin de services de soins médicaux réguliers.

Selon les statistiques, le traitement des maladies chroniques représente les trois quarts de toutes les dépenses de santé des États-Unis. Par exemple, en 2009, le Center for Disease Control estimait que 78% de la population adulte de 55 ans et plus souffrait d'au moins un de ces problèmes de santé chroniques.

En outre, il a été projeté que les États ajouteraient plus d'un demi-million d'adultes aux prises avec de graves problèmes de comportement liés à la santé qui affectent leur fonctionnement quotidien au sein de la population de Medicaid. Ces personnes auront bien sûr besoin des services des ambulances privées pour avoir accès aux traitements de maintien de la vie et aux services de soins de santé.

Un grand pourcentage des 20 millions d'adultes atteints d'insuffisance rénale chronique qui subissent une dialyse trois fois par semaine ont recours à des prestataires de services privés pour les transporter jusqu'à leur rendez-vous. En outre, selon les statistiques, 66% des dialysés dépendent d’autres personnes pour se rendre à leur rendez-vous, 8% seulement dépendent des transports en commun ou des taxis et 25, 3% se rendent à la clinique en voiture ou à pied.

Le secteur des services ambulanciers est en effet une très grande industrie et prospère dans le monde entier, en particulier dans les pays développés. Envision Health care et Air Methods Corporation sont les principaux acteurs du secteur.

Selon les statistiques, aux États-Unis d’Amérique seulement, il y aurait environ 3 256 fournisseurs d’ambulances privées agréés et enregistrés, qui emploieraient environ 173 402 employés, et le secteur s’élève à 16 milliards de dollars par an, avec un taux de croissance annuel prévu de 2, 5% entre 2012 et 2017.

Les statistiques ci-dessus démontrent que les services d'ambulance privés constituent une autre activité florissante et rentable qu'un entrepreneur qui souhaite gagner de l'argent avec le secteur de la santé devrait envisager de démarrer. Il existe un marché énorme pour ce type de services car il y a beaucoup de malades qui ne peuvent pas être transportés à l'hôpital. Les personnes qui ont besoin de ce service sont paralysées, frappées par un AVC, sur une chaise roulante et trop fragiles pour bouger.

Plan d'activités du service d'ambulance privée - Résumé

Les services ambulanciers privés Green Life®, LLC est un fournisseur de services de soins de santé certifié avec une niche dans le secteur des services de transport en ambulance privés qui sera basé à Atlanta, Géorgie - États-Unis d'Amérique. Nous couvrirons également d'autres villes, telles que Druid Hills, Gresham Park, North Decatur, Decatur, Géorgie, East Point, North Druid Hills, Parc Belvedere, Panthers Ville, College Park, Atlanta Nord, Forest Park, Chamblee, Smyrna, Doraville et Sandy Springs.

Nous avons choisi d'opérer dans ces villes car elles se trouvent à moins de 20 km d'Atlanta, en Géorgie, et nous savons que nos services seront très demandés en raison du nombre croissant de personnes vieillissantes dans ces régions.

Les services d'ambulance privés Green Life®, LLC fournissent des services d'ambulance privés essentiels aux bénéficiaires déshérités de Medicaid, aux personnes âgées, aux personnes présentant un handicap ou l'autre et aux personnes à faible revenu qui ne disposent d'aucun moyen de transport pour accéder aux services de soins de santé en cas de besoin. . Nous sommes équipés pour assurer le transport des patients par voie terrestre ou aérienne.

Nous œuvrons dans le secteur des services ambulanciers privés pour fournir d’excellents services de transport à tous ceux qui feront appel à nos services. Nous veillerons également à ce que, dans l'exercice de ses fonctions, nous nous conformions aux lois et règlements sanitaires en vigueur en Géorgie et aux États-Unis d'Amérique.

Les services d'ambulance privés Green Life®, LLC exploiteront un service d'ambulance privé 24 heures sur 24, 7 jours sur 7; notre base (bureau) sera ouverte 24h / 24 pour répondre aux besoins des clients. Nous avons un centre d’appel médical standard géré par du personnel de santé qualifié. Notre personnel sera bien formé pour opérer dans le cadre de la culture d'entreprise de notre organisation et également pour répondre aux besoins de tous nos clients.

Les services d’ambulance privés Green Life®, LLC, veilleront à ce que tous nos patients et clients reçoivent un traitement de première classe lorsqu’ils font appel à nos services ou lors d’une visite à un bureau. Nous avons un logiciel de gestion de la relation client qui nous permettra de gérer une relation personnalisée avec nos clients, quelle que soit leur taille.

Les services ambulanciers privés, LLC de Green Life®, sont une entreprise familiale détenue et gérée par le Dr Jack Brandon et son épouse, Isabela Brandon (infirmière). Le Dr Jack Brandon sera le directeur général de l'entreprise. Il est un médecin qualifié comptant plus de 10 ans d'expérience professionnelle en tant que médecin et chercheur en médecine auprès du gouvernement des États-Unis.

• Nos offres de services

Les services ambulanciers privés Green Life®, LLC ont pour objectif de fournir des services essentiels de transport en ambulance privée aux destinataires déshérités de Medicaid, aux personnes âgées, aux personnes ayant l'une ou l'autre forme de handicap et aux personnes à faible revenu qui ne disposent d'aucune forme. moyens de transport pour accéder aux services de soins de santé en cas de besoin.

Nous faisons partie du secteur des services d'ambulance privés afin de réaliser des bénéfices et nous allons faire tout ce qui est permis par la loi aux États-Unis pour atteindre nos buts et objectifs commerciaux. Ce sont les services que nous allons offrir à nos clients et au marché cible;

• Services ambulanciers (aériens ou terrestres)
• Services de transport médical d'urgence (médical ou aérien) d'urgence et non médicaux
• Services de sauvetage aérien
• Services de secours médicaux
• Ambulance en attente ou services de premiers secours

Notre énoncé de vision

Notre vision est de devenir le premier choix en matière de services de transport ambulancier privé dans l'ensemble de la Géorgie et également de figurer parmi les 10 meilleurs fournisseurs de services de transport ambulancier privé aux États-Unis au cours des 10 prochaines années.

• Notre mission

Notre mission est de créer une société de services d'ambulance privée de classe mondiale qui deviendra un standard pour l'exploitation de services d'ambulance privés non seulement aux États-Unis d'Amérique, mais également dans le monde entier.

Notre structure d'entreprise

Les ambulances privées Green Life®, LLC, seront bâties sur des fondations solides. Dès le départ, nous avons décidé de ne recruter que des professionnels qualifiés (médecins, infirmiers, aides-soignants, responsables de centres d'appels et chauffeurs d'ambulance) pour occuper divers postes dans notre organisation.

Nous sommes parfaitement au courant des règles et réglementations régissant le secteur des transports en ambulance, raison pour laquelle nous avons décidé de ne recruter que des employés expérimentés et qualifiés, en tant que membres du personnel de base de l'organisation. Nous espérons tirer parti de leur expertise pour que notre marque commerciale soit bien acceptée en Géorgie.

Lors de l'embauche, nous rechercherons des candidats qui ne sont pas seulement qualifiés et expérimentés, mais honnêtes, centrés sur le client et prêts à travailler pour nous aider à bâtir une entreprise prospère qui profitera à toutes les parties prenantes. En fait, un accord de partage des bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leur performance pour une période de cinq ans ou plus.

Ce sont les postes qui seront disponibles chez Green Life® Private Ambulance Services, LLC;

• Directeur Général
• Médecin
• Responsable ressources humaines et admin
• Infirmières / Aides Infirmières
• Conducteurs d'ambulance
• Agent de vente et marketing
• Comptable / caissier
• Agent de centre d'appel / Répartiteur d'ambulances
• Nettoyants

Rôles et responsabilités

Directeur Général:

• Augmente l'efficacité de la gestion en recrutant, en sélectionnant, en orientant, en formant, en accompagnant, en conseillant et en disciplinant les gestionnaires; communiquer des valeurs, des stratégies et des objectifs; attribuer des responsabilités; planifier, surveiller et évaluer les résultats des travaux; développer des incitations; créer un climat propice à l’information et aux opinions.
• Responsable de la fixation des prix et de la signature des accords commerciaux
• Responsable de l'orientation de l'entreprise
• Crée, communique et met en œuvre la vision, la mission et la direction générale de l'organisation, c'est-à-dire qu'il dirige l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'organisation.
• Responsable de la signature des chèques et des documents au nom de l'entreprise
• Évalue le succès de l'organisation

Médecin

• Suit l’ambulance selon les besoins de nos clients ou patients
• Fournit des services médicaux professionnels à nos patients
• Donne des conseils médicaux aux patients et aux membres de leur famille
• Gère les urgences médicales lorsque le besoin s'en fait sentir.

Responsable Ressources Humaines et Admin

• Responsable du suivi du bon déroulement des tâches RH et administratives de l'organisation
• Conçoit des descriptions de travail avec des indicateurs de performance clés pour optimiser la gestion des performances des clients
• Maintenir les fournitures de bureau en vérifiant les stocks; passer et accélérer les commandes; évaluer de nouveaux produits.
• Assure le fonctionnement de l'équipement en répondant aux exigences de maintenance préventive; appeler pour des réparations.
• Définit les postes de travail pour le recrutement et la gestion du processus d'entrevue
• Effectue l'induction pour les nouveaux membres de l'équipe
• Responsable de la formation, de l'évaluation et de l'évaluation des employés
• Responsable de l'organisation des voyages, des réunions et des rendez-vous
• Supervise le bon déroulement des activités de bureau quotidiennes

Directeur Commercial et Marketing

• Gère les recherches externes et coordonne toutes les sources d'information internes pour fidéliser les meilleurs clients de l'entreprise et en attirer de nouveaux
• Modélise les informations démographiques et analyse les volumes de données transactionnelles générés par le client.
• Identifie les opportunités de développement; assure le suivi des pistes de développement et des contacts; participe à la structuration et au financement de projets; assure la réalisation des projets de développement.
• Rédiger les documents de proposition gagnants, négocier les frais et les taux conformément à la politique de l'organisation
• Responsable de la gestion de la recherche commerciale, des études de marché et des études de faisabilité pour les clients
• Responsable de la supervision de la mise en œuvre, de la défense des besoins du client et de la communication avec le client
• Développer, exécuter et évaluer de nouveaux plans d'expansion des ventes
• Crée de nouveaux marchés et entreprises pour l'organisation
• Renforce et motive l'équipe de vente pour atteindre et dépasser les objectifs convenus

Comptable / Caissier:

• Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des états financiers de l'organisation
• Fournit à la direction des analyses financières, des budgets de développement et des rapports comptables; analyse la faisabilité financière des projets proposés les plus complexes; effectue des études de marché pour prévoir les tendances et les conditions commerciales.
• Responsable de la prévision financière et de l'analyse des risques.
• Effectue la gestion de la trésorerie, la comptabilité dans le grand livre et les rapports financiers pour une ou plusieurs propriétés.
• Responsable du développement et de la gestion des systèmes et politiques financiers
• Responsable de l'administration des salaires
• Assure le respect de la législation fiscale
• Gère toutes les transactions financières pour l'organisation
• Sert d'auditeur interne pour l'organisation

Infirmières / Aides Infirmières

• Responsable de la gestion de nos patients de leur maison en route de l'hôpital quand ils sont dans notre ambulance
• Responsable d'offrir des services de gestion de médicaments et d'ambulances à domicile

Conducteurs d'ambulance:

• Responsable de la conduite de l'ambulance à tout moment
• Tient un journal de bord de ses activités de conduite pour assurer la conformité avec la réglementation fédérale régissant les périodes de repos et de travail des opérateurs.
• Tenir un registre des inspections de véhicules et s'assurer que l'ambulance est équipée d'un équipement de sécurité
• Inspecter l'ambulance pour détecter des objets mécaniques et effectuer un entretien préventif
• Se conformer aux règles et aux règlements concernant la conduite en ambulance, ainsi qu'aux politiques et procédures de l'entreprise
• Collecte et vérifie les instructions de transport
• Signale des défauts, des accidents ou des infractions
• S'acquitte de toute autre tâche assignée par le médecin ou l'infirmière responsable de l'ambulance

Administrateur de centre d'appels / répartiteur d'ambulances

• Responsable de l'envoi de l'ambulance en cas d'urgence
• Donne des instructions avant l'arrivée à l'équipage et aux intervenants en cas d'urgence
• Assurer la liaison avec les fournisseurs secondaires ou tiers en cas d'urgence
• Assure la documentation appropriée de tous les cas d'urgence
• Responsable du traitement des problèmes administratifs limitant le bon fonctionnement du centre d'appels et des ambulances, tels que petite caisse, ravitaillement en carburant, etc.
• Accueille les invités et les clients en les saluant en personne ou au téléphone; répondre ou diriger des demandes de renseignements.
• Garantit que tous les contacts avec les clients (courrier électronique, centre de services sans rendez-vous, SMS ou téléphone) offrent au client une expérience de service à la clientèle personnalisée du plus haut niveau
• Gère les tâches administratives assignées par le gestionnaire de manière efficace et en temps opportun
• Reçoit les colis / documents pour l'entreprise
• Distribue des mails dans l'organisation
• Gère toutes les autres tâches assignées par le supérieur hiérarchique

Nettoyeurs:

• Responsable du nettoyage des bureaux et de l'ambulance en tout temps
• S'assure que les articles de toilette et les fournitures ne sont pas en rupture de stock
• S'acquitte de toute autre tâche assignée par le gestionnaire des ressources humaines

Plan d'entreprise du service d'ambulance privée - Analyse SWOT

Les services ambulanciers privés Green Life®, LLC vont devenir l'un des principaux fournisseurs de services de transport en ambulance privés à Atlanta - Géorgie. C'est pourquoi nous sommes disposés à prendre le temps de traverser tous les «T» et de redéfinir tous les «I» en ce qui concerne notre Entreprise.

Nous voulons que notre société de transport en ambulance privée soit le premier choix de tous les résidents d’Atlanta et d’autres villes de Géorgie. Nous savons que si nous voulons atteindre les objectifs que nous avons fixés pour notre entreprise, nous devons alors nous assurer de bâtir notre entreprise sur des bases solides. Nous devons nous assurer de suivre les procédures établies pour la mise en place de l'entreprise.

Bien que notre président-directeur général (propriétaire) ait une solide expérience des services de gestion de la santé, de la santé publique, de la recherche médicale, du transport et de la logistique, nous avons quand même décidé de faire appel aux services de consultants spécialisés dans la création de nouvelles L’organisation mène une analyse SWOT détaillée et fournit également un soutien professionnel pour nous aider à structurer notre entreprise de manière à devenir un chef de file du secteur des services de transport par ambulance.

Ceci est le résumé de l'analyse SWOT réalisée pour Green Life® Private Ambulance Services, LLC;

• Force:

Notre force réside dans le fait que nous avons une équipe de professionnels qualifiés occupant divers postes dans notre organisation. En fait, ils sont parmi les meilleures mains de tout Atlanta - Géorgie. Notre emplacement, le modèle commercial sur lequel nous allons opérer, de multiples options de paiement, des ambulances bien équipées, un centre d'appels médical et notre excellente culture de service à la clientèle compteront certainement pour nous comme une force.

• La faiblesse:

Notre faiblesse perçue réside dans le fait que nous venons tout juste de commencer et que nous n’avons peut-être pas les fonds nécessaires pour acheter des avions-ambulances, mais aussi pour maintenir le type de publicité que nous avons l'intention de donner à l'entreprise.

• Opportunités:

Les possibilités qui s'offrent aux fournisseurs de services d'ambulance privés sont illimitées, compte tenu du fait que notre population vieillit de plus en plus aux États-Unis et que les personnes atteintes d'une maladie ou d'une autre maladie les obligent à faire appel à nos services. Nous allons positionner notre entreprise de manière à tirer le meilleur parti des opportunités qui se présenteront à Atlanta et dans ses environs.

• Menace:

Comme toute entreprise, l'une des principales menaces à laquelle nous serons probablement confrontés est le ralentissement économique et les politiques gouvernementales défavorables (réformes de la santé). Une autre menace à laquelle nous pouvons probablement être confrontés est l’arrivée de services ambulanciers privés plus grands et bien établis au même endroit que notre succursale.

Business Plan Service d'ambulances privées - ANALYSE DE MARCHÉ

• Tendances du marché

Le fait qu'un pourcentage élevé de personnes souffrant de maladies chroniques aurait besoin de services de soins médicaux réguliers fait du secteur des services ambulanciers privés un secteur florissant. Selon les statistiques, le traitement des maladies chroniques représente les trois quarts de toutes les dépenses de santé des États-Unis.

Par exemple, en 2009, le Center for Disease Control estimait que 78% de la population adulte de 55 ans et plus souffrait d'au moins un de ces problèmes de santé chroniques. En outre, il a été projeté que les États ajouteraient plus d'un demi-million d'adultes aux prises avec de graves problèmes de comportement liés à la santé qui affectent leur fonctionnement quotidien au sein de la population de Medicaid.

La tendance est que le secteur des services de transport ambulancier privé continuera à croître et à devenir plus rentable, car la génération vieillissante des baby-boomers aux États-Unis devrait entraîner une demande croissante de ce service spécialisé. Les petites entreprises de services d'ambulance continueront d'explorer les moyens d'acquérir des ambulances aériennes et de maximiser les profits de l'industrie.

• Notre marché cible

Les services d'ambulance privés Green Life®, LLC sont en activité pour desservir un large éventail de clients à Atlanta, Géorgie - États-Unis d'Amérique et dans d'autres villes telles que Druid Hills, Gresham Park, North Decatur, Decatur, Géorgie, East Point, North Druid Collines, parc Belvedere, Panthers Ville, College Park, Atlanta Nord, Forest Park, Chamblee, Smyrna, Doraville et Sandy Springs. et al.

Nous veillerons à cibler à la fois les clients qui paient soi-même (qui n’ont pas de couverture d’assurance maladie) et ceux qui ont une couverture d’assurance maladie.

Le fait que nous allions ouvrir nos portes à un large éventail de clients ne nous empêche en aucun cas de respecter les règles et réglementations régissant le secteur des services de transport par ambulance aux États-Unis. Notre personnel est bien formé pour servir efficacement nos clients.

Nos clients peuvent être classés dans les catégories suivantes;

• Personnes âgées
• Femmes enceintes
• Blessés Sportifs Hommes et Femmes
• Personnes handicapées / à mobilité réduite
• Personnes ayant des problèmes mentaux / psychiatriques

Notre avantage concurrentiel

Outre la concurrence entre divers prestataires de services de transport ambulancier privés, ils se font concurrence à d'autres prestataires de soins de santé tels que des hôpitaux, des centres de santé et des cliniques communautaires disposant d'ambulances et fournissant également des services de transport à leurs patients.

Être très compétitif dans le secteur des transports en ambulance privés signifie que vous devriez être en mesure de fournir un service de qualité aux patients et de répondre aux attentes des médecins qui vous ont référé des patients.

Les services d'ambulance privés Green Life®, LLC arrivent sur le marché, bien préparés pour faire face à la concurrence dans le secteur. Nous pouvons nous vanter de disposer de bonnes recommandations et d'accréditations émanant de sources autorisées, de programmes de développement destinés à notre personnel et d'un bon entretien de nos ambulances et de notre équipement.

Nos bureaux sont bien positionnés et visibles, nous avons des ambulances bien équipées et, bien sûr, suffisamment d’espaces de stationnement bien sécurisés. Notre personnel est bien formé à tous les aspects de la prestation de services de transport en ambulance privée et tous nos employés sont formés pour fournir un service client personnalisé à tous nos clients. Nos services seront assurés par des professionnels hautement qualifiés, sachant ce qu’il faut faire pour que nos clients très estimés en aient pour leur argent.

Nous allons faire partie des prestataires de services de transport en ambulance privés dans l’ensemble de la Géorgie qui gèrent un centre d’appel médical standard 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Nous avons suffisamment d’agents de santé qualifiés prêts à gérer le système de postes.

Enfin, tous nos employés seront bien pris en charge et leur programme de protection sociale sera parmi les meilleurs de notre catégorie dans l'industrie. Cela leur permettra d'être plus que désireux de développer l'entreprise avec nous et d'aider à atteindre les buts et objectifs fixés.

Plan d’affaires du service d’ambulance privée - STRATÉGIE DE VENTE ET DE COMMERCIALISATION

• Source de revenu

Les services ambulanciers privés Green Life®, LLC, veilleront à faire tout ce qui est en leur pouvoir pour maximiser les affaires en générant des revenus de tous les moyens légaux entrant dans le champ de notre secteur. Vous trouverez ci-dessous les sources que nous avons l'intention d'explorer afin de générer des revenus pour les services ambulanciers privés Green Life®, LLC;

• Fournir des services d'ambulance (aérien ou terrestre)
• Fournir des services de transport médical d'urgence (médical ou aérien) d'urgence et non médicaux
• Fournir des services de sauvetage aérien
• Fournir des services de secours médicaux
• Fournir des services d'ambulance ou de premiers secours en disponibilité

Prévisions de ventes

Nous sommes bien placés pour conquérir le marché disponible aux États-Unis et nous sommes tout à fait optimistes quant à la réalisation de notre objectif consistant à générer un revenu / des bénéfices suffisants au cours des six premiers mois d’exploitation et à développer l’activité et notre clientèle.

Nous avons pu examiner de manière critique le secteur des services d'ambulance, nous avons analysé nos chances dans le secteur et nous avons pu établir les prévisions de ventes suivantes. Les prévisions de ventes sont basées sur les informations recueillies sur le terrain et sur certaines hypothèses propres aux startups d’Atlanta - Géorgie.

Vous trouverez ci-dessous les prévisions de ventes de Green Life® Private Ambulance Services, LLC;

• Première année: 100 000 $ (des clients / patients payants): 250 000 $ (des compagnies d’assurance maladie)
• Deuxième année: 250 000 $ (des clients / patients payants): 500 000 $ (des compagnies d’assurance maladie)
• Troisième année: 500 000 $ (des clients / patients payants): 1 000 000 $ (des compagnies d’assurance maladie)

NB : Cette projection a été réalisée sur la base des possibilités de l’industrie et en supposant qu’il n’y aurait pas de crise économique majeure au cours de la période susmentionnée. Veuillez noter que la projection ci-dessus peut être inférieure et en même temps plus élevée.

• Stratégie de marketing et stratégie de vente

La stratégie de marketing et de vente de Green Life® Private Ambulance Services, LLC sera basée sur la création de relations personnalisées à long terme avec les clients. Pour ce faire, nous veillerons à offrir des services complets de transport en ambulance privée à des prix abordables par rapport à ceux que l’on peut obtenir à Atlanta - Géorgie.

Tous nos employés seront formés et équipés pour fournir d’excellents services de transport en ambulance. Nous savons que si nous sommes en mesure d'offrir une livraison de haute qualité, nous augmenterons le nombre de nos clients de plus de 25% la première année, puis de plus de 40% par la suite.

Avant de choisir un emplacement pour notre service d'ambulance privé, nous avons effectué une étude de marché approfondie et des études de faisabilité afin de pénétrer le marché disponible et de devenir le choix privilégié des résidents d'Atlanta, Géorgie - États-Unis d'Amérique et d'autres villes telles que Druid Hills, Gresham. Park, North Decatur, Decatur, Géorgie, East Point, North Druid Hills, Parc Belvedere, Panthers Ville, College Park, Atlanta Nord, Forest Park, Chamblee, Smyrna, Doraville et Sandy Springs où nos services seront disponibles.

Nous avons engagé des experts qui comprennent bien le secteur des services de transport par ambulance pour nous aider à élaborer des stratégies de marketing qui nous aideront à atteindre notre objectif commercial consistant à conquérir un pourcentage plus important du marché disponible en Géorgie.

En résumé, Green Ambulance Private Ambulance Services, LLC adoptera l’approche commerciale et marketing suivante pour séduire les clients;

• Présentez notre entreprise en envoyant des lettres d'introduction aux résidents, aux propriétaires d'entreprise, aux hôpitaux et aux organisations d'entreprise dans et autour d'Atlanta - Géorgie
• Annoncez notre entreprise dans les journaux communautaires, la télévision et les stations de radio locales
• Afficher nos activités sur les pages jaunes (annuaires locaux)
• Tirer parti d'Internet pour promouvoir notre entreprise
• S'engager dans le marketing direct
• Effet de levier sur le marketing de bouche à oreille (références)
• Entrer en partenariat commercial avec des hôpitaux, des agences gouvernementales et des compagnies d’assurance maladie.
• Assister à des expositions / expositions liées aux soins de santé.

Plan d’affaires du service d’ambulance privée - Stratégie de publicité et de publicité

Nous sommes dans le secteur des services de transport ambulancier privé pour devenir l’un des leaders du marché et également pour maximiser nos profits. Nous allons donc explorer tous les moyens disponibles pour promouvoir notre entreprise.

Les services ambulanciers privés Green Life®, LLC, ont un plan à long terme consistant à offrir des services de transport en ambulance privés dans divers endroits de la Géorgie. C’est pourquoi nous allons délibérément développer notre marque pour qu’elle soit bien acceptée à Atlanta avant de nous aventurer dehors.

En fait, notre stratégie de publicité ne vise pas uniquement à gagner des clients, mais à communiquer efficacement notre marque au grand public. Voici les plates-formes sur lesquelles nous comptons tirer parti pour promouvoir et annoncer Green Ambulance Private Ambulance Services, LLC;

• Placez des annonces sur les plateformes de presse écrite (journaux et magazines communautaires) et électroniques
• Parrainez des programmes de santé communautaires pertinents
• Tirez parti des plateformes Internet et des réseaux sociaux comme Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et autres pour promouvoir notre marque.
• Installez nos panneaux d'affichage dans des endroits stratégiques tout autour d'Atlanta - Géorgie
• Distribuez nos dépliants et nos prospectus dans les zones cibles
• Assurez-vous que tous nos employés portent nos chemises de marque et que tous nos véhicules et ambulances portent bien le logo de notre entreprise et autres.

Notre stratégie de tarification

Les services d’ambulance privés Green Life®, LLC s’emploieront à faire en sorte que tous nos services soient offerts à des prix très compétitifs par rapport à ceux disponibles aux États-Unis d’Amérique.

En moyenne, les prestataires de services de transport en ambulance privés s'appuient généralement sur le fait qu'un bon nombre de leurs clients ne paient pas les frais de service de leur poche; Les compagnies d'assurance privées, Medicare et Medicaid sont responsables du paiement. Compte tenu de cela, il est plus facile pour les fournisseurs de services de transport en ambulance privés de facturer leurs clients à leur discrétion.

• Options de paiement

La politique de paiement adoptée par les services ambulanciers privés de Green Life®, LLC est tout compris, car nous sommes parfaitement conscients que différents clients préfèrent des options de paiement différentes, mais que nous veillons également à respecter les règles et réglementations financières. des États-Unis d'Amérique.

Voici les options de paiement que Green Life® Ambulance privée Services, LLC mettra à la disposition de ses clients.

• Paiement par virement bancaire
• Paiement en espèces
• Paiement par carte de crédit / Point de vente (Machines POS)
• Paiement par virement bancaire en ligne
• Paiement par chèque
• Paiement par virement mobile
• Paiement par traite bancaire

Compte tenu de ce qui précède, nous avons choisi des plates-formes bancaires qui permettront à nos clients d'effectuer le paiement de tous nos services sans aucun stress de leur part. Nos numéros de compte bancaire seront disponibles sur notre site Web et dans le matériel promotionnel.

• Dépenses de démarrage (budget)

Si vous envisagez de créer une société privée de services de transport par ambulance, vous devez alors tout mettre en œuvre pour vous assurer de mobiliser un capital suffisant pour couvrir certaines des dépenses de base que vous allez engager. La vérité est que démarrer ce type d’entreprise n’est pas bon marché.

Vous auriez besoin d'argent pour sécuriser un bureau standard, acquérir des ambulances équipées et pour payer votre main-d'œuvre et vos factures pendant un certain temps, jusqu'à ce que les revenus générés par l'entreprise deviennent suffisants pour les payer.

Les éléments énumérés ci-dessous représentent les éléments de base dont nous aurions besoin pour démarrer notre entreprise de services de transport par ambulance privée aux États-Unis, bien que les coûts puissent varier légèrement.

• Frais d'enregistrement de l'entreprise aux États-Unis - 725 $.
• Le budget pour les frais juridiques, les assurances, les permis et les licences - 5 000 $
• Le coût de la location d'une installation - 100 000 $
• Le montant nécessaire pour rénover notre installation (électricité, mobilier, plomberie, peinture et aménagement paysager) - 10 000 $.
• Le coût d'achat de mobilier et de matériel (téléviseurs à écran plat, ordinateurs, imprimantes et cabines, etc.) - 10 000 $
• Autres frais d'établissement, y compris la papeterie - 1 000 $
• Dépôts de téléphone et de services publics - 3 500 $
• Le coût de l’achat d’ambulances médicalement équipées - 150 000 $.
• Le coût de lancement d'un site Web - 600 $
• La soirée d'ouverture des coûts - 5 000 $ (facultatif)
• Coût pour le paiement des salaires pour les trois premiers mois d'exploitation - 50 000 $
• Dépenses supplémentaires (cartes de visite, affichage, publicité, promotions, etc.) - 5 000 $

Selon le rapport de nos études de recherche et de faisabilité, nous aurons besoin d’une moyenne de trois cent cinquante mille dollars ( 350 000 dollars ) pour démarrer une entreprise de transport par ambulance privée à petite échelle mais standard aux États-Unis d’Amérique.

Génération de capital de démarrage pour les services ambulanciers privés Green Life®, LLC

Les services ambulanciers privés, LLC de Green Life®, est une entreprise familiale détenue et financée exclusivement par le Dr Jack Brandon et les membres de sa famille immédiate. Ils n’ont pas l’intention d’accueillir de partenaires commerciaux externes, c’est pourquoi il a décidé de limiter l’approvisionnement en capital de démarrage à 3 sources principales.

Ce sont les domaines dans lesquels Green Ambulance Private Ambulance Services, LLC entend générer notre capital de démarrage;

• Générer une partie du capital de démarrage à partir de l'épargne personnelle
• Source pour les prêts bonifiés des membres de la famille et des amis
• Demander un prêt à la banque

NB: Nous avons été en mesure de générer environ 100 000 dollars ( 80 000 dollars d’épargne personnelle et un prêt à taux réduit auprès de membres de la famille de 20 000 dollars ) et nous sommes en phase finale d’obtention d’un crédit de 250 000 dollars auprès de notre banque. Tous les papiers et documents ont été signés et soumis, le prêt a été approuvé et notre compte sera immédiatement crédité du montant.

Plan d’affaires du service d’ambulance privée - Stratégie de durabilité et d’expansion

L'avenir d'une entreprise réside dans le nombre de clients fidèles, la capacité et la compétence des employés, leur stratégie d'investissement et la structure de leur entreprise. Si tous ces facteurs font défaut dans une entreprise, il ne faudra pas longtemps avant que l'entreprise ferme son magasin.

L'un de nos principaux objectifs lors du lancement de Green Life® Private Ambulance Services, LLC est de créer une entreprise capable de survivre grâce à ses propres flux de trésorerie, sans qu'il soit nécessaire d'injecter des fonds auprès de sources externes une fois que l'entreprise est officiellement en activité.

Nous savons que l’un des moyens d’obtenir l’approbation et d’attirer les clients est d’offrir à nos services de transport en ambulance privée un peu moins cher que ce qui est disponible sur le marché et nous sommes bien préparés pour survivre pendant un certain temps.

Les services d'ambulance privés Green Life®, LLC, veilleront à mettre en place les bases, structures et processus appropriés pour garantir le bien-être de notre personnel. La culture d'entreprise de notre société est conçue pour conduire notre entreprise à de plus grandes hauteurs et la formation et le recyclage de notre main-d'œuvre est au centre des préoccupations.

En fait, un accord de partage des bénéfices sera mis à la disposition de tous les membres de la direction et sera basé sur leur performance pour une période de trois ans ou plus. Nous savons que si cela est mis en place, nous pourrons recruter et conserver avec succès les meilleures mains que nous puissions obtenir dans l'industrie.

Liste de contrôle / jalon

• Vérification de la disponibilité du nom commercial: terminée
• Enregistrement de l'entreprise: terminé
• Ouverture de comptes bancaires d'entreprise: terminée
• Sécurisation des machines au point de vente: terminée
• Ouverture de comptes Mobile Money: terminé
• Ouverture des plates-formes de paiement en ligne: terminée
• Demande et identification du contribuable contribuable: en cours
• Demande de licence et de permis d'entreprise: complétée
• Achat d'assurance pour l'entreprise: terminé
• Location de l'installation et réaménagement de l'installation: en cours
• Études de faisabilité: complétées
• Générer du capital à partir de membres de la famille: terminé
• Demandes de prêt de la banque: en cours
• Rédaction du plan d'affaires: terminé
• Rédaction du manuel de l'employé: terminée
• Rédaction de documents contractuels et autres documents juridiques pertinents: en cours
• Conception du logo de la société: terminé
• Impression de matériel promotionnel: en cours
• Recrutement d'employés: en cours
• Achat de matériel médical et d'ambulances et autres: en cours
• Achat du mobilier, des étagères, des étagères, des ordinateurs, des appareils électroniques, des appareils de bureau et de la vidéosurveillance: en cours
• Création du site Web officiel de la société: en cours
• Créer une prise de conscience pour l'entreprise à la fois en ligne et au sein de la communauté: en cours
• Santé et sécurité et protection contre les incendies (licence): sécurisé
• Planification de la fête d'ouverture: en cours
• Établissement de relations d'affaires avec des hôpitaux, des établissements de santé et d'autres acteurs clés du secteur de la santé: en cours